مسلسل حريم أبوي | الحلقة 21 - YouTube
- مسلسل حريم ابوي الحلقة 1.1
- مسلسل حريم ابوي الحلقة 1.5
- مسلسل حريم ابوي الحلقة 17
- ملخص كتاب غازي القصيبي حياة في الإدارة pdf
- ملخص كتاب غازي القصيبي حياة في الإدارة pdf free
- ملخص كتاب غازي القصيبي حياة في الإدارة pdf to word
- ملخص كتاب غازي القصيبي حياة في الإدارة pdf download
مسلسل حريم ابوي الحلقة 1.1
[2]
عبد الإمام عبد الله
عبد الإمام عبد الله ممثل الكويتي، من مواليد العاصمة الكويت في الخامس عشر من أغسطس / آب سنة 1947، عمره 4 عاماً، له باع طويل في الأعمال المشتركة مصرياً وسعودياً. مسلسل : حريم أبوي - YouTube. هنادي الكندري
هنادي الكندري ممثلة وإعلامية سابقة كويتية، من مواليد العاصمة الكويت بالتاسع عشر من مارس / آذار سنة 1987، عمرها 35 عاماً، بدأت مشوارها الفني كمقدمة برامج على قناة الراي، وكانت حينها محجبة لكنها خلعت الحجاب بعد دخولها عالم الفن صدفةً، بحجة أنه لا يتوافق مع علها الجديد. محمد الحداد
محمد الحداد ممثل ومخرج كويتي، من مواليد العاصمة بالرابع والعشرين من يناير / كانون الثاني سنة 1982 ميلادي، عمره أربعين عاماً، درس التمثيل والإخراج المسرحي بالمعهد العالي للفنون المسرحية، بدأ مشواره المهني كمخرج فيديو كليب، تزوج هنادي الكندري وغير اتجاهه نحو التمثيل. روان العلي
روان العلي ممثلة كويتية، ولدت بالكويت في الثاني والعشرين من فبراير / شباط سنة 1989، أهم مسلسلاتها (قلوب لا تتوب -حريم أبوي). خلود محمد
خلود محمد ممثلة سعودية، ولدت بالمملكة في الثامن عشر من يناير / كانون الأول سنة 1984، تقيم بالكويت حيث درست التمثيل بالمعهد العالي للفنون المسرحية.
مسلسل حريم ابوي الحلقة 1.5
مسلسل: حريم أبوي - YouTube
مسلسل حريم ابوي الحلقة 17
يجب عليك الاشتراك حتى يمكنك المشاهدة و التحميل بلا حدود. الاشتراك مجانى و يستغرق ثوانى قليلة فقط. عذرا، يمكن للمستخدمين المسجلين فقط إنشاء قوائم تشغيل.
يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا.
عن الكتاب
في كتابه الذي وصلت مبيعاته أكثر من خمسين ألف نسخة الدكتور غازي القصيبي يروي تاريخه الإداري.. تحميل
التحميل
حجم الكتاب
31. 58 ميجا
كتب اخري لـ غازي القصيبي
الكلمات الدلالية
حياة في الادارة عن الكتاب: تحميل كتاب حياة في الادارة pdf للمؤلف غازي بن عبدالرحمن القصيبي يحتوى كتاب حياة في الادارة على السيرة الذاتية للمؤلف, بداية من مراحل التعليم الاولى حتى تعينه سفيرا في مدينة لندن سنة 1992م, حيث يحكى على تجربته الذاتية وطريقة ادارة للمانصب التي عمل بها, ويذكر كل المواقف والصعوبات التي واجهته وتغلب عليها, لينتج لنا مجموعة من النصائح والتوصيات للاداريين بصفة عامة والشباب بصفة خاصة. ملخص كتاب حياة في الادارة
ملحوظه: يوجد بعض الكتب غير موجوده بالموقع لأنها غير مجانية يمكنك شرائها من مكتبة جملون
صور سعد الكلثم
ملخص كتاب غازي القصيبي حياة في الإدارة Pdf
ملخص كتاب حياة في الإدارة. ملخص كتاب حياة في الادارة. ملخص كتاب حياة في الادارة نقدمه لكم على موقع الموسوعة وهو كتاب للكاتب والروائي غازي القصيبي الذي يعد ضمن أشهر وأبرز الكتاب والروائيين في المملكة حيث له تاريخ كبير وعظيم في مجال الكتابة والأدب فقد ولد في 2 مارس من عام 1940. عبد الرحمن بن غازي القصيبي أتمنى لكم الإستفادة. تلخيص أنس حيدر. فى كتاب حياة في الإدارة غازي القصيبي. وقد وصل عدد مؤلفاته إلى أكثر من ستين مؤلفا. حياة في الإدارة للدكتور غازي القصيبي من الكتب التي ينصح بها للعاملين بمجالات الادارة ونظرا للنجاح الذي حققه الكتاب تم تحويله إلى كتاب مسموع وقد لاقى رواجا كبيرا. نقدم لكم رابط تحميل ملخص كتاب حياة في الادارة pdf للكاتب غازي عبد الرحمن القصيبي والذي يعتبر من أهم الكتب التي لاقت رواجا كبيرا لدى القرا حيث شمل الكتاب الحديث عن الادارة في المجتمع و التعرف الأمثل للادارة وأيضا. كتب الادارة و تطوير الذات تحميل كتب في علم الادارة المحاسبه الاقتصاد تطوير الذات الشخصيه ملخص كتاب غازي القصيبي – حياة في الادارة. اخترنا لكم 100 فائدة إدارية من كتاب حياة في الادارة للكاتب غازي القصيبي رحمه الله يحتاجها كل مدير ومسؤول.
ملخص كتاب غازي القصيبي حياة في الإدارة Pdf Free
مراجعة لكتاب حياة في الإدارة للكاتب: د. غازي القصيبي هذا الكتاب (حياة في الإدارة) هو ترجمة ذاتية لغازي القصيبي، يتناول سيرته منذ مراحل التعليم الأولية وحتى قرار تعيينه سفيرًا في لندن عام 1992 ويعتبر من أبرز مؤلفاته، يروي المؤلف تجربته وطريقة إدارته المناصب التي تولاها، ويحكي بعض المواقف والطرائف والعقبات التي واجهته، ويستخلص منها بعض التوجيهات للإداريين عامة والشباب خاصة.
ملخص كتاب غازي القصيبي حياة في الإدارة Pdf To Word
القصيبي
غازي القصيبي هو سعودي الجنسية ولد في عام 1940 من شهر مارس في بيئة كئيبة حيث أن والدته توفيت بعد ولادته بمدة 9 أشهر و قبل ولادته كان جده لوالدته قد توفي أيضًا، لذلك تربى غازي القصيبي مع والده الذي يتسم بالعنف و الصرامة ومع جدته لوالدته التي تميزت بالحنان و الشفقة عليه، و لكن من الجدير بالذكر أن هذه الحياة كانت سببًا في نشأة رجل سياسي شجاع و في نفس الوقت رجل إنساني. حياة غازي القصيبي الدراسية
تلقى غازي القصيبي تعليمه الأول في المنامة بالبحرين ثم حصل على درجة البكالوريوس من كلية الحقوق في جامعة القاهرة، وقد حصل على الماجستير في جامعة جنوب كاليفورنيا في تخصص العلاقات الدولية و من الجدير بالذكر أن السبب وراء التحاق غازي القصيبي بهذه الجامعة كان مرض أخوه نبيل فبالرغم من قبوله في جامعات عديدة في أمريكا ألا أنه فضل أن يكون بجانب أخيه، وقد حصل على الدكتوراة في العلاقات الدولية من جامعة لندن و كانت رسالة الدكتوراة تدور حول اليمن. المناصب التي تولاها غازي القصيبي
تولى الوزير و السفير الدبلوماسي و الشاعر و الأديب غازي القصيبي العديد من المناصب و التي تتلخص في:
مستشار قانوني في وزارة الدفاع و الطيران.
ملخص كتاب غازي القصيبي حياة في الإدارة Pdf Download
-مع كل قرار تأديبي يصدر كان هناك عدو يولد (أو عدوة). بمرور الأيام أصبح هنك جيش من الأعداء يستخدم كل الأسلحة والأسلحة غير المشروعة بوجه خاص. -وآخر ما أورده من هذه المقتطفات حول تجربته مع متابعة إسعاف الحجيج في المشاعر المقدسة، حيث كان بعض الحجيج يفترشون الطرق المؤدية للمستشفيات والمراكز الصحية ويمنعون بالتالي وصول سيارات الإسعاف لبوابات الطوارئ، ورفض بعضهم طلبه المباشر بالتنحي عن الطريق، يقول: "قلت لهم إني سأقود سيارة من سيارات الإسعاف بنفسي وسأتجه إلى المدخل وإذا قرروا البقاء تحت العجلات فهذا شأنهم وحدهم. ذهبت بالفعل إلى سيارة إسعاف وقدتها باتجاه المدخل، عندما أصبحت على بعد ثلاثة أمتار أو أربعة من المجموعة بدأ أفرادها يتقافزون ويركضون ولم يبق أحد أمام المدخل، كنت أقود السيارة ببطء شديد وكنت بطبيعة الحال أنوي التوقف قبل أن أصل إليهم إذا لم يتحركوا ولكنهم صدقوا التهديد. هنا نصيحة للإداري الناشئ: لا تستعمل سياسة "حافة الهاوية" إلا في الضرورة القصوى ولا تتردد إذا تطلبت الضرورة القصوى استعمالها، وإياك أن تنزلق من الحافة إلى الهاوية!. – صفات القائد: معرفة القرار الصحيح، القدرة على اتِّخاذ القرار الصحيح، وإمكانية تنفيذ القرار، الأول يتطلب الحكمة، والثاني الشجاعة، والثالث المهارة.
أما إذا كنت تريد بالفعل، مشاركة الرجال عقولها فعليك أن تتذرع بصبر لا حدود له. (صفحة 148) · لا يستطيع أي رئيس أن يمارس إشرافا فعالا على مرؤوسين يزيد عددهم عن ستة أو سبعة. (صفحة 149) · عندما يتلقى الموظف تعليماته من مرجعين، أحدهما أعلى من الآخر، فإنه سوف ينزع إلى تجاهل التعليمات الصادرة من المرجع الأدنى. (صفحة 149) · نصيحة لصناع القرار السياسي: إذا كنتم تؤمنون بكفاءة مسؤول ما، فلا تفرضوه على وزير ما.. ولكن عينوه وزيرا. (صفحة 150) · لا يمكن الإخلال بمبدأ "وحدة القيادة" دون الإخلال بمستوى الأداء، إخلالا خطيرا، وربما قاتلا. (صفحة 151) · إذا كنت لا تستطيع أن تتحمل مسؤولية الخطأ الذي يرتكبه أحد العاملين معك فمن الأفضل أن تبقى في دارك. (صفحة 152) · لا شيء يقتل الإبداع عند أي مسؤول مثل شعوره أنه تحت التجربة، أو أنه يتولى العمل بصورة مؤقتة. (صفحة 152) · تغيير وكيل أصيل، أفضل إداريا، بكثير، من إبقاء وكيل "بالنيابة" سنة بعد سنة في محاولة لاختباره أو لتدريبه. (صفحة 153) · الحلول العاجلة هي أقصر الطرق إلى الفشل. والنجاح لا يمكن أن يتحقق إلا بالعمل الدائب المبني على تخطيط علمي. (صفحة 165) · لا يجوز لإنسان أن يدعي العفة، ما لم يتعرض للفتنة.