1004 USD
تسوق آمن
منتجات أصلية
ارجاع سهل
توصيل مجاني بضمان الزقزوق
شركة الزقزوق للاجهزة المنزلية وكلاء جليم غاز الايطالية،ويرلبول،جنرال،هايسنس،شيجو | أسواق ستي
76% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 6. 06% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 92% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 65% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 85% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 3. 24% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 05% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 85% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 5. موقع حراج. 95% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 07% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 62% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 5. 14% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 13% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 6% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 82% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 76% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 53% افران مقارنة اضافة للمفضلة خصم 4. 95% افران مقارنة اضافة للمفضلة 1 2
تصميم مثالي للمطابخ
إضافةً للأداء القوي لها الموقد، فقد تم الاهتمام بالشكل الخارجي والتصميم الداخلي ليتناسب مع ديكور المطبخ، يمكنك اختيار اللون والحجم والتصميم المناسب منه. جودة عالية الصّنع
تم تصنيع هذه العلامات التجارية العالمية من مواقد الطبخ بأفضل خبرات الأيدي العاملة وأفضل المواد، منها الستانلس ستيل ومنها الألوان الأخرى التي تم طلاءها بطلاء مضاد للحرارة العالية ومقاوم لللصدأ.
موقع حراج
تقدم الشركة ضمان شامل مدى الحياة ومجاني ، فتقدم تقدم الشركة قطع غيار أصلية متوفرة بشكل دائم. فريق صيانة الشركة أسفه جميع خدمات الدعم الفني بيع النص والمساعدة والمحافظة على الاجهزة وقت اطول. تقدم شركة جليم غاز اسعار متميزة وعروض دائمة خصومات على جميع منتجاتها بشكل دائم. تعرف على شركة افران بجده. فرن جليم غاز ايطالي | الزقزوق للأجهزة المنزلية | المنتجات | فرن جليم بلت-إن غاز، شواية غاز، 89.5سم، 5 وظائف. وفي نهاية المقال نكون قد تحدثنا عن إحدى الشركات المتميزة في المملكة العربية السعودية وهي شركة جليم غاز وتحدثنا عن منتجات شركة جليم غاز ، توكيل شركة جليم غاز وتحدثها بالسعودية ، طرق التواصل مع شركة جليم غاز و مميزاتها بالسعودية. المصدر كايروساليس
فرن جليم غاز ايطالي | الزقزوق للأجهزة المنزلية | المنتجات | فرن جليم بلت-إن غاز، شواية غاز، 89.5سم، 5 وظائف
صيانة الباء ، مركز صيانة الباء ،. توكيل البا. توكيل صيانة البا المعتمد مدينة نصر نقوم بصيانة اجهزة البا ثلاجة, غسالة, ميكرويف, تلفزيون, مكنسة. هدفنا هو تقديم … شاهد المزيد…
كريازى مركز خدمه معتمد١٩٠٩١للتواصل٠١١١٥٢٩٧٨٢١, القاهرة. 625 likes · 1 talking about this. صيانه … شاهد المزيد…
المركز المصرى للصيانة وتوريد الاجهزة المنزليه, القاهرة. 1, 492 likes · 3 talking about this. صيانة واصلاح الاجهزة المنزلية ثلاجات+ تكيفات+ غسالات شاهد المزيد…
سامسونج; كاندي; كرافت فرن غاز جليم غاز 5 شعلات 60*100 – ستيل. 6, 670. 00 ر. فرن جليم غاز ايطالي الزقزوق. س قواعد القدور من زهر الحديد سطح الطهي سهل التنظيفترموستات في الفرن ضوء في الفرنرفوف جانبية في الفرنلمسة آمنة (زجاج باب الفرن. شاهد المزيد…
إستيراد قطع غيار ومعدات ومحركات وعمل عمرات للمحركات كمنز- كاتربللر ش البحر الأعظم- جزيرة الدهب- برج الدور الأول شقة 11- جيزة ت/ف: 35718701- 0235704054 خدمة العملاء: 0101663753 [email protected] الدلتا للتجارة والخدمات شاهد المزيد…
شقة للبيع 90 -م -لوكس - حصة باالرض -غاز -كهرباء ش احمد اسماعيل من شجسر السويس … شاهد المزيد…
بوتاجاز جليم جاز 5 شعلة مقاس 60 سم فى 90 سم، رقم الموديل al9638ri01ap-1، يبلغ سعره 13099 جنيه.
الموديل: AL857GIFS
الضمان: سنتان
صناعة: ايطالي
اللون: استيل
أمان تام, اشعال ذاتي ( اشعال بلمسة واحدة)
حجم الفرن: 89 لتر
تجويف الفرن مطلي بمادة التيتانيوم مادة مقاومة للصدا
باب الفرن الداخلي مصنوع من الزجاج بالكامل
معلومات إضافية: 1- قواعد القدور مطلية 2- مؤقت, سهل التنظيف 3- لمسة آمنة (زجاج باب الفرن مزدوج) 4- تشغيل الفرن والشواية معاً والباب مغلق 5- ترموستات في الفرن 6- ضوء في الفرن, سيخ للشواء 7- درج تخزين, الأرجل قابلة للتعديل ( للرفع او الخفض)
مواصفات أكثر
مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]
· التخطيط الجيد لبرامج وتظم الخدمات التي تقدم للأفراد, والتي تعكس رغبات و احتياجات الأفراد. · تنمية الاتصال والعلاقات العامة مع الأفراد لتحقيق الاندماج بين الأفراد والمنظمة. وظائف تسيير الموارد البشرية وأهداف واختصاصاتها الفرع الأول: وظائف تسيير الموارد البشرية تتمثل أهم وظائف تسيير المارد البشرية في الآتي: § الرقابة على ظروف العمل وتسيير الخدمات الخاصة بالأفراد, وإعداد السجلات المرتبطة بهم وتتبع حياتهم الوظيفية. §الإشراف على موازنة الأجور المرتبات والحوافز والمكافآت والعلاوات. §العمل على حل مشاكل الأفراد في كافة مجالات العمل ، وتقرير و تنفيذ لسياسة التسيير في مجال شؤون الأفراد. §اعتماد عقود العمل والأوامر الإدارية الخاصة بالجزاءات في حدود اللوائح المعمول بها. §التنسيق مع كافة المنظمات في قطاعات العمل الأخرى ، فيما يتعلق بتسيير العنصر البشري ورعايته اجتماعيا وصحيا ومهنيا, بما يكفل تكوين قوة عمل راضية ومنتجة. §تطبيق إجراءات الإعلان عن الوظائف الشاغرة, وكل ما يتعلق بعمليات الاختيار ، التعيين وتكوين الأفراد. §تلقي شكاوى ومقترحات الأفراد ، ودراستها والرد عليها. إدارة الأعمال. §الاعتراف على تنفيذ القرارات المتعلقة بالترقيات و تنظيم عمليات حضور وانصراف الأفراد ، و على إعداد وتنظيم النماذج والسجلات المرتبطة باستخدام الأفراد وتقدير كفاءاتهم.
مفهوم إدارة الموارد البشرية
أهداف التخطيط الموارد البشرية:
ويمكن تحقيق الأهداف الآتية من عملية التخطيط:
– استفاء الاحتياجات من الأفراد في التوقيت المناسب. – تخطيط الترقيات والتغيرات الوظيفية. – تقدير تكاليف الموارد البشرية وإعداد موازنات الرواتب والمكافآت. تعريف الموارد البشرية - ماهي مهام ومسؤوليات الموارد البشرية. – الإعداد لبرامج التدريب وتهيئة الأفراد لتولي مهام وظائفهم. – الإعداد الجيد لأعمال الاستقطاب والاختيار والتعيين. مراحل تخطيط الموارد البشرية:
تمر عملية التخطيط للموارد البشرية بثلاثة مراحل:
1. – دراسة الموقف الحالي للقوى العاملة داخل المنظمة:
تعتبر دراسة الحالة الراهنة للقوى العاملة الخطوة الأولى في تخطيط القوى العاملة بالمنظمة وهذا يتطلب أن يكون لدى إدارة الموارد البشرية سجل متكامل للمعلومات عن العاملين بالمنظمة، وبالرغم من أنه من المفضل أن يكون هذا السجل شاملا لكل العاملين في مختلف نوعيات الوظائف إلا أن ارتفاع تكاليف الإعداد و تحديد مثل هذا السجل الشامل، خاصة في المنظمات كبيرة الحجم التي يعمل بها مئات أو آلاف من الموظفين، فإن بعض المنظمات تكتفي بإعداد هذا السجل لبعض المجموعات الوظيفية الهامة كالوظائف التخصصية والإشرافية. وبالنسبة لنوعية المعلومات التي يحتوي عليها هذا السجل فإنه يتضمن عادة بعض المعلومات الأساسية مثل:
– بيانات شخصية( الاسم- تاريخ الميلاد- النوع- الحالة الاجتماعية)
– الحالة التعليمية( الدرجات العلمية- البرامج التدريبية التي التحق بها)
– التاريخ الوظيفي( عمله الحالي- الأعمال التي تدرج بها- الدرجات الوظيفية)
– مستوى الأداء( مستوي الأداء من واقع تقارير الكفاءة، مستوى الأداء لمستويات معينة من الدخل)
ونظرا لأن مثل هذا النموذج يحتوي على بيانات شخصية فيجب أن تحاط بالسرية الكاملة وتكون تناولها في أضيق الحدود.
هي جزء لا يتجزأ من أي مؤسسة وإدارتها ، ونجاحها يساهم بشكل كبير في نجاح أي مؤسسة تجارية في تحقيق أهدافها من أجل توفير جميع المستحقات المالية ، والاهتمام بشروطها الأخلاقية وتوفير البيئة المناسبة لها. منهم للعمل في ظروف التسليم. الوظائف الأساسية للموارد البشرية
أي نظام عمل سواء كان مرتبطا بالدولة أو بالقطاع الخاص له بعض الموارد والأهداف التي يريد تحقيقها ، ومن أهم أهداف الموارد البشرية السعي لتحقيق هذه الأهداف ، وهذا لأداء بعض الوظائف الأساسية ومنها:
تنفيذ مهام إدارية فعالة تستخدم فيها مهارات وكفاءات الأفراد إلى حد كبير. مفهوم تسيير الموارد البشرية. من أجل معرفة من فشل من الأشخاص المؤثرين ، يتم تحديد الحوافز والمكافآت للأشخاص الذين يعملون بجد من خلال التقييم المستمر للأداء ، بالإضافة إلى طرق العقاب والعقوبات للأشخاص المهملين. يتم تحسين مهارات وكفاءات الموظفين بما يتماشى مع طبيعة وتطور كل وظيفة من خلال زيادة الأداء التنظيمي والفردى للموظفين. تتطور التكنولوجيا باستمرار وتحظى بالثقة في جميع المؤسسات حول العالم ، ومن أهم وظائف الموارد البشرية دمج هذه الأدوات التكنولوجية المختلفة مع بيئة العمل وتدريب الموظفين على استخدامها.
مفهوم التدريب والتطوير في الموارد البشرية
2. قسم التوظيف:
هو القسم المسؤول عن أمور توظيف القوى العاملة في المنظمة، حيث يقوم هذا القسم بتحديد ما تحتاج إليه الأقسام المختلفة من موظفين، واستقطابهم واختيار الموظفين الذين يمتلكون المهارات والخبرات المطلوبة، ويتم ذلك وفق الخطوات التالية:
الإعلان عن شواغر عمل في المنظمة. إجراءات المقابلات مع الأشخاص المتقدمين. اختيار الموظفين الأنسب. تحضير العقود. توقيع الموظفين الجدد على العقود، ومدوَّنة السلوك. تدريب الموظفين الجدد وصقل مهاراتهم وفقاً لما يتطلبه العمل في المنظمة. 3. قسم التطوير والتدريب:
هذا القسم مسؤول عن تدريب الموظفين القُدامى والجدد، وصقل مهاراتهم القائمة وتطويرها، وتزويدهم بالمهارات الجديدة التي تحتاج إليها المنظمة في كل مرحلة، ومن مسؤوليات هذا القسم أيضاً التنسيق مع الأقسام المختلفة لتحضير نبذة تعريفية عن هذه الأقسام، ومهامها، وواجباتها لتعريف الموظفين الجدد عليها. مفهوم التدريب والتطوير في الموارد البشرية. 4. قسم العلاقات:
إنَّ هذا القسم مسؤول عن نوعين من العلاقات هما:
علاقات المنظمة الداخلية: وتتضمن علاقات الموظفين بعضهم ببعض، وعلاقة الموظفين مع الإدارات المسؤولة عنهم، وعلاقة الإدارات، والأقسام فيما بينها. علاقات المنظمة الخارجية: وهي تتضمن علاقات المنظمة بالإعلام، أو بالنقابات المختلفة، أو بالجهات الحكومية، أو غير ذلك.
كيفية عمل سجل متابعات أداء الموظفين وتقييمهم بناءا على معطيات معينه. هيكلية الموارد البشرية والتلسلسل الهرمي التابع للمؤسسة. كيفية ومهارة كتابة الوصف الوظيفي بشكل صحيح. وصف توضيحي لأهمية الموارد البشرية وتحديد ما ينتج عنها ان كانت الادارة سيئه وضعيفه. شرح وظائف الموارد البشرية بشكل عام. أسباب انهاء الخدمات للموظفين فيما يتعلق بالأداء أو السلوك وتنفيذ المهام. تعريف مفهوم الموارد البشرية. تخطيط القوى العاملة. التعويض المادي والمعنوي. إدارة الأداء. إدارة الموظف. التحديد والتقييم والتوظيف. التعليم والتطوير.
تعريف مفهوم الموارد البشرية
تعريف إدارة الموارد البشرية لـ "سيكولا":
"هي استخدام القوى العاملة بالمنشأة ويشمل ذلك على: (عمليات التعيين، وتقييم الأداء، والتنمية، والتعويض، والمرتبات، وتقديم الخدمات الاجتماعية والصحية للعاملين، وبحوث الأفراد)". 5. تعريف إدارة الموارد البشرية لـ "سميث جي وجرانت جي":
"هي مسؤولية كافة المديرين في المنشأة، وتوصيف لما يقوم به الموارد البشرية المتخصصون في إدارة الأفراد". 6. تعريف إدارة الموارد البشرية لـ "جلويك":
"هي تلك الوظيفة في التنظيم التي تختص بإمداد الموارد البشرية اللازمة، ويشمل ذلك تخطيط الاحتياجات من القوى العاملة، والبحث عنها، وتشغيلها، والاستغناء عنها". 7. تعريف إدارة الموارد البشرية لـ "فرنش":
"هي عملية اختيار، واستخدام، وتنمية، وتعويض الموارد البشرية في المنظمة". ما هي أنواع الموارد البشرية؟
هناك خمسة أنواع للموارد البشرية وهي:
الموارد القيادية. الموارد الاحترافية. الاتجاهات العمالية. الموارد الإشرافية. الموارد المشاركة الأخرى. ما هي وظائف إدارة الموارد البشرية؟
هناك عديدٌ من الوظائف الواقعة على عاتق إدارة الموارد البشرية، وأهم هذه الوظائف هي:
1. مفهوم إدارة الموارد البشرية. تخطيط الموارد البشرية:
حيث تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديد مقدار حاجة المنظمة للموظفين من ناحية النوع والكم، خلال الفترة القادمة من العمل، بالإضافة إلى تحديد جميع المهام التي يجب أن يُكلفوا بها، وإعداد قائمة بأهم المؤهلات والشروط الواجب توافرها في جميع المُتقدمين إلى الوظائف المُتاحة، من خلال الخطوات الثلاث التالية:
دراسة أهداف التنظيم جيداً.
علاقات. المفهوم الكامن وراء إدارة الموارد البشرية هو أن الموظفين الذين يخضعون لإدارة فعالة للموارد البشرية قادرون على المساهمة بشكل أكثر فاعلية وإنتاجية في الاتجاه العام للشركة ، وبالتالي ضمان تحقيق أهداف الشركة وأهدافها. فريق إدارة الموارد البشرية اليوم مسؤول عن أكثر بكثير من مهام الموظفين أو المهام الإدارية التقليدية. بدلاً من ذلك ، يركز أعضاء فريق إدارة الموارد البشرية بشكل أكبر على إضافة قيمة إلى الاستخدام الاستراتيجي للموظفين والتأكد من أن برامج الموظفين تؤثر على الأعمال التجارية بطرق إيجابية وقابلة للقياس. استكشف مقال نشرته مجلة Forbes في أغسطس 2014 الهدف المتغير لفرق إدارة الموارد البشرية اليوم. وبشكل أكثر تحديدًا ، وجدت المقالة أن فرق الموارد البشرية تركز على الأشياء التي لا تضيف قيمة حقيقية للمؤسسة غالبًا ما تعتبر تفاعلية وغير إبداعية وتفتقر إلى فهم الأعمال الأساسي. من ناحية أخرى ، يجب على محترفي الموارد البشرية الذين يريدون أن يتم الاعتراف بهم كشركاء أعمال حقيقيين أن يروا أنفسهم رجال أعمال متخصصين في الموارد البشرية ، وليس كأشخاص موارد بشرية يقدمون المشورة للأعمال التجارية. يجب أن يفهم مديرو الموارد البشرية / شركاء الأعمال اليوم طريقة عمل الشركة وأن يكونوا قادرين على التحدث بلغة قادة الأعمال بشكل مريح من أجل الحصول على تأثير مُقاس ومُثبت على أهداف العمل.