من المشاكل التي تترتب على عدم التخطيط المسبق ، التخطيط من الأمور الهامة التي يتطلب توافرها قبل القيام بأي مهمة أو وظيفة معينة حيث أنه يعتبر وسيلة لوضع تصميم وتصور لبعض الخطوات أو الإجراءات التي يرغب الشخص في تنفيذها بوقت كاف للحكم على جدواها ومتطلباتها قدر الإمكان. مفهوم التخطيط
التخطيط أو التصميم من المفاهيم العلمية التي تهدف إلى وضع تصور مبدأي لأي أمر أو مشكلة يرغب الشخص في وضع حلول لها والتغلب على العشوائية في التفكير وهي عملية نظامية بمثابة دراسة جدوى وتساعد الأشخاص وتمكينهم من الوصول إلى الأهداف التي يسعون لتحقيقها في وقت قصير وبجهد أقل وتحقيق نتائج كبيرة ومميزة عن ذلك العمل الذي يحدث بشكل عشوائي أو غير مدروس مسبقًا [1]. شاهد أيضًا: بحث عن اولويات التخطيط
من المشاكل التي تترتب على عدم التخطيط المسبق
الارتجالية في المواقف الصعبة أو المهمة التي تتطلب تخطيط مسبق من الأمور الخاطئة حيث لابد من وضع تصور وتصميم مبدأي قبل اتخاذ أي قرار مصيري أو تنفيذ مهمة بدون وجود دراسة لكافة العوامل والأسباب التي قد تؤثر فيها بشكل أو بآخر وهذا ما يجعل عملية التخطيط من العمليات الهامة والضرورية لتنفيذ الهدف والوصول إليه وهناك عدة أزمات قد تقع عند إهمال خطوة التخطيط تتمثل في الآتي:
الإجابة:
تراكم الكثير من المهام والأعمال وصعوبة تنفيذ وتحقيق الهدف المراد الوصول إليه.
من المشاكل التي تترتب على عدم التخطيط المسبق
بالإضافة إلى التنظيم السليم ، فإن إدارة شركة صغيرة تتطلب التخطيط والجدولة ، وهما عنصران أساسيان للإدارة الفعالة للمشروع. بصفتك صاحب عمل مسؤول ، من المفيد وضع خطة واضحة مع جدول زمني مصاحب حتى تتمكن أنت وموظفيك من تحقيق أهدافك. لا تكشف عن تفاصيل خطتك شيئًا فشيئًا. من الأفضل كتابة الخطة بشكل كامل ، وتوزيعها على جميع المعنيين ، ثم إجراء التعديلات حسب الحاجة. والان اليكم إجابة سؤال من المشاكل التي تترتب على عدم التخطيط المسبق:
التعرف على مزايا التخطيط
القول العسكري ، "إذا فشلت في التخطيط ، فإنك تخطط للفشل" ، صحيح للغاية. بدون خطة ، يتم إعداد المديرين لمواجهة الأخطاء والهدر والتأخير. من ناحية أخرى ، تساعد الخطة المدير على تنظيم الموارد والأنشطة بكفاءة وفعالية لتحقيق الأهداف. مزايا التخطيط عديدة. التخطيط يحقق الأهداف التالية:
يعطي المنظمة إحساسًا بالاتجاه. بدون خطط وأهداف ، تتفاعل المنظمات فقط مع الأحداث اليومية دون النظر إلى ما سيحدث على المدى الطويل. على سبيل المثال ، الحل المنطقي على المدى القصير لا يكون دائمًا منطقيًا على المدى الطويل. تتجنب الخطط حالة الانجراف هذه وتضمن أن الجهود قصيرة المدى ستدعم وتتوافق مع الأهداف المستقبلية.
من المشاكل التي تترتب على عدم التخطيط المسبق – المحيط
من المشاكل التي تترتب على عدم التخطيط المسبق هناك الكثير من الأهداف التي يتم تحقيقها من قبل عملية التخطيط، وفي المقابل هناك بعض من المشاكل التي قد تحدث بسبب عدم التخطيط، وهنا نتطرق إلى سؤال من المشاكل التي تترتب على عدم التخطيط المسبق، والذي كانت إجابته هي عبارة عن ما يلي: تراكم الأعمال.
من المشاكل التي تترتب على عدم التخطيط المسبق، يعرف التخطيط بإنه واحد من الامور التي تساعد الانسان على انجاز العديد من الاعمال بصورة أسرع وكذلك باتقان، ومن المعروف بانه من خلال التخطيط يتمكن الانسان من تحديد ما عليه من أعمال مهمه. من المشاكل التي تترتب على عدم التخطيط المسبق من خلال التخطيط يتمكن الانسان من تحديد اكثر الاعمال أولوية عن غيرها من الاعمال الاخرى، ويتم التخطيط للاعمال او حتى للاشياء المهمة التي يحتاجها الانسان في حيته، وكذلك من الممكن ان يشمل التخطيط العديد من الامور التي يحتاجها الانسان في حياته من ناحية المشتريات. إجابة سؤال من المشاكل التي تترتب على عدم التخطيط المسبق يتمكن الانسان من خلال التخطيط من ترتيب اولويات يومه او ما يحتاجه في كافة تفاصيل يومه حيث يعتمد على ترتيب الاهم فالاهم في حياته. السؤال: من المشاكل التي تترتب على عدم التخطيط المسبق الجواب: تراكم الاعمال وعدم إنجازها وبالتالي الفشل في تحقيق الأهداف
الرئيسية
أخبار
اقتصاد
01:32 م
الإثنين 05 أكتوبر 2020
هشام توفيق
كتبت – شيماء حفظي:
حصل مصراوي، على نسخة من مشروع قرار بإصدار لائحة الموارد البشرية لشركات قطاع الأعمال العام والتي أثارت كثير من الجدل خلال الأيام الماضية في أوساط العمال بالشركات. ويأتي تعديل اللوائح التنفيذية لشركات قطاع الأعمال العام، للتوافق مع التعديلات الأخيرة على قانون 203 لشركات القطاع، والتي أقرها الرئيس السيسي الشهر الماضي. محتوي مدفوع
إعلان
لائحة الخدمة المدنية الجديدة نقل الموظف | حركة النقل لمنسوبي وزارة الصحة
وذكر المتحدث باسم وزارة الخدمة المدنية سلطان الظاهر، أن المادة المتعلقة بنقل الموظف لم تتغير عما كانت في لائحة النقل سابقا، لكنّها قُيِّدت في اللائحة التنفيذية للموارد البشرية بنسختها الجديدة بأن يكون نقل الموظف مرتبطا بما تقتضيه مصلحة العمل فقط، وهذا من مصلحة الموظف وعكس ما فهم منها، لأن النقل يكون لمصلحة العمل فقط. استخدام في أضيق الحدود
قال الظاهر، إن المادة المتعلقة بنقل الموظفين موجودة منذ سنوات طويلة إلا أنها أُثيرت إعلاميا خلال هذه الفترة، واستخدامها يكون في أضيق الحدود في الحالات التي يقتضي فيها العمل نقل الموظفين من مدينة إلى أخرى. وعن وجود إجراءات تراعي الأوضاع المعيشية والالتزامات المادية والاجتماعية وغيرها من الأمور الأخرى في حال نقل الموظفين خارج مدنهم، قال «الظاهر» إن ذلك مرتبط بحقوق مادية منصوص عليها وموضحة في لائحة المزايا والحقوق المالية في الخدمة المدنية. اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة المدنية - موقع محتويات. مواد نقل الموظفين
وفقا للائحة التنفيذية الجديدة للموارد البشرية في الوزارة، فإن هناك أربع مواد تشرح كيفية نقل الموظفين، وهي المواد 60 و61 و62 و210، وتنص على أنه يسمح للجهة الحكومية بنقل الموظف من جهة حكومية إلى أخرى، كما يجوز لها نقله من وظيفة لوظيفة أخرى داخل الجهة الحكومية، أو نقله لوظيفة تقع خارج مدينته، ويحق لها فصله عن العمل في حال الامتناع عن تنفيذ النقل خلال 15 يوما من إبلاغه بقرار النقل.
تعرف على أبرز تعديلات لائحة الموارد البشرية الجديدة عن الإجازات
تضمنت مسودة اللائحة التزام الشركات بالاشتراك في التأمين الصحي، وتقديم ميزة الرعاية الطبية الإضافية للعمال في حدود ٤% من أرباح الشركة عن طريق وثائق تأمين طبي. تضمنت مسودة اللائحة صرف مكافأت أوعلاوة تشجيعية للعاملين الحاصلين على مؤهلات أعلى لتشجيع الارتقاء بالمستوى الفني والعلمي للعاملين بالشركات. تضمنت مسودة اللائحة التزام الشركات بإعداد سياسة للتعاقب الوظيفي تراعي الكفاءات الموجودة داخل الشركات والاهتمام بوجود الصف الثاني والثالث من القيادات. الشفافية في اختيار الوظائف بشكل عام
تضمنت مسودة اللائحة الشفافية في اختيار الوظائف بشكل عام، وتجنب تعارض المصالح، وضرورة الإفصاح من المرشح عن أي صله قرابة حتى الدرجة الثالثة بأي من أعضاء مجلس إدارة الشركة التابعة أو القابضة أو العاملين بهما، وعدم جواز مشاركة أي منهم في إجراءات الاختبارات أو التعيين. تعرف على أبرز تعديلات لائحة الموارد البشرية الجديدة عن الإجازات. تضمنت مسودة اللائحة الشفافية في اختيار الوظائف القيادية [من مدير عام فأعلى]، من خلال الاتى:( إعلان داخلي يتيح للعاملين بالشركة التقدم – لجنة وظائف قيادية برئاسة أحد أعضاء المجلس غير التنفيذيين – العرض على مجلس الإدارة للموافقة). تضمنت مسودة اللائحة التزام الشركات بالقانون 10 لسنة 2018 بشأن الأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة وتخصيص نسبة من العاملين بالشركة منهم بمراعاة توافر شروط شغل الوظيفة.
اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة المدنية - موقع محتويات
ولفت الوزارة، إلى أنه سيعقب قيام الشركات بمراجعة مسودة اللائحة وارسال مقترحاتها إعداد المسودة النهائية وقيام الشركات بإتخاذ الاجراءات اللازمة للموافقة عليها بعد أخذ رأي النقابات العامة المختصة بشأنها ، وعرضها على الجمعية العامة لإعتمادها واصدارها وفقاً لما تضمنته المادة (42) من القانون رقم (203) لسنة 1991. وأهابت الوزارة، بضرورة تحرى الدقة والموضوعية فيما يتم نشره لتجنب التقاف البعض من مثيرى الفتنة لتلك الأخبار غير المدققة لمحاولة إثارة البلبة والتأثير سلباً علي استقرار وأوضاع هذه الشركات والعاملين بها. لائحة الموارد البشرية الجديدة. اقرأ أيضًا.. «المركزي»: تبسيط إجراءات فتح الحسابات البنكية للأفراد والشركات متناهية الصغر
نشرت وزارة الخدمة المدنية تفصيلات عن أبرز التعديلات التي تضمنتها اللائحة التنفيذية للموارد البشرية للخدمة المدنية فيما يخص الإجازات. وأكدت الوزارة أن اللائحة الجديدة منحت الموظف استحقاق إجازة لمدة خمسة أيام، بدلاً من ثلاثة أيام براتب كامل في حال وفاة زوجه أو أحد أقاربه إلى الدرجة الثالثة. إضافة لاستحقاق الموظفة إجازة وضع بكامل الراتب مدتها ٧٠ يوماً توزعها كيف تشاء بحد أقصى ٢٨ يوماً قبل التاريخ المرجح للوضع. وبينت أن الموظف يستحق إجازة لمدة ثلاثة أيام براتب كامل في حال ولادة مولود له خلال أسبوع من تاريخ الولادة. وأشارت إلى أن الموظف المتغيب عن العمل بسبب وقوت كارثة تحول دون وصوله لمقر عمله، فيجوز للوزير المختص اعتبار تغيب الموظف بعذر مشروع يستحق عنه راتباً، ولا تحسم أيام التغيب من رصيد إجازاته. وأكدت أن عطلة الأعياد وعطلة اليوم الوطني إذا وقعت أثناء الإجازة العادية للموظف فلا تحتسب مدتها ضمن مدة إجازته العادية.
وتطبـق الأحـكام ذات العلاقـة بمكافـأة العمـل الإضافـي خـلال الأيام العاديـة والأيام التـي توافـق عطلة الموظـف الأسـبوعية والأعياد. وحددت لائحة الوارد البشرية الجديدة ضوابط التوظيف بحيث يتم إحــداث الوظائــف فــي الميزانيــة وفــق خطــة القــوى العاملــة للجهــة الحكوميــة، وبمــا يتفــق مــع تصنيــف الوظائــف فــي الخدمــة المدنيــة. ويجــوز للجهــة الحكوميــة تعديــل الاســم الوظيفــي لوظيفــة فعليــة معتمــدة فـي التشـكيلات الإداريـة لهـا إلـى اسـم وظيفـي آخـر لنفـس المرتبـة الوظيفيـة، وفقــاً لإطــار العمــل التنظيمــي الــذي يتضمــن الضوابــط التــي تضعهــا وزارة الخدمــة المدنيــة بالاتفــاق مــع وزارة الماليــة، وبمــا يتفــق مــع تصنيــف الوظائــف فــي الخدمــة المدنيــة. ويجـوز للجهـة الحكوميـة خفـض مرتبـة وظيفـة فعليـة معتمـدة فـي التشـكيلات الإداريــة لهــا إلــى مرتبــة أقــل، وفقــاً لإطــار العمــل التنظيمــي الــذي يتضمــن الضوابــط التــي تضعهــا وزارة الخدمــة المدنيــة بالاتفــاق مــع وزارة الماليــة، وبمــا يتفــق مــع تصنيــف الوظائــف فــي الخدمــة المدنيــة. ويكون شغل الوظائف عن طريق: التعيين.