غالبًا ما يُستخدم مصطلح الميزانية التشغيلية لوصف الأداء المالي المتوقع للمؤسسة للعام المقبل. غالبًا ما تشكل ميزانيات رأس المال العمود الفقري للخطة الاستراتيجية، بالأخص لأنها ترتبط بتزايد بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات (آي سي تي). النتائج [ عدل]
في حين تنتج عملية التخطيط مخرجات، كما هو موضح في الأعلى، فإن تنفيذ الاستراتيجية أو إجراء الخطة الاستراتيجية ينتج عنها نتائج. سوف تختلف هذه النتائج بشكل ثابت عن الأهداف الاستراتيجية. ما هو التخطيط الدائري للمدن. سيحدد مدى قربها من الأهداف والرؤية الاستراتيجية مدى نجاح الخطة الاستراتيجية أو فشلها. ستنشأ أيضًا نتائج غير مقصودة تجب مراعاتها وفهمها لتطوير الاستراتيجية وتنفيذها لتكون عملية تعليمية حقيقية. المراجع [ عدل]
بوابة إدارة أعمال
- ما هو التخطيط العمراني
- ما هو التخطيط الدائري للمدن
- ماهو التخطيط واهميته
- مدارس شروق المعرفة الأهلية - بنات
- مدارس شروق المعرفة النموذجية - قسم البنات - YouTube
- الطاقة: نسعى لتفعيل دور الأردن في مجلس الطاقة العالمي | اقتصاد | وكالة عمون الاخبارية
ما هو التخطيط العمراني
قد يكون لدى قادة المنظمة سلسلة من الأسئلة التي يريدون الإجابة عليها في صياغة الاستراتيجية وجمع المدخلات، مثل:
ما عمل المنظمة أو اهتمامها؟
ما الذي يُعتبَر «قيمة» بالنسبة للعميل أو الجمهور؟
ما المنتجات والخدمات التي يجب تضمينها أو استبعادها من مجموعة العروض؟
ما النطاق الجغرافي للمنظمة؟
ما الذي يميز المنظمة عن منافسيها في نظر العملاء وأصحاب المصلحة الآخرين؟
ما المهارات والموارد التي يجب تطويرها داخل المنظمة؟ [5] [1]
المخرجات [ عدل]
يتضمن مخرج التخطيط الاستراتيجي الوثائق والتواصل الذي يصف إستراتيجية المنظمة وكيفية تنفيذها، ويشار إليها أحيانًا باسم الخطة الاستراتيجية. قد تشمل الاستراتيجية تشخيص الموقف التنافسي وسياسة إرشادية لتحقيق أهداف المنظمة وخطط عمل محددة ليتم تنفيذها. يمكن أن تغطي الخطة الاستراتيجية عدة سنوات وتُحدّث دوريًا. ما هو التخطيط العمراني. قد تستخدم المنظمة مجموعة متنوعة من طرق قياس ومراقبة التقدم المُحرَز نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية والتدابير الموضوعة، مثل بطاقة النتائج المتوازنة أو خريطة الاستراتيجية. قد تخطط الشركات أيضًا بياناتها المالية (مثل الميزانيات العمومية وبيانات الدخل والتدفقات النقدية) عدة سنوات عند وضع خطتها الاستراتيجية، ضمن نشاط تحديد الأهداف.
ما هو التخطيط الدائري للمدن
على هذا النحو، يتمحور التخطيط الاستراتيجي حول نشاط تشكيل الاستراتيجية. العملية [ عدل]
نظرة عامة [ عدل]
التخطيط الاستراتيجي عملية، لذا فإن له مدخلات وأنشطة ومخرجات ونتائج. هذه العملية، مثلها مثل جميع العمليات، لها قيود. يمكن أن تكون رسمية أو غير رسمية وعادة ما تكون تكرارية، مع حلقات تغذية راجعة طوال العملية. قد تكون بعض عناصر العملية مستمرة وقد تُنفّذ عناصر أخرى كمشاريع منفصلة لها بداية ونهاية محددة خلال فترة ما. يوفر التخطيط الاستراتيجي مدخلات للتفكير الاستراتيجي الذي يوجّه بدوره تشكيل الاستراتيجية الفعلية. مفهوم التخطيط - موضوع. تشمل جهود التخطيط الاستراتيجي النموذجي تقييم مهمة المنظمة والقضايا الاستراتيجية لتعزيز الممارسات الحالية وتحديد الحاجة إلى برمجة جديدة. [2] والنتيجة النهائية هي إستراتيجية المنظمة، بما في ذلك تشخيص البيئة والوضع التنافسي وسياسة توجيهية بشأن ما تنوي المنظمة إنجازه والمبادرات أو خطط العمل الرئيسة لتحقيق السياسة التوجيهية. [3]
كتب مايكل بورتر في عام 1980 أن صياغة إستراتيجية تنافسية تشمل النظر في أربعة عناصر رئيسة:
نقاط القوة والضعف للشركة. القيم الشخصية للمنفذين الرئيسين (أي الإدارة والمجلس).
ماهو التخطيط واهميته
الواقعية من خصائص التخطيط
لكي تتحقق الأهداف من التخطيط يجب أن تتميز الخطط بالواقعية وألا تكون خطط وهمية أو غير مناسبة للظروف، حيث أنه لا بد من معرفة الواقع بجميع جوانبه في المؤسسة سواء كان واقع اقتصادي أو اجتماعي وغيره. حيث يتم عمل دراسة علمية للتعرف على الموارد المالية الموجودة والإمكانيات البشرية بحيث توضع خطة مناسبة مع هذه الموارد والإمكانيات وأن تكون خطة واقعية وغير وهمية. الشمولية من خصائص التخطيط
التخطيط الجيد يجب أن يكون شامل لأنه مهمة كل مسؤول بالمؤسسة، فيكون التخطيط أكثر شمولية على مستوى الإدارة لأن خطط المستويات العليا تنتج خطط مستويات وسطى ودنيا. تخطيط إستراتيجي - ويكيبيديا. من خصائص التخطيط التنسيق
من أهم خصائص التخطيط هو التناسق أو التنسيق بين الأهداف والموارد المتاحة أو الإمكانيات فالتنسيق أمر ضروري في عملية التخطيط. المرونة
يجب أن تكون الخطط مرنة وقابلة للتغيير أو التبديل وفقاً للظروف المتاحة لذلك فإن التخطيط يتميز بالمرونة حيث تساعد المرونة في الخطط على ترك مساحات فارغة لسهولة تعديل الخطط إذا لزم الأمر. من خصائص التخطيط الإلزام
أهم خاصية من خصائص التخطيط هي الإلزام بتطبيق الخطط الموضوعة حيث تكمن أهمية هذه المرحلة لأنها الخطوة الأخيرة فيجب أن يلزم كل القائمين على عملية التخطيط بأهمية تطبيق الخطط الموضوعة حتى لا تتعطل سيرة النمو والتطور في المؤسسة فالمحاسبة على عملية الإلزام أمر إجباري للوصول للأهداف الموضوعة.
التخطيط التكتيكي: يهدف إلى عمل خطّة مُحددّة وقصيرة الأمد للعمل الفعلي، الأمر الذي يدعم الخطط الاستراتيجيّة، حيث إنّها توضّح كيفيّة إنجاز المؤسّسة لأهداف الخطّة الاستراتيجيّة، وعادةً ما يكزن التخطيط التكتيكي لما يقل عن سنة، حيث يعمل على تقسسم الخطّة الاستراتيجيّة إلى أجزاء قابلة للتنفيذ. التخطيط الاحترازي: يتمّ من خلاله وضع خطط الطوارئ أو الخطط الاحترازيّة عند حدوث أمر غير متوقّع، أو عند الحاجة إلى التغيير، وهذا النوع من التخطيط مهم أيضاً عند وضع أيّ نوع من أنواع الخطط الأخرى. ما معنى التخطيط - موضوع. خطوات عمل خطة تنفيذية
يجب اتباع بعذ الخطوات وأخذها بعيم الاعتبار عند وضع خطة تنفيذيّة، وتشمل هذه الخطوات ما يأتي: [٣]
تحديد المشكلة: يجب تقييم المشكلة والنظر في جميع الاحتمالات، وعمل فرضيّة. جمع وتحليل المعلومات: بعد تحديد المشكلة يجب جمع البيانات وتحليلها لإثبات صحّة الفرضية، أو عدمها. توضيح المشكلة وتحديد الأولويات: يكون للمشكلة عادةً عدّة أوجه لذلك يجب تحديد الأهمّ ثم الأقل أهميّة. كتابة وتحديد الأهداف: يجب أن تكون الأهداف ذكيّةً، وواضحةً، وواقعيةً، وقابلةً للقياس ومن المُمكن إنجازها في إطار زمني معيّن. تنفيذ الحلول: يجب كتابة خطوات العمل حتى يتمكّن الموظفون والعمال من تحقيق الأهداف.
[٢] كما ورد تعريف التخطيط في قاموس (أكسفورد) على أنّه: عمليّة وَضع الخُطَط التي تتعلَّق بأمرٍ ما. ماهو التخطيط واهميته. [٣] أمّا التخطيط اصطلاحاً، فقد وردت فيه عدّة تعريفات، من أبرزها ما يأتي:
يرى (هنري فايول) أنّ التخطيط: "يشمل التنبُّؤ بما سيكون عليه المُستقبل، مُتضمِّناً الاستعداد لهذا المُستقبل". [٤]
يرى (أحمد السيّد مصطفى) أنّ التخطيط هو: "فنُّ التعامُل مع المُستقبل، وأنّه الوظيفة المُبكِّرة، أو نقطة البداية في أيّ عمليّة، وأنّه يتضمَّن تصميم الأهداف، وتقييمها، واختيار المُناسب منها، وتحديد كيفيّة بلوغها، من خلال برامج، وأنّ هذه الأهداف هي بمثابة معايير؛ لقياس الأداء الفِعليّ، فـالتخطيط يقـوم علـى عُنصرَين أساسيَّين: التنبُّؤ بالمُستقبل، والاستعداد للمُستقبل". [٥]
عرَّفه (جورج تيري) على أنّه: "الاختيار المُرتبِط بالحقائق، ووَضع استخدام الفروض المُتعلِّقة بالمُستقبل، عند تصوُّر، وتكوين الأنشطة المُقترَحة التي يُعتقَد بضرورتها؛ لتحقيق النتائج المَنشودة". [٥]
ومن خلال ما سبق، فإنّه يمكن استنتاج أنّ التخطيط هو: عمليّة منهجيّة تتمّ ضمن إطار استراتيجيّ، وبشكل منهجيّ يهدف إلى تحديد المبادئ، والأهداف، والأولويّات ، وبما يضمن التفكير في ما سيكون مُستقبلاً.
أنشطة مدارس شروق المعرفة الأهلية - القسم الابتدائي - بنات 1434 هـ - YouTube
مدارس شروق المعرفة الأهلية - بنات
10/07/2013 - منتديات عالم حواء السلام عليكم بغيت استفسر عن مدارس شروق المعرفة للبنات الي بحي اليرموك في الرياض اختي تبي تسجل بنتها عندهم تمهيدي الي تعرف عنها شي تقولي قراءة كامل الموضوع
مدارس شروق المعرفة النموذجية - قسم البنات - Youtube
قيادات نسائية ويسلط الكتاب الضوء على قيادات نسائية سطرن قصص نجاحات ملهمة، ويشاركن تجارب حياتهن المهنية، والتحديات والنصائح القيمة لأولئك الذين يرغبون في السير على خطاهن. وتستعرض ميتا من خلال الإصدار الثاني من كتاب #SheCreates، قوة الاتصالات الهادفة التي تم إجراؤها على منصاتهن حيث يوجد تحالف نسائي في مجموعة تطبيقات ميتا لدعم بعضهن والارتقاء بقدراتهن. وقالت ديريا ماتراس، نائبة الرئيس لمنطقة الشرق الأوسط وإفريقيا وتركيا لدى ميتا: تواجه نساء اليوم عددًا لا يحصى من التحديات التي لا مثيل له، من بينها التحيز اللاواعي والتوقع المتبادل بدعم بعضهن. أنا فخورة للغاية بإطلاق النسخة الثانية من الكتاب لتسليط الضوء على التأثير اليومي المذهل للمرأة في جميع أنحاء المنطقة. ويبقى هدفنا في هذا العام أيضًا تسليط الضوء على النماذج النسائية اللواتي يشكلن مصدر إلهام للأخريات الساعيات للازدهار مثلهن ليكن قادة المستقبل اللواتي يصنعن الفرق الحقيقي ويحققن التغيير المطلوب لكسر الحواجز ويعدن تعريف ما هو ممكن في جميع المهن والقطاعات والصناعات في المنطقة. تم تصميم الكتاب من قبل نوران عويس، رسامة ومصورة ومصممة ديكور داخلي ومؤسسة وكالة Regiggers الإبداعية واستوديوهات كورتيارد 66 (Courtyard 66) في القاهرة، مصر.
الطاقة: نسعى لتفعيل دور الأردن في مجلس الطاقة العالمي | اقتصاد | وكالة عمون الاخبارية
اسم الشركة - name company مدرسة شروق المعرفة النموذجية رابط الشركة url company وصف الشركة - Description مدرسة شروق المعرفة النموذجية عنوان الشركة - Company Address الرياض, -, حي, اليرموك, -, مخرج, 9, -, شارع, أبي, جعفر, المنصور, -, تقاطع, شارع, الصحابة هواتف الشركة Company Phones 0112497719 / 0114281010 الدولة - Country Ksa: شركات السعودية اللغة - language عربي - Ar القسم - Section شركات المدارس الخاصة Private schools الزيارات: 1479 التقييم: 0 المقيّمين: 0 تاريخ الإضافة: 13/11/2016
الموقع في جوجل: الصفحات - مرتبط بالموقع - المحفوظات
ت + ت - الحجم الطبيعي
يواصل مشروع الإمارات لاستكشاف المريخ " مسبار الأمل " إدهاش العالم وإثراء المعرفة البشرية بما يحققه من إنجازات غير مسبوقة حول الكوكب الأحمر. وفي جديد الإنجازات، نجح المسبار في رصد ظاهرة فريدة لم يسبق رؤيتها أطلق عليها فريق العمل اسم "الشفق المنفصل المتعرج" والتي تفتح آفاقا جديدة للتعمق بدراسة بيئة البلازما ذات الديناميكية العالية في المريخ. وتعد صور الشفق التي تم الحصول عليها من أبرز وأشمل الصور التي قدّمها "مسبار الأمل" حتى الآن، وتتضمن أشكالاً مطوّلة قد تكون ناجمة عن مناطق ممتدة مماثلة، توفر شروط تنشيط الإلكترونات كما في مناطق الذيل المغناطيسي. وكان مشروع الإمارات لاستكشاف المريخ "مسبار الأمل" قد كشف في يونيو الماضي عن الصور الأولى من نوعها في تاريخ البشرية التي تبين صورة شاملة لظاهرة الشفق المنفصل في الغلاف الجوي للمريخ أثناء الليل باستخدام الأشعة الفوق بنفسجية البعيدة، معتبرا أن تلك الصور الاستثنائية ستساهم في إثراء معارف العلماء والباحثين عند دراسة التفاعلات بين الإشعاع الشمسي والمجال المغناطيسي للمريخ وغلافه الجوي. وقدم "مسبار الأمل" منذ وصوله إلى مدار كوكب المريخ مساهمات علمية غير مسبوقة ومعلومات هي الأولى من نوعها حول الغلاف الجوي للكوكب الأحمر في أوقات مختلفة، حيث أرسل في اليوم السادس من الوصول أولى صوره للكوكب الأحمر التي التقطت عند شروق الشمس وأظهرت بركان "أوليمبوس مؤنس"، الذي يعد أكبر بركان على كوكب المريخ وأكبر بركان في المجموعة الشمسية.
الطاقة: نسعى لتفعيل دور الأردن في مجلس الطاقة العالمي
عمون - ناقش مسؤولون في وزارة الطاقة والثروة المعدنية مع نظرائهم في مجلس الطاقة العالمي الآليات والإجراءات اللازمة لتفعيل المشاركة الأردنية في لجان وانشطة المجلس وتبادل الخبرات لتطوير قطاع الطاقة. واكدت رئيسة اللجنة الوطنية الأردنية / امين عام الوزارة المهندسة اماني العزام التي ترأست الاجتماع عن الجانب الأردني أهمية الاجتماع للعمل على تطوير قطاع الطاقة من خلال لقاءات التبادل التقني والمعرفي مع اللجان الوطنية الأخرى في المنطقة ومع المجتمع الدولي. كما اكدت أهمية المشاركة في مجموعات العمل الفنية (لجان الدراسات التابعة لمجلس الطاقة العالمي)، إضافة الى دعم الشباب الناشطين في قطاع الطاقة الأردني للمشاركة بشكل أفضل ودمجهم في رسم السياسات الخاصة بالقطاع، من خلال العمل بشكل مشترك لإنشاء المبادرات والحملات وفرق العمل والتكامل في عمليات صنع القرار. من جانبها قالت مديرة التطوير المؤسسي في وزارة الطاقة المهندسة شروق عبدالغني ان الوزارة اعادت تشكيل اللجنة الوطنية الأردنية بنهاية عام 2021 لتضم ممثلين عن مؤسسات قطاع الطاقة والجهات المعنية بالقطاع من مؤسسات حكومية وقطاع خاص وممثل عن قطاع الشباب.