خبراليوم – الأنباء
أعلنت الهيئة السعودية للتخصصات الصحية، ارتفاع نسب اجتياز اختبارات الرخصة السعودية لممارسة مهنة الطب البشري وطب الأسنان والتمريض التي عقدت خلال الفترة من يونيو وحتى ديسمبر من العام الماضي. وأوضحت الهيئة أن نسب اجتياز الاختبار لتخصص الطب البشري بلغت 72 في المئة، فيما بلغت نسبة اجتياز اختبارات طب الأسنان 64 في المئة، أما التمريض فبلغت نسبة اجتياز الاختبار 75 في المئة، عادّاً هذه المؤشرات إيجابية وتعكس ما بذل من جهد في منشآت التعليم ومستوى تحصيل الطلاب وأن الاختبار عادل ومناسب. ونوهت الهيئة إلى ما تبذله مختلف الجامعات والكليات الصحية في المملكة من جهود في العمل مع هيئة التخصصات الصحية في سبيل رفع كفاءة القطاع الصحي والعمل على تجويد المخرجات لتحقيق رسالة الهيئة وهي حماية وتعزيز الصحة في المملكة من خلال الكفاءات الصحية المؤهلة على أعلى المعايير وأفضل الممارسات. تواصل ممارس بلس – لاينز. الجدير بالذكر أن اختبارات رخصة الممارسة الصحية التي تعقدها الهيئة على مدار العام تهدف إلى تقييم قدرة الممارس الصحي على مزاولة المهنة بشكل آمن من خلال التأكد من توفر الكفاءات الاساسية لديه للممارسة السليمة الآمنة، وأن الاختبار يشرف عليه لجان علمية من عمداء كليات ومستشارين وخبراء تعليم طبي واستشاريين في هذه التخصصات ويخضع لنظام تدقيق وجودة عال وفق أعلى المعايير العالمية وأن بنك الأسئلة يراجع باستمرار ويحدث وفق معايير واضحة.
- اوقات دوام الهيئة السعودية للتخصصات الصحية 2021 - موقع محتويات
- المدينة الطبية بجامعة الملك سعود | careers
- Download هيئة التخصصات الصحية On Twitter عزيزي الدكتور ماهر تم التواص
- تواصل ممارس بلس – لاينز
- رئيسة جامعة البحرين تلتقي منتسبي كلية العلوم الثلاثاء المقبل - صحيفة الوطن
- تخطيط الموارد البشرية ” تحليل المعروض” تحليل دوران العمالة Turnover Analysis – HR Goals
- حاسبة معدل دوران العمالة، نموذج اكسل جاهز للتحميل مجانًا فري إكسل - قوالب وملفات Excel مجانا
- حاسبة معدل دوران العمالة
اوقات دوام الهيئة السعودية للتخصصات الصحية 2021 - موقع محتويات
Download List: Server 1 [image/jpg] (486 Downloads): Download Image Server 2 [image/jpg] (395 Downloads): You are downloading هيئة التخصصات الصحية On Twitter عزيزي الدكتور ماهر تم التواصل معك هاتفيا وإنجاز طلبك ويمكنك الدخول لحسابك في ممارس بلس سعدنا بتواصلك. Click one of them to download image.
المدينة الطبية بجامعة الملك سعود | Careers
وصف الخدمة: خدمة حجز موعد في أحد فروع الهيئة السعودية للتخصصات الصحية في المدن التالية: الرياض – جدة – الخبر – المدينة المنورة – أبها علماً بأن بقية الفروع قد تم إغلاقها ويمكن الاستفادة من خدمات الهيئة إلكترونياً عوضاً عن الحضور للمقر. حفظاً لوقتكم ، تقدم الهيئة الخدمات مباشرة دون الحاجة للحضور للفروع ، وذلك عن طريق القنوات الرقمية التالية: - خدمة العملاء عن طريق مركز الاتصال (920019393) أوقات العمل من الساعة 7 صباحاً وحتى الساعة 5 عصراً. - خدمة التذاكر الإلكترونية ( تواصل). المدينة الطبية بجامعة الملك سعود | careers. - حساب خدمة العملاء في تويتر ( schscare@ ). تقديراً لوقتك ولكي نتمكن من خدمتك يجب أن تكون الحالة في تطبيق توكلنا ( محصن).
Download هيئة التخصصات الصحية On Twitter عزيزي الدكتور ماهر تم التواص
بداية العمل من الساعة العاشرة صباحًا إلى الساعة الثالثة والنصف مساءً. يوم الجمعة إجازة أسبوعية. شاهد أيضًا: رقم الهيئة السعودية للتخصصات الصحية
فروع الهيئة السعودية للتخصصات الصحية
تنتشر فروع الهيئة السعودية للتخصصات الصحية في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية، وجاءت أشهر فروع الهيئة كالتالي: [1]
فرع القصيم: طريق أبو بكر الصديق- الصفراء- القصيم- بريدة. فرع الخبر: طريق الملك سعود- حي الصفا- الخبر. فرع جدة: شارع فلسطين – حي الرحاب – جدة. فرع حائل: شارع الأمير تركي الثلاثين – حي الجامعيين – حائل. فرع نجران: شارع الملك عبدالعزيز – الخالدية – نجران. Download هيئة التخصصات الصحية On Twitter عزيزي الدكتور ماهر تم التواص. فرع الطائف: شارع الحوية، جامعة الطائف – حي كلية الطب مبنى أعضاء هيئة التدريس. فرع أبها: طريق الملك عبدالعزيز بجوار الديوان العام للمحاسبة – حي شمسان – أبها. فرع الباحة: شارع الأمير سلطان بن عبدالعزيز – حي الحاوية – الباحة. فرع الاحساء: شارع الظهران حي البستان الوحدة 75- الأحساء. فرع حفر الباطن: شارع الملك عبدالعزيز – حي الخالدية – حفر الباطن. فرع جازان: شارع الرياض – حي الشاطئ – جازان. فرع تبوك: شارع مروج الأمير – حي مروج الأمير – تبوك. فرع الجوف: شارع مدارس الرحمانية الأهلية – الحي الإداري – الجوف- سكاكا.
تواصل ممارس بلس – لاينز
وأبرز الإنفوجرافيك الذي جاء تحت عنوان "مجتمع تعليمي يزدهر.. مكامن القوة وآفاق النمو والفرص في قطاع التعليم الخاص بدبي" تنوع الفرص التعليمية التي توفرها فروع الجامعات الدولية في إمارة دبي باعتبارها وجهة دولية وإقليمية مُفضَّلة للتعليم والتعلُّم، حيث أظهر التقرير أن 28% من الطلبة الملتحقين بفروع الجامعات الدولية حضروا خصيصاً إلى الإمارة من خارج الدولة من أجل الدراسة. وجهة مفضلة
وقال سعادة الدكتور عبد الله الكرم، مدير عام هيئة المعرفة والتنمية البشرية بدبي: " تواصل إمارة دبي تعزيز مكانتها كوجهة دولية مفضلة للدراسة والحياة، كما أن تحقيق قطاع فروع الجامعات الدولية في دبي لنمو ملحوظ على صعيد زيادة أعداد الطلبة الدارسين، وتنوع البرامج الأكاديمية المتوفرة العام الأكاديمي الحالي، يعكس المرونة العالية التي يحظى بها هذا القطاع المهم، وقدرته على التكيف مع مختلف الظروف، كما يبرز ثقة الجامعات الدولية في البلدان الأم، والعائلات داخل وخارج الدولة في جودة الخيارات التعليمية المتنوعة المتوفرة لأبنائها وبناتها في دبي ". واستقطب تخصص " تكنولوجيا المعلومات" النسبة الأكبر من الطلبة الملتحقين بفروع الجامعات الدولية بدبي خلال السنوات الخمس الأخيرة، بزيادة بلغت 5.
رئيسة جامعة البحرين تلتقي منتسبي كلية العلوم الثلاثاء المقبل - صحيفة الوطن
تقديم البورد السعودي 2021 عبر الهيئة السعودية للتخصصات الصحية، حيث يعتبر البورد السعودي من أهم سهادات التميز والحصول على المهارات المطلوبة في التخصص المختار، كما وتعني هذه الشهادة نجاح الطبيب في مجاله الطبي الخاص، وتقدم العديد من الدول شهادات البورد والزمالة التي تؤهل جميع الأطباء للمكان المناسب في العمل، لذا سوف نتعرف على كيفية تقديم البورد السعودي 2021. ما هو البورد السعودي
هي عبارة عن شهادة وعملية يصبح من خلالها الطبيب في المملكة العربية السعودية من أصحاب الشهادات والمهن ويكون قادراً على امتلاك المعارف والمهارات الأساسية عبر الكتب العملية والتدريب العملي أو عبر الإختبارات القائمة على جهاز المحاكاة، وتعتبر هذه الشهادة من علامات التميز وتشير للتدريب الذي قام به الأطباء الحاصلين عليها، وتجاوزهم لجميع معايير ومهارات التخصص المختار، وهي تعني نجاح الطبيب وتوضح المكانة التي أظهره الطبيب في المجال الطبي الخاص به، كما أن هذه الشهادة تقدم فائدة أخرى تقدرها المستشفيات والأطباء الرائدين، كما لا تحدد الأطباء الأكثر تأهيلاً فحسب بل المناسب للعمل. وذلك لإعتمادهم وإظهار إلتزامهم بالتعليم الطبي المستمر وإكمال إختيار إعادة التأهيل بنجاح، حيث ان الأطباء يواكبون مجالهم الطبي المتغير بشكل مستمر، لتقديم الرعاية الصحية والطبية المناسبة.
للإعلان في صحيفة الوطن بنسختيها المطبوعة والالكترونية ووسائل التواصل الاجتماعي، يرجى الاتصال على الرقم التالي:
00973-1749-6682
الأربعاء 20 أبريل 2022 09:32
تعقد رئيسة جامعة البحرين الدكتورة جواهر بنت شاهين المضحكي، يوم الثلاثاء المقبل (26 أبريل 2022م)، لقاءً مفتوحاً مع أكاديميي وإداريي كلية العلوم، ضمن سلسلة لقاءات مفتوحة تقوم بها د. المضحكي مع منتسبي الجامعة. وتضم كلية العلوم 80 عضو هيئة تدريس في نظامي الدوام الكامل والجزئي، يغطون كافة التخصصات. ويبلغ عدد الطلاب المسجلين في الكلية حوالي 1800 طالب وطالبة، منهم 130 طالباً في برامج الدراسات العليا. وتشتمل الكلية على ستة برامج بكالوريوس وهي: الأحياء، والكيمياء، والرياضيات، والإحصاء وبحوث العمليات، والعلوم الإكتوارية والفيزياء. أما برامج الدراسات العليا، فتقدم الكلية برنامجاً واحداً في مستوى الدبلوم العالي في التنبؤات الجوية، يطرح بالتعاون مع إدارة الأرصاد الجوية بوزارة المواصلات والاتصالات. ولدى الكلية سبعة برامج ماجستير وهي: الرياضيات، والبيئة والتنمية المستدامة، والفيزياء التطبيقية، والتغذية والنظم الغذائية، والعلوم البيولوجية، وعلوم وتحليل البيانات الضخمة الذي يطرح بالتعاون مع كلية تقنية المعلومات وجامعة ليفربول جون موريس بالمملكة المتحدة، وبرنامج الكيمياء البيئية.
(ب) طريقة معدل الاستبدال: في هذه الطريقة ، يتم استبدال عدد العمال ، وليس فصلهم. على سبيل المثال ، إذا غادر 100 عامل المنظمة في فترة معينة ولكن 80 شخصًا انضموا إلى مكانهم ، فسيتم استخدام الرقم 80 لحساب معدل دوران العمالة. معدل دوران العمالة = عدد الأشخاص الذين تم استبدالهم خلال الفترة / متوسط عدد الأشخاص خلال الفترة × 100 (ج) طريقة معدل تدفق العمالة: تأخذ طريقة معدل التدفق في الاعتبار كلا من عمليات الفصل واستبدالها. عدد الأشخاص الذين غادروا المنظمة والذين التحقوا بمكانهم بلغ مجموعهم لحساب دوران العمالة. تخطيط الموارد البشرية ” تحليل المعروض” تحليل دوران العمالة Turnover Analysis – HR Goals. معدل دوران العمالة = عدد العاملين المنفصلين خلال الفترة + عدد العمال الذين تم استبدالهم خلال الفترة / متوسط عدد الأفراد خلال الفترة × 100 يمكن استخدام أي من هذه الصيغ الثلاث لحساب معدل دوران العمالة. وبمجرد حساب هذه النسبة بمساعدة طريقة معينة ، يجب استخدام الشيء نفسه مرة أخرى للعثور على موضع قابل للمقارنة. يجب على كل منظمة أن تحافظ على معدل دوران العمالة إلى الحد الأدنى لأن العمال يمثلون أصلًا ويجب الاحتفاظ بهم لمدة أطول فترة ممكنة. مقال # 2. آثار دوران العمالة: إن دوران اليد العاملة الأعلى لن يعني فقط الإنفاق على توظيف أشخاص جدد ، بل يزيد أيضاً من تكلفة العمالة.
تخطيط الموارد البشرية ” تحليل المعروض” تحليل دوران العمالة Turnover Analysis – Hr Goals
قد يكون هناك terminations على أسباب تأديبية أو تسريح العمال بسبب عدم كفاية العمل. كل هذا يعني أن العمال يخرجون من المنظمة. مقال # 4. أسباب دوران العمالة: دوران العمالة لا يمكن القضاء عليه تماما. يمكن تقسيم أسباب دوران العمالة إلى ثلاث فئات: لا يمكن تجنبها ، يمكن تجنبها والشخصية. وتناقش هذه الأسباب على هذا النحو: أسباب لا يمكن تجنبها: هذه الأسباب هي أن الإدارة لا تملك السيطرة عليها. بل يجب عليها أن تطلب من العمال ، في بعض الحالات ، مغادرة المنظمة. هذه الأسباب هي كما يلي: 1. قد يكون هناك تقلص للعمال بسبب نقص العمل. قد يتم تصريف العمال بسبب التمرد. قد يتم تفريغ العامل بسبب غياب طويل عن العمل. ب. الأسباب التي يمكن تجنبها: هناك بعض أسباب دوران العمالة التي يمكن تجنبها. هذه الأسباب هي: 1. قد تقدم الإدارة أجورا منخفضة للموظفين. كلما تحصل على فرصة للانضمام إلى قلق حيث تكون معدلات الأجور أفضل ، فإنها ستترك المنظمة القديمة. حاسبة معدل دوران العمالة. ظروف العمل السيئة هي السبب الآخر الذي يدفع العمال إلى ترك الوظائف الحالية والبحث عن قلق عندما تكون البيئة مرضية. يجوز للعامل الذي تم وضعه بشكل خاطئ في منظمة عدم الالتزام بعمله لفترة أطول.
حاسبة معدل دوران العمالة، نموذج اكسل جاهز للتحميل مجانًا فري إكسل - قوالب وملفات Excel مجانا
وفر لهم مزايا إضافية عند تقييم أي وظيفة والتقدم لها أو الانتقال لأخرى، لا يُقارن الموظفون بين المزايا المادية فقط، بل ينظرون أيضاً إلى المزايا العينية كالتأمينات الصحية والاجتماعية والمعاشات ومكافئات نهاية الخدمة وغيرها من الأشياء، فالراتب وحده لن يضمن له حياة كريمة دون هذه المزايا، لذلك لابد أن تنظر لهذه النقطة، يجب أن تكون المزايا التي تُقدمها شركتك أقوى وأفضل من منافسيك، ومتجددة أيضاً. حاسبة معدل دوران العمالة، نموذج اكسل جاهز للتحميل مجانًا فري إكسل - قوالب وملفات Excel مجانا. تابع المزايا التي يُقدمها منافسيك لموظفيهم باستمرار ولو حدث أي زيادة أو تغيير كن مستعداً له وابحث عن ميزة مساوية تستطيع تقديمها لموظفيك. اعمل على تحسيين العلاقة بين موظفيك علاقة الموظفين ببعضهم البعض وبمديريهم أيضاً لها أثر كبير جداً في احتفاظهم بوظائفهم، فلو كان المدير متسلط الطبع أو كانت علاقة العاملين ببعضهم البعض سيئة توقع أن يستقيل موظفيك مع أول فرصة مناسبة حتى لو كانت أقل في النواحي المادية، لذلك لابد أن تعمل على تحسين هذه النقطة، وتقوي الروابط بين الجميع. حاول أن تجعل ارتباطهم بشركتك قائم على الناحية المعنوية أكثر، فكلما ارتبط الموظفون بشركتهم وشعروا أنهم أسرة واحدة كلما زاد ولائهم لها حتى لو عرضت عليهم وظائف أفضل، يُمكنك أن تدعوا الجميع للعشاء أو لقضاء عطلة نهاية الأسبوع معاً كوسيلة لتوطيد العلاقة بين بعضهم البعض.
حاسبة معدل دوران العمالة
يجب أن تتوافق معدلات الأجور مع تلك السائدة في ذلك المكان وفي الصناعة. معدلات الأجور المرتفعة إلى حد ما ستجذب عمالًا جيدين من منظمات أخرى أيضًا. (2) شروط العمل السليمة: يجب أن تكون ظروف العمل في مثل هذا المكان الذي يشعر فيه العمال أنهم يقومون بمزيد من العمل. يجب أن يكون هناك صرف صحي مناسب ، توفير دورات مياه ، مرافق مقصف ، مكان للجلوس أثناء العمل ، إلخ. (3) سياسات اختيار الصوت والتنسيب: قد يؤدي الاختيار الخاطئ والموضع إلى إجبار العامل على تغيير وظيفته. يجب أن يكون إجراء الاختيار علميًا حيث يتم أخذ الأشخاص المناسبين فقط. يجب أن يكون توظيف العمال من النوع الذي يسعدهم في العمل على وظيفة. (4) سياسة الترويج السليمة: يجب أن يكون هناك سياسة ترويج واضحة في المنظمة. يجب منح جميع العمال فرصًا كاملة للالتحاق بوظائف أعلى. أي نوع من المحسوبية في الترقيات سيثبط من كفاءة الموظفين وقد يصبح سببًا في دوران العمالة. (5) برنامج التدريب الجيد: يجب أن يكون هناك برنامج تدريبي جيد التخطيط. سيحصل العمال على الرضا الوظيفي إذا كان أدائهم جيدًا. سوف تساعد برامج التدريب العمال على مواكبة أحدث أساليب العمل وتحسين كفاءتهم.
كافئهم على اجتهادهم المكافئات المعنوية جانب ضروري في عملية الحفاظ على الموظفين، لذلك يجب أن توفر نظام جيد للترقي واكتساب مناصب جديدة مع الوقت، ويكون قائماً على مدى اجتهاد الموظفين وخبرتهم فقط، لا على أقدميتهم أو أعمارهم أو أي شيء آخر، يجب أيضاً أن يكون موظفيك على علم بخطة الشركة وقدرتها على التقدم وإحراز نجاحات كبيرة في السوق في الفترات القادمة، كي لا يكون لديهم أي هاجس أنهم يُضيعون أوقاتهم في شركة خاسرة قد لا تضمن مستقبلهم على المدى البعيد! لا تضغط موظفيك كونك تدفع رواتب جيدة لموظفيك، لا يعني أبداً أن لديك كل الحق في إرهاقهم وتحميلهم ما لا يُطيقون من أعمال، يجب أن تحرص على أن يكون ضغط العمل ملائم ولا يُسبب لهم أي ضغوطات عصبية، وتجنب تماماً إبقائهم بعد ساعات الدوام أو تكليفهم ببعض الأعمال في المنزل، وإلا سيُضطر الموظف للبحث عن وظيفة أخرى بضغوطات أقل، حتى لو كانت لا توفر له نفس الراتب والمستوى المعيشي. لا تظن ان ساعات العمل وزيادة الأعباء سترفع من معدل إنتاجية الموظفين، على العكس بعض الأبحاث وجدت أنه كلما كان ضغط العمل أكبر، كلما أخذ الموظف وقت أطول لآداء مهامه، إضافة لعدم قدرته على حل المشاكل التي تواجهه، وضعف الطاقة الإبداعية لديه.