تُظهر هذه الخريطة أدناه الدول التي تمتلك وتلك التي لا تمتلك علاقات دبلوماسية مع دولة إسرائيل. في الوقت الحالي، هناك 36 دولة لا تعترف و/ أو لديها علاقات خارجية مع إسرائيل. هناك 21 دولة لم تعترف بإسرائيل و/ أو لديها علاقات خارجية مع إسرائيل وهي كما يلي:
أفغانستان- الجزائر- بنجلاديش- بوتان- بروناي- جزر القمر- جيبوتي- إندونيسيا- العراق- الكويت- لبنان- ليبيا- ماليزيا- كوريا الشمالية- باكستان- المملكة العربية السعودية- الصومال- السودان- سوريا- الإمارات العربية المتحدة- اليمن. أما الـ15 دولة التالية فكانت لديها علاقات مع إسرائيل في فترة زمنية معينة في الماضي (نورد بين الأقواس الفترة الزمنية للعلاقات وسبب كسر هذه العلاقات). البحرين (1996- 2000 الانتفاضة الثانية). بوليفيا (1950- 2009 حرب غزة). تشاد (1960- 1972 التضامن مع الفلسطينيين). جوبا (1950- 1973 حرب 6 أكتوبر). ما هي الدول التي لم تعترف باسرائيل؟. غينيا (1959- 1967 غير معروف ولكن يرجح أنه يرجع لحرب 1967 مع العرب). إيران (1948- 1951 و1953- 1979 الثورة الإسلامية في إيران). مالي (1960- 1973 الضغط من الدول المجاورة). المغرب (1994- 2000 الانتفاضة الثانية). موريتانيا (2000- 2009 حرب غزة).
- دول لا تعترف بإسرائيل.. وأخرى لا تعترف بـ"دولة" فلسطين - ساسة بوست
- ما هي الدول التي لم تعترف باسرائيل؟
- عوامل نجاح فريق العمل | صحيفة الاقتصادية
- عوامل نجاح فريق العمل - موارد تعليمية
دول لا تعترف بإسرائيل.. وأخرى لا تعترف بـ&Quot;دولة&Quot; فلسطين - ساسة بوست
ثانيًا: إدراك روسيا أن العالم يتغير، وأن أمامها فرصة لاستعادة دورها التاريخي باعتبارها دولة عظمى، وحماية أمنها القومي، وإزالة الغبن الذي تعرضت له بعد انهيار الاتحاد السوفييتي، وانضمام معظم الدول التي كانت جزءًا منه إلى المعسكر الآخر، وإلى حلف الناتو الذي لم يُحلّ رغم حل حلف وارسو، رغم التعهد الأميركي الذي مُنِحَ لها بعدم ضمها للناتو، بل تم تدعيمه لأنه إحدى أدوات السيطرة الأميركية على العالم، وخصوصًا على أوروبا. وقامت روسيا في عام 2008 بمنع جورجيا من الانضمام إلى الناتو، ودعمت قيام إقليمَيْن انفصاليَيْن، ثم ضمت جزيرة القرم عام 2014 على أساس أنها مُنِحَت لأوكرانيا من قبل الزعيم السوفييتي نيكيتا خروتشوف في العام 1954، وهي اليوم تعترف باستقلال إقليمي دونيتسك ولوغانسك، بعد مرور حوالي ثماني سنوات على الاستفتاء الذي جرى فيهما، واختارت أغلبية السكان فيهما الانفصال عن أوكرانيا. دول لا تعترف بإسرائيل.. وأخرى لا تعترف بـ"دولة" فلسطين - ساسة بوست. وهنا، لا بد من ملاحظة أن الولايات المتحدة هي التي حرضت البلدان في أوروبا الشرقية على الانضمام إلى حلف الناتو، وكانت ولا تزال تدفع إلى ذلك بالترغيب والترهيب. فشجعت على سبيل المثال الرئيس الأوكراني فولوديمير زيلينسكي على عدم تطبيق اتفاقية مينسك، رغم أنه غداة توليه سدة الرئاسة أعلن أنه مستعد للركوع لتجنب الحرب العسكرية، ثم شرب حليب السباع بتحريض أميركي بريطاني، لدرجة إيهامه بأن قوات من حلف الأطلسي يمكن أن ترابط في بلاده، وضغطت على ألمانيا لعدم تعزيز علاقاتها مع روسيا، وعدم التوقيع، ولا المضي في تنفيذ خط نورستريم 2، فالهدف الأول من التحريض والتهديد الأميركيين محاصرة روسيا، وإضعافها، وصولًا إلى تقسيمها ومنعها من تعزيز العلاقات مع الصين المنافس الأكبر لها، ووقف توسيع علاقاتها مع أوروبا، لا سيما مع ألمانيا؛ لإبقاء الهيمنة الأميركية على أوروبا.
ما هي الدول التي لم تعترف باسرائيل؟
ـ عام 1967: بعد هزيمة مصر في حرب يونيو/حزيران بدأت علاقة إسرائيل مع أفريقيا تدخل مرحلة الفتور كونها محتلة لأراض أفريقية. ـ بحلول أوائل السبعينيات كانت إسرائيل تربطها علاقات دبلوماسية كاملة مع 33 دولة أفريقية. ـ بعد حرب أكتوبر/تشرين الأول 1973: انخفض هذا العدد إلى 5 دول فقط، حيث قطعت 29 دولة أفريقية علاقاتها مع تل أبيب واستمرت المقاطعة نحو 10 سنوات. ـ وفق الخارجية الإسرائيلية، فإن "ملاوي وليسوتو وسوازيلاند (إسواتيني حاليا) وحدها أبقت على علاقاتها الدبلوماسية الكاملة مع إسرائيل، فيما حافظت بعض الدول الأخرى على اتصالاتها بإسرائيل من خلال مكاتب تمثيل لها ضمن سفارات أجنبية". ـ 11 سبتمبر/أيلول 1975: زار قائد العمليات في هيئة الأركان الإسرائيلية آنذاك حاييم بارليف إثيوبيا سرا، ووضع ترتيبات للتعاون العسكري بين البلدين، وكان دافع إسرائيل هو السيطرة على البحر الأحمر ومنع تحوله إلى بحيرة عربية، خاصة بعد إغلاق مضايق تيران عام 1967 وباب المندب 1973. ـ وتقترن أهمية البحر الأحمر عند إسرائيل بأهمية نهر النيل، وهذا يظهر بوضوح في اهتمام إسرائيل بتمتين علاقاتها بإثيوبيا التي تمكنها من الوجود في منطقة البحر الأحمر للسيطرة على منابع النيل الأزرق بإثيوبيا.
كما هناك بلدان أخرى لا تعترف بإسرائيل منها بوتان، وكوبا، وكوريا الشمالية.
مهارة التفكير الناقد؛ حيث أن التفكير الناقد يساعد في اتخاذ أفضل القرارات وذلك عن طريق الاهتمام بفحص جوانب المشكلة أو الآراء بهدف إيجاد حلول أكثر إبداعاً. عوامل نجاح فريق العمل | صحيفة الاقتصادية. مهارة إدارة الوقت؛ حيث أن إدارة الوقت تساهم بشكل كبير في تحديد الأولويات، وإنجاز المهام المطلوبة حتى يمكن تسليمها في الوقت المحدد دون تأخير. صفات فريق العمل الناجح إن فريق العمل الناجح لا بد أن تكون له صفات معينة بحيث لا يحدث بين الموظفين فيه صراع داخل بيئة العمل، أو سوء تنظيم، أو عدم التزام بالمواعيد النهائية لتسليم الأعمال؛ لذلك سنتعرف فيما يلي على أهم صفات فريق العمل الناجح والتي منها: توفر مهارات القيادة في القائد؛ حتى يكون ناجحاً و أهم مهارات القيادة هي التواصل الفعال مع الآخرين، والتحليل والتفكير السريع، والقدرة على النقد البناء، كما يجب أن يكون القائد صريحاً، مبادراً، وشجاعاً، وطموحاً. لا بد أن يحدد فريق العمل الناجح أهدافه، ويرسم خططه بدقة وتأني متجنباً العشوائية، أيضاً لا بد أن يخلق التنظيم بين أعضاء الفريق وذلك بأن يوزع مهام العمل بطريقة تصب في مصلحة المؤسسة. أيضاً، من أهم الصفات التي يجب أن تتوفر في فريق العمل الناجح هو أن يتوفر التحفيز بين أعضائه بأن ينشرون الثقة والحب نحو بعضهم، ويسعون دائماً لنشر الكلمات الإيجابية التي تساعد في تقدمهم، وتطورهم نحو الأفضل.
عوامل نجاح فريق العمل | صحيفة الاقتصادية
تنويع المسؤوليات واللامركزية من أحدث الأساليب التي يتخذها خبراء الإدارة لقيادة فريق العمل تنويع المسؤوليات ، بحيث يتم تكليف كل عضو في فريق العمل بالتركيز على مهمة معينة كما لو كان الرئيس التنفيذي المكلف بإكمالها والإشراف على نتائجها ، و حلت هذه الطريقة محل الأسلوب الإداري القديم الذي كان يقوم على المركزية في اتخاذ القرارات ، بحيث يكون المدير المسؤول أو قائد فريق العمل هو الذي يحدد ويراقب بشكل مطلق جميع المهام ، ولعل أهم مزايا تنويع المسؤوليات بين أعضاء الفريق بناء الثقة واكتساب ولاء الموظفين من خلال تحميل أشخاص أكفاء مسؤوليات تؤدي إلى تطورهم المهني واعتبارهم أعضاء فاعلين. عوامل نجاح فريق العمل - موارد تعليمية. ضع خطة جيدة بعد اختيار موظفين أكفاء والعمل على بناء الثقة والتواصل. يأتي دور وضع خطة مناسبة لفريق العمل لتوفير الوقت والجهد ، ومن الضروري أن تتناسب هذه الخطة مع المستوى العام للفريق وكذلك نقاط القوة والضعف لكل عضو وبالطبع الدراسة الحالية الشركات المنافسة وأبحاث السوق واحتياجات العملاء. مبدأ الفرصة الثانية يكون الموظفون أكثر إنتاجية في بيئات العمل الأقل إجهادًا ، ويتحمل صاحب العمل أو المدير المسؤول مهمة تخفيف هذا التوتر في بيئة العمل من خلال توفير الفرص وعدم الضغط على فريق العمل بمسؤوليات تتجاوز قدرته أو تحديد أي ضعف في الإنجاز.
عوامل نجاح فريق العمل - موارد تعليمية
في ظل تشعب العمل في كثير من المؤسسات والشركات والمنظمات وفي ظل الانفتاح الاقتصادي بين مختلف دول العالم، وجدت هذه الجهات نفسها في حاجة ماسة لإنشاء فرق عمل يوكل لكل فريق مهام محددة ووظائف معينة وأهداف ينبغي الوصول إليها. من هنا يمكن القول إن فريق العمل هو مجموعة من الأفراد أوكل إليها العمل مع بعضها لتحقيق هدف مشترك، وحيث إن كل فرد في هذا الفريق له قدراته الخاصة ومهاراته التي يتميز بها عن زملائه، فإن الانسجام والتناغم بين أفراد الفريق يعدان ركنين أساسين لنجاحه وبالتالي تحقيق الأهداف الموكلة إليه. ومن أهم العوامل التي تقود إلى نجاح فرق العمل أن تمتلك مهارات الإدارة الأساسية التي تشمل التخطيط والتنظيم والرقابة والتقييم وأن يعمل الجميع بروح الفريق الواحد الذي تجمعه مصلحة مشتركة ولا يركز أفراده على الاهتمام بجوانبهم الشخصية فقط.
تعويد الطالبة على التخطيط وتنظيم كل عملية، ونبذ العادات السيئة والسطحية. التصرف السليم في دخل الأسرة كي يتحقق لها أفضل مستوى معيشة ممكن للعيش لأسرة في حدود دخلها. تحديد الاستراتيجيات الفعالة في إدارة المنزل، وتعويد الطالبة على التمتع بنظرة معقولة للتحكم في المنزل توضح الاستراتيجيات المتوافقة مع التطور الحالي، والتي يمكن أن تخفف الكثير من الأعباء. تنمية الروح النقدية والجمالية للفرد مع التوجيه على طريقة اختيار الأقمشة والملابس، وإدخال التقنيات العلمية لرعايته وحمايته، وتأريخه للمظهر العام. تنمية الاستعدادات العلمية للشخصية، والتعليم في إطار ممارسة مجهودات الإرشاد واحترامها، وفتح الطريق له في بالقدر المناسب للاعتماد على نفسه في مواجهة ظروف الحياة. توفير فرص للفرد لتحليل بعض الصناعات من خلال استخدام المواد المحلية التي تساعد على رفع مستوى دخل الأسرة، وتساهم في رفع مستوى الدخل على مستوى الدولة بما يتناسب مع إمكانات الفرد على مستويات متميزة. الاستفادة من عمل الأشغال اليدوية لشغل وقت الفراغ الاستمتاع بصناعة مفيدة ومثمرة. توسيع العادات الصحية والغذائية
وتوضيح علاقة الفرد لتكوين الشخصية، وتأثير ذلك على الفرد وكذلك على المجتمع بالكامل.