إنَّها تُعَالِج وتُدخل السّرُور عَلَى النَّفس، وتُشرح الصَّدر. مِثلهَا مِثل «الرَّسم» و«النَّحت»، و«العَزف عَلَى الآلَات المُوسيقيَّة»)..!!
مسرحيات تربوية رائعة للأطفال Word
"مذكرات غريق" تحمل بين دفتيها قصصاً أخرى، متنوعة تلامس الحياة اليومية، والواقع المُعاش، ونماذج لتلك اليوميات بتفاصيلها من حب وحرب، ومقاومة وعشق للحياة، بأسلوب بسيط ولغة جزلة، بعيدة عن التصنع والمبالغة، وبشفافية وبساطة لا تخلو من الحبكة الجميلة، وملامسة الهم والوجع اليومي لشريحة واسعة من الناس في المنطقة والعالم. الكتاب هو العمل الثالث، للكاتب والشاعر عبد الرحمن محمد بعد كتابيه: "أوراق كردستانية ـ عشق الأزمنة الممنوعة"، وجاء في ١١٧ صفحة من القطع الوسط، وطُبع برعاية اتحاد المثقفين في إقليم الجزيرة، وشارك في معرض الشهيد هركول الخامس للكتاب، وتم التوقيع عليه في 22/12/2021م في حفل توقيع خاص، ضمن نشاطات اتحاد المثقفين في إقليم الجزيرة في فعاليات الأربعاء الثقافي. Ronahi
31491 المشاركات
0 تعليقات
كتابة مذكرة يومية قصيرة جدا – الملف
من مذكرات طفل حزين: كانت جدتي تنبهني في حنق كلما غادرنا القرية باتجاه الجبل بعدم التحديق في نوافذ بيت نبت فجأة وسط حقول الكروم، بدعوى أن به ساحرة ، سلبت ألباب الثقاة وحولتهم الى فراشات تتلذذ باحتراقها كلما جن الليل. لكن جدي أجابني مبتسما لما سألته بعد إلحاح كبير بكون السر يكمن في عنب كرومها الضاجة بالحياة ، وسحر لهيب البيت المليء بالعصافير المغردة ،التي تنسيه قرف حكايات جدتي ، وقبح فزعات القرية الرهيبة. مسرحيات تربوية رائعة للأطفال Word. تخريف: وهو جالس أمام صينية شاي بديعة ، أحجم عن صب ولو كأس واحدة ، دون الحديث عن قضيته البالغة الأهمية التي استدعى ضيفه من أجلها. فكان يضع شخصه الكريم في صلب الأحداث يشذب ببراعة بستاني كثيرا من الحكايات يحورها يمطط بعضها حتى تصير مرصعة ببهيج القول وأحسنه ، فجأة نظر في عيني جدتي الصامتة وثارت ثائرته ، وكأنها تدخلت لتعديل مسار فكرته الطائشة ، ثم نظر إلي وأنا مطرق رأسي في سهو فنهرني بشدة على استهتاري وقلة أدبي ، وأخيرا التفت إلى ضيفه الكريم مستأنفا حديثه ببرودة أعصاب متصنعة ، ناسجا كالعنكبوت خيوطه حول موضوع آخر..
سأله الضيف في وقار وخجل عن القضية التي استدعاه خصيصا لسماع أحداثها المثيرة ، فأطرق الجد برأسه إلى الأسفل ساهما لهنيهة ، ثم بدأ ينسج حكاية جديدة مسلما في الخيوط الواهنة لحكاياته السابقة.
مذكرات يومية قصيرة - مجلة محطات
مذكرة يومية قصيرة عن المدرسة جاء ذلك اليوم، الذي سأودع فيه مدرستي، فقد كان يحمل في طياته حزنًا، ففي ذلك اليوم قلت وداعًا لمدرستي التي مكثت فيها لسنوات، وعشت فيها أكثر مواقف جميلة ومشاعر محبة مع معلماتي، وتشاركنا معهم الضحكات والارادة في الدراسة، لقد عشت مع أشخاص مثلهم، لم أرهم من قبل في أدبهم واخلاصهم في عملهم، وكان لدي شعور بالحزن، حزن لكوني انفصلت عن مدرستي الحبيبة، في تلك المدرسة التي لدي فيها ذكريات عديدة، فيها بدأت أحلامي وآمالي، وهنا تعلمت أن أضع هدفي في الذاكرة ، وفي هذه الزاوية من مكان جلوسي رسمت مستقبلي.
فقرة قصيرة عن أضرار تلوث البيئة دوماً ما تشتمل مقدمة البيئة والتلوث على مفهوم التلوث وأنواعه ولكن لا ينبغي أن يتم إغفال ذكر أخطاره ونتائجه وهو ما إن تم إدراكه بالطبع سوف يصل إلى أفراد المجتمع أهمية مقاومته للحفاظ على البيئة التي يعيشون بها وصحتهم وصحة أبنائهم، ومن بين أبرز أضرار التلوث انقراض الكثير من الكائنات الحية خاصة الحيوانات، تقليل خصوبة التربة والتأثير على المحاصيل الزراعية من حيث كميتها وجودتها، لذلك يتم تكليف الطلاب في المدارس بكتابة موضوع تعبير عن التلوث والذي من خلاله يصل إليهم مدى ما للتلوث من أضرار ودور كل منهم في الحفاظ على بيئتهم منذ الصغر. كما ينتج عن إنطلاق الغازات الملوثة والمواد الإشعاعية العديد من المشاكل الخطيرة على صحة الإنسان وكذلك الحيوانات ومنها انتشار الإصابة بمرض السرطان بأنواعه المختلفة، إلا جانب أن ارتفاع نسبة الزئبق بالماء يترتب عليها ارتفاع حالات الإصابة بمرض ميناماتا للأسماك التي تعيش بالمياه، وغيرها من الآثار السلبية الخطيرة التي تنتج عن التلوث. فقرة عن اضرار تلوث البيئة بالإنجليزية يبدأ موضوع التعبير حول التلوث بكتابة مقدمة عن التلوث البيئي تبرز أسباب حدوث التلوث ومن ثم تناول الأمر من كافة جوانبه لكي يتم الوصول إلى موضوع تعبير أو بحث حول البيئة يشمل كافة الجوانب.
تحقيق الرضا الوظيفيّ للعاملين. تحقيق الانسجام والاتِّساق بين الحاجات الشخصيّى للعاملين، وأهداف المُنظَّمة. إصدار التوجيهات، والتعليمات اللازمة. اختيار أساليب القيادة الفعّالة، وقيادة العاملين من خلال القدوة الحسنة، والمُبادرة. فتح قنوات الاتِّصال الفعّال بين المدير، والعاملين. الرقابة (بالإنجليزيّة: Controlling): وهو نشاطٌ يكمل التخطيط، حيث يتمّ فيها التأكُّد من أنّ العمليّة تسير وِفقاً لما هو مُخطَّط له، وبالطريقة الصحيحة، والتحقُّق من مدى مُطابقة النتائج للأهداف الموضوعة مُسبقاً، واتِّخاذ التدابير اللازمة؛ لإصلاح أيّ خلل قد يطرأ على العمليّة الإداريّة، وهي بهذا تتضمّن ما يأتي:
تقييم الأداء، وتحديد الانحرافات (بالإنجليزيّة: Deviations). تحليل أسباب هذه الانحرافات، وإيجاد الحلول المناسبة لها في الوقت الملائم. تحديد المعايير (بالإنجليزيّة: Standards) الرقابيّة. قياس الأداء الفعليّ (بالإنجليزيّة: Actual Performance). المراجع
^ أ ب ت حنان شكري شاكر شبير (2010م)، واقع إدارة الوقت لدى العاملين في القنوات الفضائية العاملة في قطاع غـزة ، غزّة: الجامعة الإسلاميّة، صفحة 10-11. بتصرّف. 5 مراحل تشرح لك كيف تبدأ مشروعك.. تعرف عليها. ↑ "تعريف و معنى إدارة في معجم المعاني الجامع" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 1-1-2019.
مرحلة التخطيط: جهد تعاوني يشترك فيه المدراء والموظفون، ويتم خلالها: - إسألنا
نشاطٌ مُتخصِّص: حيث تؤدّيه مجموعة من المُتخصِّصين، وهم المدراء، إذ إنّ عليهم أن يُشجِّعوا العاملين على أداء مهامّهم بكفاءة؛ لإنجاز الأهداف، بينما على الأفراد الذي يهتمّون بتنفيذ المهامّ استخدام الموادّ، وتشغيل الآلات، والاهتمام بإصلاح الإجراءات المُتعلِّقة بالعمل ، وبمعنى آخر، ينبغي على كلّ فرد في المُنظَّمة أداء مهمّته المطلوبة منه بنفسه. مرحلة التخطيط: جهد تعاوني يشترك فيه المدراء والموظفون، ويتم خلالها: - إسألنا. علمٌ جامع: حيث إنّها لا تتمّ بمعزل عن غيرها من العلوم، والمعارف؛ فهي تعتمد في أساسها على النظريّات، والمبادئ التي تُستمَدُّ من العلوم المختلفة، كالفلسفة، والقانون، والجغرافيا ، والمنطق، والتاريخ، وغيرها من العلوم. نشاطٌ شامل: حيث إنّ الأفراد يعملون جنباً إلى جنب في المجالات المختلفة كلّها بشكل تعاوُنيّ، بغضّ النظر عن كون المجال الذي يعملون فيه عسكريّاً، أو تجاريّاً، أو حكوميّاً، أو صناعيّاً ، أو غيرها من المجالات، والإدارة شاملةٌ؛ لكونها ضروريّة للمُنظَّمات كافّة على اختلاف أنواعها، ومجالاتها، وأهدافها، وما إلى ذلك. الإدارة فنٌّ وعلمٌ ومهنة: حيث يبحث العلم في الظواهر والفروض التي تحكمها؛ بهدف التأكُّد من صحّتها، وتفسيرها، والتنبُّؤ بها، أمّا الفنّ فهو يقتضي تطبيق المعرفة في العمل، وهذا يقتضي بالضرورة فنّ التعامل مع الأفراد على اختلاف حاجاتهم، ومشاعرهم، وسلوكيّاتهم، وغيرها من الأمور؛ إذ إنّهم ليسوا آلات، أو معدّات يمكن التحكُّم فيها، وهذا الفنّ في التعامل يؤدّي بالضرورة إلى التمييز بين المدير الناجح، والفاشل، وبالتطرُّق إلى كونها مهنة؛ فهذا عائد إلى أنّها تُدار من قِبَل مُتخصِّصين في المجالات كلّها مهما كانت أهدافها، أو نشاطاتها.
5 مراحل تشرح لك كيف تبدأ مشروعك.. تعرف عليها
5. مرحلة الاختتام: وفيها يتم تقييم الناتج النهائى وتجهيزه للتسليم، وتقييم عمل الناتج بعد التسليم وصولاً إلى الاختتام النهائى. جدير بالذكر أن مشروع رواد 2030 هو أحد مشروعات الحكومة المصرية لزيادة نشر فكر ريادة الأعمال بين الشباب. اليوم السابع
آخر الأسئلة في وسم والموظفون، - اسأل العرب
مراحل تخطيط الموارد البشرية إنّ عنصر التخطيط يشكل حجر الأساس في تمكين المنظمات من وضع خططها الشاملة والفرعيّة، ويضمن دراسة عميقة للظروف والعوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على العمل، ممّا يساعد في الحصول على مخرجات أعمال غاية في الدقّة، وفيما يلي سنستعرض أبرز المراحل التي يتمّ من خلالها التخطيط للموارد البشرية في المؤسّسات. الهيكل الوظيفي يبدأ التخطيط للموارد البشرية من مرحلة وضع الهيكل الوظيفي، وتوزيع المناصب والأدوار على الموظفين، وتقسيم الأعمال عليهم، بصورة تتناسب مع متطلبات العمل المختلفة، ابتداءً من مجالس الإدارة انتقالاً إلى المدراء الفرعيين والرؤساء التنفيذيين، ورؤساء الأقسام المختلفة، وكذلك الموظفين بدرجاتهم المختلفة كلٌ حسب موقعه، أمّا فيما يتعلّق بالقطاع العام فيتمّ العمل من خلال مجالس الوزراء انتقالاً إلى المُدراء العامين، ومدراء الدوائر المختلفة، والموظفيين الآخرين في كافّة وزارات الدولة وقطاعاتها. التعيين يتم اختيار الموظفين المؤهلين للوظائف المختلفة، من حيث امتلاكهم الخلفيات النظرية الكافية لأداء الأعمال، والخبرات العملية والمهارات الشخصية المُساعدة على قيامهم بالأعمال المطلوبة منهم بكل كفاءة، مع الحرص على توظيفهم حسب الأصول وضمن المقابلات والإجراءات الوظيفيّة، بعيداً كلّ البعد عن المحسوبية.
التقييم الوظيفي لا بدّ من وضع معايير سليمة للتقييم، يتمّ فيها تحديد مستوى الأداء لدى الموظفين، ويتمّ من خلالها تحديد إجراءات التحفيز المادي والمعنوي، والترقيات الوظيفية والمكافآت المختلفة. الأجور لا بدّ من تحديد الأجور المناسبة لسلم الرواتب في المنظمة، والتي بالضرورة لا تتعارض مع الحد الأدنى للأجور في الدولة التي تقع فيها المنظمة، والتي تنص على هذا البند ضمن قانون العمل والعُمال المعتمد فيها، كما يجب أنّ يتناسب الأجر أو الراتب مع المنصب والمجهود الذي يبذله الشخص في عمله، وأنّ يكون ملائماً لساعات العمل اليومي. القيم والتدريب وضع مدونة سلوك أخلاقية تتفق مع ثقافة المؤسسة والمجتمع التي تعمل ضمنه، بحيث تكون بمثابة بوصلة للعاملين في المنظمة نحو التصرف السليم والسلوك السوي. وضع برامج للتدريب والتمكين، تهدف لرفع قدرة العاملين في المنظمة على أداء الأعمال المختلفة بكفاءة أعلى، وتقديم مخرجات خدماتيّة وسلعية أفضل وأكثر جودة.