التخطيط الاستراتيجي هو عملية منظمة تحدد وضع المنظمة الحالي وما تريد الوصول إليه في المستقبل، وتساعد في عملية صنع القرارات، تتم مراحل التخطيط الاستراتيجي بعد تشكيل فريق لصياغة الخطة،حيث أن تحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجي تحقق للمنظمة طموحها الذي تسعى إليه، وتشكل عناصر التخطيط الاستراتيجي الخطوات التي يجب على المنظمة تطبيقها للوصول لأهدافها، حيث أن من أهم فوائد التخطيط الاستراتيجي وصول المنظمة لما تريد في المستقبل. نشأة التخطيط الاستراتيجي الاستراتيجية مصطلح عسكري، يعني الخطة الحربية، حيث ظهر لأول مرة في التخطيط للحروب، كما يعني فن التخطيط للعمليات، حيث يوضح الخطط العسكرية قبل نشوب الحروب. كلمة الاستراتيجية مأخوذة من الإغريقية Strato التي تعني الجيش، ومن ثم اشتقت كلمة Strategos بمعنى فن إدارة وقيادة الحروب. فالاستراتيجية هي أصول القيادة وهي تخطيط على مستوى عالي. أصبحت اليوم الاستراتيجية تستخدم في مجالات مختلفة ومتنوعة. ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا. حتى أصبح التخطيط الاستراتيجي في مرحلة الستينات جزءاً مهماً من الإدارة. اقرأ أيضاً: أكاديمية هدف للقيادة تعريف التخطيط الاستراتيجي عرف التخطيط الاستراتيجي بالعديد من التعريفات منها على سيل المثال: العملية التي تضمن تحقيق الأهداف باستخدام وسائل معينة.
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي – Strategic Planning Concept | بلامكس
- التخطيط الاستراتيجي - فهرس
- ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا
- الخطاب بن نفيل | والد الصحابي عمر بن الخطاب و سيد من سادات قريش كان سفيرهم في سوق عكاظ - YouTube
- ص203 - كتاب سير أعلام النبلاء ط الرسالة - عبد الله بن عمر بن الخطاب بن نفيل العدوي - المكتبة الشاملة
- كتب الخطاب بن نفيل - مكتبة نور
مفهوم التخطيط الاستراتيجي – Strategic Planning Concept | بلامكس
الرقابة وتقييم الخطة:
من خلال متابعة سير العمل وإيجاد الحلول للعقبات التي تحدث أثناء تنفيذ المشروع وقياس مؤشرات الأداء والإنتاجية وتقديم الاقتراحات اللازمة لإحراء تعديلات أو تطوير عمل المشروع بما يحقق أعلى جودة وأداء. القيام بالتغييرات المطلوبة:
عمل التغييرات والتعديلات اللازمة لإنجاز الخطة وتنفيذها وفقا لما هو متفق عليه وبما يسهم في تطوير الاستراتيجية واستدامتها من خلال تبني الاستراتيجيات الابداعية والاستفادة من الخبرات السابقة في التطوير على المشاريع المستقبلية. هل كان المقال مفيداً؟
نعم
لا
كما أنه لا بد من التقييم في نهاية تنفيذ الخطة الاستراتيجية لمعرفة إلى أي مدى تم تحقيق النتائج المرجوة، وكيف تم تحقيقها وهل بالإمكان تحقيق المزيد منها، حيث يكون للتقييم مهمتان: الأولى تعزيز المساءلة. الثانية: تعزيز المعرفة والتعلم من الأخطاء. اقرأ أيضاً: خطوات تشخيص مرض السرطان نقد هنري مينتزبرغ للتخطيط الاستراتيجي انتقد المفكر هنري مينتزبرغ فوائد التخطيط الاستراتيجي ووجه له العديد من الانتقادات منها: أن العالم متسارع لايمكن التخطيط له وأبرز مثال على ذلك هو انهيار الاتحاد السوفييتي. عدم إمكانية تطبيق نموذج واحد من الخطط الاستراتيجية لجميع الجهات والمنظمات. ما جدوى التخطيط الاستراتيجي في حال تم التخطيط، ووضعت خطة استراتيجية طويلة المدى تصل فرضاً لخمسة عشر عام وتغيرت القيادة وبالتالي تغيرت الرؤية؟ كيف يمكن أن نشجع الإبداع، بعد أن يتم تقييد المنظمة والموظفين بخطة طويلة المدى عليهم الالتزام بها. التخطيط الاستراتيجي - فهرس. ضرب هنري أمثلة عن العديد من الشركات الفاشلة على الرغم من امتلاكها تخطيطاً استراتيجياً. الرد على نقد هنري كتب مجموعة من علماء الإدارة في العام 1995م رداً على انتقادات هنري للتخطيط الاستراتيجي أهمها: أن التخطيط الاستراتيجي ليس أداة سحرية.
التخطيط الاستراتيجي - فهرس
يلعب دورًا محوريًا وهامًا في نجاح المنظمة من خلال إتاحة أفضل الطرق لمواجهة التحديات والتهديدات التي تهدد المنظمة. يساعد المنظمة على خلق الأحداث والإبداع في التعامل مع المشكلات وليس فقط مواجهة التهديدات. اقرأ أيضاً: ا لطرق المثلى لإدارة الوقت فوائد التخطيط الاستراتيجي فوائد التخطيط الاستراتيجي كثيرة نذكر منها على سبيل المثال: يوضح المستقبل والخيارات المستقبلية المتاحة للأعمال وذلك من أجل اتخاذ القرارات السليمة. يعمل على تحديد الخيارات الأفضل. التوظيف الأفضل للموارد وتطوير المهارات الموجودة. تعزيز العمل الجماعي. تحسين أداء المنظمة ككل وزيادة الإنتاجية. تحسين عملية صناعة القرار وبالتالي اتخاذ القرارات المناسبة. تركيز العمل على التكامل بين القطاعات وأطراف المنظمة والمواءمة مع الهيكل التنظيمي. التطوير الدائم للمنظمة من خلال زيادة الاعتماد على التكنولوجيا والاعتماد على نتائج الدراسات والأبحاث. تنسيق الأعمال والأنشطة التي تعمل على تأديتها المنظمة. تحديد نقاط الضعف والقوة للمنظمة. توضيح المكان المراد الوصول إليه في المستقبل لجميع العاملين. كيفية مواجهة التحديات واستغلال الفرص في المستقبل. اقرأ ايضاً: مهارات التواصل الاجتماعي الفعال عناصر الخطة الاستراتيجية عناصر التخطيط الاستراتيجي تشتمل الخطة الاستراتيجية على مجموعة من العناصر هي: المدخلات أو البيانات يتم تجميع المدخلات أو البيانات من خلال الموظفين، وكذلك من خلال نتائج التقييم للخطة الاستراتيجية السابقة، كما يتم ذلك من خلال استخدام أحد أدوات التحليل مثل بيستل (Pestel)، وهو تحليل يحدد الظروف الحالية والمستقبلية للبيئة المتواجدة ضمنها المنظمة، من حيث الوضع الاقتصادي والقانوني والاجتماعي، وأيضاً التكنولوجي.
مراحل الخطة الاستراتيجية:
جمع المعلومات والبيانات: تبدأ العملية من خلال جمع البيانات والمعلومات المهمة ذات الصلة بالمشروع من حيث شكله وأهميته وطرق تنفيذه ويمكن الحصول على هذه البيانات من خلال المقابلات المباشرة أو إجراء الاستبيانات أو الاطلاع على مصادر رسمية موثوقة تخص فكرة المشروع. تحليل البيانات: ترتكز عملية تحليل البيانات على دراسة البيانات التي تم جمعها وتصنيف أهداف المشروع بناء على درجة أهميتها ومدى الحاجة لها على المدى القريب والبعيد وتتم هذه العملية من خلال استخدام طرق التحليل الاحصائية بما يوفر أسلوبا منظما للتعامل مع البيانات بسهولة والاستفادة منها لخدمة المشروع. كيف تتم كتابة الخطة الاستراتيجية:
تمر كتابة الخطة الاستراتيجية بست مراحل وهي:
تحديد الرؤية ورسالة المشروع:
تعتبر هذه الخطوة من أهم خطوات كتابة الخطة الاستراتيجية وتشمل: منهجية العمل. الأهداف والفعاليات. أنشطة المشروع المراد تحقيقها. مدى حاجة السوق لها. تحديد الظروف الحالية:
من حيث طبيعة نقاط القوة والضعف وتحليل الفرص والمخاطر واستخدام العصف الذهني لدراسة جميع الخيارات الممكنة.
ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا
كما يمكن أيضاً استخدام تحليل (Swot)، الذي يحدد وضع المنظمة داخلياً من خلال تحديد نقاط ضعفها وقوتها، وخارجياً من خلال تحديد الفرص والتهديدات. وهنا تجدر الإشارة إلى أن 75% من المنظمات تستخدم تحليل (Swot)، رغم أنه بدأ يلقى نقداً كبيراً. الرؤية الرؤية هي الحلم أو الطموح أو الصورة التي ترغب المنظمة في تحقيقها والوصول إليها في المستقبل. كما أن الرؤية تعد أساس الخطة الاستراتيجية. يجب أن تتصف الرؤية بالآتي: واضحة لجميع الموظفين. تصف الهدف الذي ترغب المنظمة في تحقيقه مستقبلاً. الرسالة (من نحن؟ ماذا نريد؟) الرسالة هي المهمة التي تسعى المنظمة لتحقيقها، كما أنها الغاية التي أسست من أجلها المنظمة. بالإضافة إلى ذلك هناك مجموعة من المعايير التي يجب أن تتصف بها الرسالة على سبيل المثال: أن تكون الرسالة واقعية وواسعة محددة من غير تفاصيل. واضحة وسهلة الفهم من قبل الجميع. تمثل المرجع الدائم للقرارات داخل المؤسسة. مختصرة ومفيدة يسهل تذكرها لاتزيد عن 20 كلمة والأقرب إلى 10كلمات. قابلة للتحقق. تشعر الموظفين والزبائن بالفخر. تعبر عن تميز المنظمة عن غيرها. القيم يقصد بالقيم ما تعتبره المنظمة ذا قيمة، ومن أمثلة القيم (الشفافية، الجودة، الربح الحلال، الديمقراطية….
مفهوم التخطيط الاستراتيجي – Strategic Planning Concept
إن التخطيط الاستراتيجي هو أحد المهارات الأساسية للقيادة وهو عبارة عن خارطة تُرشدك إلى الطريق الصحيح بين نقطتين، أولها أين أنت الآن ، والأخرى أين ترغب أن تكون في المستقبل وكيف يمكنك أن تحقق ذلك. كما أنه أحد أهم العناصر الأساسية وأولها اللازمة لنجاح الإدارة في أي منظمة أو مؤسسة. ومن هذا المنطلق ينبغي علينا طرح عدة استفسارات على هذا النحو:
ما هي مؤسساتنا اليوم؟
ما الذي نريد أن تصبح عليه هذه المنظمات ؟
وماذا ينبغي علينا القيام به لجسر هذه الهوة؟
تمر كل مؤسسة عبر عدة مراحل هامة:
مرحلة البدء وهي المرحلة التي تنطوي على الرؤية وتحديد الأهداف. مرحلة النمو. مرحلة النضوج. أهمية التخطيط الاستراتيجي:
يوفر التخطيط الاستراتيجي أسباب وجود المنظمة كما يشاركها الرؤية. يقدم التخطيط الاستراتيجي الدعم للإدارة وبشكل عام. يعمل على زيادة الاهتمام بالالتزام تجاه المشاركة. تحديد الأوليات. إدارة الأزمات بشكل سليم. ويتطلب التخطيط الاستراتيجي قيام كل منظمة أو مؤسسة بوضع رؤية لما تحب أن ترى عليه نفسها في المستقبل بعيد المدى ويتم ذلك من خلال وضع خطة إستراتيجية سنوية أو فصلية يتم تنفيذها على مراحل.
Permalink ( الرابط المفضل إلى هذا الباب): زيد بن الخطاب بن نفيل بن عبد العزي بن رياح بن عبد الله بن قرط بن رزاح [بن عدي] بن كعب بن لؤي بن غالب بن فهر القرشي العدوي. أخو عمر بن الخطاب لأبيه، يكنى أبا عبد الرحمن. أمه أسماء بنت وهب بن حبيب من بني أسد بن خزيمة. وأم عمر حنتمة بنت هاشم بن المغيرة المخزومي، كان زيد أسن من عمر، وكان من المهاجرين الأولين، أسلم قبل عمر، وآخى رَسُول اللَّهِ صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ بينه وبين معن بن عدي العجلاني، حين آخى بين المهاجرين والأنصار بعد قدومه المدينة، فقتلا باليمامة شهيدين. وكان زيد بن الخطاب طويلا بائن الطول أسمر، شهد بدرا وأحدا والخندق وما بعدها من المشاهد، وشهد بيعة الرضوان بالحديبية، ثم قتل باليمامة شهيدا سنة اثنتي عشرة، وحزن عليه عمر حزنا شديدا. كتب الخطاب بن نفيل - مكتبة نور. ذكر أبو زرعة الدمشقي في باب الإخوة من تاريخه قَالَ: أخبرني محمد بن أبي عمر، قَالَ: سمعت سفيان بن عيينة يقول: قتل زيد بن الخطاب باليمامة، فوجد عليه عمر وجدا شديدا. قَالَ أَبُو زُرْعَةَ: وَشَهِدْتُ أَبَا مُسْهِرٍ يُمْلِي عَلَى يَحْيَى بْنِ مَعِينٍ قَالَ: حَدَّثَنَا صَدَقَةُ بْنُ خَالِدٍ، عَنِ ابْنِ جَابِرٍ، قَالَ: قَالَ عمر ابن الْخَطَّابِ: مَا هَبَّتِ الصَّبَا إِلا وَأَنَا أَجِدُ مِنْهَا رِيحَ زَيْدٍ.
الخطاب بن نفيل | والد الصحابي عمر بن الخطاب و سيد من سادات قريش كان سفيرهم في سوق عكاظ - Youtube
الخطاب بن نفيل بن عبد العزى العدوي القرشي من سادات قريش ، وسفيرهم في عكاظ. شارك في حرب الفجار ، وكان من أَنجاد مكة ورجالها نجدةً، وجراءَةً، وشجاعةً، وإقدامًا، وفاتكًا من فتاكهم. وكانت وفاته قبل البعثة بأعوامٍ قليلةٍ. [1] الخطاب بن نفيل
معلومات شخصية
الميلاد
560 مكة
الوفاة
مكة
الإقامة
الحجاز
الزوجة
حنتمة بنت هاشم
الأولاد
زيد بن الخطاب عمر بن الخطاب فاطمة بنت الخطاب
الأب
نفيل بن عبد العزى
تعديل مصدري - تعديل
محتويات
1 نسبه
2 سيرته
3 وفاته
4 المصادر
نسبه عدل
أبوه: نفيل بن عبد العزى بن رباح بن عبد الله بن قرط بن رزاح بن عدي بن كعب بن لؤي بن غالب بن فهر بن مالك بن النضر (قريش) بن كنانة بن خزيمة بن مدركة بن الياس بن مضر بن نزار بن معد بن عدنان. الخطاب بن نفيل | والد الصحابي عمر بن الخطاب و سيد من سادات قريش كان سفيرهم في سوق عكاظ - YouTube. [2] أمه: أميمة بنت الربيع بن الوليد بن عبد الله بن مالك بن عمرو بن ثابت بن أواس بن نصر بن حجر بن ثعلبة بن مالك بن كنانة بن خزيمة بن مدركة بن إلياس بن مضر بن نزار بن معد عدنان. [3]
أولاده: زيد وعمر وفاطمة. سيرته عدل
هذا القسم فارغ أو غير مكتمل، ساهم بتحريره. وفاته عدل
تُوفي الخطاب بن نفيل بن عبد العزى بمكة المكرمة قبل بعثة النبي محمد بعدة أعوامٍ. المصادر عدل
^ سيرة ابن هشام
^ مناقب أمير المؤمنين عمر بن الخطاب لأبي الفرج عبدالرحمن بن الجوزي
^ جمهرة أنساب العرب، ابن حزم، ص 294
بوابة الجاهلية
بوابة الإسلام
بوابة أعلام هذه بذرة مقالة عن حياة شخصية بحاجة للتوسيع.
ص203 - كتاب سير أعلام النبلاء ط الرسالة - عبد الله بن عمر بن الخطاب بن نفيل العدوي - المكتبة الشاملة
فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
كتب الخطاب بن نفيل - مكتبة نور
الخَيْرِ، مِنْ صِغَارِ الصَّحَابَةِ. وَلَمَّا تُوُفِّيَ النَّبِيُّ -صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ - كَانَ وَهْبٌ مُرَاهِقاً - هُوَ مِنْ أَسْنَانِ ابْنِ عَبَّاسٍ - وَكَانَ صَاحِبَ شُرطَةِ عَلِيٍّ -رَضِيَ اللهُ عَنْهُ -. حَدَّثَ عَنْ: النَّبِيِّ -صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ - وَعَنْ: عَلِيٍّ، وَالبَرَاءِ. ص203 - كتاب سير أعلام النبلاء ط الرسالة - عبد الله بن عمر بن الخطاب بن نفيل العدوي - المكتبة الشاملة. رَوَى عَنْهُ: عَلِيُّ بنُ الأَقْمَرِ، وَالحَكَمُ بنُ عُتَيْبَةَ، وَسَلَمَةُ بنُ كُهَيْلٍ، وَوَلَدُهُ؛ عَوْنُ بنُ أَبِي جُحَيْفَةَ، وَإِسْمَاعِيْلُ بنُ أَبِي خَالِدٍ، وَآخَرُوْنَ. وَقِيْلَ: إِنَّ عَلِيَّ بنَ أَبِي طَالِبٍ كَانَ إِذَا خَطَبَ، يَقُوْمُ أَبُو جُحَيْفَةَ تَحْتَ مِنْبَرِهِ. اخْتَلَفُوا فِي مَوْتهِ؛ وَالأَصَحُّ: مَوْتُهُ فِي سَنَةِ أَرْبَعٍ وَسَبْعِيْنَ. وَيُقَالُ: عَاشَ إِلَى مَا بَعْدَ الثَّمَانِيْنَ - فَاللهُ أَعْلَمُ -. حَدِيْثُهُ فِي الكُتُبِ السِّتَّةِ، وَآخِرُ مَنْ حدَّثَ عَنْهُ: ابْنُ أَبِي خَالِدٍ. ٤٥ - عَبْدُ اللهِ بنُ عُمَرَ بنِ الخَطَّابِ بنِ نُفَيْلٍ العَدَوِيُّ * (ع) ابْنِ عَبْدِ العُزَّى بنِ رِيَاحِ بنِ قُرْطِ (١) بنِ رَزَاحِ بنِ = عليهما السلام يشبهه، قلت لأبي جحيفة: صفه لي، قال: كان أبيض قد شمط، وأمر لنا النبي صلى الله عليه وسلم بثلاث عشرة قلوصا، قال: فقبض النبي صلى الله عليه وسلم قبل أن نقبضها.
قَالَ: وأنبأنا علي بن محمد أبو الحسن، عن أبي خزيمة الحنفي، عن قيس بن طلق، قَالَ: قتله سلمة بن صبيح ابن عم أبي مريم. قَالَ أبو عمر رحمه الله: النفس أميل إلى هذا، لأن أبا مريم لو كان قاتل زيد ما استقضاه عمر، والله أعلم. وقد كان مالك يقول: أول من استقضى معاوية، وينكر أن يكون استقضى أحد من الخلفاء الأربعة. وهذا عندنا محمول على حضرتهم، لا على ما نأى عنهم، وأمروا عليه من أعمالهم غيرهم، لأن استقضاء عمر لشريح على الكوفة أشهر عند علمائها من كل شهرة وصحة. ولما قتل زيد بن، الخطاب، ونعي إلى أخيه عمر قَالَ: رحم الله أخي، سبقني إلى الحسنيين، أسلم قبلي، واستشهد قبلي. وَقَالَ عمر لمتمم بن نويرة حين أنشده مراثيه في أخيه: لو كنت أحسن الشعر لقلت في أخي زيد مثل ما قلت في أخيك. فَقَالَ متمم: لو أن أخي ذهب على ما ذهب عليه أخوك ما حزنت عليه. فَقَالَ عمر: ما عزاني أحد بأحسن مما عزّيتنى به.