أن موضوع التجانس وعدم التجانس هذا يمكن الحصول على مؤشرات عنه إلى جانب مؤشرات النزعة المركزية باللجوء إلى واحد من مقاييس التباين. وسوف نتطرق إلى مكل من المدى والانحراف المعياري. - المدى المدى هو الفرق بين أعلى درجة وأقل درجة ففي الدرجات 90، 80، 60، ، 30 يكون المدى 90- 30= 60 أي أن المدى هو النطاق الذي تنحصر فيه القيم، هذا ويمكن استخدام مدى التبـاين في الحالات التي يكون هناك حاجة إلى السرعة وحالات القرارات غير المهمة نظرا لسهولة استخراجه، إذ على الرغم من أن المدى هو واحد من مقاييس التباين إلا أنه غير دقيق لأنه لا يأخذ بنظر الاعتبار سوى درجتين فيما يهمل الدرجات الأخرى لذلك نجد أنه من النادر اللجوء إليه في الحالات التي تتطلب الدقة ويكون للقرار المتخذ أهمية، إذ من الملاحظ بأنه مهما تغيرت الدرجات الأخرى عدا الدرجتين المتطرفتين فإن المدى سيبقى ثابتا لا يتغير. ولكنه قد يتأثر بشكل ملحوظ حين تتغير واحدة من الدرجات المتطرفة إلى أعلى أو إلى اقل. - الانحراف المعياري: يستخدم في التعرف على مدى انتشار مجموعة من الدرجات. Statistics الاحصاء: مقاييس النزعة المركزية. فهو أفضل المؤشرات عن مدى تجانس المجموعة لأنه يأخذ بنظر الاعتبار كل الدرجات. كشأن الوسط بالنسبة لمقاييس النزعة المركزية ولإيضاح كيفية حساب الانحراف المعياري نفترض أن لدينا توزيعا يتكون من خمس درجات كما يأتي: أن أول خطوة لحساب الانحراف المعياري هو حساب الوسط.
مقاييس النزعه المركزيه و التشتت
كذلك نجد أن المتوسط دائما ما يأخذ قيمة بين أكبر قيمة وأقل قيمة للبيانات، كذلك فهو يوازن بين بيانات المجموعة، بمعنى أن مجموع الفروق بين المتوسط والقيم الأكبر منه يساوي بالضبط مجموع الفروق بين المتوسط والقيم الأصغر منه وبهذا المعنى فهو قيمة "مركزية" تعبر عن مجموعة البيانات ككل. المتوسط الحسابي والوسيط والمنوال
المتوسط هو عبارة عن "إحصائية" وهو يلخص مجموعة كاملة من القيم في صورة قيمة واحدة ولكنه لا يخبرنا عن القيم الفردية للبيانات. مقاييس النزعه المركزيه pdf. فإذا فرضنا أن درجة النجاح في المثال السابق هي 60 درجة فإن حصول مجموعة الطلاب على متوسط 68 درجة لا يعنى بالضرورة نجاح جميع الطلاب. ورغم ذلك يبقى المتوسط ملخصاً مفيداً حيث يمكن استخدامه لمقارنة متوسطات حجم الفصل في المدارس المختلفة، أو متوسط درجة اختبار مجموعتين من الطلاب، أو متوسط درجات الحرارة اليومية في سنوات مختلفة وما الى ذلك. والمتوسط مقياس جيد عند التعامل مع البيانات التي تكون موزعة بشكل طبيعي "التوزيع الطبيعي" بمعنى أن مجموعة البيانات لديها تقريبا نفس الكمية من البيانات على كلا طرفي المتوسط وتكون القيم الأكثر شيوعاً حول منتصف البيانات "شكل الجرس". الوسيط الحسابي
مقياس أخر للنزعة المركزية هو "الوسيط" وهو مقياس يحاول الموازنة بين البيانات بطريقة أخرى، فهو القيمة التي تقسم البيانات إلى نصفين بحيث يكون نصف البيانات أكبر منها والنصف الأخر أصغر منها.
مثال: الفئات 3 -9 9 -15 15 -21 21 -27 27 -33 33 -39 المجموع التكرار 10 12 8 6 3 1 40 الحل: نحتاج لتكوين جدول التكرار التراكمي الذي يضم عمودين، العمود الأول يضم الحدود الفعلية العليا والعمود الثاني التكرار التراكمي. لإيجاد التكرار التراكمي نجمع التكرارات، حيث الحد الأعلى الفعلي للفئة الأولى يأخذ أول تكرار ونجمع التكرارات حتى يتم الوصول إلى آخر حد فعلي يأخذ عدد التكرارات جميعها الحدود الفعلية العليا التكرار التراكمي 9. 5 10 15. 5 22 21. 5 30 27. 5 36 33. 5 39 39. 5 40 أولاً: نجد رتبة الوسيط وهو عبارة عن مجموع التكرارات مقسومة على 2 ، إذن = تكون رتبة الوسيط في الجدول التكرار التراكمي بين 10 وَ 22 أي: 9. 5 10 س رتبة الوسيط=20 15. 5 22 الآن نستخدم النسبة والتناسب لإيجاد قيمة الوسيط إذن، قيمة الوسيط هي 14. مقاييس النزعه المركزيه و المدى للصف الثامن. 5 من مزايا الوسيط أنه لا يتأثر بالقيم الشاذة، ويمكن الحصول عليه بالرسم، ومن عيوبه أنه لا يدخل في حسابه سوى قراءة واحدة أو قراءتين من المجموعة كلها. ثالثاً: المنوال المنوال هو القيمة الأكثر تكراراً في البيانات. أولاً: حساب المنوال في حالة البيانات غير المبوبة مثال: 6 ، 5 ، 5، 4، 7، 2، 5، 3، 8 الحل: نلاحظ هنا أن القيمة 5 تكررت ثلاث مرات هذا يعني أن قيمة المنوال هنا هي: 5 ثانياً: في حالة البيانات المبوبة (جداول تكرارية) مثال: الفئات 3 -9 9 -15 15 -21 21 -27 27 -33 33 -39 المجموع التكرار 10 12 8 6 3 1 40 من الجدول نلاحظ أن الفئة التي تقابل أكثر تكرار هي الفئة (9 -15) هذا يعني أن المنوال يكون عبارة عن حاصل جمع الحدين مقسوما على 2 إذن، المنوال = = =
مقاييس النزعه المركزيه Pdf
مثال: احسب الوسيط للأعداد التالي: 2 ، 6 ، 1 7 ؟
أولا نرتب الأعداد: 1 ، 2 ، 6 ، 7
نلاحظ أن هناك عدان في المنتصف
1 ، 2 ، 6 ، 7
الوسيط = (2+6)÷2 = 8÷2= 4
تدريب: الآن بعد ما عرفت الوسيط هل تستطيع حساب الوسيط للأعداد التالية: 5 ، 8 ، 1 ، 6 ؟
المتوسط الحسابي
ما هي مقاييس النزعة المركزية ؟
المتوسط الحسابي و الوسيط و المنوال. 1- المتوسط الحسابي: هو مجموع البيانات مقسوما على عددها. مقاييس النزعة المركزية. مثال: احسب المتوسط الحسابي للأعداد التالية: 1 ، 2 ، 3
الحل:
المتوسط الحسابي = (1+2+3) ÷ 3 = 6÷3 = 2
تدريب: يبدو أنك عرفت كيف يتم حساب المتوسط الحسابي ، لذلك نود منك حل هذا التدريب السهل:
احسب المتوسط الحسابي للأعداد التالية: 2 ، 3 ، 4 ، 5 ؟
ماذا سنتعلم في هذه المدونة
أعزائي الطلاب سنتعلم في هذه المدونة عدة معارف جديدة متعلقة بفرع من فروع الرياضيات و هو علم الإحصاء و سيكون موضوعا بالتحديد عن مقاييس النزعة المركزية حيث سنتعلم: 1- ما هي مقاييس النزعة المركزية ؟ 2- كيفية حساب المتوسط الحسابي. 3- كيفية حساب الوسيط. 4- كيفية حساب المنوال. 5- كيفية حساب المدى. نتمنى أن يكون الشرح مفهوماً للجميع و لنبدأ على بركة الله
- المنوال: في أي توزيع تكراري غالبا ما تظهر درجة تتكرر بشكل أكبر من غيرها، وهي ما يسمى المنوال فالمنوال هو الدرجة الأكثر تكرارا في التوزيع ففي الدرجات: (1، 2،3، 3، 6، 6، 7) يكون المنوال هو 3 لأنها تكررت أكثر من الدرجات الأخرى، أما في التوزيعات ذات الفئات فإن المنوال هو مركز الفئة الأكثر تكرارا وهناك حالات فيها منوالين في توزيع واحد كما في الدرجات أدناه وعندها يسمى التوزيع ذا منوالين: (6، 7، 8، 8، 8، 9، 9، 10، 10، 10، 11، 12)، والمنوالين هنا هما الدرجتان 8، 10 نادرا ما يستفيد الباحث من ولكنه مفيد في بعض الحالات.
مقاييس النزعه المركزيه و المدى للصف الثامن
لا يعمل بشكل جيد مع مجموعات صغيرة من البيانات. في بعض الأحيان يكون الرقم النهائي رقما عشريا، مما يجعل البيانات أقل أهمية ، إذا كانت هناك قيم متطرفة مثل وجود تسلسل يشبه 3 6 4 3 40 3 ، فإن الرقم " 40 " ينظر إليه على أنه قيمة متطرفة ، فيمكنه أيضا إنشاء رقم غير تمثيلي. أهداف مقاييس النزعة المركزية
تقديم صورة مختصرة عن البيانات ، مما يساعد في إعطاء وصف موجز للميزة الرئيسية للبيانات بأكملها [3]. ضرورية للمقارنة حيث يساعد في تقليل البيانات إلى قيمة واحدة تستخدم لإجراء دراسات مقارنة. مقاييس النزعه المركزيه و التشتت. يساعد في صنع القرار وتستخدم معظم الشركات قياس الاتجاه المركزي لتخطيط وتطوير اقتصاد أعمالها. صياغة السياسات وتعتمد العديد من الحكومات على هذا الوسيط عند تشكيل أي سياسات. استخدامات مقاييس النزعة المركزية في الحياة اليومية
اختيار نوع الفيلم المناسب
لنفترض أنك تذهب أنت وأفراد عائلتك لمشاهدة فيلم ، عندما تصل إلى صالة السينما، ترى أن هناك ثلاثة أنواع مختلفة من الأفلام المتاحة، الآن من المفترض أن تختار الفيلم المثالي الذي سيكون ممتعا لجميع الأعضاء [4]. لنفترض أن الأنواع الثلاثة المتاحة من الأفلام هي: الرسوم المتحركة " الأنسب للأطفال " ، والإثارة " التي تحبها مجموعة المراهقين " ، والسيرة الذاتية " التي يفضلها الكبار " الأعمار بالسنوات للأشخاص الذين زاروا هي: 6، و 13، و 15، و 17، و 60.
الوضع
هو القيمة التي تحدث بشكل متكرر في مجموعة البيانات الخاصة في المخطط الشريطي ، ويكون الوضع هو أعلى شريط إذا كانت البيانات تحتوي على قيم متعددة مرتبطة بحدوثها في أغلب الأحيان ، فسوف يكون لديك توزيع متعدد الوسائط وإذا لم يتم تكرار أي قيمة فلن يكون للبيانات وضع. مميزات النزعة المركزية
يتم استخدام جميع البيانات المتاحة لذلك فهو أقوى مقياس يمكن استخدامه [2]. وهو جيد أيضا لمجموعات البيانات الترتيبية أو الفاصلة
سيكون الرقم الناتج هو الرقم الموجود بالفعل في مجموعة الأرقام وهو ليس صحيحا دائما بالنسبة لمقاييس الاتجاه المركزي الأخرى ، على سبيل المثال في تسلسل من ٣، ٦،٣،١، ٤، ٣، فإن الوضع = ٣ ، وهذا الرقم الذي يمكننا رؤيته موجود في الترتيب ، ومع ذلك فإن المقاييس الأخرى مثل المتوسط ستعطينا رقما ٥ ويكون إجمالي العدد الكلي وهو ٣٠ مقسوما على عدد الأرقام الموجودة وهو ٦ ، وهو ليس جزءا من التسلسل. إنه المقياس الوحيد للاتجاه المركزي المفيد للبيانات الاسمية. جيد للاستخدام مع البيانات الترتيبية. سلبيات النزعة المركزية
قد يكون هناك أكثر من قيمة نمطية مما يجعل البيانات أقل موثوقية. لا يتأثر بشكل عام بالشذوذ وهو أكثر أمانا للاستخدام مع القيم المتطرفة.
الاسم بالانكليزية:
الدولة:
السعودية
المقر الرئيسي:
الرياض
رقم الفاكس:
البريد الالكتروني:
نوع الشركة:
محدودة المسؤولية
تاريخ التأسيس:
27/06/2021
إخلاء مسؤولية: هذه المعلومات هي وفقاً لما توفر ضمن عقد تأسيس الشركة أو موقعها
الإلكتروني
شخصيات وشركات ذات صلة 2
خدمة الحصول على مزيد من المعلومات عن الشركات وعقود التأسيس متاحة ضمن
اشتراكات البريموم فقط، يمكنك طلب عرض سعر لأنواع الاشتراكات عبر التواصل معنا على الإيميل:
[email protected]
نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) لفهم كيفية استخدامك لموقعنا ولتحسين تجربتك. من خلال الاستمرار في استخدام موقعنا، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط. موافق
اقرأ أكثر حول سياسة الخصوصية error: المحتوى محمي, لفتح الرابط في تاب جديد الرجاء الضغط عليه مع زر CTRL أو COMMAND
شركة الأصول العربية العقارية
آخر تحديث: 12:42 م بتوقيت السوق
81. 20
فتح
82. 90
إغلاق سابق
79. 00
أعلى
أدنى
77. 70
إجماليات السهم
حجم التداول
30
قيمة التداول
2. 42
جميع البيانات متأخرة ١٥ دقيقة أثناء الجلسة
السهم
بيانات السهم
أخبار السهم
إعلانات السوق
القيم العادلة
الإجراءات
إعلانات الأرباح
تقارير إخبارية
إحصائيات التداول
المؤشرات المالية
الاكتتابات
القوائم المالية
الدعم والمقاومة
المزيد
البيانات الأساسية
اسم الشركة
سنام العقارية (SANAM)
مجال عمل الشركة
شركة سنام العقارية (المعروفة باسم: سنام) هي شركة مساهمة عامة مدرجة في بورصة الكويت منذ ديسمبر 2004. تعمل شركة سنام العقارية ضمن قطاع العقارات مع التركيز على الأنشطة العقارية المتنوعة. ويقع مقر سنام العقارية في مدينة الكويت ، الكويت ، وتأسست في فبراير 1982. تاريخ إنشاء الشركة
23 فبراير 1982
بداية السنة المالية
الربع الاول
مُراجع الحسابات
مكتب هند عبدالله السريع وشركائها – مزارز
هيكل الملكية
شركة وفرة للاستثمار الدولي ش. م. ك. م
( 24. 126%)
شركة أثمان الوطنية للتجارة العامة ذ م م
( 22. 738%)
شركة الرغد والمنار العقارية ذ م م
( 10. 00%)
شاكر هاشم سيد محمد العلوي
( 7. 23%)
أعضاء مجلس الإدارة
وليد أحمد داود العبلاني
الرئيس التنفيذي
سليمان طارق العبد الجادر
محمد فهد عثمان الراشد
المدير العام
عبد اللطيف سعد عبد اللطيف الدوسري
عضو مجلس إدارة
فواز عبدالعزيز الروضان
استثمارات أخرى
فنن العقارية
( 99.
وقالت الشركة: "في إطار نجاح الشركة في خطة إعادة هيكلة ديونها لدى الجهات المقرضة والذي تم الإفصاح عنها بتاريخ 10 أغسطس 2020، كان من ضمن شروط إعادة الهيكلة التزام شركة الاتحاد العقارية بسداد عدد من الأقساط النقدية وفقاً للمواعيد المتفق عليها، وحيث أنه من المعلوم أن إعادة الهيكلة المالية أو الديون لأي شركة تشمل إعادة النظر في أصولها بحيث يتم التصرف في الأصول الرديئة وتوفير السبل لتوفير السيولة". وذكرت أنها قامت بالتصرف في بعض الأصول حيث بلغ إجمالي التصرفات ما يقارب 161 مليون درهم بما خلق سيولة نقدية أسهمت -بجانب الإيرادات الأخرى- في سداد ما يقارب 175 مليون درهم وهو ما يشكل نسبة 12% من القروض، مما أدى إلى نجاح الإدارة بخفض مصروفات التمويل خلال عام 2020 بنسبة 31% تقريباً مقارنة بعام 2019، وخلق فرص جديدة أسهمت في طرح المشاريع الجديدة. وتابعت الشركة: "أعاد ذلك الثقة في جودة أعمال الشركة حيث تم مؤخراً طرح مشروع موتور سيتي هيلز ومشروع موتور سيتي فيوز وذلك علي الرغم من عدم تعافي الاقتصاد العالمي بشكل كامل من انتشار جائحة كوفيد 19، علماً بأن الشركة قد حصلت على تقييمات من جهات مختصة قبل التصرف في أي أصل وبعد اتباع الإجراءات القانونية".