أهم خصائص مادة السيراميك
1- تتميز هذه المادة بأنها مقاومة للصدأ. 2- تعد ذات شكل مناسب وطبيعي يتناسب مع جميع الأسنان. 3- لون قشرة الخزف لديها يجعلها تعطي الأسنان بياض واضح عند تركيبها. أهم عيوب الأسنان البورسلين
1- تعد أكثر تكلفة عن الراتنج. 2- لا تكون هذه الأسنان قابلة للإصلاح في حالة حدوث أي تلف بها أوإذا كانت رقيقة. شرح صناعة تركيبات تيجان وجسور الأسنان من مادة الزيركون بواسطة الكمبيوتر. 3- تصير الأسنان أكثر حساسية لجميع الأطعمة الساخنة وكذلك الأطعمة الباردة، والمشروبات أيضًا الساخنة والباردة وذلك يرجع لإزالة مينا الأسنان. 4- تختلف القشرة الخارجية للأسنان مع لون الأسنان الأخرى.
- شرح صناعة تركيبات تيجان وجسور الأسنان من مادة الزيركون بواسطة الكمبيوتر
- رواتب مركز تحقيق كفاءة الإنفاق
- مركز تحقيق كفاءة الإنفاق السعودية
- نماذج مركز تحقيق كفاءة الإنفاق
شرح صناعة تركيبات تيجان وجسور الأسنان من مادة الزيركون بواسطة الكمبيوتر
2 - الشفافية: فمعدن الزيركون شفاف ويمكن
أن نلونه بالألوان العاجية المميزة للأسنان مما
يعطي بعداً جمالياً عظيماً لتركيبات. 3- المقاومة للكسر: لقد تغلبت مادة الزيركون على
الأجيال السابقة من التركيبات الشفافة والخالية من
المعدن ( مثل الإنسرام والهايسرام) كونها أقسى و
قابلية الكسر معدومه أو قليلة وخاصة إذا كانت
مصنوعة بواسطة الكمبيوتر، وهذه الخاصية اكتسبتها بفضل
طبيعة تركيبة بلوراتها التي يمكنها أن تنفصل عن
بعضها وتعود إلى وضعها السابق في حال تعرضت لضغوط
قوية ( تحتوي ذراتها على ذاكرة داخلية) وبفضل هذه
الخاصية أصبح بالإمكان صناعة جسور طويلة وفول ماوس
بعكس الأنسرام والهاي سرام الذي بشكل عام لا يصنع
منه جسور. 4- لا تسبب تلون في اللثة أو التهابات فيها على
عكس التلبيسات أو التيجان والجسور التي تصنع من
الخزف ذو القلب المعدني
5- والأهم من ذلك كله يمكن عمل جسور وتلبيسات
وفينير ( وجوه تلصق على الأسنان) ذات الوان فاتحة
( ابتسامة هوليود).
تعتبر كل من مادة الزيركون و السيراميك من المواد التي يتم استخدامها بطريقة كبيرة من قبل أطباء الأسنان، حيث يتم استعمالها من أجل تركيب الأسنان الصناعية وعمل جسور في الفم، ومن الملاحظ أن مادة السيراميك أو كما يطلق عليها البورسلان تختلف تمامًا عن مادة الزيركون من حيث الخصائص، بالإضافة لأنهما يختلفان أيضًا من ناحية السعر وجودتهما، وسوف نتعرف على أوجه الإختلاف بين كل منهما بالتفصيل، وخاصة أن كل منهما يعتبران من المواد المستخدمة بكثرة في مجال صناعة الأسنان مقارنة بغيرها من المواد الأخرى.
أعلن مركز تحقيق كفاءة الإنفاق، بصفته الجهة المختصة بالشراء الموحد للجهات الحكومية ، وبالتعاون مع برنامج التعاملات الإلكترونية الحكومية (يسر) وهيئة المحتوى المحلي
والمشتريات الحكومية عن طرح منافسة إبرام اتفاقية إطارية لتوريد أجهزة تقنية المعلومات لجميع الجهات الحكومية1. بحيث يمكن للمتنافس أن يقدم عرضه لمنتج واحد أو أكثر بحسب رغبته. ويندرج فى المنافسة أكثر من 15 منتجا مختلفا (تشمل الحاسبات المكتبية، الحاسبات محمولة. الأجهزة اللوحية، الطابعات، الماسحات الضوئية. وشاشات الحاسبات المكتبية) وستقوم الجهات الحكومية" من خلال الاتفاقية بإصدار أوامر شراء للمتعاقدين وفقا لأحكام الاتفاقية الإطارية.
رواتب مركز تحقيق كفاءة الإنفاق
تعرف على مركز تحقيق كفاءة الإنفاق مع الرئيس التنفيذي للمركز - YouTube
مركز تحقيق كفاءة الإنفاق السعودية
وفيما يخص القطاع الخاص فتأتي بحصة سوقية أكبر للمتعاقدين والوصول لعدد أكبر من الجهات الحكومية، فضلًا عن مساهمتها في دعم المنتجات الوطنية وتحفيز المنشآت الصغيرة والمتوسطة، وأخيرًا أتمتة إجراءات استلام وتأكيد أوامر الشراء ومتابعة حالة أوامر الدفع من خلال السوق الإلكتروني الموحد. وحدد المركز خمسة عوامل رئيسة للاتفاقيات الإطارية للشراء الحكومي الموحد وهي: تطوير استراتيجية فئات المشتريات قبل إعداد الاتفاقيات الإطارية، وأن يكون المركز مرجعًا بالالتزام بأعلى معايير الامتثال والشفافية، إضافةً للشراكة في العمل مع الجهات الحكومية ذات العلاقة، ودعم المحتوى المحلي والمنشآت الصغيرة والمتوسطة، فضلًا عن الحصول على أفضل قيمة مقابل المال العام.
نماذج مركز تحقيق كفاءة الإنفاق
5- إصدار الأوامر بمصروفات المركز، وفقاً للوائحه المالية. 6- تعيين العاملين في المركز والإشراف عليهم، وفقاً لما تحدده اللوائح. 7- التعاقد مع الخبراء والمستشارين في حدود أهداف المركز، وفقاً لما تحدده اللوائح. 8- متابعة تنفيذ القرارات ذات الصلة بأعمال المركز. 9- إعداد تقارير دورية عن أعمال المركز ومنجزاته ونشاطاته، ورفعها إلى المجلس، تمهيداً لاستكمال ما يلزم في شأنها. 10- تقديم المقترحات والتوصيات إلى المجلس في شأن الموضوعات الداخلة في اختصاصاته. 11- تمثيل المركز أمام القضاء، ولدى الجهات الحكومية والمؤسسات والهيئات الأخرى ذات العلاقة، وغيرها من الجهات داخل المملكة وخارجها. وله تفويض غيره في ذلك. 12- أي مهمة أخرى يكلفه بها المجلس. وللرئيس التنفيذي تفويض بعض اختصاصاته إلى غيره من منسوبي المركز. المادة التاسعة: 1- يكون تبادل بيانات الأجهزة الحكومية مع المركز إلكترونياً ما أمكن وفقاً لما تقضي به الأنظمة والتعليمات المعمول بها. 2- يجوز للمركز - بعد موافقة المجلس - نشر بيانات ونتائج كفاءة الإنفاق لتعزيز الشفافية. المادة العاشرة: يخضع منسوبو المركز لنظام العمل ونظام التأمينات الاجتماعية.
وتشمل التنسيق مع الجهات الحكومية لتشكيل فرق عمل بداخلها لرفع كفاءة الإنفاق، والارتقاء بجودة المشاريع والبرامج التشغيلية والمبادرات الحكومية، وإعداد تقارير قياس ومتابعة التزام الجهات الحكومية بالتوصيات والمنهجيات والآليات والمعايير ذات الصلة، والرفع عنها، لاتخاذ ما يلزم بشأنها. وتضمنت أيضا مراجعة المبادرات والبرامج المعتمدة للجهات الحكومية للتأكد من مواءمتها لأهداف كفاءة الإنفاق، واقتراح التغييرات اللازمة لضمان تحقيق كفاءة الإنفاق ورفع جودة المشروعات - بالتنسيق مع الجهات المعنية والرفع عنها، لاستكمال ما يلزم في شأنها. ومن المهام التي ذكرها التنظيم، دراسة تأثير الإنفاق الحكومي على المشاريع والبرامج والمبادرات والخطط وعلى المالية العامة في المدى المتوسط والبعيد بالتنسيق مع الجهات الحكومية ذات الصلة للتأكد من مواءمتها لأهداف الاستدامة المالية، واقتراح التغييرات اللازمة والتوصيات، والرفع عنها لاستكمال ما يلزم في شأنها. وذلك فضلا عن تحديد نوعية ومستوى المؤهلات العلمية والعملية للعاملين في مجالات إدارة المشروعات في الجهات الحكومية، والتحقق من جودة الكوادر المؤهلة علمية وعملية، والتأكد من استيفاء متطلبات البوابات المرحلية للمشروعات قبل إدراج المشروعات في الميزانية وخلال کامل مراحل كل مشروع، والتنسيق مع هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية فيما يتصل بمتطلبات المحتوى المحلي.