أما الفاعلية، فإنها تكون تحقيق الأهداف التي تعمل الشركة أو المؤسسة من أجل تحقيقها، ولكن مقابل هذا النجاح يتم دفع الكثير من التكاليف لكي تصل إلى هذا المستوى، فإنها تزيد من الإمكانيات البشرية والمالية حتى تستطيع الوصول إلى الهدف. الفرق بين الكفاءة والفاعلية من ناحية الأعمال والإنتاج وقرارات الإدارة
تكون الكفاءة هي قيام العمال بإنجاز الأعمال المطلوبة منهم ولكن في أقل وقت، حيث يتم الحصول على الإنتاج من خلال أسلوب سلس وبذكاء، أما الفاعلية ترتبط بشكل كامل بإنجاز الموظف إلى مهامه ولكن بفاعلية تكون مختلفة في مستوى الكفاءة. ويكون الفرق بين الكفاءة والفاعلية من ناحية قرارات إدارة الشركة، هو أن الكفاءة تعني اتخاذ الإدارة إلى بعض القرارات التي ينتج عنها زيادة في الإنتاج للشركة أو المؤسسة، ولكن مع التقليل من استخدام الإمكانيات، ولذلك تجد أن الشركة استطاعت الوصول إلى أهدافها ولكن بتكاليف قليلة. ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية في الانتاج - مسابقات. أما الفاعلية من حيث قرارات الإدارة فهي تكون مختلفة، حيث أنها تعني التطوير بشكل مستمر ودوري في الخدمات المقدمة للعملاء من أجل الحصول على رضاهم، ويكون ذلك التطوير معتمد بشكل أساسي على استهلاك الإمكانيات المادية والبشرية، ولذلك تجد أن الشركة تحقق أهدافها ولكن باستخدام الكثير من الوسائل والمواد.
ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية في الانتاج - مسابقات
الفرق بين الكفاءة والفعالية
يخلط العديد بين الكفاء والفعالية على أنهما مفهوم واحد، حيث يكثر استخدام مصطلح الكفاءة والفعالية بشكل متشابه عند وصف طبيعة العمل دون التفريق بينهما، وذلك بالرغم من وجود الكثير من الاختلافات والفروقات بين الكفاءة والفعالية، وهذه الفروق هي كما يلي:
الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث إنتاجية العاملين: الكفاءة بالنسبة لإنتاجية العامل هي الإنتاج بصورة سريعة ومبتكرة بحيث يقوم العامل بإنجاز العمل في أقل وقت وباستخدام موارد أقل، بينما تشير الفعالية بالنسبة لإنتاجية العامل إلى إنتاج العامل مستويات مرتفعة من الإنتاج. الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث طريقة تنفيذ المهام: تشير الكفاءة بالنسبة إلى طريقة تنفيذ المهام إلى الوقت الذي يتم استغراقه في تنفيذ المهام والأعمال، بينما تشير الفعالية بالنسبة إلى طريقة تنفيذ المهام إلى مستويات الأداء في تنفيد المهام والأعمال. الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث الاستراتيجية الإدارية: يظهر الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث الاستراتيجية الإدارية في تأثير كل من الكفاءة والفعالية على الاستراتيجية الإدارية، حيث يظهر تأثير الكفاءة على قرارات الإدارة الاستراتيجية من خلال تأثير الكفاءة في تقليل الموارد التي يتم استخدامها في زيادة العوائد المالية، بينما يظهر تأثير الفعالية على قرارات الإدارة الاستراتيجية من خلال تأثير الفعالية على الإنتاج الذي يتعلق بتحقيق أهداف المؤسسة مثل تحقيق زيادة في حصة المؤسسة السوقية، أو تحقيق رضا العملاء بشكل أكبر، أو تحقيق الإيرادات المالية المطلوبة.
تعريف الفاعلية والكفاءة - موقع مُحيط
قد يهمك: علامات إعراب جمع المؤنث السالم في اللغة العربية
الكفاءة والفاعلية والإنتاجية
الكفاءة تعني إنتاج مقدار كبير من الموارد والعناصر باستخدام عدد قليل من المدخلات أي المال والموارد والوقت. ومن ثم فالكفاءة تعني كيفية استغلال كافة الموارد المتاحة بأقل التكاليف الممكنة. وبالتالي تحقيق أهداف المنشأة بشكل كبير دون أن يكون هناك أي إهدار لموارد المنشأة. الإنتاجية فالمقصود بالإنتاجية هي المقياس أي أنه يتم قياس مدى كفاءة المنظمة أو العامل أو الآلات المستخدمة. كما يتم معرقة القياس عن طريق تحديد مقدار المخرجات التي يتم إنتاجها، مع مقدار المدخلات التي تدخل في العملية الإنتاجية. كذلك يتم التأكد من مقدار الفاعلية التي تتمتع به المنشأة في الجمع بين مقدار العناصر. تعريف الفاعلية والكفاءة - موقع مُحيط. ومدى استغلالها الاستغلال المثل، حتى يتم الحصول على أكبر قدر من المخرجات. الفاعلية والتي تعني أن المنشأة لها القدرة على استخدام الموارد المتاحة. لكن ليس بشكل كفؤ حيث إنها تعمل على إنتاج المواد بأي تكلفة ممكنة. وبالتالي يكون هناك إهدار في الموارد الخاصة بالمنشأة، وبالتالي تؤثر بشكل كبير على المنظمة وتؤدي إلى حدوث الأضرار. مقالات قد تعجبك:
طرق قياس الكفاءة والفاعلية
الكفاءة والتي تعمل على تحديد مدى الجودة التي تتمتع بها المنظمة في الإنتاج.
الكفاءة التنظيمية: هذا النوع من الكفاءة يحتوي على عدد من الكفاءات بناءً على مستوى التسلسل في المنظمة، وبناءً على تعدد الوظائف فيها مثل الرقابة والتنفيذ و التخطيط ، وتتمثل في الكفاءة التقنية والكفاءة الفنية والكفاءة الإدارية من ناحية ومن جهة أخرى تتمثل في كفاءة الرقابة والتنفيذ. الكفاءة الخاصة: يعبر عنها بالكفاءة التي ترتبط بالمجال المهاري أو المجال الوجداني أو المجال المعرفي. مستويات الكفاءة في المنظمة:
المستوى الصفري: هي الكفاءة التي لا يتمتع صاحبها بأي معرفة. المستوى الأول: هي الكفاءة التي يتمتع صاحبها بالمعارف الأساسية. المستوى الثاني: هي الكفاءة التي يتمتع صاحبها بالمعارف حول التصرفات. المستوى الثالث: هي الكفاءة التي يتمتع صاحبها بمجموعة من المعارف العملية حول التحكم في الوضعيات وحول وحدات الكفاءة. المستوى الرابع: هي الكفاءة التي يتمتع صاحبها بالقدرة على التكيف مع الأوضاع الجديدة. المستوى الخامس: هي الكفاءة التي يتمتع صاحبها بالمقدرة على حل النزاعات باستخدام عدد من التقنيات. المستوى السادس: هي الكفاءة التي يتمتع صاحبها بالقدرة على التحكم والمواجهة في الأوضاع الفجائية. المستوى السابع: هي الكفاءة التي يتمتع صاحبها بالمقدرة على الإبداع.
وأضاف: مشاريع مبادرة إنشاء وتطوير الطرق"، بطول إجمالي 20 كم طولي وتكلفة إجمالية 79 مليون ريال، إضافة إلى مشاريع شبكات الأمطار ودرء أخطار السيول، ومشروع استكمال سفلتة مخططات المنح في مدن الهفوف والعيون والجفر والعمران وجواثا؛ بإجمالي أطوال الطرق 280 كم طولي؛ بتكلفة 95 مليون ريال سعودي، ومشاريع تطوير المباني البلدية" بمساحة إجمالية 80 ألف متر مربع، وتكلفة إجمالية 176 مليون ريال. وفي ختام الزيارة، قدم أمين الأحساء وافر الشكر والتقدير للحكومة الرشيدة –أيدها الله– لما تقدمه من دعم واهتمام لامحدود بكافة القطاعات ومنها القطاع البلدي، في ظل توجيهات صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف أمير المنطقة الشرقية، وسمو نائبه صاحب السمو الملكي الأمير أحمد بن فهد بن سلمان، ومتابعة سمو محافظ الأحساء الأمير بدر بن محمد بن جلوي، والحرص المستمرة من قِبل وزير الشؤون البلدية والقروية والإسكان ماجد الحقيل، لكل ما شأنه تطوير وخدمة مشاريع القطاع البلدي.
سمو “نائب أمير الشرقية” يزور مبنى محافظة الأحساء ويلتقي الأهالي والأعيان (صور) | صحيفة الأحساء نيوز
الدمام - سلطان الجمعان:
استقبل صاحب السمو الملكي الأمير أحمد بن فهد بن سلمان بن عبدالعزيز نائب أمير الشرقية ، بمكتب سموه بديوان الإمارة اليوم مدير عام فرع وزارة البيئة والمياه والزراعة بالمنطقة الشرقية المهندس عامر بن علي المطيري والذي قدم لسموه تقريراً عن إنجازات فرع الوزارة خلال العام الماضي ٢٠٢١. وأكد سموه على أهمية الحفاظ على البيئة والدور الحيوي والهام الذي يقوم به فرع الوزارة من خلال أداء مهامها واختصاصاتها في المنطقة ودعم المستفيدين من خدماتها من المزارعين والصيادين. وأوضح م. نائب أمير الشرقية يزور أمانة الأحساء ويشدد على الاهتمام بجودة المشروعات البلدية -. عامر المطيري أن فرع الوزارة في المنطقة حقق العديد الإنجازات من أهمها تنفيذ 35 حملة تشجير أسفرت عن زراعة أكثر من 900 الف شجرة بالمنطقة ، وردم أكثر من 87 بئر مكشوف، كما تم تنفيذ 62 مشروع لإنتاج اللحوم البيضاء والحمراء ، وبلغت المنتجات السمكية بالمنطقة 47 الف طن.
نائب أمير الشرقية يزور أمانة الأحساء ويشدد على الاهتمام بجودة المشروعات البلدية -
أكد الأمير أحمد بن فهد بن سلمان بن عبدالعزيز نائب أمير المنطقة الشرقية؛ أن ترسية عقد تشغيل وسط العوامية بمحافظة القطيف، تأتي تتويجًا لرؤية المملكة 2030 وتحقيقًا لمستهدفاتها، منوهًا بمتابعة وتوجيهات أمير المنطقة الشرقية، والجهود الكبيرة التي بذلتها العديد من الجهات الحكومية، وفي مقدمتها أمانة المنطقة الشرقية لترسية هذا المشروع الذي يأتي ضمن سياق الأعمال التكاملية التي تعمل عليها هيئة تطوير المنطقة الشرقية مع جميع الجهات الخدمية بالمنطقة، وتهدف إلى تدشين مشاريع كبرى في المنطقة تحقق مستهدفات رؤية المملكة. وأوضح أن عقد التشغيل الذي وقعته أمانة المنطقة الشرقية وشركة أجدان للتطوير العقاري؛ يأتي ضمن مبادرات التطوير الشامل التي تعمل عليها هيئة تطوير المنطقة الشرقية، التي تهدف إلى رفع مستوى الأثر من الأصول في المنطقة لتحقيق عائد اقتصادي واجتماعي يسهم في رفع مستوى الرضا لدى السكان وتعزيز عناصر جودة الحياة. وأشار الأمير أحمد بن فهد بن سلمان بن عبدالعزيز نائب أمير المنطقة الشرقية إلى أن المشروع الذي صمم على الطراز التراثي وبمساحة تقدر بـ180 ألف متر مربع؛ يهدف إلى خلق بيئة جاذبة استثماريًّا، ووجهة سياحية ومركز حضاري وثقافي وفني.
سمو نائب أمير الشرقية يزور مبنى محافظة الأحساء ويلتقي الأهالي والأعيان
شرف صاحب السمو الملكي الأمير أحمد بن فهد بن سلمان بن عبدالعزيز نائب أمير المنطقة الشرقية، وبحضور صاحب السمو الأمير بدر بن محمد بن جلوي محافظ الأحساء اليوم الإثنين، الحفل الذي أقيم في مبنى محافظة الأحساء الجديد ، وحضره نخبة من أصحاب الفضيلة والمعالي وأعيان محافظة الأحساء وقيادات القطاعات الحكومية من عسكريين ومدنيين. وفور وصول سمو نائب أمير الشرقية تجول في أقسام مبنى المحافظة واطلع على سير العمل في المحافظة وما يقدم من خدمات للمستفيدين. وقال سموه " الأحساء تحظى باهتمام كبير من قائد مسيرتنا سيدي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وسمو ولي العهد الأمين سيدي صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز لما لها من مكانة تاريخية كبيرة جعلتها من أهم محافظات المنطقة ، وأنا سعيد جداً في هذا اليوم أن التقي بأهالي الأحساء واستمع إلى حديثهم ، بعد أن منعتنا ظروف جائحة كورونا من التواصل بشكل مباشر خلال الفترة الماضية، لكن الأحساء وأهلها دائماً في القلب وسيستمر التواصل وتستمر اللقاءات بإذن الله". ويطلع صاحب السمو الملكي الأمير أحمد بن فهد بن سلمان بن عبدالعزيز نائب أمير المنطقة الشرقية خلال زيارته التفقدية للمحافظة على عدد من المشاريع التنموية في المحافظة في القطاع الصحي وعدد من المشاريع البلدية والتنموية في المحافظة.