الكاتـب/ صـلاح الشـيـخ
خبير إدارة وتنمية بشـرية
قبل أن نوضح الفرق بين المدير والقائد لابد وأن نوضح الاتي:
القيادة: هي القدرة على تنفيذ الأعمال من خلال الآخرين ، وهذا يتوقف على صفات القائد الشخصية، ونمط قيادته ، الموقف القيادي ، سلوك المرؤوسين ، فصفات وسلوك القائد تؤثر على سلوك المرؤوسين. الإدارة: هي العملية المتعلقة بالتخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والمراقبة، واستخدام الموارد المالية، والمادية، والبشرية، والمعلوماتية بكفاءة وفعالية لتحقيق أهداف المنظمة. ما الفرق بين القيادة والإدارة ؟.
الفرق بين المدير التقليدي والقائد الاستراتيجي - موضوع
آخر تحديث: أكتوبر 19, 2021
الفرق بين المدير والقائد
الفرق بين المدير والقائد يتجلى واضحًا في شخصية كل منهما، من سمات وطباع الشخصية، وكذلك من المهارات والخبرات المكتسبة على مدار مراحل التعليم والتدرج في الحياة العملية. نستعرض معلومات تفصيلية حول شخصية المدير وشخصية القائد، ثم نتطرق إلى توضيح مدى الفرق بينهم في التعامل داخل المؤسسات. المدير
يمكن الكشف عن الفرق بين المدير والقائد من خلال دراسة شخصية كل منهم على حدى، وفيما يلي نتعمق في تفاصيل الكشف عن شخصية المدير وصفاته في التعامل مع الموظفين:
يعد المدير فرد في المؤسسة، يكمن دوره الوظيفي في تولي مسؤولية رئاسة مجموعة من الموظفين. من أجل تحقيق رؤية وأهداف المؤسسة المستقبلية. وتتخلص واجبات وظيفته في التخطيط والتنظيم للمشروعات. وكذلك القيادة والرقابة على الموظفين في تأدية المهام الوظيفية المطلوبة منهم بنجاح وإتقان. يكمن التسلسل الوظيفي لكي يصل الفرد إلى منصب مدير داخل المؤسسة في بدء العمل كواحد من الموظفين. مطلوب منه تنفيذ بعض المهام والأوامر التي يتلقاها من الرؤساء. ومع اكتساب الخبرة ومع مرور الوقت يتدرج في سلم ترقيات الوظيفة. إلى أن يصبح رئيس ومدير للقطاع أو المؤسسة.
الفرق بين المدير والقائد الناجح فى العمل - ملزمتي
كل قائد مدير وليس كل مدير قائد.. ليس كل مدير قائد مقولة يعرفها الجميع والقليل من يفهم معناها، ستجد في بعض الأحيان أن هنالك شخصا آخر غير المدير هو القائد الحقيقي في العمل، وقد يطلق عليه زملاؤه لقب المدير غير الرسمي فهو ذو شخصية مؤثرة وكلمته مسموعه بين الآخرين خلاف للمدير الذي يفرض رائيه بسلطة منصبه وبهذا المقال سنعرفك على الاختلافات والفروقات بين المدير والقائد. هنالك عدة اختلافات بين القائد والمدير منها أن القائد يؤثر بشخصيته الجذابة على موظفيه (التابعين) ويحركهم نحو تحقيق الأهداف ؛ بينما المدير يستخدم قوة صلاحياته لدفع الموظفين الذين يتبعون له للعمل وفق لرؤيته. من صفات المدير أنه عندما يحصل على وظيفة فلابد له أن يحصل على مكتب فخم، وكرسي دوار، وأيضاً جرس لطلب السكرتير / ة ؛ ويحرص على وجود عدة هواتف، وجهاز فاكس بجانبه ، وكذلك جهاز كمبيوتر ، ومع كل ذلك ، فإن الموظفين التابعين له غير مقتنعين بقدراته كقائداً لهم. جدول يوضح الفرق بين المدير والقائد من مميزات القائد إنه يكسب التابعين له ؛ ليس بقوة صلاحياته، أو وجاهة مكتبه ؛ بل بقوة تأثيره عليهم ، فالقيادة تمثل علاقة خاصة جداً بين القائد ومن يعتبرونه قدوة لهم، القيادة لا تتعلق بالقائد فقط ، بل بمن يتبعه، لأنها تفاعل جماعي فيما بينهم.
القائد والمدير
القائد: لا يفضل الظهور بمفرده إلا من خلال الفريق ويتحدث دائمًا بإسم جميع الموظفين المسئول عنهم ويعتبر نفسه جزءًا منهم. تنمية الثقة لدى الموظفين
المدير: يهتم بالنتائج النهائية والتعرف على ما تم إنجازه والوقت الذي تم الإنجاز فيه. القائد: يعمل على رفع مستوى الثقة بالنفس لدى كل موظف من أجل الحصول على أفضل نتائج ومتابعة طريقة التنفيذ. الإقناع
المدير: يقوم بإصدار القرارات ولا يهتم بمدى موافقة وإقناع الموظفين بالقواعد والقوانين الجديدة ودون توضيح أسباب القرارات. القائد: يقوم بشرح الأسباب في صدور القرارات ومعرفة مدى موافقة أو رفض كلًا منهم على القرارات الصادرة كما يقوم بمتابعة مدى تأثير القرارات على الموظفين. العمل الجماعي
المدير: لا يهتم بتواصل أعضاء الفريق معًا وبمعرفة علاقة كلًا منهم بالأخر حيث أنه يهتم بالنتائج فقط. القائد: يهتم بصورة كبيرة بتطبيق نظام العمل الجماعي وتطبيق روح المشاركة والتعاون والاحتفال بإنجاز الأعمال الجماعية. التواصل والاستماع
المدير: يفضل أن يكون التواصل في إطار العمل والتعرف على الإنجازات أو الأزمات. القائد: يقوم بالاستماع إلى جميع الموظفين والتعرف على المشاكل التي تواجههم والاستماع إلى الاقتراحات والحلول البديلة لتنفيذ الخطط.
الصفات التي يجب توافرها في المدير والقائد معًا
الرحمة وتقدير جهود الموظفين والنظر إلى العوائق التي تواجههم في تنفيذ القرارات. العدل لا يمكن أن يتم تفضيل موظف على أخر نهائيًا واستخدام سياسة الثواب والعقاب في حالة التقصير. السيطرة على الغضب والتحكم في إدارة القرارات وحل المشكلات وتوفير أسرع حلول بديلة ممكنة. القدرة على التخطيط ومتابعة سير المنظومة ومدى احترام القرارات وطريقة تعامل الموظفين بعد الترقي. الخبرة العملية لا يمكن الاعتماد على وجهة النظر الشخصية في حالة اتخاذ القرارات ولكن يجب الاعتماد على الخبرات السابقة العملية. احترام اللوائح والقوانين: أن تكون القرارات سارية على كافة الموظفين ومنهم القائد حتى لا يسمح له بتجاوز السلطات أو المهام المخصصة له. الصدق والأمانة من خلال عدم التمييز بين الموظفين أو عدم إعطائهم حقوقهم الاعتراف بكل مجهود قام به الموظف ومدى تأثيره على سير العمل. التجديد والابتكار: حيث يجب على كلًا منهم السعي في التطوير في الأنظمة والبرامج المستخدمة وكذلك في تطبيقها. اقرأ أيضًا: مهارات اتخاذ القرار والخطوات السليمة لفعل ذلك
المقدمة
يُعرف المكون الأعلى للمحلول بالمذيب ويُعرف المكون السفلي باسم المذاب. المصطلحان "أقل" و "أكثر" يعنيان كتلة أو عدد الشامات الأكثر مذيبة وقابلة للذوبان. بالطبع قد يكون هذا التعريف مضللًا بعض الشيء في بعض المواد ذات الكتل المولية المختلفة. بمجرد أن نتعرف على الحلول وخصائصها يجب أن نفحص المحلول المشبع وغير المشبع. عندما يصل المحلول إلى نقطة لا يمكن عندها إضافة مذيب آخر يكون لدينا محلول مشبع أو مشبع وسيكون لدينا محلول غير مشبع قبل أن يصل إلى هذه النقطة. في هذا البرنامج التعليمي سنقوم بتعريف المحلول المشبع وغير المشبع والتعبير عن خصائص كل منهما. للمزيد اقرا: الحلول| شرح بسيط ومفهوم
ما هو المحلول غير المشبع (unsaturated solution)؟
لتشكيل محلول يجب الجمع بين المذيب والمذيب. هناك حلول مختلفة في الطبيعة ويختلف كل مذيب ومذيب. الفرق بين المحلول المشبع والغير مشبع مع الشرح الكامل - موقع فكرة. على سبيل المثال يمكن إذابة الملح والسكر بشكل منفصل في مذيب. في البداية عندما يتم إذابة المذاب يتم الحصول على محلول موحد ويسمى هذا الحل الذي يمكن فيه إذابة المذاب بمحلول غير مشبع. يمكن أن يذوب المحلول غير المشبع بدرجة أكبر ولكن هذا يحدث حتى يصل إلى نقطة التشبع. بعد الوصول إلى نقطة التشبع لا يمكن إذابة المزيد من المذيب في المذيب.
الفرق بين المحلول المشبع والغير مشبع مع الشرح الكامل - موقع فكرة
العوامل المؤثرة على الذوبان
أقصى كمية يمكن للمذيب أن يذوبها عند درجة حرارة محيطة وضغط معين تسمى قابلية الذوبان. تُعرَّف القابلية للذوبان عادةً على أنها كتلة قابلة للذوبان لكل حجم (g/L) أو كتلة قابلة للذوبان لكل كتلة مذيب (g/g). ومع ذلك في بعض الحالات يتم أيضًا استخدام تعريف الذوبان في المولات لكل لتر (التركيز). حتى بالنسبة للمواد ذات القابلية العالية للذوبان هناك حد لمقدار الذوبان في مادة ما في المذيب. بشكل عام لا ترتبط قابلية ذوبان المواد بالطاقة فحسب بل ترتبط أيضًا بعوامل أخرى مثل درجة الحرارة والضغط (في الغازات). على سبيل المثال عند درجة حرارة 20 درجة مئوية يتم إذابة 177 جم من يوديد الصوديوم و 2. الفرق بين المحلول المشبع وغير المشبع - موقع كل جديد. 91 جم من بروميد الصوديوم و 9. 35 جم من كلوريد الصوديوم و 1. 4 جم فقط من فلوريد الصوديوم في الماء ولكن إذا وصلنا درجة الحرارة إلى 70 درجة مئوية فإن الكتلة ستكون المواد المحلولة على النحو التالي:
يوديد الصوديوم: ۵ 295 جم
بروميد الصوديوم: 119 جم
كلوريد الصوديوم: 37. 5 جرام
فلوريد الصوديوم: 4. 8 جرام
محلول مفرط التشبع
نظرًا لأن قابلية ذوبان العديد من المواد الصلبة تزداد مع زيادة درجة الحرارة فإن المحلول المشبع المحضر عند درجة حرارة أعلى يكون عادةً مذابًا أكثر من نفس المحلول عند درجة حرارة منخفضة.
الفرق بين المحلول المشبع وغير المشبع - موقع كل جديد
الجواب المحلول المشبع هو محلول يحتوي اكبر كمية من المذاب يمكن إذابتها في ظروف معينة وزيادة الحرارة تزيد من كمية المادة المذابة
في محلول مفرط التشبع ، هناك ذائبة أكثر من محلول مشبع. يمكن أن يسقط المذاب بسهولة من المحلول عن طريق التبلور أو الترسيب. قد تكون هناك حاجة لظروف خاصة لزيادة التشبع محلول الحل. يساعد على تسخين حل لزيادة الذوبانية بحيث يمكن إضافة المزيد من الذائب. تساعد أيضًا الحاوية الخالية من الخدوش في منع المذيب من السقوط من المحلول. إذا بقيت أي مادة غير منحل في محلول مفرط التشبع ، يمكن أن تعمل كمواقع التنوي لنمو البلورات. غير المشبعة الحل النقاط الرئيسية في الكيمياء ، يتكون المحلول غير المشبع من المذاب المذاب تمامًا في المذاب. إذا لم يتم إذابة أي مذاب إضافي في محلول ، يقال إن هذا الحل مشبع. القابلية للذوبان تعتمد على درجة الحرارة. قد يؤدي رفع درجة حرارة المحلول إلى تحويل محلول مشبع إلى غير مشبع. أو إن خفض درجة حرارة المحلول قد يغيرها من غير المشبعة إلى المشبعة.