ابتدي بالحمد لله | عبدالله الفريدسي #البزنس77 - YouTube
ابتدي بالحمد لله | عبدالله الفريدسي #البزنس77 - Youtube
~ فلاش((أبتدي الحمد لله)) روووووووعه صفحة 1 من اصل 1 مواضيع مماثلة صلاحيات هذا المنتدى: لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى::. :: " الأرشيف " انتقل الى:
كاتب الموضوع رسالة حسافه المديره العامه عضو في رابطة المصممين رُحمآڪ بي مولآي ~ تاريخ التسجيل: 12/05/2008 عدد المشاركات: 15588 الدوله: منتديات حسافه العالميه الوظيفه: طالبه منشدي المفضل: ابراهيم السعيد هواياتي: سماع الاناشيد - النت - التصميم... الجنس: مزاجي: علم دولتي: عدد النقاط: 11563 الشَكر: 164 الاوسمه: sms: الظروف..
هَم ، وضيقَّـه ، وخووف! شَي قـآسسْي..
مآ تبْـرره الوَصِووف!
* الخوف والرهبة من المنظمة العملية وعدم الثقة في الإدارة العليا. * عدم وجود تواصل بين المستويات الإدارية في المنظمة وخاصة بين المدراء والموظفين. * كثرة التغيير وخاصة في القيادات العليا واختلاف الأساليب ومنهجية العمل وأهداف المنظمة. طرق تحفيز الموظفين:- وتتمثل في ثلاث طرق رئيسية هي: * التحفيز عن طريق الخوف: وتكون بالتذكير بالأخطار التي تحيط بالمنظمة وقصر الوقت وضرورة السرعة في الإنجاز والاجتهاد لتحقيق الأهداف المطلوبة وعدم الفشل في استغلال الوقت المحدد للعمل. محافظ الشرقية يفتتح أعمال تطوير ورفع كفاءة مقر الإدارة البيطرية ويكرم المتميزين - اليوم السابع. * التحفيز المادي: وذلك عن طريق إقرار المكافآت والحوافز المادية للموظفين ويعتبر هذا النوع ذو جدوى محدودة للمدى البعيد بسبب احتمال تعود الموظفين على عدم العمل والإنجاز إلا بالحوافز المادية، مع إمكانية أن يكون الإنجاز على قدر الحوافز أي محدود و مرتبط بها. * التحفيز العقلاني بالإقناع: وهو الذي يستخدم فيه إقناع الموظفين بأن تطور المنظمة يعود بالنفع الكبير عليهم وتأمين مستقبلهم بأفضل طريقة ممكنة، وتعتبر هذه الطريقة هي أفضل طرق التحفيز المستخدمة لأنها توفر عامل التواصل الفعال مع الموظفين واطلاعهم على الخطط والأهداف الاستراتيجية الجديدة بأنسب الحوارات العملية لهم.
دورة حياة الحيونات البريه
* إشراك الموظفين في الآراء والقرارات: مشاركة الموظفين ومعرفة آرائهم في كل ما يخص العمل و الامتيازات والمكافآت وأساليب التطوير والتحسين والقرارات، يشعر الموظفين بأهميتهم في المنظمة ويساعد على تحفيزهم لاستمرار تميز العمل ونجاحه. * بيئة العمل: وهي من العوامل المؤثرة جدا في التحفيز مثل علاقة الموظفين ببعضهم البعض ودور القيادة في إدارة الموظفين والطريقة التي يتعاملون بها معهم، وإدارة الخلافات بينهم والعدل في تقييمهم وثقافة مكان العمل من حيث الالتزام بالمواعيد والنظافة والزي الرسمي والتعاون والتعليم في هذه البيئة العملية. معوقات التحفيز:- ونركز هنا على أهم هذه المعوقات وهي: * شعور الموظفين بالقلق والتوتر عند قرب انتهاء العمل لهم خاصة لأصحاب العقود المؤقتة. «شروق».. وجهات تستعد لزوارها في عيد الفطر | صحيفة الخليج. * تعارض واختلاف الأوامر والقرارات الخاصة بالعمل من الإدارات العليا والمصادر المختلفة وسوء التفاهم بينهم. * اختلاف الأهداف وعدم وضوحها حسب الخطة بعيدة المدى أو قريبة المدى. * قلة التدريب والتوجيه والعناية بالموظفين وحل مشاكلهم لتذليل الصعوبات التي يواجهونها في العمل. * عدم تقدير الكفاءات ذات المستوى العالي والأداء المتميز وعدم تقييمهم بما يستحقون.
وشدد البدر على "ضرورة الحذر لتحقيق وقاية من هذا المرض"، موضحا ان "الإصابات في العراق لهذا العام محدودة، حيث تجاوزنا الـ10 إصابات متفرقة في عدد من المحافظات، لكن المحافظات الاكثر اصابة بالمرض هي ذي قار، كما تم تسجيل ثلاث وفيات بالمرض". واكد البدر "عدم وجود لقاح لهذا المرض للانسان او الحيوان"، لافتا الى ان "صحة الحيوان من مسؤوليات دائرة البيطرة بوزارة الزراعة، حيث ان هناك إجراءات لمنع الإصابة ومعالجة الحيوانات من خلال تغطيسها بمحاليل كيميائية معينة تعمل على قتل هذه حشرة القراد اضافة الى اجراءات أخرى". وبين ان "دور وزارة الصحة هو التشخيص المبكر للحالات وتفديم الخدمة الصحية المكلوبة اضافة للتثقيف والتوعية بشأن هذا المرض"، مؤكدا اهمية "الكشف المبكر للمرض كونه خطير جدا وممكن ان يتسبب بالوفاة بنسبة تصل بين 10-40% في حال تأخر مراجعة المؤسسات الصحية مؤكدا على استعداد مؤسساتنا للتعامل مع مثل هذه الحالات للأمراض المعدية". دورة حياة الحيونات التي تتكاثر بالاخصاب. وذكر البدر ان "الأعراض الاولية الخاصة بالمرض هي الحمى وآلام متفرقة من الجسم، وربما تسجل آلالم في البطن"، موضحا "عند تطور المرض في مرحلة لاحقة قد تصل إلى النزف من فتحات الجسم مثل العين او الاذن او الانف اضافة الى مضاعفات خطيرة قد تصل إلى فشل الكلى وفشل الكبد وفشل عدة اجهزة بالجسم وقد تردي الى الوفاة".