29 نوفمبر, 2018 سلطات المحافظ العقاري في حالة التعرضات الاستثنائية و مدى قابلية قراراته للمراقبة القضائية 28 نوفمبر, 2018 تزاحم حقوق الإمتياز في مدونة الحقوق العينية 26 نوفمبر, 2018 تـــملك الأجـــانب العـــــقارات بالمغــــرب حماية المستهلك admin 3 أبريل, 2020 7٬589 حمزة انوي: ' مبدأ الاحتياط في عقود الخدمات السياحية ' – في ظل انتشار وباء كورونا – ' مبدأ الاحتياط في عقود الخدمات السياحية ' – في ظل انتشار وباء كورونا – حمزة انوي طالب باحث، كلية الحقوق… أكمل القراءة » 3 يونيو, 2019 محاضرة افتتاحية للقناة حول قانون 31.
- مجلة الاحكام القضائية 1435
- مجلة الاحكام القضائية السودانية
- مجلة الاحكام القضائية 1440
- وزارة العدل مجلة الاحكام القضائية
- ماهو الفرق بين القائد والمدير
- الفرق بين القائد والمدير pdf
مجلة الاحكام القضائية 1435
حقيقة موقع جميل ومرتب.. ونشر مجلات الاحكام يعود بالفائدة الكبيرة للباحثين والمهتمين. 08-15-2016, 02:25 PM
Re: للفائدة: مجلات الاحكام والسوابق القضائية ( Re: مصعب عوض الكريم علي). وزارة العدل مجلة الاحكام القضائية. 08-15-2016, 03:06 PM
عبدالعزيز الفاضلابى
تاريخ التسجيل: 07-02-2008
مجموع المشاركات: 8199
Re: للفائدة: مجلات الاحكام والسوابق القضائية ( Re: مصعب عوض الكريم علي)
ياسلااااام يا مصعب,, ربنا يرزقك برضاه ورضى الوالدين الموقع ده زمان كان عندى لكن طش وماقدرت اتحصَّل عليه السوابق دى بالذات القديمة مفيدة جداً وسبق ان استعنت بها عندما قُبلت فى جامعة (Pace) لدارسة الـ LLM وهى مازالت مفيدة لكل باحث وطالب قانون. تشكر يا استاذ على هذه الهدية. (عدل بواسطة عبدالعزيز الفاضلابى on 08-15-2016, 03:07 PM)
08-16-2016, 06:53 AM
Re: للفائدة: مجلات الاحكام والسوابق القضائية ( Re: عبدالعزيز الفاضلابى)
انا لي فترة ابحث عن السوابق القضائية. ولما لقيتا قلت افيد بيها الناس وكده. السوابق دي مهمة جدا لاي زول شغال في مجال القانون وبتساعد في كتابة المذكرات واللوائح. لدي بحث عن حقوق المتهم في مرحلة المحاكمة ودائما ابحث عن المبادئ التي ارستها السوابق القضائية.
مجلة الاحكام القضائية السودانية
17 24 يناير, 2019 مقارنة مقتضيات الكتاب الخامس من مدونة التجارة مساطر صعوبات المقاولة قبل وبعد القانون رقم 73. 17 28 ديسمبر, 2018 قراءة في مستجدات نظام مساطر معالجة صعوبات المقاولة في ضوء القانون73. 17 19 نوفمبر, 2018 قراءة في مضامين جمعية الدائنين على ضوء القانون 17-73 15 نوفمبر, 2018 قراءة في مضامين مسطرة الانقاذ في الواجهة admin 27 يناير, 2020 7٬990 عقود تشغيل الأجانب بالمغرب عقود تشغيل الأجانب بالمغرب صوفيا بومنينة محامية بهيئة المحامين بطنجة باحثة في قانون الأعمال أفرزت ظاهرة العولمة، العديد… أكمل القراءة » 12 ديسمبر, 2019 قراءة نقدية في التعويضات الممنوحة للأجير وفق قانون 18. 12 22 نوفمبر, 2019 تأمين العمال غير الأجراء 15 أكتوبر, 2019 هلالي عبد الرحيم: الصلح المدني في نزاعات الشغل الفردية 8 أكتوبر, 2019 أسس الحماية الاجتماعية 17 أغسطس, 2019 مستجدات قانون الشغل 24 يونيو, 2019 دور جهاز تفتيش الشغل في تطويق المخاطر المهنية بين المهام الوقائية والمهام الضـبطية 20 مايو, 2019 قراءة تحليلية في مضمون القانونين 98. 15 و 99. مجلة الأحكام القضائية السودانية 1993 م | وزارة العدل المعهد القضائي الأردني. 15 الخاص بتأمين العمال غير الأجراء والمهنيين الذين يزاولون نشاطا مستقلا بالمغرب بحوث قانونية admin منذ يوم واحد 100 قراءة في الشق الضريبي من التقرير السنوي للمجلس الأعلى للحسابات لسنتي 2019 و2020 د.
مجلة الاحكام القضائية 1440
ويضم هذا العدد الخامس والعشرون من المجلة الأبحاث المحكمة التالية:
- التعويض عن فوات الأسهم، أ. د. فهد بن عبدالرحمن اليحيى. - رسالة في التعزير تحقيقاً ودراسة - القسم الأول، د. عبد العزيز بن فهد بن داود. - رسالة في التعزير تحقيقاً ودراسة - القسم الثاني، د. حمود بن سعدون البحيران. - أثر جائحة فايروس كورونا المستجدة على العقود الآجلة المعاصرة، نبيل صلاح ناجي الردادي. - أحكام المصافحة في زمن الأوبئة (وباء كورونا أنموذجًا) - دراسة فقهية، د. سليمان بن عبدالله التركي. - أثر القواعد الفهية في تسبيب الأحكام القضائية في المملكة العربية السعودية (دراسة تطبيقية في قضايا الأحوال الشخصية)، د. راشد بن محسن آل لحيان. - الفروق الفقهية بين الشروط في البيع والشروط في النكاح عند الحنابلة جمعاً ودراسة، عبدالعزيز بن سليمان العيسى. - المضامين الدستورية في كتاب الطرق الحكمية وتطبيقاتها في النظام الأساسي للحكم، د. حازم بن عبدالرحمن البسام. مجلة الاحكام القضائية السودانية. - التأمين البحري وفقاً للنظام البحري التجاري السعودي دراسة تحليلية، د. خالد بن مرزوق الذيابي. لقراءة العدد وتحميله اضغط هنا
وزارة العدل مجلة الاحكام القضائية
ولا تخضع هذه القرارات للتبليغات القضائية وهي على نوعين أيضاً قرارات لاتقبل الطعن بها مثل تأجيل المرافعة وانتخاب خبير و تعيين موعد للمرافعة وقرارات أخرى قابلة للطعن فيها مثل القرارات الصادرة في الحجز الاحتياطي أو وقف السير في الدعوى ورفض الإحالة ورد طلب تصحيح الخطأ المادي في الحكم أو قبوله وغير ذلك من القرارات المنصوص عليها في المادة ( 216) من قانون المرافعات المدنية رقم 83 لسنة 1969. ومن الجدير بالذكر إن الأحكام القضائية تقسم إلى عدة تقسيمات وهي:-
1- الأحكام الباتة والأحكام غير الباتة. مجلة الاحكام القضائية 1440. 2- الأحكام الحضورية والأحكام الغيابية. 3- الأحكام الصادرة بدرجة أولى والأحكام الصادرة بدرجة أخيرة. 4- الأحكام المقررة ( الكاشفة) والمنشئة وأحكام الالتزام. إن الحكم المقرر هو الذي يؤكد حالة موجودة مثل تصديق الزواج أو صحة العقد أو الحكم بتزوير سند أو ورقة والحكم المنشئة هو الذي يقرر إنشاء مركز قانوني جديد أو تعديله أو إنهائه مثل الحكم بإشهار إفلاس تاجر أما الأحكام الملزمة هي التي يرد فيها التأكيد على التزام مثل إلزام المتعاقد بتسليم منقول او دفع مبلغ من المال. ثانياً:- الحكم المعدوم وتطبيقاته القضائية.
المركز العربي للبحوث القانونية و القضائية
جامعة الدول العربية
مجلس وزراء العدل العرب
الدراسات والابحاث
يصدر عن المركز مجموعة من الدراسات في كل عام ضمن برنامج عمله السنوي
مجلة
الباحث العربي
مجلة علمية محكمة تصدر عن المركز العربي للبحوث القانونية و القضائية
الأنشطة المقبلة
آخر الكتب الإلكترونية
المكتبة
تحتوي على مجموعة من الإصدارات الرقمية الخاصة بنشاط المركز القانوني و القضائي
معجم المصطلحات
الجائزة العربية
درع التميّز
ذات صلة الفرق بين القائد و المدير الفرق بين القائد والمدير
القيادة
هي مدى القدرة على ترك الأثر الإيجابي في سلوك الأفراد ونشاطاتهم وأفكارهم لتحفيزهم على إتمام عملهم بكل إتقان وبالتالي تحقيق الأهداف المنشودة. كما يمكن تعريف القيادة بأنها توظيف القدرات وتسخيرها للتأثير بالأفراد وسلوكهم وتسييرها بالاتجاه المطلوب وتنسيقها سعياً للوصول إلى تحقيق الأهداف المنشودة، ويعتبر الأفراد العاملون في إطار معين والقائد والهدف المشترك بينهم من العناصر الأساسية للقيادة. مصادر القيادة
تنشطر مصادر القيادة إلى نوعين رئيسيّين وهما:
مصادر رسمية، ويندرج تحتها كل من:
قوة الإكراه، وهي ما يمتلكها القائد من سيطرة وسلطة لإنزال العقاب والجزاء أو منح الثواب. القوة القانونية، وهي تلك السلطة التي يستمدها القائد من مركزه الرسمي وموقعه القيادي، وتكون سلوكياته تجاه الأفراد قانونية. المهارة والفن، وهي ما يمتاز به الفرد من مهارات وفن يمتلكها دون غيره من القادة. مصادر غير رسمية، وهي:
تتمثل بالصفات الشخصية التي يمتلكها القائد من تلقاء نفسه دون أية سلطة خارجية وتحفزّه على التأثير الإيجابي بمرؤوسيه. قوة الإعجاب، وهي القوة التي تمكّن القائد من التقرّب من مرؤوسيه ومناصفتهم همومهم وتوجيههم إلى الصواب في حلّها.
ماهو الفرق بين القائد والمدير
القائد
يفكر في الناس كأشخاص ، أما المدير فقط فيعتم بالعناوين والمخططات التنظيمية فقط. إن القائد يسعى لكسب الاحترام أما المدير فيريد أن يكون محبوبًا. يشعر
القائد الحقيقي بسعادة غامرة عندما يحقق أعضاء فريقه النجاح أما المدير فيهددهم
فقط. يهتم
القائد بالأمانة والشفافية أما المدير فقط ، أما المدير فيعطيهم المعلومات كما لو
أنها تكلفه من أمواله الشخصية. إن
القائد يفهم أنه إذا فشل الفريق فهو مسئول عن ذلك ، أما المدير فيلوم الفريق فقط. يهتم القائد
العظيم بالنتائج بشكل رئيسي أما المدير فيهتم أكثر بالعملية. وبالطبع
يسعى كل مدير لأن يصبح قائد ناجح. بين القائد والمدير في نقاط
يمكن
تحديد الفرق بين القائد والمدير في النقاط المحددة التالية:
يؤثر
القائد لى مرؤوسيه لتحقيق هدف محدد ، في حين أن المدير هو الذي يدير المؤسسة
بأكملها. يمتلك
القائد الاستبصار الجيد ، بينما يمتلك المدير الذكاء. يقوم
القائد برسم الاتجاهات بينما يقوم المدير بالتخطيط للتفاصيل. يتخذ
المدير القرار بينما يقوم يسهل القائد تنفيذه. المدير
لديه موظفين ، بينما القائد لديه اتباع. يتجنب
المدير الصراعات بينما يعتمد القائد عليها كأساس لعمله. يستخدم
المدير أسلوب المعاملات اليومية لإنجاز العامل ، بينما يستخدم القائد أسلوب
التغيير لإنجازه.
الفرق بين القائد والمدير Pdf
من هو المدير؟
تتعدد التعريفات حول مفهوم المدير ومن هو ولكن كلها تدور في محور واحد فقط ومقصدها تعريف كلمة المدير ومعرفة ماهيته فتتلخص تلك التعريفات في التالي:
أن المدير هو ذلك الشخص الذي يعتبر مسؤول عن مجموعة كبيرة من الأشخاص الذين يعتبروا مرؤوسين وذلك من أجل تحقيق عدة أهداف مختلفة ومنظمة. هذا المدير لدية عدة واجبات لابد عليه أن يقوم بأدائها وتتلخص تلك الواجبات في أربع واجبات ألا وهي التخطيط الجيد وكذلك التنظيم والقيادة بالإضافة لواجب الرقابة. يعد المدير في سابق عهده كان مرؤوسًا يقوم بتنفيذ العديد من الأوامر التي يمليها عليه مديره ومن هنا يبدأ في اكتساب العديد من الخبرات الوظيفية المختلفة. ثم يقوم بعد ذلك بالتدرج في المناصب والحصول على الترقيات وذلك من أجل أن يصبح مديرا في النهاية. صفات المدير الناجح
لمعرفة الفرق بين القائد والمدير، ومن أجل أن يصبح المدير شخصا ناجحا لابد من أن يتوافر لدية عدة صفات تجعل منه مديرًا ناجحًا وذلك عند تبنية للعديد من السمات والمميزات الحسنة. 1- التحفيز
على المدير حتى يكون ناجحًا أن يقوم بتحفيز موظفيه ويعمل على القيام بتشجيعهم من أجل الحصول منهم على أفضل ما لديهم في أداء عملهم وكذلك لجعلهم يبزلون أقصى ما لديهم من جهد.
لا يجرب، يرى المدير أن عمله يتطلب منه القيام بالأمور بالشكل السيم كلياً لا يوجد لديه مجال للخطأ حيث أنه يجب عليه تطبيق كل ما يوجد باللوائح بالشكل الصحيح. يلتزم بالوقت، يحرص أي مدير على أن يقوم بعمل كل شيء بحسب الجدول الموضوع له دون أن يضيع وقت أو يزيد عن المدة المحددة. عدم المرونة، الأنظمة التي يتعامل معها المدير تعد ثابتة وغير مرنة للتغيير كما أنه لا يُسمح له بتغييرها من الأساس. القائد
لا يشترط الالتزام بالقوانين، تعامل القائد يكون تعامل حر تماماً لا يحكمه قانون معين بل يقوم بفعل ما يراه صالحاً للحالة التي يقودها. لا يوقع عقوبات، إذا قام أحد أعضاء فريقه بارتكاب خطأ ما لا يلجأ لسياسة العقاب والجزاء بل يمنحه مهام أكثر كنوع من التشجيع والتحذير حتى لا يكرر الخطأ. مبدع، القائد يعمل على تغيير ما حوله باستمرار ويبدع في أفكاره من خلال التغيير المستمر ويطمح للأفضل لا يقف عند أمر معين. كثير التجربة، يقوم القائد بتجربة العديد من الأمور حتى يصل لما يريده ولا يخاف من التجارب لأنه لا يقيد نفسه بأنظمة. لا يعتمد جدول زمني، عمل القائد لا يرتبط بمواعيد محددة بقدر ارتباطه بالالتزام وتنفيذ المطلوب على أتم وجه.