الثقة بالنفس إن من الصفات التي يعشقها العالم ويسعى خلفها العالم, وكل يسعى بطريقته, فمنهم من يسعى خلفها بالنجاح والبحث عن طرق النجاح, ومن يبحث عنها ويسعى خلفها بالدراسة والوصول لأعلى المراتب في الدراسة. هذه الصفة هي صفة الثقة في النفس, وقوة الثقة في النفس, فمن منا لا يحب هذه الصفة بل ويعشقها ويبحث عن طرق الوصول لها. بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على خير خلق الله محمد ابن عبد الله, ثم أما بعد: نجدد الترحاب بزوار وقراء موقع كوني أنثى قوية وقيادية. حيث يسعى موقعنا لتقديم ما هو مفيد وخصوصا للمرأة بصفة خاصة, يسرنا أن نقدم لكم اليوم دورة مجانية بعنوان: الثقة في النفس, لنتعرف على الدورة وعلى طرق التسجيل بها في هذه المقالة. محاور دورة الثقة في النفس ستتكون هذه الدورة من محاور عدة, سنتعرف فيها على معنى الثقة في النفس, وماهي الثقة في النفس, كما سنتعرف على شخصيتك وكيف تتعرف على نفسك أولا, وسنتعرف على طرق العلاج لضعف الثقة في النفس والطرق التي بها نصل إلى الثقة في النفس. دورة الثقة بالنفس للمدرب مهدي القرمادي (شرائح جاهزة وتم التعليق والاضافة) - YouTube. كما سنتعرف على كيف تمارس الثقة في النفس, كيف تتحدث بثقة, وكيف تجلس بثقة وكيف تمشي بثقة, ستتعلم كيف تمارس الثقة في النفس في حياتك.
الثقة بالنفس - Sumaya369
دورة تعزيز الثقة بالنفس ( التحميل)
دورة تدريبة بعنوان: تعزيز الثقة بالنفس
تم إقامتها لطالبات المرحلة الثانوية ، وكان هناك تفاعل مع الطالبات وذلك بذكر مواقف وأحداث حصلت لهن ،
وتم طرح أسئلة لقياس مقدار الثقة بالنفس لدى الطالبة..
مدتها: نصف ساعة (30 دقيقة)
أهدافها:
الهدف العام:
إكساب المتدرب المهارات العملية لتعزيز الثقة بنفسه. بنهاية الدورة سيكون بمقدور المشارك أن:
يتعرف على مفهوم الثقة بالنفس. يتعرف على أنواع الثقة بالنفس. يكتشف عناصر التميز في شخصيته. بناء الصورة الإيجابية للذات. يكتشف أن الثقة بالنفس هي أساس كل نجاح وانجاز عظيم. يتعرف على سمات الواثقين وغير الواثقين. قياس مدى تقدير ه لذاته. معرفة العوامل التي تساهم في صناعة تقدير مرتفع للذات. يتعرف على طريقة الرسول صلى الله عليه وسلم في تعزيز الثقة في أصحابه. يتعرف على مواقف من التاريخ لأثر الثقة بالنفس. يتعرف على آثار الثقة بالنفس. يتعرف على الوسائل العملية لتعزيز الثقة بالنفس. الثقة بالنفس - Sumaya369. يكتشف العوامل التي تهز الثقة بنفسه. يكتشف أقنعة خداع النفس. تقديم:
تركية سلمي العتيبي
دورة الثقة بالنفس للمدرب مهدي القرمادي (شرائح جاهزة وتم التعليق والاضافة) - Youtube
انا خصصت يومين لكل مرحلة، قبل ما أشاهد التسجيل كانت تحدث لي اشياء معينة فلما أشاهد التسجيل احس انه مكتوب ليا بالذات و انه اجا في وقته لكي اعمل تصحيح مسار. ممتنة كثير و بالتوفيق ان شاءالله
بتول
امتناااان من القلب على هذا العطاء النابع من روحك
كانت الدورة عميقة كتير و فيها معلومات كتير
شكرا على ترتيبها.. شكرا على طرحك للأمثلة.. شكرا على تحفيزك لإلنا..
شغلتيلي كتير لمبات بعقلي شكرااا لإلك
و شكرا لإلي لإنو تابعت الدورة كلها و عم اسعى و اتعلم طبق شو علمتينا 💜💜💜
حفيظة
صراحة دورة اكثر من رائعة نويت ان تكون هي من تعملي التغيير والنقلة وانا شايفة هذا الشىء. بارك الله فيك يا بنت الشهداء
Zahraa
كورس رائع غني بالكثير من المعلومات التي تعتبر life style..
ممتنه كثير لعطائك أ.
الدورة معدة بطريقة علمية وتأخذ الشخص من مستوى الى مستوى متقدم لغاية ما تكتمل دائرة معلومات الدورة. شكرا للاستاذة هندة ولفريق عملها
سمية محدادي
دورة رائعة صح. تحسين في شيء داخلك يقلك انت تستطيع انت تقدر.
ذات صلة اتخاذ القرار وحل المشكلات كيفية اتخاذ القرار وحل المشكلات
تعريف حل المشكلات واتخاذ القرارات
تعتبر حل المشكلات من المهارات الأساسية ؛ التي تُعنى بدراسة تفاصيل المشكلة، والصعوبات المرافقة لها، بهدف معرفة حلها، مع القدرة على تنفيذه ومتابعته؛ لضمان عدم تكرار حدوث المشكلة. [١]
يعتبر اتخاذ القرارات عملية فكرية منهجية ومنظمة، تتطلب القدرة على جمع الخيارات المتاحة، وموازنة أضرارها ومنافعها، بالإضافة لمقارنتها مع البدائل الأخرى، والتنبؤ بنتائجها ومآلات تنفيذها، حتى يتمكن الشخص من اتخاذ قراره على أساس منطقي موثوق ومُحكم. [٢]
خطوات ومبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات
إن إتقان المهارات يتطلب معرفة مبادئها وممارسة خطواتها، إذ لا يمكن حل المشكلات كلها بذات النمط والأدوات، وكذلك القرارات الصائبة ، ومن أهم تلك المبادئ والخطوات ما يأتي: [٣]
تحديد المشكلة بمعرفة وصفها، وأسبابها، وظروف حدوثها الزمانية والمكانية، والأشخاص المعنيين بحدوثها وحلّها، فالفهم الصحيح يزيد من إمكانية حلها، إذ يمكن اعتبار كل مشكلة فرصة لبداية جديدة. اختيار طريقة حل المشكلة ، بمنهجية واقعية قليلة المخاطر، وقابلة للتطبيق الفوري، والتي تضمن عدم تكرار المشكلة مجدداً.
كتب التفكير و حل المشكلات - مكتبة نور
كما ان للقرار الجماعي فوائد في زيادة كفاءة اعضاء الفريق من خلال الخبرات التي تحصلت في عملية صنع القرار. ان هذه الفوائد جزء بسيط من الايجابيات المتحصلة من تكوين فرق العمل الفعالة، ولكي نصل الى ذلك القرار الجماعي الذي سنجني منه تلك الفوائد وأكثر فاننا ينبغي ان نعرف الشروط التي يتطلبها حل مشكلة بفعالية. شروط مهمة لحل المشكلات في فرق العمل: 1- الاعتماد على الطرق العلمية في جمع المعلومات (الكافية). 2- رغبة وقدرة الاعضاء على الاستماع الفعال لبعضهم. 3-رفض استخدام القوة بشتى اشكالها كوسيلة لحل المشكلات. 4- قبول الاختلاف واعتبارة ايجابي وديناميكي لصنع القرار الجيد. 5- الرغبة في تناقل الخبرات بين الاعضاء عن طريق الحديث عنها وعن التجارب التي مروا بها. طرق اتخاذ القرارات داخل الفريق: 1- التصويت بالأغلبية2-طريقة الأقلية 3- الطريقة الفردية 4- طريقة عدم اتخاذ القرار. 5- طريقة الاجماع. خطوات اتخاذ القرار: 1- تحديد المشكلة 2- الاتفاق على صاحب سلطة اتخاذ القرار 3- الاتفاق على الاجراءات النقاش واتخاذ القرار. 4-تحديد السلطة التي يتمتمع بها الفريق.
اتخاذ القرارات وحل المشكلات في منظمات الاعمال - رقيم
سادساً: بعد اختيارك للأمثال والصحيح واتخاذ الخطوات الصحيحة التي اتخذت قرارك منها ، يجب ألا تخاف من الخطأ في اتخاذ القرار ، وليس من الأفضل جعل هذا الخوف سبباً أو مبرراً لعدمه. اتخاذ قرارك أو الانسحاب منه. سابعاً ، وهي ثقتك بنفسك ، يجب على الشخص الذي يتخذ القرار أن يكون واثقاً من أفكاره وقدراته. العلاقة بين حل المشكلات واتخاذ القرار
صنع القرار هو نتيجة عملية لحل المشكلة. إذا لم تحاول تعريف المشكلة أو دراستها ووضع المخارج المناسبة والحلول والأمثلة ، فما سنجنيه من اتخاذ القرار المناسب عملي وعلمي لمشكلة على الأقل يفترض أن تكون صحيحة. يأتي القرار إما لتجنب مشكلة ، أو العمل على حلها ، أي لا يوجد قرار إلا أن هناك مشكلة في تفاديها أو العمل على إيجاد حل لها ، على العكس ، قد تأتي المشكلة قبل القرار يعني أنه من الممكن أن تكون هناك مشكلة بسبب القرار أو عدم اتخاذ القرار الصحيح لها. قارن بين مهارة حل المشكلات واتخاذ القرار من حيث خطوات كل مهارة والعلاقة والاعتماد المتبادل بينهما
نقدم لكم ملخص إجابة سؤال المقارنة بين مهارة حل المشكلات واتخاذ القرار من خلال ما يأتي متعلق بالمنهج التربوي كما هو موجود في الكتاب المدرسي.. بما يتناسب مع المنهج التعليمي كذلك...
- اختيار البديل الامثل: بحيث ياخذ في الاعتبار الظروف الواقعية للمشكلة وتحليل المشكلة من كافة جوانبها للوصول الى حل شمولي وتجنب الحلول الجزئية. - التطبيق والمتابعة: وتشمل خطة التطبيق واجراءات التنفيذ ومسئوليات الاشخاص وتحديد المسئوليات لتسهيل عملية المتابعة.