الخزف الإسلامي اعتمدت الفنون الإسلاميّة على الفخار والخزف، فأدخلته إلى الحياة اليوميّة، والعمارة، والتحف، والتشكيلات والمشغولات التزيينيّة، كما استفادت من الفنون التي سبقتها في هذا المجال، لكنها منحتها خواصها ووحدتها. الفخار والخزف ينتج الفخار من عملية شي الطينة الأولى ويدعى (البسكويت) أما الخزف فهو فخار حُرق مرة ثانية بعد طلائه بمادة زجاجيّة تزيد من قساوته وتجعله قابلاً لاحتضان مواد كحوليّة. د. الفخار في حياتنا اليومية الصف الثالث الابتدائي - YouTube. محمود شاهين
- الفخار في حياتنا اليومية الصف الثالث الابتدائي - YouTube
- رئيس "شاكر" للعربية: نستهدف زيادة الحصة السوقية والتوسع في قطاعات جديدة
- أرقام : معلومات الشركة - الحسن شاكر
- مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر تعلن عن إطلاق برنامج التحول الاستراتيجي حتى عام 2020م
الفخار في حياتنا اليومية الصف الثالث الابتدائي - Youtube
سهل - جميع الحقوق محفوظة © 2022
جاء غلاف الكتاب ذي الخلفية السوداء معبرا عن إحدى مراحل تصنيع الخزف، حيث ظهرت النار متوهجة، وربما أراد الكاتبان من ذلك أن يوضحا الطاقة الهائلة التي يمكن أن تخرج من تلك المادة الخام- الطين- لتتحول إلى نتاج لانهائي من قطع الخزف التي تتيح للفنان إخراج طاقاته الإبداعية اطلاق افكاره إلى العنان، فالنارأساس تطويع خامة الطين، وترتبط به حتى خروج القطعة الخزفية إلى النور، وللنار قوة تمكنها من تليين الحديد، فما بال الحال والطين اللين بالفعل (اما شعاع الدخان الذي خرج من هذه النار فربما كان إشارة إلى الفكرة أو الثمرة التي تخرج من قلب تلك المادة الصماء نتيجة تفاعل العناصر الثلاثة: الإنسان، والنار، والطين. وقد اتخذت صفحات الكتاب اللون الاحمر ومشتقاته إطارا لها ليقطع فراغ المساحات البيضاء ويحافظ على شحذ الذهن داخل دائرة فن الخزف. وبتصفح الكتاب، ذي المائة والسبع والتسعين صفحة، بشكل سريع نجد انه يتكون من ستة أجزاء رئيسة. يبدأ الكتاب بعرض لرؤى المتخصصين في ذلك المجال بدءا من تقديم الكتاب الذي قام به الامين العام للمجلس الوطني للثقافة والفنون والاداب الاستاذ بدرسيد عبدالوهاب الرفاعي، ثم مدير إدارة الفنون التشكيلية الكويتية عبدالهادي الوطيان، مرورا بالكلمة التي وجهها كاتبا العمل الفني: الفنان علي العوض، والفنان حميد خزعل، عن الحركة التشكيلية في الكويت بشكل عام، وحركة الخزف الكويتي بشكل خاص.
بالإضافة إلى ذلك، ستستغل مجموعة شاكر حصتها في السوق من مجموعة مكيفات الهواء Multi V من إل جي لتقديم عطاءات خلال هذا العام لعدد من المشاريع. وفي هذا الصدد، تُقدم الشركة الوطنية لخدمات كفاءة الطاقة (ترشيد)، التابعة للحكومة السعودية، فرصة مميزة لإعادة هيكلة الأصول المملوكة من قبل كيانات عامة أو حكومية وفقاً لما هو معلن على موقعها الرسمي ، ومن بين هذه الفرص تغير مليوني جهاز إنارة في الشوارع وفي 110 آلاف مبنى حكومي و35 ألف مدرسة و100 ألف مسجد و2500 مستشفى وعيادة. وتستهدف مجموعة شاكر الحصول على حصة مؤثرة في مثل هذه المشاريع لما تتمتع به المجموعة من مكانة جيدة في السوق تمكنها من تنفيذ مثل هذه المشروعات. رئيس "شاكر" للعربية: نستهدف زيادة الحصة السوقية والتوسع في قطاعات جديدة. تحتل مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر، المُدرجة في السوق المالية السعودية (تداول) بالرمز "SHAKER"، مكانةً رائدةً في السوق السعودية باعتبارها متخصصة في استيراد وتوزيع أهم العلامات الكهربائية العالمية وشركة وطنية مصنّعة لأجهزة "إل جي" لتكييف الهواء. وتتضمن قائمة العلامات التجارية التي تقوم المجموعة بتوزيع منتجاتها "إل جي" و"إنديسيت" و"أريستون" و"ميتاج" و"ميديا" وأجهزة "بيسيل" المنزلية. ونجحت المجموعة في العام 2015م بزيادة حصتها في الشركة الإماراتية لخدمات إدارة الطاقة من 20% إلى 74%، ومن خلال تأسيس وحدة خدمات الطاقة (ESCO)، والذي يعنى بخدمات الطاقة، تكون الشركة قد اتخذت خطوة استراتيجية هامة على صعيد تنويع عمليات المجموعة وتعزيز إيراداتها.
رئيس "شاكر" للعربية: نستهدف زيادة الحصة السوقية والتوسع في قطاعات جديدة
كيف تقوم الشركة بتقوية وتعزيز قنوات البيع لديها؟
تواصل الشركة الاستثمار في قنوات المبيعات لديها والعمل على تنميتها، ففي العام 2019، أطلقنا منصتنا الخاصة للتجارة الإلكترونية لنواصل الاستثمار في سوق المبيعات عبر الإنترنت، وهي خطوة عززت مكانتنا خلال فترة حظر التجول للحد من انتشار فيروس كورونا. ونعمل عن كثب مع موزعينا في جميع أنحاء المملكة لضمان بقاء منتجاتنا متاحة للمستهلكين، كما نحرص أن تبقى خدماتنا بعد البيع هي الأفضل في فئتها. وكذلك اتخذنا خطوات مهمة لتنمية أعمالنا في مجال المنتجات الموفرة للطاقة ، وذلك بهدف تنويع مصادر دخلنا بشكل أكبر. مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر تعلن عن إطلاق برنامج التحول الاستراتيجي حتى عام 2020م. ما هي خطط الشركة القادمة للاستفادة من الفرص المتاحة بالمملكة؟
تعتزم الشركة على بناء محفظتها الواسعة من العلامات التجارية العالمية للأجهزة المنزلية، والاستفادة من قنوات البيع والتوزيع التي ستخدم العملاء بشكل أفضل، ومن بين الفرص المتاحة للشركة مبادرة التكييف من المركز السعودي لكفاءة الطاقة، والفرص المرتبطة بتطوير استراتيجية الإسكان السعودية، ومبادرات دعم القطاع الخاص. كما سنعمل على تسخير حصتنا السوقية من مجموعة منتجات أجهزة التكييف Multi V الخاصة لنتمكن من التقديم على عطاءات المشاريع خلال العام 2021، كما تقدم الشركة الوطنية لخدمات كفاءة الطاقة التابعة للحكومة السعودية، المكلفة بتحديث الأصول المملوكة من قبل القطاع العام والجهات الحكومية، فرصاً جذابة للاستثمار، ويبقى هدفنا دائماً هو الاستمرار في تقديم العطاءات للحصول على أكبر حصة من هذه المشاريع.
أرقام : معلومات الشركة - الحسن شاكر
وتمتلك الشركة حقوق التوزيع الحصرية للعديد من العلامات التجارية العالمية الرائدة، وهي الوكيل المعتمد الوحيد لشركة إلـ جي في المملكة العربية السعودية، قطاع أجهزة التكييف. طريقة التقديم في وظائف مجموعة شاكر:
من هنا
مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر تعلن عن إطلاق برنامج التحول الاستراتيجي حتى عام 2020م
والجدير بالذكر ان أداء الشركة خلال الربع الأول لم يتأثر بشكل ملحوظ بجائحة فيروس كورونا، على الرغم من أن المجموعة تتوقع تسجيل تأثير ملموس على الأداء خلال الفترات المقبلة. وعن النتائج المالية للربع الأول لعام 2020م، قال المهندس عزام سعود المديهيم، الرئيس التنفيذي لمجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر: "تعتبر النتائج المالية للربع الأول انجازاً نفخر به، حيث تواصل الشركة العمل على تقليل الخسائر وتحسين الكفاءة التشغيلية بعد الإعلان خلال العام الماضي عن بدء تدشين برنامج التحول الاستراتيجي. أرقام : معلومات الشركة - الحسن شاكر. كما يعد تخفيض صافي الخسائر بنسبة 88% وتخفيض الخسائر التشغيلية بنسبة 80% إنجازاً مهماً للشركة يعكس جهودنا المستمرة لتحسين الكفاءة التشغيلية عبر كافة قطاعات الأعمال. بالإضافة إلى ذلك، سجلنا تحسناً كبيراً في الإيرادات على أساس سنوي، وهذا دليل واضح على أن هيكل المبيعات الحالي للمجموعة بدأ يؤتي ثماره. ويأتي هذا الهيكل تماشياً مع اعادة هيكلة برنامج كفاءة الانفاق، مما يدل على أن مجموعة شاكر بدأت في تحقيق الأهداف المحددة ضمن البرنامج". أبرز ملامح الأداء المالي للربع لأول لعام 2020
ارتفاع إجمالي الإيرادات ليسجل 221 مليون ريال سعودي، بتحسن بلغت نسبته 20% مقارنةً مع الربع الرابع من عام 2019 وبنسبة 12% بالمقارنة مع الفترة نفسها من عام 2019.
ما هي أبرز التحديات التي واجهت الشركة في الفترة الماضية؟
لا زالت جائحة فيروس كورونا تمارس ضغوطاً كبيرة على الأسواق الإقليمية، والمملكة ليست استثناء، وعانت سلسلة الإمداد الخاصة بالشركة من بعض الاضطرابات الناتجة عن الاعتماد على مجموعة متنوعة من المناطق الجغرافية، والتي تشمل الأسواق الآسيوية والأوروبية وأمريكا الشمالية، والاعتماد على علاقاتنا القوية مع الموردين لإيجاد الحلول المناسبة. من جهة أخرى، لعبت الزيادة التي تم فرضها على ضريبة القيمة المضافة دوراً في استراتيجية التسعير الخاصة بنا، وتمكنا من التغلب على هذا الأمر من خلال العمل مع الموزعين وإطلاق عروض ترويجية موسمية لزيادة المبيعات. حققت الشركة نتائج إيجابية خلال الربع الثالث نتيجة لانخفاض التكاليف التشغيلية، هل تتوقع استمرار الأداء الجيد للشركة بنهاية العام؟
نجحت شركة الحسن غازي إبراهيم شاكر باتخاذ خطوات كبيرة لتحقيق ربحية مستدامة خلال الربعين الثاني والثالث لعام 2020، وبعد أن حققنا نتائج مالية قوية تعكس العمل الجاد لجميع أعضاء فريق الإدارة وموظفي الشركة، فنحن الآن نتمتع بمكانة قوية ومناسبة لتحقيق المزيد من النمو. وعلى الرغم من التقلبات الاقتصادية المستمرة، إلا أنني لا زلت واثقاً من أن الشركة ستحافظ على مسار النمو الصحي خلال العام 2021.