إستراتجية استخدام القوة: وهذا الأسلوب يُعتمد في الحالات الطارئة فقط من خلال السلطات العليا. إستراتيجية المواجهة: وتعتمد هذه الإستراتيجية على حل الصراع من خلال النقاش وتبادل وجهات النظر. إستراتيجية إدارة الصراع في العمل: غالبًا ما يحدث صراع العمل بين الأقسام والإدارات إما على الموارد التنظيمية، أو لتناقض الأهداف بين الطرفين، أو حتى لتحقيق مصالح شخصية، ومن أهم طرق إدارة الصراع في العمل: [٧] اللجوء للقوانين واللوائح التنظيمية الخاصة بمكان العمل. اللجوء إلى الإدارة العليا في حال تعثر حل الصراع من خلال القوانين واللوائح. تعيين مسؤول خاص للتواصل بين الإدارات خاصة في الحالات التي يتكرر فيها الصراع. (1) مهارة ادارة الصراع - مهــــارات حياتيـــة. يُعدّ التفاوض واحدًا من أساليب إدارة الصراع في العمل، وهو منقسم لقسمين، التفاوض غير المتكافئ، وفيه يُحقق أحد الأطراف أكبر قدر من مصالحه وأهدافه على حساب الطرف الآخر، أما القسم الآخر، فهو التفاوض التعاوني، وفيه التركيز على حل الصراع، إذ يكسب الطرفان معًا. الخطوط العريضة لإدارة الصراع
يمكن تقسيم الخطوط العريضة لإدارة الصراع إلى ما يأتي:
التحليل: ويعني تحليل الوضع من خلال: [٨] الإقرار أولًا بوجود الصراع.
- (1) مهارة ادارة الصراع - مهــــارات حياتيـــة
- صرف النظر عن الدعوى لعدم تحريرها
- معنى صرف النظر عن الدعوى
(1) مهارة ادارة الصراع - مهــــارات حياتيـــة
حدد المشكلة: تبدو بعض الصراعات معقدة للغاية؛ فالتفكير ملياً في الوضع يساعدك على إيجاد قضية مركزية. كن مستمعاً فعالاً: امنح الشخص الآخر المساحة المناسبة والوقت الملائم للحديث. اعرف متى تتنازل: يجب أن تسأل نفسك إلى أي مدى تهمك القضية المتصارع عليها. أفصح عن مخاوفك: دع الشخص الآخر يعرف ما تشعر به، وما المشكلة تحديداً وتأثيرها فيك. فكر وتأمل الأحداث والمواقف: في كثير من الأحيان ينبع الصراع نتيجة عدم الفهم الجيد للمواقف؛ فحاول التعرف على لب الصراع ومعالجة مشاعره بعبارات إيجابية. كيف تدير الصراعات الداخلية؟
أمامك عدد من الخيارات التي تساعدك على إدارة الصراعات الداخلية، وذلك من خلال هذه المقترحات:
انظر للخيارات المتاحة أمامك: توجد لديك ثلاثة حلول ممكنة عند التعامل مع التنافر المعرفي، وهي تغيير معتقداتك، تغير فعلك، تغيير تصورك للفعل عن طريق إيجاد تفسير منطقي له. الوصول إلى أساس الصراع: تقترح نظرية التنافر المعرفي أننا جميعاً نمتلك محركاً داخلياً لجعل سلوكياتنا ومعتقداتنا في تناغم مع أفعالنا لتجنب عدم الانسجام. حدد الصراع: احتفظ بدفتر يوميات؛ لكي تبقى على علم بما تفعله وما تشعر به. تفهم طبيعة الصراع الداخلي: ترتبط الصراعات الذاتية بمشاعرك أو أفكارك أو قراراتك، ولكن قد ترتبط أيضاً بشخص أو بشيء آخر.
ويؤدي هذا النوع من السلوك إلى تفاقم التوتر والضغوط،ويعُوق من نمو العلاقات القائمة على المودة والثقة. 3 - أسلوب الحَسْم:
يعني الذود عن حقوقنا، والتعبير عن مشاعرنا وأفكارنا وآرائنا بطريقة مباشرة وأمينة وملائمة، وبدون انتهاك لحقوق الآخرين. وخصائص الحسم السليم أربعة:
• الدفاع عن حقوقنا الشخصية. • التعبير عن مشاعرنا بطريقة واضحة وأمينة. • احترام حقوق ومشاعر الآخرين. • القدرة على أن نقول: "لا" حينما لا نرغب أن نقوم بشيء ما. "10" أفكار لإدارة الصراعات بين الأفراد بنجاح:
1 - تخيُّر الوقت والمكان الملائمين لمواجهة شخص ما، وتجنُّب مناقشة الصراع في مكان عام، أو في حضور أشخاص غير مَعنيِّين بالأمر. 2 - خطِّط لمناقشتك بعناية، وفكِّر فيما تريد أن تقوله، والكيفية التي ستقوله بها. 3 - تدرَّبْ على فن الإصغاء، وركِّز في كلام الطرف الآخر، ولا تستعجل بالكلام، ولا تفكِّر أثناء كلامه بالرد، بل استمع ما يقوله جيدًا؛ لتفهم ما وراء الكلمات التي يقولها، وراقِبْ جيدًا لغتَه الجسدية أثناء الحوار. 4 - تحدَّث بهدوء عن المشكلة دون لوم أو إهانة للطرَف الآخر.. وإياك أن تستخدم السخريَّة أو التهديد أو الشتم؛ فهي تَزيدُ في المشكلة، ولا تحُلُّها.
علمت «عكاظ» أن محكمة الاستئناف أيدت حكمين أصدرتهما المحكمة الجزائية في جدة، صرفت بموجبهما النظر عن دعويين، الأولى تتعلق باتهام شاب بعقوق والدته، والثانية تحرش شاب بحدث في ملعب الجوهرة بجدة. وجاء صرف النظر عن الدعوى الأولى، رغم أن المتهم تعدى بالضرب على والدته وشد شعرها وحطم جوالها، وبدأت التفاصيل عندما اتهمت سيدة ابنها بأنه اعتدى عليها بالضرب مرتين في الشارع والمنزل، متهمة إياه بأنه مدمن مخدرات، وعالجته في المستشفى إلا أنه عاود التعدي عليها وعقوقها، مطالبة في دعواها بمجازاته شرعا، وكف شره عنها.
صرف النظر عن الدعوى لعدم تحريرها
أ. ه. الاستئناف
الحمد لله وحده وبعد فقد اطلعنا نحن قضاة الدائرة الأولى لتمييز القضايا الخماسية بمحكمة الاستئناف بالرياض على المعاملة الواردة من فضيلة رئيس محكمة الخرج العامة المكلف برقم 902180 / 33 وتاريخ 21 / 12 / 1433 ه المرفق بها القرار الصادر من أصحاب الفضيلة القضاة بالمحكمة الشيخ/ ……….. والشيخ/ ……….. برقم 33312576 1وتاريخ 23 / 6/ 1433 ه الخاص بدعوى/ …………………. وبالوكالة عن ……….. ضد/ ……….. وقد تضمن القرار حكم أصحاب الفضيلة على النحو المفصل فيه وبدراسة القرار وصورة ضبطه وأوراق المعاملة نقرر المصادقة على حكم الأكثرية بصرف النظر عن دعوى المدعي وكالة حتى يحررها مع تنبيه صاحبي الفضيلة مستقبلا إلى أنه يكتفى بتحرير وجهة النظر والإجابة عليها في الضبط دون القرار الشرعي والله الموفق رَقْمُ الصَّكِّ:
معنى صرف النظر عن الدعوى
تم التبليغ بنجاح
أسئلة ذات صلة
ما معنى حجز القضية للحكم؟
إجابتان
هل يوجد صرف النظر في الدعوى للتوقيف؟
إجابة واحدة
ما هي قضية الحجر؟
ما هو مبدأ قوة القضية المقضية؟
كيفية الاطلاع على قضية في المحكمة؟
اسأل سؤالاً جديداً
إجابة
أضف إجابة
حقل النص مطلوب. إخفاء الهوية
يرجى الانتظار
إلغاء
صرف النظر عن القضية, هي حالة من حالات رفض الدعوي في بعض البلاد العربيه و من ضمنها المملكه العربيه السعوديه, و هي توازي رفض الدعوي شكلا في القانون المصري, حيث تحكم المحكمه بصرف النظر عن القضيه في حالة ما ان كانت الدعوي غير صحيحة شكلا او دعوي مقلوبه, او ان كان المدعي في الدعوي لا صفة له فيها, كما لو قام المدعي باقامة دعوي للمطالبه لحق و لا يوجد لديه سند وكاله عن صاحب الحق و لم يكن هو صاحب حق اصلا, او كما لو قام المدعي باقامة دعواه للمطالبه بحق قد انقضي و لا مصلحه في اقتضاءه مثال الدعاوي المستحيله, اي التي يستحيل تنفيذها الطلبات الوارده بها. ان نظام تبادل اللوائح او فكره تبادل اللوائح, هي فكره معمول...
33 مشاهدة
يتم ايقاف الصرف علي المبتعث في العديد من الحالات, و من...
10 مشاهدة
تختلف طريقة اقامة دعاوي من دولة الي اخري, الا ان الطريقه...
192 مشاهدة
نهم من الممكن, و ذلك في حالات عدة, و منها...
769 مشاهدة
في السابق كنت هاتفياً تستعلم عن أي قضية لدى وزارة العدل، لكن...
6 مشاهدة
هو الوكيل ولموكلتي القائم على أعمالها وأن جميع التعاملات المادية والتعاقدية تكون من خلال ……. وأن موكلتي قد وكلت ……وكالة شفاهياً بخصوص هذا الموضوع ولم تطعن في ذلك خلال هذه المدة. ما ذكره المدعي من عدم استطاعة موكلتي تسليم المحلين هذا غير صحيح لما يلي:ـ
إقرار المدعي في العقد بأنه استلم المحلين كاملة بما فيها من بضاعة وعمال وعاينها معاينة تامة نافية للجهالة فهذا إقرار منه والرجوع عن الإقرار في حق الأدميين غير مقبولة شرعاً
فيما يخص ……………. الواقع في حي ….. سوق إذا كان المحل غير موجود وقت إنشاء العقد فلماذا صبر هذه المدة والعقد أنشئ يوم الأحد الموافق: 13/2/1437هـ ولم يشتكي في حينها ولم يطالب بذلك إلا بعد رفع قضية عليه في محكمة التنفيذ! ثم إنه ذكر في دعواه بأن قيمة البضاعة المحلين تقدر ستمائة ألف ريال فأين كانت البضاعة موجودة وقت جردها من قبل المدعي؟
ج-وفي ما يخص الموقع الثاني مفروشات ……للمكيت والسجاد الواقع في حي ……بجوار …….. فليس في الموقع عمارة فكيف يأتي صاحبها ليقفل المحلات إلا أن يكون الموقع المشار إليه غير الموقع المتفق عليه في العقد ثم إن موكلتي قد دفعت إيجار المحلات وقت انتفاعها وأما بعد العقد فيلزم المدعي سداد أجرة المحلات كما هو مذكور بالعقد البند الخامس والمسلمون على شروطهم.