كان هذا (كما تمَّ تحديده) بسبب الافتراض الخاطئ في الخوارزمية فيما يتعلق بتكاليف الرعاية الصحية المتغيرة بين الأشخاص البيض والسود، وتم تقليل التحيز في النهاية بنسبة 80%. كومباس: كان ملف تعريف إدارة المخالفين الإصلاحيين للعقوبات البديلة، أو كومباس، عبارة عن خوارزمية ذكاء اصطناعي مصممة للتنبؤ بما إذا كان أشخاص معينون سيعودون للإساءة وارتكاب الجرائم. أنتجت الخوارزمية ضعف الإيجابيات الزائفة للمجرمين السود مقارنةً بالمجرمين البيض. في هذه الحالة، كانت كل من مجموعة البيانات والنموذج معيبين، مما أدى إلى حدوث تحيزٌ شديد. الحصول على أفضل وأهم 3 نموذج قبول استقالة - نماذج بالعربي. أمازون: وجدت خوارزمية التوظيف التي تستخدمها أمازون لتحديد مدى ملاءمة المتقدمين للوظائف في عام 2015، متحيّزة لصالح الرجال على النساء بفارقٍ كبير. كان هذا بسبب احتواء مجموعة البيانات على بيانات رجال في معظمها وسيرهم الذاتية لأن معظم موظفي أمازون هم من الذكور. كيفية إيقاف انحياز الذكاء الاصطناعي؟ يُحدِث الذكاء الاصطناعي بالفعل ثورة في طريقة عملنا في كل صناعة يدخل لها. إن وجود أنظمة متحيّزة تتحكم في عمليات صنع القرار الحساسة ليس مرغوباً به تماماً، شعبياً وحكومياً. هناك أمثلة على خوارزميات الذكاء الاصطناعي التي يتم استخدامها بالفعل للمساعدة في صنع القرار البشري عن طريق الحد من تأثير التحيّزات المعرفية البشرية.
- امثلة على اتخاذ القرار المساحي
- امثلة على اتخاذ القرار الاستراتيجي
- امثلة على اتخاذ القرار الإداري
- يازمان الوصل بالاندلس
امثلة على اتخاذ القرار المساحي
ويكون القائد الأوتوقراطي هو الرئيس المباشر لهم في العمل. ولكن على الجانب الآخر إذا كان الشخص مالك إحدى الشركات أو المشاريع التجارية أو المدير التنفيذي لها يجب أن يقوم بعمل مجلس إدارة خاص بالشركة. يمكن من خلاله الاستماع إلى النصائح المختلفة ووضعها في الخطط الخاصة به. من أجل العمل بشكل منظم لتحقيق الأهداف والنتائج المطلوبة. وعندما يقوم المدير المتبع لذلك الأسلوب من طرق الإدارة بعملية التوظيف يبحث عن الأشخاص. الذي يمكن من خلالهم المساعدة في تنفيذ الأفكار الخاصة به. والعمل على توظيف بعض المبدعين والمفكرين من أجل الوصول إلى الأهداف الناجحة. وهناك العديد من الأمور الأخرى التي يتم النظر إليها بغض النظر عن طريقة الإدارة. مثل سعادة الموظفين والعلاقة التي تجمع بينهم وبين مراحل الإنتاج المختلفة ونجاح الشركة بصورة عامة. القيادة الآلية بدون سائق من أمثلة الخدمات التي تقدمها - موقع محتويات. وتعتبر تلك الطريقة من الطرق الناجحة التي حازت على إعجاب الكثير من الأشخاص. والتي تم من خلالها العمل على نمو المزيد من الشركات وتحقيقها المزيد من النتائج المختلفة الهائلة. اقرأ المزيد عن:
مهارات اتخاذ القرار
التسرع في اتخاذ القرار
أهمية اتخاذ القرار
امثلة على اتخاذ القرار الاستراتيجي
حيث أن الكثير من الأشخاص يعملون على إدارة الكثير من المؤسسات الحكومية المختلفة. التي تحكمها الكثير من احتياجات العمل واللوائح الحكومية المختلفة. بالإضافة إلى أنه هناك من يدير الكثير من المشاريع التجارية المختلفة التي تحتاج إلى العمل على إتباع المزيد من البروتوكولات الصارمة المختلفة. وفي تلك الحالات يعتبر أسلوب القيادة الأوتوقراطية من الأساليب المنطقية جدًا. ايجابيات وسلبيات القيادة الأوتوقراطية - موقع قدرات. ففي مراكز الاتصال المختلفة يكون هناك العديد من البروتوكولات الصارمة التي يجب على الموظفين القيام بإتباعها وتنفيذها على أكمل وجه ممكن. حيث أن تلك البروتوكولات لا تعمل على إتاحة المزيد من الفرص أو إتاحة مساحات. من أجل العمل على التفكير والإبداع أو الحصول على المزيد من الأفكار المختلفة من خارج الصندوق. حيث يقوم المدير بالعمل على وضع القواعد المختلفة ويقوم الموظفين بإتباعها ويكمن الأمر في ذلك فقط. ويمكن للعديد من الأشخاص الذين يقومون بإتباع أسلوب القيادة الأوتوقراطية إيجاد النجاح في العديد من المناطق المختلفة التي لها علاقة بالبروتوكولات الصارمة والتنظيمية. حيث أن تلك البروتوكولات تعمل على تحديد أفضل الطرق التي يمكن من خلالها الحصول على أفضل نتائج من العمل.
امثلة على اتخاذ القرار الإداري
ولكن على الجانب الآخر اللوائح الحكومية لا تسمح بذلك الأمر. كما أن القادة يقومون باكتساب المزيد من الخبرات المختلفة والمتنوعة في مجال العمل. من خلال الاستماع إلى العديد من الأفكار الجديدة التي يتم طرحها من خلال الآخرين. اقرأ المزيد عن: خطوات اتخاذ القرار
أمثلة على أسلوب القيادة الأوتوقراطية الناجحة
هناك العديد من الأشخاص يعتبرون أن ستيف جوبز هو الأب الروحي والمؤسس لشركة أبل. كما أنه كان من الأشخاص الذين يعملون من خلال القيادة الأوتوقراطية ويعتبر من أحد الأمثلة البارعة والناجحة في هذا النوع من أنواع القيادة المختلفة. حيث أنه كان يقوم بتحديد النتائج المطلوبة ثم يعمل على البدء في تحقيقها. وإذا لم يتأقلم الموظفين معه من خلال ذلك الأسلوب كانوا لا يستمرون في العمل لوقت طويل. اقرأ المزيد عن: التردد في اتخاذ القرار
واجبات القائد الأوتوقراطي
هناك العديد من الوجبات المختلفة التي يجب على القائد الأوتوقراطي القيام بإتباعها. وذلك من أجل تحقيق أفضل النتائج المنشودة والمطلوبة. حيث يجب البحث عن أشخاص يمكن من خلال تحقيق الخطوات التي يتم وضعها خلال الخطة. امثلة على اتخاذ القرار المساحي. والعمل على الرجوع إلى الآخرين والأخذ بالمشورة. وهناك العديد من الأشخاص يعملون في مجال الإدارة المتوسطة.
وهناك الكثير من الأشخاص لا يفضلون العمل تحت قيادة شخص يعمل من خلال القيادة الأوتوقراطية ويقوم بإخبار لهم ما يجب فعله فقط وكيف يتم القيام بالعديد من الأمور المختلفة. لذلك يجب القائد الذي يتبع أسلوب القيادة الأوتوقراطية يمتلك شخصية رائعة وبارعة حيث أنه هناك صعوبة بالغة في العمل على تحفيز الكثير من الموظفين من أجل العمل ومن أجل تحقيق المزيد من النتائج المختلفة المطلوبة. وهناك أيضًا مهام الإدارة الجزئية والتي من السهل إنزلاق القائد المتبع لأسلوب القيادة الأوتوقراطية إليها ولكنها تعمل على إضاعة المزيد من الوقت الخاص به. وهناك العديد من الأشخاص من رواد الأعمال المختلفة وراد المال في العديد من الدول يوصون بأن يتم تخطي تلك المرحلة من خلال القادة التي تتبع ذلك الأسلوب. وذلك من خلال تعيين مسئولين آخرين من أجل القيام بتلك المهمة. الأمر الذي يجعله يركز بصورة أساسية على المهام الرئيسية المختلفة والكثيرة التي تتم داخل الشركة. امثلة على اتخاذ القرار الاستراتيجي. اقرأ المزيد عن: القيادة التشاركية
إيجابيات القيادة الأوتوقراطية
هناك أيضًا العديد من الإيجابيات التي أدت إلى نمو الكثير من الشركات وتحقيق الأهداف المنشودة. من خلال العمل على إتباع أسلوب القيادة الأوتوقراطية من قبل المديرين.
مصطفى السقا ( المختار من الموشحات) تحقيق حسين نصار عن الهيئة العامة لقصور الثقافة. المقري ( نفح الطيب من غصن الأندلس الرطيب). وصلات خارجية [ عدل]
جادك الغيث لسان الدين بن الخطيب
جادك الغيث غناء فيروز على يوتيوب
الموشحات من الموقع الإلكتروني لجامعة أم القري
جادك الغيث على موقع بوابة الشعراء. قصيدة جادك الغيث الكاملة على موقع عالم الأدب
يازمان الوصل بالاندلس
قدمت السيدة فيروز موشح "زمان الوصل" لأول مرة على مسرح معرض دمشق الدولي سنة 1960. يازمان الوصل بالاندلس. تعاملَ الأخوان الرحباني مع موشح زمان الوصل الذي أبدعه الشاعر الأندلسي "لسانُ الدين بن الخطيب" مثلما يتعامل أرستقراطي ثري مع كنز ثمين عثرَ عليه في حوض نباتات الزينة بحديقة قصره،
ملكية النص تعود للشعب العربي وللذاكرة الجَمعية، ولا يوجدُ من يسائلُهما لأجله، أضف إلى ذلك أنهما، بهذا، بثا الحياة في الموشح، ونفضا عنه غبار السنين. إذ أخذا ينتقيان من الكنز الفصوص والأحجار الكريمة الأكثر جمالاً وألقاً وندرةً، والأكثر ملاءمة لمخزون الألحان العذبة الذي يتدفق من مخيلتيهما الخصبتين، ويهملان الأبيات الأخرى، لا لأنها قليلة الشأن، وإنما للاعتبارات الفنية والأدبية الخاصة بهما. لقد مارسا ذلك بحرية مطلقة، باعتبار أن ملكية النص تعود للشعب العربي وللذاكرة الجَمعية، ولا يوجدُ من يسائلُهما لأجله، أضف إلى ذلك أنهما، بهذا، بثا الحياة في الموشح، ونفضا عنه غبار السنين. ولعل أكثر ما عَبَّرا به عن حريتهما في الاختيار أنهما أخذا مطلع الموشح الذي يقول:
جادك الغيثُ إذا الغيثُ همى، يا زمانَ الوصل في الأندلسِ
لم يَكُـــــــــــــــــــنْ وصلُكَ إلا حُلُما، في الكرى أو خلسةَ المُخْتَلسِ
ونقلاه إلى خاتمة موشحهما الخاص، المُبْتَكَر، وركزا في القفلة على عبارةٍ ربما هي، من وجهة نظرهما، بيت القصيد الحقيقي.
وموضوع درسنا يشير إلى وفاء المحب، وصدق حبه مع جفاء محبوبته، فالشاعر مشتاق لمحبوبته حزين على فراقها، وقد بدأ النص بالدعاء لزمان الوصل بالسقيا، ثم أشار إلى أن مدة الوصل كانت قصيرة كأنها حلم أو نظرة مختلسة، حيث يريد لها أن تطول، ولا تنقضي ثم أتبع ذلك بمناداة أهل الحي الذين بعدوا عنه، وذكر أن قلبه معلق بهم، وكأنهم يسكنون قلبه، ثم ذكر أن حبه لهم في نفسه قد سبب له الضيق فجعله يشعر باضطراب فكره وعقله. ثم نراه ينتقل إلى التوسل إلى أحبائه أن يعاودوا وصله، حيث شبه نفسه بالعبد الذي يرجو عتقه، واستمر في الطلب فقال (اتقوا الله وأحيوا مغرماً …) واستعطفهم بطريق السؤال إن كانوا يرضون هلاكه، ثم عاد للحديث عن القرب، والبعد وأنه مقترب منهم حيث يمني نفسه بقربهم مع أنهم بعيدون عنه. ثم لجأ إلى الخيال فتخيل محبوبته قمراً أظهر ضوءه غروب الشمس، ثم نجده ينتقل إلى قسوة محبوبته وأنها لا تصله، وهي بذلك تسوي بين المحسن والمذنب. وفي نهاية النص نجده يذكر بعض الصفات الحسية، فذكر حور عينها، ولمى شفتها، وقد جعل ذلك محبوبته كأنه حلت في نفسه محل النفس. جو النص:
يجد الشاعر في ذكريات الماضي السعيد مجالا لشعرهم حيث يتذكرون ما اغتنموا من سعادة، وما نعموا به من متعة بين الأحبة وجمال الطبيعة فتهيج عواطفهم بهذه الذكرى ويعرضون علينا صورة لها، جعلنا نشاركهم سرورهم بها وألمهم لذهاب عهدها، ولسان الدين بن الخطيب في هذه الموشحة يحدثنا عن أيام.