وعن طارق الأشجعي قال: كان الرجل إذا أسلم علمه النبي - صلى الله عليه وسلم - الصلاة ثم أمره أن يدعو بهؤلاء الكلمات: ((اللهم اغفر لي، وارحمني، واهدني، وعافني، وارزقني)). عن جابر بن عبد الله - رضي الله عنهما - أن رسول الله - صلى الله عليه وسلم - قال: ((إن أفضل الدعاء الحمد لله، وأفضل الذكر لا إله إلا الله)).
التسبيح غير حياتي … والغربة في
كما أمر الرسول -صلى الله عليه وسلم- في سنته الشريفه بالتوسّط في رفع الصوت أثناء الصلاة، فلا يرفع المُصلّي صوته كثيرًا ولا يُخفضه كثيرًا أيضًا، وينبغي على المُسلم الالتزام بسنّة النبي -عليه الصلاة والسلام- للوصول للخشوع في صلاته، وأقلّ ما يكون في تحقيقه عند اتّباع السنّة، فرسولنا الكريم أخشع الناس في صلاته، فورد عن أبو قتادة رضي الله عنه أنّه قال: (أنَّ النَّبيَّ صلَّى اللهُ عليه وسلَّمَ قال لأبي بَكرٍ: مرَرْتُ بِكَ وأنتَ تقرَأُ، وأنتَ تخفِضُ مِن صَوتِكَ! فقالَ: إنِّي أَسْمَعْتُ مَن ناجَيْتُ، فقالَ: ارفَعْ قليلًا، وقالَ لِعُمَرَ: مرَرْتُ بِكَ وأنتَ تقرَأُ، وأنتَ ترفَعُ صَوتَكَ! التسبيح غير حياتي كيف أسعده ويسعدني. قالَ: إنِّي أُوقِظُ الوَسْنَانَ، وأَطْرُدُ الشَّيطانَ، قال: اخفِضْ قليلًا. ) [١] ، فهذا قول السنة في هذا الأمر وهكذا يكون التوسط بالجهر والإسرار في الصلاة [٢].
كما تؤكد بعض الدراسات أن الامتنان للآخرين وممارسة الشكر والإحساس الدائم بفضل الله تعالى يزيد من قدرة النظام المناعي للجسم! يقوم الدكتور Robert Emmon وفريق البحث في جامعة كاليفورنيا بدراسة الفوائد الصحية للشكر، وقد وجد بنتيجة تجاربه على الطلاب أن الشكر يؤدي إلى السعادة، وإلى استقرار الحالة العاطفية وإلى صحة نفسية وجسدية أفضل. فالطلاب الذين يمارسون الشكر كانوا أكثر تفاؤلاً وأكثر تمتعاً بالحياة ومناعتهم أفضل ضد الأمراض، وحتى إن مستوى النوم لديهم أفضل [23]! أسعدك الله وجعلك من أوليائه، والحمد لله أولا وآخرا. [1] راجع في ذلك: أسرار "قوة الشكر" ل عبد الدائم الكحيل. [2] إبراهيم الآية 7. [3] النساء الآية 147. [4] إبراهيم الآية 7. [5] عدة الصابرين وذخيرة الشاكرين ص98 وما بعدها. [6] الإسراء الآية 3. [7] النحل الآية 121. [8] الأعراف الآية 144. [9] رواه مسلم ج4ص2092 برقم2726. [10] صحيح البخاري ج8ص86برقم6405، صحيح مسلم ج4ص2071برقم2691. [11] رواه النسائي ج9ص8برقم9750. وضعفه الألباني. التسبيح غير حياتي … والغربة في. [12] صحيح البخاري ج2ص115برقم1442، صحيح مسلم ج2ص700 برقم1010
[13] صحيح مسلم ج1ص498 برقم 720. [14] روا أبوداود ج4ص42برقم4023.
المراجع
↑ "managerial skill ",, Retrieved 12-12-2018. ↑ عمر درّة (2009)، مدخل إلى الإدارة ، القاهرة: جامعة عين شمس-كلية التجارة، صفحة 55،56،57. بتصرّف. ↑ عبد العزيز الحلو (2010)، أثر تفويض الصلاحيات على تنمية المهارات الإدارية للعاملين ، فلسطين-غزة: الجامعة الإسلامية-كلية التجارة-قسم الأعمال، صفحة 27،28. بتصرّف.
حل مهارات ادارية كتبي
تطرقت وحدة السكرتارية ومكننة العمل المكتبي المدرجة ضمن وحدات كتاب مهارات إدارية مقررات المخصص للتعليم الثانوي عدة دروس مهمة ورئيسة، حاولت من خلالها تسليط الضوء على العمل المكتبي ومفهوم السكرتير وصفاته وكيفية ترتيبه للمواعد واستقبال الزبائن وكيف يصنف الكتب وحفظ الملفات... حل درس التسويق 2 مهارات ادارية مقررات. الخ. ويندرج ضمن هذه الوحدة الدراسية الموضوعات التالية؛ الدرس الأول والسكرتارية والسكرتير ويشمل المحاور التالية ( مفهوم السكرتارية ومهامها- صفات السكرتير الناجح- ترتيب المواعيد واستقبال الزائرين) يليه الدرس الثاني المعنون بـ المكتب ومحتوياته (تصنيف الملفات- فهرسة الملفات- حفظ الملفات- المراسلات- البريد الوارد والصادر- البريد الإلكتروني) كما يدخل في ذلك درس مكننة العمل المكتبي (مفهوم مكننة العمل المكتبي- العمل المكتبي والإدارة الإلكترونية- العمل المكتبي وتطبيقات الحاسب)، وأخيرا تقويم دراسي تختم به هذه الوحدة الدراسية. كما تتضمن هذه الوحدة الدراسية حلولا لمختلف الأنشطة العلمية والادارية التي تتضمنها موضوعات هذه الوحدة الدراسية، والتي يقدمها موقع واجب بغرض مساعدة المتعلم على انجاز واجباته المنزلية بشكل جيد، وعلى أكمل وجهيضا بتقويم دراسي.
ذات صلة المهارات الادارية و القيادية تنمية المهارات الإدارية
مفهوم المهارات الإدراية
تُعرّف المهاراتُ الإدارية بحسب قاموس الأعمال بأنّها القدرة على اتخاذ القرارات التجاريّة، والقدرة على توجيه، وقيادة المرؤوسين في الشركة ، وتتضمن هذه المهاراتُ المهاراتِ البشرية على اختلافها، والمهارات التقنيّة، والمعرفة، والخبرة الكافية في أمور الشركة، والقدرة على تحفيز الموظفين، والتفاعل معهم بشكل إيجابي، وتتضمن أيضاً المهاراتِ المفاهيمية، وهي القدرة على تطوير الأفكار، وتنفيذها على أرض الواقع. [١]
المهارات الإدارية
فيما يلي بعضُ المهارات الإدارية الواجب توافرُها في الكادر الإداري لأي شركة، أو مؤسسة: [٢]
المهارات التقنيّة (Technical skills): تتمثّل هذه المهارة في القدرة على إنجاز المهامّ المحاسبية، والتسويقية ، والهندسية، والبرمجية، حيثُ تُكتسب هذه المهاراة من خلال التعليم الرسميّ، والحصول على شهادة رسميّة في ذلك، ومن خلال التدريب لتطوير المهارة، ومن خلال الخبرة في مجال الوظيفة المتعلّقة بهذه المهارة. المهارات الإنسانيّة (Human skills): هي المهارات المتعلّقة بالجانب الشخصي ، وتتمثل هذه المهارة في القدرة على العمل ضمن الفريق، والتفاعل معهم بشكل إيجابي، والقدرة على التأثير في سلوكيات الآخرين، والتعاطف معهم، كما تتضمّن الثقة بالنّفس، وحبّ العمل، والحماس له.