يذكر ان المحاولة الاولى كانت خلال الشهر الماضي في نفس الموقع حيث تم اقامة اكبر طبق تبولة في العالم ولقيت المحاولة تجاوبا كبيرا وصدى اعلاميا مميزا. واشار محمد قاري السيد أمين عام التنشيط السياحي بالطائف ان اللجنة ستواصل جهودها لتنظيم العديد من الفعاليات الترفيهية والتي تجد تفاعلا من الزوار والمصطافين واكد ان الفعاليات ستتواصل حتى نهاية موسم الصيف السياحي بإذن الله، مشيرا إلى انتهاء فعاليات لمهرجان السعودي للمأكولات والفنون الشعبية بعد 10 أيام من النجاح والاقبال بفندق الطائف انتركونتيننتال، وقال ان هناك فعاليات ترويحية في العديد من المنتزهات والمواقع السياحية المعروفة بالطائف. الاولــى
محليــات
مقـالات
المجتمـع
الفنيــة
الثقافية
الاقتصادية
القرية الالكترونية
متابعة
منوعـات
عزيزتـي الجزيرة
الريـاضيـة
تحقيقات
مدارات شعبية
السياحة والترفية
وطن ومواطن
وَرّاق الجزيرة
العالم اليوم
الكاريكاتير
منتزهات في الطائف الان
منتزه الحدبان
وهو أحد منتزهات الطائف المميزة التي تتصدر قائمة وجهات السياحة في السعودية نظرا لما يوفره من المجالس المظللة والغرف وبيوت الشعر التي تتمتع بإطلالاتٍ خلابة على طبيعة المكان الخضراء فضلا عن العديد من وسائل الترفيه مثل البحيرة والتلفريك ومسرح عروض الدلافين، إلى جانب العديد من الألعاب المائية والترفيهية للأطفال والكبار، علاوة على المطاعم التي تتناسب مع كل الأذواق وبعض المحلات التجارية. السياحة في الدمام.. منتزهات في الطائف اليوم. لا تذهب بعيدا فكل شيء هنا
حديقة الربيع
وتعد من أفضل منتزهات الطائف نظرا لاحتوائها على الكثير من الزهور الملونة، والكثير من المناظر الطبيعية الخلابة، والكثير من الهدوء حيث تتواجد بها أكبر حديقة زهور في المملكة وهي خلابة بحق بسبب ألوانها المبهجة وتصميمها الفريد. حديقة الفيصلية
وهي تعد من أبرز معالم السياحة في السعودية عموما وأفضل منتزهات الطائف خصوصا نظرا لما تتضمنه من أماكن للجلوس والتنزه، وممراتٍ للمشاة ومضمار لممارسة رياضة الجري وقد تم تجهيز الحديقة التي وتبلغ مساحتها قرابة 78 ألف متر مربع بمناطق مختلفة تضم ألعابًا للأطفال، ومركزًا رياضيًا، إلى جانب مساحاتٍ مظللة تناسب الجلسات العائلية ومقهى صغير.
منتزهات في الطائف اليوم
my kids enjoyed the play garden a lot. 8. 4
348 تقييم
شاليهات خالد
تقع شاليهات خالد في الطائف في منطقة مكة المكرمة، وتضم شرفة، كما يشمل هذا الشاليه مسبحاً خاصاً وحديقة ومواقف خاصة للسيارات مجاناً. حسن التعامل والهدوء والنظافة
عرض أقل
7 كم من Jouri Mall، ويوفر حديقة ومواقف مجانية... Excellent Villa to spend quality time with family, very clean, wide rooms, perfect kitchen, outdoor terrace with barbecue, everything you need is available,
Mr. Abdullah, the manager is very kind, helpfull and all the time he is ready to support you in the villa or in Taif given you the best recommedations to visit tourist places
حديقة الوسام لبيوت العطلات والشاليهات
تقع فيلات "حديقة الوسام لبيوت العطلات والشاليهات" في الطائف، في منطقة مكة المكرمة، وهي أماكن إقامة توفر خدمة الواي فاي مجاناً ومواقف خاصة للسيارات مجاناً وإمكانية استخدام المسبح الداخلي. Warm pool, large room with full of facilities. One of best I have ever stayed. منتزهات في الطائف الان. Al Moltaqua Chalet
يقع Al Moltaqua Chalet في الطائف، وهو مكان إقامة مكيّف يوفر فناءً، كما يشمل بيت العطلات هذا مسبحاً خاصاً وحديقة، بالإضافة إلى مرافق للشواء وخدمة الواي فاي مجاناً ومواقف خاصة للسيارات مجاناً. الافضل ع الاطلاق
ماشاء الله
شاليهات هان ريڤر الفندقية
يتميز شاليه "Han River Chalets" بموقع جيد في الطائف ويقع على بعد 32 كم من منتزه سيسد الوطني و38 كم من جوري مول، كما يضم مرافقاً للشواء ومكتباً للاستقبال يعمل على مدار 24 ساعة، فيما يوفر هذا الشاليه...
there is private swimming pool and comfortable rooms and beds.
إعداد المدرب: د. عماد محمد
استشاري الكوتشنج والتدريب المتقدم
سألني: ما الفرق بين الدافع و الحافز ؟
قلت: الدافع هو شيء داخلي ينبع من النفس، ويجعلك راغباً في الحركة والعمل. قال: وما الحافز؟
قلت: الحافز هو شيء خارجي في البيئة المحيطة بك يجذبك بقوة، وعن طريقه تُحقق أقصى إشباع لحاجاتك. قال: أعطني مثالاً للتوضيح..
قلت: على الرحب والسعة..
مثال: أنت عندما تشعر بالحاجة إلى الطعام أو المال… إلخ. فإن ذلك الشعور يدفعك "دافع" للقيام بالبحث عن طعام لتأكل أو العمل لتكسب منه مالاً… إلخ. لكن تفضيلك لطعام عن طعام أو عمل عن عمل يكون بسبب الحافز "حافز"، لأن الإنسان بطبيعته يتجه نحو ذلك الحافز الذي يحقق أقصى إشباع ممكن لحاجته. الفرق بين الحافز والدافع ...... قال: هل نحتاج للدافع والحافز، أم لواحد منهما؟
قلت: نحتاج لهما.. فحتى نتحرك نحتاج "دافع"، وحتى نصل لأقصى ما نريد نحتاج "حافز". لذلك في تعاملك مع الناس إذا حركت دوافعهم فقد ساعدتهم على الانطلاق، لكن حتى يستمروا ويواصلوا عليك بالحوافز. قال: فهمت الآن كثيرا من الأشياء والمعاملات التي كنت لا أعرف لها تفسيرا قبل الآن. شكرااا للإفادة..
الفرق بين الحافز والدافع .....
نظرية (Z) لويليام أوشي: إن نظرية (Z) التي توصل إليها البروفيسور (ويليام أوشي) بعد قيامه لعدد من البحوث والدراسات الميدانية في اليابان والولايات المتحدة الأمريكية لأجل التوصل إلى سر نجاح للإدارة اليابانية، حيث تعتمد على النصر الإنساني والعمل بروح الجماعة، والمشاركة بين الموظفين في اتخاذ القرار وبناء الجو الأسري في المنظمة والربط بين الإنسانية والاتصالات الدائمة، والشعور بالمسؤولية والرقابة الذاتية والشعور بالملكية لكل المنظمة. وعدم فصل الموظف عن العمل مدى الحياة وأهمية تحقيق دستور خاص لكل منظمة يحاول الجميع تحقيقه بالولاء والانتماء والإخلاص، ومن أهم النصائح التي تقدمها نظرية (Z) هي الثقة والدقة في العمل والمهارات والألفة والمودة داخل المنظمة.
الحافز والدافع والفرق بينهما-1 | ايجي فيو الحافز والدافع والفرق بينهما
5. حاجات إثبات الذات او تحقيق الذات: وهي التقدم والإبداع. يتضح من من الحاجات الخمس في هرم ماسلو هي على شكل هرم قاعدته رقم واحد وقمته رقم خمسة، وهي تحقيق الذات أن الإنسان مدفوع لإشباع خمس حاجات متتالية، تبدأ بإشباع الحاجات الأساسية أو ما يطلق عليها الحاجات الأولية ثم تندرج إلى الحاجات الأعلى. الفرق بين الدافع والباعث للارتكاب الجريمه | محامين جدة السعودية. خامسًا: نظرية التوقع:
إن نظرية التوقع نادى بها (فروم، وبورتر، ولولر) تُبنى على افتراض أن سلوك الفرد قائم على عمليه الإدراك والتحليل والمفاضلة بين الخيارات المتاحة للقيام بسلوك محدد، والموازنة بين التكلفة والفائدة المتوقعتين لكل خيار من تلك الخيارات، ويتبع الفرد بعد هذه العملية العقلانية السلوك المتوقع أن يحقق له أكثر عوائد بأقل التكاليف، ويبعده أكثر ما يمكن عن الصعوبات، والاستمرارية في الأداء والدافع يعتمدان بشكل أساسي على قناعة الموظف ودرجة الرضا، وهما نتيجة إدراكه لمدى العلاقة الإيجابية بين المكأفاة التي يحصل عليها وبين ما يدرك ويعتقد أنه يستحقه. سادسًا: نظرية مستوى الطموح:
پری رواد هذه النظرية (ليفين، Lewin) أن هدف الفرد والطموح قد يمثل دافع أساسي للقيام بالعمل، حيث يحللون الدافعية بأنها محصلة التفاعل بين الخبرات والإنجازات السابقة والغاية التي يسعى إليها الفرد من وراء تحقيق هذه الإنجازات، وما يولّده هذا من مشاعر النجاح، فمستوى الطموح هو مستوى الإنجاز المتوقع، الذي يتوقع الموظف أن يحققه في مهمة العادية مع معرفته لمستوى الإنجازه السابق.
الفرق بين الدافع والباعث للارتكاب الجريمه | محامين جدة السعودية
الحاجات الأساسية (فسيولوجية): وهي الأكل والشرب والمسكن والملبس. الحاجات الأمنية أو الحاجة للأمن: الحماية من أخطار العمل أي الأمن الوظيفي والتأمينات. الحاجات الاجتماعية: وهي الصداقة والانتماء في العلاقات الاجتماعية. حاجات تقدير الذات المركز: وهي احترام الذات واحترام الآخرين. حاجات إثبات الذات او تحقيق الذات: وهي التقدم والإبداع. يتضح من من الحاجات الخمس في هرم ماسلو هي على شكل هرم قاعدته رقم واحد وقمته رقم خمسة، وهي تحقيق الذات أن الإنسان مدفوع لإشباع خمس حاجات متتالية، تبدأ بإشباع الحاجات الأساسية أو ما يطلق عليها الحاجات الأولية ثم تندرج إلى الحاجات الأعلى. خامسًا: نظرية التوقع: إن نظرية التوقع نادى بها (فروم، وبورتر، ولولر) تُبنى على افتراض أن سلوك الفرد قائم على عمليه الإدراك والتحليل والمفاضلة بين الخيارات المتاحة للقيام بسلوك محدد، والموازنة بين التكلفة والفائدة المتوقعتين لكل خيار من تلك الخيارات، ويتبع الفرد بعد هذه العملية العقلانية السلوك المتوقع أن يحقق له أكثر عوائد بأقل التكاليف، ويبعده أكثر ما يمكن عن الصعوبات، والاستمرارية في الأداء والدافع يعتمدان بشكل أساسي على قناعة الموظف ودرجة الرضا، وهما نتيجة إدراكه لمدى العلاقة الإيجابية بين المكأفاة التي يحصل عليها وبين ما يدرك ويعتقد أنه يستحقه.
نظريات الدوافع والحوافز:
هنالك مجموعة من النظريات للدوافع والحوافز التي اتفق عليها رواد علم الإدارة ، وفيما يلي تعريف أهم هذه النظريات، وهي كالآتي:
أولاً: النظرية التقليدية الكلاسيكية (theory traditional):
صاحب هذه النظرية هو عالم الإدارة (فريدرك تايلور)، وقد كان رأيه هو النظر إلى الموظف على أنه شخص اقتصادي، فكل ما يهمّه أن يعمل على رفع قيمة الدخل المادي فقط، ومن ثم فإن زيادة إنتاجيته ترتبط بنظام سليم للأجور التشجيعية، فزيادة الحافز على العمل والتحكم فيه تكون من خلال الأجور التي تدفع للموظفين. ثانيًا: نظرية تغيير السلوك (Behavior Modification):
إن أصحاب هذا الفكر هم رواد علم النفس بالسلوكين، ويعتمد رأي السلوكيين في تفسير السلوك على ما يطلق عليه قانون الأثر، فالسلوك الذي يترتب عليه نتائج مفرحة للشخص هو السلوك الذي سيقوم الشخص بعد ذلك بإعادة، أما السلوك الذي تترتب عليه نتائج غير مفرحة، فإن الفرد سيتوقف عنه وا يقوم بإعادته. ثالثًا: نظرية ذات العاملين لدفريدريك ميرزیرخ (Two factors Theory):
تهتم هذه النظرية على دور العمل وظروفه في حياة الأفراد الموظفين، وقد قام (هیر زبرغ) بدراسة استطلاعية لممثلين من المحاسين والمهندسين، ليتم فهم الشعور المتعلق بالأعمال التي يقومون بها، وقد استنتج من هذه الدراسة إلى تصنيف العوامل إلى نوعين وسمّى النوع الأول العوامل الدافعة، والنوع الثاني العوامل الوقائية.