دعم المشاريع المتوسطة في السعودية
تسعى المملكة العربية السعودية جاهدة إلى التوسع في النشاط الاقتصادي وذلك من خلال وضع الكثير من الخطط التنموية التي تساهم بشكل كبير في رفع مستوى الكفاءة والتقدم لكافة قطاعات الأنشطة المختلفة وسوف نتحدث في هذا المقال عن أهم المشاريع الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية وكيفية دعمها بشتى الطرق والمؤسسات التي تقوم بدعم تلك المشروعات. أهم الجهات التي من خلالها تستطيع تمويل المشاريع المتوسطة في السعودية
البنك الأهلي التجاري:- له دور كبير في تمويل الكثير من المشروعات الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية حيث يقدم البنك الأهلي العديد من ا لتسهيلات التمويلية لأصحاب المشروعات المتوسطة والصغيرة التي تحقق مبيعات أقل من 15 مليون ريال في السنة كذلك ويقدم البنك تمويل لمن لا يبدأ مشروعه الصغير ليصل مبلغ التمويل إلى 200 ألف ريال أو أكثر على حسب كفاءة المشروع ويشترط البنك على توافر سجل تجاري لمن يريد التمويل وأن تكون المنشأة لها دور من الناحية الائتمانية. البنك السعودي للتسليف والادخار:
وقد أنشيء بنك التسليف السعودي من أجل تقديم العديد من القروض بدون فائدة للمواطنين السعوديين ذوي الامكانيات المحدودة أو المنعدمة لمساعدتهم في إقامة المشروعات التي تعينهم على الحياة وللتغلب على صعوباتهم المالية ويتم ذلك مقابل رهن البنك كاف أو تقديم كفالة من شخص ملئ أو مؤسسة مليئة ومن شروط البنك أن يكون المتقدم سعودي الجنسية ولا يقل عمره عن 21 سنة ويحمل شهادة مهنية صادرة من إحدى المراكز أو المعاهد أو الجامعات المعتمدة.
تمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة في السعودية - مدونة الدافور
وأكدت، تاتيانا كريلوفا، رئيسة قسم المشاريع في "أونكتاد"، أن منهجية البرنامج تهدف إلى إطلاق العنان لإمكانات ريادة الأعمال الشخصية لكل مشارك في البرنامج من خلال تغيير السلوك. يشمل ذلك تقييم الفروق الفردية في رغبة الشخص في تحقيق التميز في ريادة الأعمال وتعزيز القدرات من خلال نهج تدريبي تفاعلي. وأضافت "خلال الوباء، واصل "إمبريتيك" إثبات نفسه كواحد من أكثر الوسائل تأثيرا لتسهيل وتعزيز ريادة الأعمال.. هو برنامج 4U – يطلق العنان، فريد، عالمي وموحد". تمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة في السعودية - مدونة الدافور. وشجعت، كريلوفا، مزيدا من رواد الأعمال والشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة على الانضمام إلى البرنامج في دولهم لتسهيل مساهمتهم في التعافي بعد كوفيد – 19. وقدم بنك التنمية الاجتماعية السعودي شرحا عن مساهمة البنك في نجاح البرنامج الحكومي السعودي لدعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة وتنميتها، ومواصلة دوره بفاعلية أكبر خلال الوباء. والبنك هو أحد أهم الأذرع الحكومية للتنمية الاجتماعية حيث يعمل بنشاط في مساندة وتمويل مشاريع المنشآت الصغيرة والمتوسطة، وقد ازداد نشاطه في هذا المجال عقب كوفيد – 19. وأوضح جارالله الغزي، مستشار استراتيجية تقييم الأثر في البنك، أن الوباء الذي فرض تحديا اقتصاديا لا سابق له والإغلاق الذي تبعه، قد دفعا البنك إلى توسيع قروضه بمقدار ثلاثة أضعاف.
مشروعك | جهات دعم المشروعات الصغيرة والمتوسطة في السعودية
7 مليون أجنبي بنهاية عام 2017، يشكلون 32% من إجمالي السعوديين و46% من إجمالي الأجانب في سوق العمل. من جملة المليون سعودي العاملين في المنشآت الصغيرة والمتوسطة، يعمل نحو 33% منهم في المنشآت الصغيرة والمتوسطة في قطاع تجارة -التجزئة والجملة، ويعمل 10% في المنشآت الصغيرة والمتوسطة العاملة في قطاع التصنيع. كما بين تقرير جدوى للاستثمار أن 41% من العمالة السعودية في المنشآت الصغيرة والمتوسطة يقعون في الفئة العمرية 26-35 سنة، ولذلك هم يمثلون النسبة الأعلى من بين جميع الفئات العمرية، حيث يبلغ عددهم 411 ألف عامل. إضافة إلى ذلك، اوضح التقرير أن النسبة المئوية لهذه الفئة العمرية في المنشآت الصغيرة والمتوسطة أعلى من نسبتها في سوق العمل ككل، ما يشير إلى أن هذه المنشآت تتمتع بقدرة أكبر على توليد عدد أكبر من الوظائف للشباب السعودي مقارنة بأنواع المخدمين الآخرين. ويشير التقرير إلى أنه كجزء من السعي لتحقيق هدف رؤية 2030 لتعزيز نمو المنشآت الصغيرة والمتوسطة من خلال الإصلاحات، أعلنت الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة (منشآت)، ووحدة المحتوى المحلي وتنمية القطاع الخاص (نماء)، عن أربعة مبادرات رئيسية لدعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة.
وأضافت "لكن في الوقت نفسه، من المهم الاستثمار في السياسات الهيكلية طويلة الأجل، مثل الشمول الرقمي والمالي، فضلا عن تنمية قدرات مهارات ريادة الأعمال". وشاهد المشاركون جداول أرقام عرضها مختصو "أونكتاد"، تؤكد أن المشاريع المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة تشكل العمود الفقري للاقتصاد العالمي، حيث تمثل ثلثي العمالة على مستوى العالم وما بين 80 و90 في المائة من العمالة في الدول منخفضة الدخل. لاحظت الندوة أن هذه الشركات تأثرت بشكل غير متناسب بالصدمات المرتبطة بالوباء، كونها ممثلة تمثيلا زائدا في قطاعات الخدمات غير الأساسية الأكثر تضررا من تدابير الإغلاق. أظهرت الأرقام أيضا أن عديدا من المشاريع الصغرى والصغيرة والمتوسطة عانت خسائر فادحة في الإيرادات بينما أغلق البعض الآخر. وقال متحدثون "إن الحجم الأصغر للمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم يتيح لها أن تكون مرنة وتتكيف مع البيئات الجديدة المماثلة لتلك التي أنشأها كوفيد – 19، فهي لا تساعد فقط في التغلب على القيود السابقة المتعلقة بنقص القدرات الإنتاجية والتنويع الاقتصادي في عديد من الدول منخفضة الدخل، بل يمكنها أيضا تعزيز الانتعاش القوي والمستدام". تبادل المشاركون الممارسات الجيدة في تعزيز دور ريادة الأعمال والمؤسسات الصغرى والصغيرة والمتوسطة، مع التركيز بشكل خاص على برنامج إمبريتيك التابع لـ"أونكتاد"، الذي يعتمد على نهج سلوكي لتنمية قدرات ريادة الأعمال، وقد نفذت السعودية مرحلته الأولى وتقوم حاليا بتنفيذ مرحلته الثانية.
يشهد معهد الأمير نايف للبحوث والخدمات الاستشارية بجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية انطلاقته الثانية بهذا الاسم الجديد الذي يأتي تتويجاً من صاحب السمو الملكي الأمير نايف بن عبد العزيز النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية حفظه الله لريادة المعهد وتميزه في كافة مجالات عمله. وبصفة عامة تشكل مسيرة المعهد قصة نجاح يحتذى بها في عالم الإنجازات، وفي السطور التالية نرصد أهمّ المحطات التي مرّ بها المعهد من الميلاد إلى الريادة.. الميلاد في الـ17 من ربيع الأول عام 1421هـ انطلق المعهد بصفته عمادة مستقلة تتبع لجامعة الإمام؛ وذلك حينما صدر قرار المقام السامي رقم (225-8) بالموافقة على إنشائه بغرض إيجاد جهاز يُعنى بالبحوث والخدمات الاستشارية الموجهة نحو القطاعين العام والخاص ضمن منظومة عمادات الجامعة. الرؤية يسعى المعهد إلى أن يكون شريكاً فاعلاً في مسيرة التنمية في المملكة العربية السعودية.. الرسالة يعمل المعهد بكفاءاته البشرية وإمكاناته المادية على إتاحة الخبرات الأكاديمية والعلمية للقطاعين العام والخاص بما يحقّق دوره التنمويّ. الأهداف المتتّبع لمسيرة المعهد التطويرية وحجم أنشطته وبرامجه المختلفة يدرك أن تلك المؤسسة تستند في أعمالها إلى أهداف عظيمة غاية في الأهمية، مما يمكن تلخيصه في النقاط التالية: 1- تنمية موارد الجامعة البشرية والمادية.
معهد الأمير نايف للبحوث والخدمات الاستشارية
وشكر في ختام كلمته المستشارين على جهودهم التي يقدمونها للجهات المستفيدة. ثم ألقيت كلمة للمستشارين ألقاها نيابة عنهم الدكتور عبدالعزيز المقوشي أكد فيها أن مدير الجامعة قادها إلى التميز في مجالاتها التي تقدمها من خلال خبرته القيادية والإدارية التي يتمتع بها. وأشاد بالجهود التي تقوم بها الجامعة في مجال خدمة المجتمع ومنها هذا البرنامج الذي يقدمه المعهد ويعمل على آليات لتطوير العلاقة بين الجامعة والمؤسسات الحكومية والأهلية المختلفة. إثر ذلك ألقى مدير جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية الأستاذ الدكتور سليمان بن عبدالله أبا الخيل كلمة قال فيها: يسرني أن التقي مع هذه الثلة الطيبة المباركة من الأساتذة وذوي الخبرات الذين نهلوا من معين الجامعة وتعلموا من معارفها وأصبحوا ثمرة يانعة يخدمون وطنهم بجميع التخصصات عبر استشارات متنوعة وأعمال مختلفة في القطاعين العام والخاص. وأضاف: المتأمل في الاتجاه الذي تسير عليه الجامعة يرى أننا مازلنا بحاجة إلى مزيد من العون العلمي الأكاديمي البحثي المتميز خدمة للدين والوطن وتحقيقا لتطلعات ولاة الأمر عبر هذا البرنامج الذي يتبناه معهد الأمير نايف للبحوث والخدمات الاستشارية والذي تميز فيه وأصبح مضرباً للمثل بين الجامعات والمؤسسات الأهلية والحكومية، لذلك سندعم هذا العمل وفقاً لخطط واضحة ورؤى مستقبلية تعطي الفرصة لكل عامل جاد مخلص مجتهد يسعى إلى البناء والتطوير من منسوبي الجامعة.
معهد الامير نايف بن
المقدمــة والنشــأة
شرفت جامعة الملك عبد العزيز بلقاء مبارك مع صاحب السمو الملكي ، المغفور له بإذن الله تعالى، الأمير نايف بن عبد العزيز ، رحمه الله وأجزل مثوبته، حين كان ولياً للعهد ونائباً لرئيس مجلس الوزراء ووزيراً للداخلية ، وذلك لتقديم عرض حول أعمال وإنجازات مركز البحوث الاجتماعية والإنسانية بالجامعة. وقد حظي الوفد في تلك المقابلة ، برئاسة معالي مدير الجامعة ،بتوجيهات سديدة وآراء قيمة وتوجيهات حكيمة من سمو الأمير نايف ، رحمه الله ،حول العديد من القضايا المهمة التي كان يرى أنه يجب أن تشملها الدراسات والبحوث في الفترة القادمة من أعمال مركز البحوث الإجتماعية والإنسانية ، كما تحدث ،رحمه الله، عن الدور الكبير الذي يجب أن تقوم به الجامعات تجاه قضايا المجتمع. وذكر سموه ،رحمه الله ، أن من أهم تلك القضايا التي ينبغي أن يخصص لها كرسي للدراسة والبحث ما يتعلق بقضايا القيم الأخلاقية ؛ حيث إن من أهم وأولى ما نستطيع تقديمه ، نحن المسلمين ، للعالم اليوم في ظل العولمة والتواصل والترابط بين شعوب العالم، هي القيم الأخلاقية المستمدة من ديننا وهويتنا الأصيلة وحضارتنا الإسلامية المجيدة. ولذلك ينبغي ،
للمزيد
الكرسي في الإعلام
نماذج تدعيم البحوث
نماذج الابحاث العلمية
المكتبة الإعلامية
قيم أخلاقية إسلامية وإنسانية أصيلة
"البلاء مُوكَلٌ بالمنطق": هذا مثل قديم جداً، ومغزاه تحذير الإنسان من النطق بالسوء، أو أن يستفتح على نفسه بشر، أو أن يتشاءم بأمر ويطلق ذلك في مقاله وحديثه؛ حتى لا يُبتلى به.
2- تطوير البيئة الأكاديمية والإدارية والفنية في الجامعة. 3- تقديم الحلول المتكاملة للقطاعين العام والخاص في المشاريع والخدمات والاستشارات. وفي السطور التالية نسلّط الضوء على أهم منجزات المعهد وخبراته: أولاً: المشروعات الهندسية: قام المعهد بالإشراف على عدد من المشروعات الهندسية، ووفّر لها المهندسين والمساعدين وأجهزة المتابعة والإشراف على المشروعات، وتولّى مهام إدارة في الجهات الحكومية، وذلك من خلال الإشراف الهندسي على مبنى وزارة التعليم العالي (1427هـ - 1429هـ)، ومجمع كليات محافظة الخرج (1427هـ - 1429هـ)، ومبنى جامعة الجوف (1427هـ - 1429هـ). ثانياً: مجال التخطيط ودراسات الجدوى وفي هذا المجال أنجز المعهد مشروعات منها: مراجعة الإستراتيجية العامة لتنمية قطاع السياحة وتطويره لمدة 20 عاماً (1421 -1441 هـ)، وتقديم خطة إستراتيجية متكاملة لمجال التعليم التربوي ضمن مشروع الخطة المستقبلية للتعليم الجامعي في المملكة (آفاق)، ووضع دراسات الجدوى لعدد من المشاريع، منها: التعليم الموازي في مرحلة البكالوريوس، وإنشاء مركز الاتصالات call center للمؤسسات المتوسطة، وكذلك إعداد دراسة عن الاستثمار النقدي في المملكة.