مهام إدارة الموارد البشرية
تتمثل أهم المهام التي تنطوي عليها إدارة الموارد البشرية فيما يلي:
استقطاب الموارد البشرية (HR Attraction): مجموعة الخطوات والمراحل العملية لجذب أفضل المرشحين لشغل الوظيفة الشاغرة في الشركة. ماهي ادارة الموارد البشرية. اختيار الموارد البشرية (HR Selection): مجموعة الخطوات التي تتعلق بانتقاء أفضل مرشح لشغل الوظيفة الشاغرة ممن تتوفر فيهم متطلبات الوظيفة من معرفة ومهارة وخبرة وغيرها من المتطلبات. توظيف الموارد البشرية (HR Recruitment): عملية توظيف الفرد الذي وقع عليه الاختيار ودمجه في منصبه الجديد؛
تقييم الموارد البشرية (HR Evaluation): عملية تقييم أداء الموارد البشرية باستخدام مجموعة من مؤشرات الأداء، حيث تتم هذه العملية بشكل دوري وفقاً لأهداف الشركة. تطوير الموارد البشرية (HR Development): مجموعة الأنشطة المرتبطة بعملية تطوير كفاءات ومهارات الموارد البشرية داخل الشركة من خلال التدريب والتكوين وغيرها من البرامج. الحفاظ على الموارد البشرية (HR Maintaining): مجموعة الجهود الهادفة للحفاظ على الموارد البشرية داخل الشركة من خلال التحفيز، والعدالة التنظيمية، وتحقيق الرضا الوظيفي، والترقية العادلة وغيرها.
مجموعة رسائل ماجستير وأطروحة دكتوراه في إدراة الموارد البشرية
000 قارئ، تواصلوا معنا عبر بريدنا [email protected]
ماهو الفرق بين إدارة المواهب وإدارة الموارد البشرية؟ - Ibta Arabia | Track Learning Solutions
يمكن أن يستغرق جمع كل هذه البيانات من جميع الأقسام وقتاً طويلاً للغاية. أسئلة شائعة عن الموارد البشرية
ما هي إدارة الموارد البشرية؟
مجموعة الممارسات والأنشطة المنظَمة والهادفة إلى ضمان الاستثمار الأمثل في الموارد البشرية من أجل تحقيق أهداف الشركة. ما أهمية إدارة الموارد البشرية؟
ضمان توفُر الموارد البشرية، كماً ونوعاً، التي تعتبر ضرورية لاستمرار نشاط الشركة. ما تخصص إدارة الموارد البشرية؟
العديد من التخصصات مثل توظيف الموارد البشرية وتدريبها وتقييمها وتطويرها. ما الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة الافراد؟
إدارة موارد البشرية أشمل من إدارة الأفراد، هذه الأخيرة كانت التسمية السائدة سابقاً، وكانت تنظر إلى الموارد البشرية كتكلفة تتحملها، ثم تحولت هذه مع تسمية "إدارة الموارد البشرية" إلى رؤية الموارد البشرية كمورد يُستمثر فيه. اقرأ أيضاً:
تخطيط الموارد البشرية. تمكين الموارد البشرية. تعيين الموارد البشرية. شرح معنى "إدارة الموارد البشرية" (Human Resources Management. HRM) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو. اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو
نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك. استمرار استخدامك للموقع يعني موافقتك على ذلك. موافق سياسة الخصوصية
شرح معنى &Quot;إدارة الموارد البشرية&Quot; (Human Resources Management. Hrm) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو
تحديات إدارة الموارد البشرية
على الرغم من كل المزايا التي تقدمها إدارة الموارد البشرية، إلا أنها تواجه تحديات وقيود أساسية من أبرزها:
عدم اليقين في المستقبل: لا يزال مستقبل جميع الشركات غير مؤكد إلى حد كبير. وذلك لأن العديد من العوامل الاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والمالية يمكن أن تؤثر في أدائها. هذه العوامل تؤثر في إدارة الموارد البشرية أيضاً لأنها تملي عليها آلية التوظيف. ماهو الفرق بين إدارة المواهب وإدارة الموارد البشرية؟ - IBTA Arabia | Track Learning Solutions. مشاكل فائض التوظيف: كلما زاد عدد الموظفين في الشركة، توفر إدارة الموارد البشرية حلولًا مثل إنهاء الموظفين الزائدين وغيرهم، مايؤثر بدوره سلباً في الموظفين الحاليين حيث يلوح في الأفق تهديد إنهاء عملهم في الشركة في أي وقت، وبالتالي يشكّل ضغوطاً نفسية سلبية يمكن أن تخفض كفاءة أداء الموظفين وفعاليتهم. المواقف المحافِظة من الإدارة العليا: تمتلك الإدارة العليا في بعض الأحيان مواقف متحفظة في الأداء، وتردداً في تغيير الأفكار والمعتقدات، ما يخلق عوائق للمديرين في استخدام ممارسات إدارة الموارد البشرية. الوقت الطويل المستغرق في التنفيذ: تتطلب إدارة الموارد البشرية من المديرين جمع جميع أنواع المعلومات من الموظفين فيما يتعلق بوظائفهم.
فإذا لم تحدد الشركة مواهب موظفيها وتشجعهم، فستقوم شركة أخرى بذلك وبالتالي جذب هذا الموظف وجني الفوائد على المدى الطويل.
هل لديك فكرة مشروع؟ هل ترغب في تنفيذه ولكن هناك الآلاف بل الملايين من الأسئلة التي تدور في عقلك؟
فالخوف من الخسارة والفشل دائمًا ما يجعلك تتراجع عن قرارك لتقنع نفسك بأوضاع لا ترضيك. في الحقيقة، لك كامل الحق في هذا الشعور الذي لا يفارقك، فترك كل مسؤولياتك الوظيفية والتفرغ لتحقيق حلمك وتنفيذ فكرة مشروعك على أرض الواقع خطوة ليست هينة. إلا أنك يا عزيزي القارئ عليك أن تعرف أن طريق الألف ميل يبدأ بخطوة، وأنك لن تصل للنهاية أبدًا إذا لم تبدأ الآن، وحياتك التي تحلم أن تكون عليها بعد عدة سنوات لن تحدث إذا لم تتحرك الآن. ولأنك لا يمكن أن تبدأ أي خطوة جديدة في حياتك دون أن تدرسها وتعرف كافة أبعادها وتستعد لها بكامل طاقتك، ستتعرف في هذا المقال عن كل ما يخص فن إدارة المشاريع الصغيرة، وكيف تدير مشروعك وتحقق أهدافك المنشودة. فانضم لنا في تلك الرحلة التي نعدك أن تجد فيها كل ما يسرك. كيفية إدارة المشاريع الصغيرة
خلال السطور المقبلة سنتعرف على بعض المبادئ الأساسية التي يجب أن تتوفر لدى صاحب أي عمل تجاري والتي تجسد مفهوم إدارة المشاريع الصغيرة، تلك المبادئ تنطبق على جميع الأعمال التجارية باختلاف أنشطتها.
ادارة المشاريع الصغيرة
ادارة المشاريع الصغيرة بطريقة سليمة: التخطيط وهو أهم نُقطة في ادارة المشاريع الصغيرة لأنه من خلال التخطيط يتم وضع خطة كاملة للمشروع منذ بداية التفكير فيه حتى الوصول للنجاح ويجب أن يتم التخطيط بالطريقة الصحيحة ومعرفة كافة المهام والأهداف منذ البداية وفي مرحلة التخطيط يتم العمل على الخطة الأساسية مع وجود خطة بديلة لتفادي المخاطر. وتقع المُهمة الأكبر في ادارة المشاريع الصغيرة على صاحب المشروع لأنه هو الوحيد الذي سيعمل بكل جهد لكي يصل مشروعه إلى قمة النجاح وعلى صاحب المشروع مهمة توصيل كافة المعلومات التي يحتاجها فريق العمل عن المشروع والمنتج أو الخدمة الجديدة التي سيُقدمها للسوق. يجب أن يتم الإعتماد على موظفين لديهم الخبرة والكفاءة المُناسبة وأن يتم تدريبهم بإستمرار حتى تخدم مهاراتهم المشروع الجديد. اهتم بالمنتج أو الخدمة التي تُقدمها وإجعلها دائماً عالية الجودة والإتقان حتى تستطيع كسب رضاء العملاء ويجب أن يكون المنتج الخاص بمشروعك جذاب وذو شكل جميل يجذب المُستهلك إلى جانب الجودة العالية. التطوير شيء مهم جداً في ادارة المشاريع وخاصة إذا اردت الوصول للقمة وعدم التنازل عنها لغيرك فعليك هُنا التطوير المُستمر للمنتج او الخدمة التي تُقدمها للسوق حتى يشعر العميل بمدى اهتمامك به ومواكبة كل تطور بإستمرار.
الدرس الأول: إدارة المشاريع الصغيرة - التخطيط - Youtube
لذلك ، مع القليل من الجهد المسبق والمستمر ، ستحصل على عائد كبير إذا كنت تدير المخاطر طوال المشروع. لذلك ، باختصار ، يمكن تطبيق أفضل الممارسات حتى على مشروع صغير دون إنشاء الكثير من الأعمال الورقية أو النفقات العامة. أفضل الممارسات هي الأشياء التي قام بها عدد لا يحصى من مديري المشاريع في آلاف المشاريع وتعتبر "أفضل ممارسة" لأنها تميل إلى مساعدتك في تحقيق أفضل النتائج. لا تعتقد أنه نظرًا لأنك تدير مشروعًا صغيرًا ، يمكنك التخلص من أفضل الممارسات لأنه إذا قمت بذلك ، فسوف تندم لاحقًا عندما يتعرض مشروعك للفوضى. اقرأ المزيد: كيف يمكنك أن تبدأ حياتك المهنية في ادارة المشاريع؟
فن ادارة المشروعات الصغيرة بنجاح – صناع المال
أما بالنسبة للمشاريع التي تُقدم خدمات ، مثل مراكز التدريب، مراكز التجميل ، خدمات الاتصالات وغيرها، فيجب أن تكون خدماتها متميز ويتوفر بها العناصر التي على أساسها يشتريها العملاء. تقديم المنتجات والخدمات بجودة عالية والحفاظ على تلك الجودة هو ما يضمن لك عودة العملاء مرارًا وتكرارًا، وبالتالي تستفيد منهم ماليًا على مدار فترات طويلة. تقديم المنتجات أو الخدمات بجودة عالية مع عدم القدرة على الحفاظ على مستويات الجودة ، وهذا ما يحدث مع كثير من المشاريع بالمناسبة ، يؤدي بالأخير إلى نفور العملاء وعدم عودتهم، وهذا ما يؤدي إلى حدوث خسائر مالية ومنح منافسيك فرصة للتفوق عليك. خفض النفقات لأدنى درجة:-
هناك الكثير مما يمكنك فعله لخفض نفقات مشروعك وبالتالي توسع الفارق بشكل إيجابي بين المصروفات. على سبيل المثال يمكنك التفاوض على الإيجار، والبحث الجاد للوصول إلى أفضل موردي البضائع أو خامات العمل، والتقليل من استهلاك موارد ومرافق المشروع من مياه وكهرباء وطاقة، وتقليل العمالة بما يتناسب مع طبيعة العمل ولا يؤدي إلى تحميل الموظفين الحاليين مالا يطيقون، والتوظيف بنظام الدوام الجزئي أو بالقطعة. التسعير بشكل منضبط:-
إن كنت تتعامل في منتجات أو خدمات ذات أسعار محددة، فلا يصح أبدًا أن تزيد من أسعارها، فهذا يضر بالمبيعات وربما تسود الفكرة في السوق أن أسعارك مرتفعة وبالتالي لا تحظى بالعملاء.
وأما عن التخطيط السليم للمشروع فيتم عن طريق عدة خطوات وهي تتمثل في إعداد خطة العمل بالطريقة السليمة الفنية والعملية والمالية، والتعرف على جميع العوامل سواء الخارجية أو الداخلية لإدارة المشروعات الصغيرة. وواحدة من التخطيط السليم للمشروع هي تحديد الهدف الرئيسي للمشروع، والتعرف على التكاليف المناسبة، والتعرف على المنافسين ووضع الخطة التسويقية للمشروع، وخطة الموارد البشرية. الادارة السليمة للمشروع
إدارة المشروعات الصغيرة أهم الأمور اللازمة لنجاح المشروعات، ومن بين أهم خطوات ادارة المشروعات الصغيرة هي الإدارة السليمة للمشروع، ومن الجدير بالذكر أن هناك الكثير من الأشخاص الذين يفشلون في مشروعاتهم وهذا يرجع بصورة كبيرة إلى الفشل في الإدارة، وتحويل إلى مدين، وبالتالي فإن الإدارة السليمة هي أهم خطوات نجاح المشروعات. فن الادارة السليمة للمشروعات الصغيرة من الفنون التي يستخدمها كل الناجحين في المشاريع الناجحة، ولذلك فمن المهم الاعتماد على فنون الادارة المختلفة للمشروعات الصغيرة من أجل الحصول على الربح الذي يحلم به الكثير من الناس، وأصحاب الشركات والمشاريع الجديدة. اقرأ أيضاً: ما هو الفوركس وكيف تربح منه بسهولة
لكن استعمال الصرامة بشكل مفرط مع كل المواقف ومع كل الموظفين ومع كل العملاء وشركاء العمل له تبعات شديدة السلبية، والأمر بالمثل مع المرونة المفرطة، فالإدارة بين هذا وذاك بحسب كل حالة. 3- الجهل بمفاتيح الإدارة الرشيدة كثير من المشروعات الصغيرة والشركات الناشئة تفشل بسبب أخطاء مثل جهل المدير أو مجموعة المديرين ب المهام الوظيفية والإدارية والاستثمارية الخاصة بمجال عمل الشركة، وبالتالي فإن وضع شخص على رأس الإدارة لابد وأن يتم بعد تأهيله على الأقل بالحد الأدنى من الأساسيات الإدارية والفنية لمجال العمل، مع متابعة تطوير قدرات ومهارات هذا المدير لرفع كفاءة المكان التشغيلية والسوقية. وجدير القول أن ما تكسبه الخبرة العملية من خلال خوض غمار التجارب الإدارية المختلفة أهم وأولى وأكثر نفعًا من الكثير من الدورات التدريبية النظرية التي تفيد في رسم النمط النظري وفي تطوير القدرات مستقبلًا، بينما التجارب العملية في مجال عمل معين أصل النجاح والتميز والتصرف السليم. 3- فقدان قدرة التفويض مديري المشروعات الصغيرة الذين هم في الغالب أصحاب رأس المال. يتجهون نحو إتمام جميع المهام الإدارية والفنية والتسويقية بأنفسهم.