14 مارس، 2021
وظائف القطاع الخاص
204 زيارة
تعلن شركة علي زيد القريشي وإخوانه عن توفر وظائف شاغرة في مدينة الدمام حسب الشروط التالية:
الوظائف:
1- ( مدير أمن المعلومات):
– درجة البكالوريوس أو الماجستير في تقنية المعلومات / علوم الحاسب / الأمن السيبراني. – يجب أن يكون لديك على الأقل 5 سنوات من الخبرة القوية في تدقيق الأمن السيبراني. 2- ( مدير المشروع الفني):
– درجة البكالوريوس في تقنية المعلومات أو علوم الحاسب أو أي مجال ذي صلة. – خبرة إدارية لا تقل عن 5 سنوات في نفس المجال. شركه علي زيد القريشي واخوانه. – يفضل الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية من مؤسسة معتمدة (PRINCE2 ، PMP Foundation). التقديم من خلال الرابط الالكتروني التالي: ( اضغط هنا). شاهد أيضاً
يعلن برنامج العمل عن بعد عن توفر وظائف شاغرة (للرجال والنساء)
يعلن برنامج العمل عن بعد عن توفر وظائف شاغرة من (رجال ونساء) للعمل (عن بعد) …
تعلن شركة علي زيد القريشي وإخوانه عن توفر وظائف شاغرة في مدينة الدمام - موقع توظيف - وظائف
أعلنت شركة علي زيد القريشي وإخوانه عبر حسابها الرسمي بموقع لينكد إن لخدمات التوظيف ( ™ LinkedIn) توفر وظائف تقنية شاغرة بمدينة الدمام، وذلك وفقاً لبقية التفاصيل الموضحة أدناه. الوظائف:
1- مدير المشاريع التقنية:
- درجة البكالوريوس أو الماجستير في تخصص (تقنية المعلومات، علوم الحاسب) أو مايعادلها. - خبرة إدارية لا تقل عن 5 سنوات في مجال ذات صلة. - يفضّل الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PRINCE2 ، PMP Foundation). 2- مدير أمن المعلومات:
- درجة البكالوريوس أو الماجستير في تخصص (تقنية المعلومات، علوم الحاسب، الأمن السيبراني) أو مايعادلها. - خبرة لا تقل عن 5 سنوات في مجال تدقيق الأمن السيبراني. نبذة عن الشركة:
- تأسست شركة علي زيد القريشي وإخوانه عام 1958م، وهي شركة تعمل في مجال التسويق والتوزيع في المملكة العربية السعودية. تعلن شركة علي زيد القريشي وإخوانه عن توفر وظائف شاغرة في مدينة الدمام - موقع توظيف - وظائف. موعد التقديم:
- التقديم مُتاح الآن بدأ اليوم الأحد بتاريخ 1442/08/01هـ الموافق 2021/03/14م وينتهي عند الإكتفاء بالعدد المطلوب. طريقة التقديم:
- لمعرفة بقية الشروط والمهارات والوصف الوظيفي وللتقديم من خلال الرابط التالي (يتطلب إنشاء حساب بموقع لينكد إن لخدمات التوظيف ( ™ LinkedIn) قبل التقديم على الوظيفة):
اضغط هنا
اضغط هنا
اريد يومين اجازة مثل الاوادم جمعة وسبت
اذا فيه انا موافق حتى لو الراتب لا يزيد عن 3500 ع الاقل اكون مرتاح نفسيا وجسديا واجتماعيا
اذا فيه راح ارسلكم السي في
؟؟؟؟؟
الفئة المستهدفة:
رؤساء الأقسام في إدارات التخطيط
المدراء والمشرفون من يحتاج منهم إلى تطوير مفهومه حول التخطيط الاستراتيجي. أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية إلى تحقيق الأهداف التالية:
شرح ما هي الإدارة الاستراتيجية، وما هي تطبيقاتها، وتحديد المشاريع التي تحتاج إلى إدارة، بالإضافة إلى وصف المهارات التقنية المطلوبة لإدارة الشركات بشكل استراتيجي وإظهار مهارات قيادة المؤسسات
المحتوى العلمي:
مقدمة والهياكل التنظيمية
نظريات الإدارة والإجراءات
حل المشكلات وصنع القرار
أنماط الإدارة والتأثيرات الخارجية
إدارة شؤون الموظفين. فهم ما هو التخطيط الاستراتيجي، وما هي تطبيقاته. تحديد وتعريف عمليات التخطيط الاستراتيجي التي تحتاج إلى إدارة. وضع استراتيجية وإطار للخطة. واجبات المديرين أثناء التنفيذ، ووضع مخطط التحكم في الإعداد، وتنظيم التنفيذ. مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي، إعداد مقترح، مراقبة / إدارة الميزانية. مهارات القيادة، أنماط القيادة، مبادئ وأساليب القيادة. تحسين مهارات الموظفين الرئيسيين. دورة تدريبية في التخـطيــط الاستراتيجي لإدارة ناجحة - الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. كيف يستفيد المشارك من الدورة:
في نهاية دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية سيكون المشاركين قد تعرفوا على:
دور المديرين في المنظمة وأنواع المنظمات التي يعملون فيها.
دورة التخطيط الاستراتيجي Ppt
تحديد العمليات والإجراءات المرتبطة بالإدارة الفعالة للموظفين في مكان العمل. وصف استخدام الحافز في مكان العمل والآثار التي يمكن أن يكون لها على أداء الموظفين. دورة التخطيط الاستراتيجي. وصف كيفية توظيف موظف جديد ومقابلته لوظيفة محددة في منظمة ما. مناقشة إعداد مشروع مجموعة العمل، وتحديد التكاليف، وتحليل الأداء واستكمال الهدف من منظور إداري. المؤهلات العلمية اللازمة للمشاركة في دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية:
على كل من يرغب من الطلاب بالتسجيل ضمن الدورة المقرر عقدها الحصول على شهادة دبلوم او بكالوريوس سواء باللغة العربية أو الإنجليزية او أي لغة أخرى، كما لا يشترط أن تكون شهادتك في نفس هذا التخصص. بختام أعمال الدورة، سوف يتم منح المشاركين الذين أنهوا حضور جلسات الدورة شهادة معتمدة من قبل معهد جنيف لإدارة الأعمال (GIBM) وذلك عن حضورهم دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية
دورة التخطيط الاستراتيجي الشخصي
من خلال هذه الدورة يكتسب المشاركين مجموعة متكاملة من المهارات التطبيقية والمعارف المتطورة لمتطلبات الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في المؤسسات. - إعطاء المفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء. - التعرف على الخصائص الشخصية للمفكر الإستراتيجي. - تطبيق مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي. - كسب التزام الآخرين بالخطط الإستراتيجية. - تطبيق مهارات إدارة الأداء لضمان تنفيذ الخطط وتطوير الموظفين
أهداف الدورة:
Ÿ إعطاء المفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء. دورة التخطيط الاستراتيجي الشخصي. Ÿ التعرف على الخصائص الشخصية للمفكر الإستراتيجي. Ÿ تطبيق مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي. Ÿ كسب التزام الآخرين بالخطط الإستراتيجية. Ÿ تطبيق مهارات إدارة الأداء لضمان تنفيذ الخطط وتطوير الموظفين
Ÿ تطبيق مهارات إدارة الأداء لضمان تنفيذ الخطط وتطوير الموظفين
دورة التخطيط الاستراتيجي Pdf
مخرجات المادة
معارف حول التخطيط الاستراتيجي. مهارات التخطيط الاستراتيجي. تصميم خطة استراتجية متوازنة. قراءات ومراجع مقترحة
كتاب: كيف تخطط لحياتك صلاح الراشد كتاب: فن البساطة دومنيك لورا
تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء
الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتكامل:
رواد الأعمال الجدد ومدراء الأعمال في المؤسسات العامة والخاصة. أصحاب المنشآت والمصالح المتعددة. المسئولون في كافة المستويات الإدارية عن العمليات الإدارية والخطط الاستراتيجية للمنظمة. كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتكامل:
بعد انتهاء برنامج الدورة سوف يكون المشاركين قد فهموا النقاط التالية:
التعريف بالمهارات الأساسية واللازمة في عملية تطوير المستويات الإدارية. تحديد نقاط الضعف والقوة في خططهم، مع تهيئة كافة التوقعات للفرص والتهديدات المستقبلية في مجال عملهم. دورة التخطيط الاستراتيجي ppt. تقييم العوامل وتبادل الأفكار لتحديد الخطط البديلة. تحديد الثغرات بين الحاضر والمستقبل، ومحاولة سدها عن طريق اتباع خطة استراتيجية متكاملة. كيفية تجنب الأسباب الشائعة للفشل في إدارة المنظمات والأعمال كافة. تحديد الأطراف الفعالة والموكلة بتحديد الخطط الاستراتيجية. أسس التخطيط الإستراتيجي
أهمية التخطيط
معوقات التخطيط
خطوات التخطيط
فوائد التخطيط
مسؤوليات التخطيط
التحليل الاستراتيجي – واعادة صياغة الخطوط العريضة للمنظمة..
تنفيذ تحليل سياسى، بيئي، إجتماعي، وتكنولوجي.
دورات المالية والمصرفية
رمز الدورة:
K215
مقدمة عن الدورة التدريبية:
يعد التخطيط المالي الاستراتيجي من المقومات الهامة في بناء نظم تقييم الأداء بالمنظمات في بيئات الاعمال الحديثة والتي تتصف بالحاجة الملحة والمستمرة لتطويرالأداء ليس فقط الأداء الحالي بل الأداء المستقبلي هذا بالاضافة الى تزايد أهمية تطوير استراتيجيات التحليل وقياس الانحرافات في الأداء لترشيد وتطوير عمليات صنع القرار المالي. أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي. الالمام بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية. تفعيل المساهمة في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه. إكتساب مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي. التخطيط الاستراتيجي - مركز بوابة الأفق للتدريب. الفئات المستهدفة:
المدراء الماليون. مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات ومدراء التدقيق. المراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين بالشؤون المالية. المحاسبون على إختلاف طبيعة عملهم فى الوحدات الحكومية ووحدات الخدمة العامة.
بالإضافة إلى الموظفين الذين يتحملون مسؤولية ربط وقياس وتحسين أداء المؤسسة، بما في ذلك أخصائيو إدارة الأداء أو الاستراتيجية ومدراء برنامج بطاقة الأداء المتوازن ومدراء الأقسام ومحللي الأعمال. الكفاءات المستهدفة
التفكير الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
تخطيط العمليات
إدارة الأداء
التوجه نحو النتائج
تحليل البيانات
تحليل السوق
التفكير النقدي