ونفخت في من روحك ؟ قيل له: بلى. وعطست فقلت: يرحمك الله ، وسبقت رحمتك غضبك ؟ قيل له: بلى ، وكتبت علي أن أعمل هذا ؟ قيل له: بلى. قال: أفرأيت إن تبت هل أنت راجعي إلى الجنة ؟ قال: نعم. وهكذا رواه العوفي ، وسعيد بن جبير ، وسعيد بن معبد ، عن ابن عباس ، بنحوه. ورواه الحاكم في مستدركه من حديث سعيد بن جبير ، عن ابن عباس ، وقال: صحيح الإسناد ، ولم يخرجاه وهكذا فسره السدي وعطية العوفي. وقد روى ابن أبي حاتم هاهنا حديثا شبيها بهذا فقال: حدثنا علي بن الحسين بن إشكاب ، حدثنا علي بن عاصم ، عن سعيد بن أبي عروبة ، عن قتادة ، عن الحسن ، عن أبي بن كعب ، قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: قال آدم ، عليه السلام: أرأيت يا رب إن تبت ورجعت ، أعائدي إلى الجنة ؟ قال: نعم. فذلك قوله: ( فتلقى آدم من ربه كلمات). وهذا حديث غريب من هذا الوجه وفيه انقطاع. وقال أبو جعفر الرازي ، عن الربيع بن أنس ، عن أبي العالية ، في قوله تعالى: ( فتلقى آدم من ربه كلمات) قال: إن آدم لما أصاب الخطيئة قال: يا رب ، أرأيت إن تبت وأصلحت ؟ قال الله: إذن أرجعك إلى الجنة فهي من الكلمات. ومن الكلمات أيضا: ( ربنا ظلمنا أنفسنا وإن لم تغفر لنا وترحمنا لنكونن من الخاسرين) [ الأعراف: 23].
- ربنا ظلمنا انفسنا وان لم
- ربنا ظلمنا انفسنا والم تغفر لنا
- اهمية التدريب في تنمية الموارد البشرية
- اهمية تخطيط الموارد البشرية
- اهميه تدريب الموارد البشريه
ربنا ظلمنا انفسنا وان لم
[الأعراف: 23] قَالاَ رَبَّنَا ظَلَمْنَا أَنفُسَنَا وَإِن لَّمْ تَغْفِرْ لَنَا وَتَرْحَمْنَا لَنَكُونَنَّ مِنَ الْخَاسِرِينَ
الجلالين
الطبري
ابن كثير
القرطبي
البيضاوي
البغوي
فتح القدير
السيوطي
En1
En2
23 - (قالا ربنا ظلمنا أنفسنا) بمعصيتنا (وإن لم تغفر لنا وترحمنا لنكونن من الخاسرين)
قال أبو جعفر: وهذا خبر من الله جل ثناؤه عن ادم وحواء فيما أجاباه به ، واعترافهما على أنفسهما بالذنب ، ومسالتهما اياه المغفرة منه والرحمة، خلاف جواب اللعين إبليس إياه. ومعنى قوله: " قالا ربنا ظلمنا أنفسنا" ، قال آدم وحواء لربهما: يا ربنا، فعلنا بانفسنا من الإساءة إليها بمعصيتك وخلاف أمرك ، وبطاعتنا عدونا وعدوك فيما لم يكن لنا أن نطيعه فيه ، من أكل الشجرة التى نهيتنا عن أكلها، " وإن لم تغفر لنا" ، يقول:وإن لم تستر علينا ذنبنا فتغطيه علينا، وتترك فضيحتنا به بعقوبتك إيانا عليه ، " وترحمنا" ، بتعطفك علينا، وتركك أخذنا به ، " لنكونن من الخاسرين " ، يعني: لنكونن من الهالكين. وقد بينا معنى الخاسر فيما مضى بشواهده ، والرواية فيه ، بما أغنى عن إعادته في هذا الموضع. حدثنا الحسن بن يحيى قال ، أخبرنا عبد الرزاق قال ، أخبرنا معمر ، عن قتادة قال: قال آدم عليه السلام: يا رب ، أرأيت إن تبت واستغفرتك ؟ قال: إذاً أدخلك الجنة.
ربنا ظلمنا انفسنا والم تغفر لنا
وقال الثوري: عن ابن أبي ليلى عن المنهال بن عمرو عن سعيد بن جبير عن ابن عباس "وطفقا يخصفان عليهما من ورق الجنة" قال: ورق التين. صحيح إليه.
12- إنّ الدعاء ملجأ جميع الأنبياء والمرسلين، وأنه لاغنى لأحد عنه من الخلق أجمعين. ( [1]) سورة الأعراف، الآية: 23. ( [2]) النهاية لابن الأثير، 2/ 179. ( [3]) مفردات القرآن للراغب الأصفهاني، ص 537. ( [4]) سورة لقمان، الآية: 13. ( [5]) انظر: مقاييس اللغة لابن فارس مادة (غفر) ، 4/ 385، لسان العرب لابن منظور، 4/ 323، وانظر أيضاً: تفسير سورة آل عمران للعلامة ابن عثيمين رحمه الله، 1/ 192. ( [6]) جامع البيان (تفسير الطبري) ، 3/ 427. ( [7]) تفسير أبي السعود، 2/ 486. ( [8]) سورة طه، الآيتان: 121- 122. ( [9]) البداية والنهاية، 1/ 184. ( [10]) تفسير ابن سعدي، 3/ 13. ( [11]) انظر: الدعاء في القرآن الكريم، ص 67. ( [12]) تفسير سورة البقرة، ابن عثيمين، 1/ 135. ( [13]) المصدر السابق.
32 الإجابات
في البداية اود ان اشكركم علي الدعوة
اهمية الموارد البشرية كبيرة ومتنوعة بناءا علي القسم المعني اريد ان اوجز هنا البعض منها
الأهـداف والفوائـد تخطيط القوى العاملة
إن أهداف تخطيط القوى العاملة هي تقدير احتياجات العمالة من حيث العدد ونوعية المهارات المطلوبة لتنفيذ خطط العمل بالشركة، كما إن إعداد خطة للقوى العاملة تعمل على تفادى نقص المهارات وزيادة أعداد الموظفين بدون مبرر. كما يهدف تخطيط القوى العاملة أيضا إلى الحصول على افضل الموارد البشرية وذلك عن طريق إجراء تنقلات فيما بين الموظفين والاستفادة من العمالة بناءا على المهارات المتوافرة لدى موظفي الدائرة. شكراً لدعوتي للإجابة على هذا السؤال:)
إن وجود إدارة موارد بشرية فعّالة من شأنها أن تساهم في نجاح المؤسسة. حيث أن تخطيط الموارد البشرية يشكل جزء أساسي من التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة. اهميه تدريب الموارد البشريه. وجود خبرات و كفاءات في إدارة الموارد البشرية من شأنه تتحقيق العديد من المزايا منها:
1- العمل على استقطاب ذوي الخبرات لتوظيفهم في المنشأة ، بالتالي سيزيد من إنتاجية المنشأة وأرباحها. 2- تبنى خطط من شأنها العمل على تحفيز الموظفين من خلال تحقيق الرضا الوظيفي و بالتالي تخفيض معدل دوران العمل.
اهمية التدريب في تنمية الموارد البشرية
ذات صلة تسيير الموارد البشرية أهمية إدارة الموارد البشرية
مساعدة الموظفين
تمثل الموارد البشرية دور الوسيط أو المُدافع عن الموظفين حين تعرضهم للمشاكل أو الخلاف مع الإدارة أو المدربين أو مديري التنفيذ، من خلال اتباعهم لأساليب تمتاز بالفاعلية عند العمل مع الموظفين، كما تساعد الموارد البشرية الموظفين في تطوير علاقات العمل، وذلك لزيادة الإنتاجية والمُساهمة في تطوير المنظمة. [١]
الإشراف على الأنشطة
تُعنى تسيير الموارد البشرية بالتأكد من وجود أنشطة في مكان العمل، والمساعدة على تنظيم الاحتفالات والمناسبات والرحلات، والتي تهدف إلى تعزيز روح الفريق والعمل الجماعي، كما تقوم إدارة الموارد البشرية بالإشراف على الأنشطة بشكل عام ومتابعة الميزانية المُتعلقة بها. [١]
إدارة المواهب
تتضمن إدارة الموارد البشرية عمليات الاهتمام والإدارة للمواهب، من خلال التعاون مع الإدارات الأخرى، حيث تُدير الموارد البشرية عملية تطوير وإدارة الأداء وتتبع المسارات الوظيفية، بالإضافة إلى إدارة المواهب والمُساهمة بتقديم أفكار جديدة وممارسات تتسم بالفاعلية للمنظمة، ويساهم المديرون والموظفون التنفيذون جنباً إلى جنب مع الموارد البشرية في التخطيط والتنفيذ للاستراتيجيات اللازمة لذلك.
اهمية تخطيط الموارد البشرية
[١]
التوظيف والتدريب
من مسؤوليات الموارد البشرية الرئيسية وضع الخُطط والاستراتيجيات لاستقطاب الأشخاص، وتوظيفهم من خلال تصميم معايير محددة تُناسب كل وظيفة، وتتضمن مسؤوليات الموارد البشرية ترتيب وصياغة العقود والالتزامات للموظفين وتوضيح المهام الموكلة إليهم، وعقد التدريبات المختلفة للموظفين وِفقاً لما تحتاجه المنظمة، حيث يعد التدريب فرصة للموظفين للتطوير من مهاراتهم الحالية وجعلهم مؤهلين لتولّي مناصب وأدوار جديدة. [٢]
الرواتب والأجور
تُعنى إدارة الموارد البشرية بتطوير هيكل رواتب وأجور تنافسي للموظفين، بحيث يتماشى مع المُنظمات الأخرى التنافسية التي تعمل في مجال الصناعة نفسه، أو مع المنظمات التي تقوم بالتنافس مع المنظمة على الموظفين الذين يمتازون بالمهارات نفسها، حيث يتم عمل دراسة شاملة للأجور والرواتب وتحديدها بما يتلاءم مع وضع المنظمة المالي والإيرادات التي تتوقع الحصول عليها. [٣]
المراجع
^ أ ب ت "Why Human Resources Management Is So Important",, Retrieved 26-3-2019. اهمية تخطيط الموارد البشرية. Edited. ↑ "Importance of Human Resource Management",, Retrieved
↑ "Reasons HR Is Important to an Organization",, Retrieved 27-3-2019.
اهميه تدريب الموارد البشريه
يقولون: المعرفة هي القوة، ولأن المعرفة والعلم في تغير وتطور مستمرين، فإن من يريد أن يحوز القوة فعليه بملاحقة العلم، وتتبع أين وصلت المعرفة، وإلا فإن الحاضر سيتجاوزه ويجعله جزءا من التاريخ وأنموذجا للعبرة. إن هذا ينطبق تماما على ضرورة التطوير المستمر لأنظمة الموارد البشرية التي تمثل القلب النابض للمنظمات؛ لأنها تعنى باستقطاب العامل البشري المميز وتطويره، وأثناء هذه العملية المستمرة فلا يجوز الاستسلام للإنجازات بل نحتاج إلى طموحٍ سقفه النجوم.
الرضا القاتل
إن رضا القائمين على المنظمات بالإنجازات هو عدو النمو الأول، وعلى النقيض من ذلك الثبات يأتي التطور والديناميكية التي ترصد تحولات الواقع وضرورة اللحاق بها، وهذا المناخ الضروري للنمو تقع مسؤوليته على كاهل الموارد البشرية التي تهتم بتطوير قدرات الموظفين وإظهارها وتغذيتها عبر توفير التدريب والتوجيه، وهذا يتطلب بالتأكيد تطويرا مرنا ومستمرا لنظم الموارد البشرية يُكسب الموظفين القدرات اللازمة لأداء الوظائف المختلفة المرتبطة بأدوارهم الحالية أو المتوقعة في المستقبل، واكتشاف القدرات الفردية النابغة وتطويرها، واستغلال إمكاناتهم في تطوير عمل المنظمة. إن التطوير المستمر لأنظمة الموارد البشرية هو بمثابة معادلة تعتمد على رقمين مهمين هما: زيادة الكفاءة وخفض التكاليف، ولن ينجح هذا التطوير إلا بالمحافظة على تحققهما معًا، فخفض التكاليف مع إهمال تطوير الموظفين وأدواتهم، وخسارة ولائهم للمنظمة يعني في النهاية السير نحو الإخفاق والخروج من السوق، وغني عن القول أنه لا يمكن تحقيق زيادة الكفاءة دون الأخذ بعين الاعتبار ضرورة أتمتة إدارة الموارد البشرية وجعل الخدمات للموظفين أكثر ملاءمة، والانعتاق من النظم اليدوية القديمة وغير الفعالة، وتفريغ الإدارة العليا في كل أقسام المنظمة للتخطيط الاستراتيجي.