و كما تتميز المنطقة بملاهي ليلية فاخرة و اثمنتها مناسبة لجميع الطابقات حق هته المنطقة اسطورية و رائعة و تستحق الزيارة بمتياز. هذه المقالة ستعجبك افضل مناطق سياحية في كندا
50% Likes VS 50% Dislikes
تقرير عن السياحة في تايلند - موضوع
ثاني منطقة سياحية في تايلند
جزيرة بوكيت. تتميز دولة التايلاند بالجزر الرائعة ولكن جزيرة بوكيت تعتبر من افضل و ارواع الجزر المتواجدة في تايلند على الصعيد الدولي و المحلي في نفس الوقت لأنها تتميز بالجمال الطبيعي الخيالي المنتشر في جميع اطرف الجزيرة. تايلند - المسافرون العرب - السفر والسياحة في تايلند. و كذلك تتميز بشواطئها الممتعة و المجهزة بطريقة متقنة و الرمال الذهبية و المياه الزرقاء الرائعة فشواطئ هته الجزيرة رائعة جدا يمكن القول ان هته الجزيرة قطعة من الجنة على الأرض حقا منطقة رائعة و تستحق الزيارة بمتييز. جزيرة بوكيت
هتهالمقالة ستنال اعجبك اجمل اماكن في روسيا
ثالث منطقة سياحية في تايلند
خليج بان تاه
خاليج بان تاه المتواجدة في مدينة بوكيت التي تعتبر من افضل و ارواع المناطق السياحية في هته الدولة الرائعة. هته المنطقة تتميز بالمناظر الطبيعية الخلابة و المياه الصفية الرائعة التي يسمح السباحة فيها و كذلك يقام فيها عدة رحلات مائية بحيث ستعيش فيها تجربة خيالية لن تنسها طوال حياتك حقا هته المنطقة اسطورية و تستحق الزيارة مليون بالمئة. رابع منطقة سياحية في تايلند
بتايا
بتايا تعتبر من افضل الأماكن السياحية في التايلاند التي تجدب الكثير من السياح للأقامة فيها واكتشفت هته المنطقة الأسطورية بسبب احتواء المنطقة على العديد من الأماكن السياحية التي يعشقها الزوار منها الاماكن الطبيعية الخلابة و الشواطئ الرائعة المتواجدة في المنطقة و الأنشطة المتنوعة و الرحالات المائية.
تايلند - المسافرون العرب - السفر والسياحة في تايلند
وهناك ميدان للرماية وميدان لتأجير البانشي وهناكPhuket Water Ski Cableways
وهناك
Tarzan's Jungle Bungy Jump
((يمكنكم الاختيار والترتيب حسب الميزانية والأولويات)
في المساء لكم حرية التجول في المراكز والاسواق. اليوم الخامس استعداد للسفر الى تشانج ماي تاكيد حجز الفندق والمطار. تقرير عن السياحة في تايلند - موضوع. عمل الشيك أوت) تشانغ ماي
فندق الرويال مي بنج اسعاره من1900 الى 5300باهت
او Royal Princess Chiang Mai
112 Chang Klan Road,
Muang, Chiang Mai 50000
الاسعار من 200 الى 2800 باهت
او فندق
Central Duangtawan Hotel
132 Loi Kho Road, Tambol Chiang Khlan,
Amphur Muang, Chiang Mai 50100
وهو الأفضل من 1600 الى3150 باهت
الرحلات السياحية
الهاي ماونتن مع الشلالات
الحدائق مثل (الاوركيد والفراشات والافيال والقردة والافاعي)
المصانع الحرفية(الذهب والفضة والبامبو والخشب والحرير والقطن والجلود وغيرها)
هناك رحلات بالمنطاد بس يرجى السؤال عنها عند مكاتب السياحة الموجودة في النايت بازار الوماتسمى سوق الليل. هناك مزارع الارز ومنتجع المياه الحارة الطبيعية يمكن ترتيب رحلة لهم
هناك رحلات للقرى الريفية مع الحدود مع بورما لرؤية النساء ذات الاطواق
في المساء يمكن التسوق في النايت بازار والمراكز القريبة منه وهي مفتوحة من 9 ال6 الفج وتعمر بالمساء.
اجمل المناطق السياحية في جزر تايلاند | مجلة بسماتك
مقالات قد تهمك مشابهه لتايلاند | Thailand
ومن أهم معالم بانكوك على خريطة تايلاند السياحية
معبد وات أرون
القصر الكبير
سفاري وورلد بانكوك
سيام بارك سيتي بانكوك
حديقة حيوانات دوسيت
سي لايف بانكوك عالم المحيط
دريم ووردلد بانكوك
حديقة لومبيني
مدينة شنغماي
الأكثر قراءة الآن
المزيد من المشاركات
تعد شنغماي ثان مدن تايلاند من حيث المساحة وتتميز بموقع جغرافي رائع على خريطة تايلاند علي نهر بينغ بشمال تايلاند, ويُطلق عليها وردة الشمال لما تمتلكه من طبيعية ساحرة خلابة, كما تتمتع بمناخ رائع ولكن يفضل زيارتها خلال شهري يناير وفبراير. وتضم شنغماي عدد كبير من الأماكن الترفيهية والنشطات, ويعد منتزه دوي انتانون الوطني من أهم المنتزهات في شنغماي وتايلاند عامة, كما تتميز بعدد من الحدائق علي رأسها حديقة حيوانات شنغماي و حديقة السفاري الليلية بالإضافة إلي حديقة الفيلة, و يمكنك التمتع بمناظر الطبيعة من خلال الشلالات التي تتساقط وكأنها لوحة فنية رُسمت بإبداع ومن أهم الشلالات (شلال ماي يا, شلال موناثان, شلال هاواي كايو)كما يمكنك التمتع بالسير في المدينة القديمة وزيارة معبد الجبل الذهبي.
من خلال دبلومة خدمة العملاء، ستتعلم أسرار إجراء مكالمة هاتفية ناجحة، وما هي الإستراتيجيات المتقدمة التي يتم تطبيقها في مجال الـ call center، كما ستتعلم آلية استخدام برامج إدارة خدمة العملاء وكيفية قياس رضاهم،بالإضافة إلى طرق كتابة الإيميل الإحترافي والرد عليه، وطرق تطبيق بروتوكول العمل وكيفية ممارسته بإحترافية كذلك!
ما هو التحفيز؟
التحفيز Motivation هو أن تجعل ă مُتحفزا أي مُتَحمسا لأداء شيء ما. كل منا له ما يحفزه لفعل أشياء ما. ما الذي يجعلك تتحفز لمشاهدة مباراة لكرة القدم مع أنك لن تحصل على أي مقابل مادي؟ ما الذي يحفز النساء على زيارة السوق؟ ما الذي يحفز الإنسان على قضاء نجاحاته في العمل؟ ما الذي يجعل العاملين في مؤسسة ما متحفزين لأداء أفضل ما عندهم وماالنيك الذي يجعل نفس العاملين في ظروف أخرى مُثَبطين؟
هناك ما يدفع كلٌ منا لفعل شيء ما فالجوع يدفعك أن تأكل والعطش يدفعك أن تشرب. هناك ما يحفزنا إلى العمل ويجعلنا نحاول أن نأتي بأفضل أداء وهناك أشياء قد تُثبطنا وتجعل الموظف يكاد لا يجد طاقة ليتحرك من مكتبه. هذه المحفزات والمثبطات هي من الأمور التي ينبغي أن يعيها أي مدير لأن التحفيز يجعلك تحصل على طاقات هائلة من العاملين والتثبيط يجعلك تخسر هذه الطاقات. التحفيز يجعل الموظف يفكر في حلول والتثبيط يجعله يؤدي ما عليه ولا يحاول أن يبذل أي جهد زائد. رقم طاقات خدمة العملاء. التحفيز يجعل الموظف يؤدي وهو مستمتع بالأداء والتثبيط يجعله يؤدي ما لابد من أن يؤديه وهو كاره. فالأداء يتناسب مع قدرة الموظف على أداء العمل وعلى حافزه لأداء العمل فكلما زاد الحافز لنفس الموظف يتحسن الأداء.
من الأشياء الجيدة التي تشرحها هذه النظرية هي ظاهرة عدم تحفز العاملين في بعض الأحيان بالرغم من ارتفاع الدخل المادي وتوفير فرص للترقي وذلك يحدث حين لا يكون العاملين راضين عن العمل نفسه. فحسب هذه النظرية فارتفاع الدخل المادي والترقيات لا تعوض عن طبيعة العمل الممتعة التي يشعر فيها الإنسان أنه يحقق ذاته ويقوم بعمل رائع يقدره الآخرون. من الحقائق التي تتفق عليها هذه النظريات أن المال ليس هو المحفز الوحيد وأن المال وحده لا يكفي فالمال يلبي الاحتياجات الأساسية أو الفسيولوجية فقط ولكن الإنسان له احتياجات اجتماعية واحتياجات الاحترام فهو يريد أن يشعر أنه يقوم بعمل له قيمته وأن أمامه في عمله تحديات يحاول التغلب عليها وأن هناك من يقدره. فالمال ليس هو المحفز الخارق وإلا فلماذا يريد الشخص عظيم الثروة أن يستمر في العمل؟ الإنسان يسعى لأن يعامل كإنسان فهو يريد البقاء ويريد أن يحيا كإنسان له احترامه وله فكره وله شخصيته وله اصدقاؤه وله نجاحاته وله تأثيره في العمل. هذه بعض النظريات ونناقش إن شاء الله في المقالة التالية نظريات أخرى هي نظرية التوقع ونظرية وضع الأهداف ونظرية العدالة. كما نناقش كيفية الاستفادة من هذه النظريات.
هنعرف أي خدمة u/aya2229 مدونة هنعرف أي خدمة هي مدونة مخصص لمعرفة أي خدمة وأهم الأخبار الحكومية في السعودية مع أجدد الوظائف للمواطنين السعوديين والمقيمين والوافدين والمغتربين من كل الدول العربية أيضا Karma 1 Cake day November 1, 2021
أي أنها أشياء لايد من تلبيتها ولكنها وحدها غير كافية للتحفيز. المجموعة الثانية هي التي يسميها هيزبرج مجموعة الحوافز وتشمل
العمل المثير أي العمل الذي يرضي اهتمامات العامل وقدراته
التقدير أي التقدير من الرؤساء والزملاء
فرص النمو أي الشعور بوجود فرص للترقي والتطور وزيادة الدخل
تحمل المسئوليات أي وجود فرص لتحمل مسئوليات واتخاذ قرارات وقيادة الآخرين
الإنجازات وهي وجود مجال لتحقيق إنجازات وتجاوز الأداء المطلوب كما أو كيفا
هذه العوامل هي التي تعتبر محفزة حسب هذه النظرية. بمعنى أن المجموعة الأولى (العوامل الصحية) لا تؤدي إلى تحفز ولكن نقصها يؤدي إلى عدم الرضا عن العمل أما التحفيز فيأتي من المجموعة الثانية. وكأن هذه النظرية تتفق بشكل ما مع نظرية أي آر جي في أن الاحتياجات قد يتم تلبيتها في آن واحد وتتفق مع ماسلو في أن الاحتياجات الأساسية لابد من تلبيتها أولاً. كما تلاحظ فهناك تشابه بين مفردات النظريات المختلفة وإن اختلف التقسيم. هذه النظرية توضح أهمية تصميم العمل بحيث يكون مُمتِعا للعاملين فيعطيهم مجالا للإبداع واتخاذ القرارات وتحمل المسئولية وتحقيق الإنجازات. تصميم العمل هو موضوع سوف نناقشه في مقالات قادمة إن شاء الله.
بعض المديرين يقول:على الموظف أن يؤدي عمله ولا داعي لتحفيزه لذلك؟ نعم يجب على كل شخص أن يؤدي عمله الذي هو مكلف به والذي يتقاضى عليه أجره ولكن المدير عليه أن يقوم كذلك بدوره الذي يتقاضى عليه أجره ومن ذلك أن يحمل الموظف على بذل كل ما عنده وعلى أن يحفزه على بذل جهده وفكره في أداء العمل. قد يظن البعض أن العقاب هو التحفيز بعينه ولكن يمكن للموظف تجنب العقاب بدون أن يبذل كل فكره وجهده فعندما تقابله أي عقبة فلن يحاول تفاديها ولن يحاول مساعدة مديره بفكره ولكنه سيعمل كالآلة. نظريات في التحفيز
هناك العديد من النظريات في التحفيز نحاول استعراضها هنا باختصار
نظرية الاحتياجات المتسلسلة (الهرمية) لماسلو Maslow's Need Hierarchy Theory
حدد ماسلو Maslow خمسة أنواع من الاحتياجات لكل الناس وحدد لها ترتيبا بمعنى أن الإنسان يبجث عنها بالترتيب المذكور. فعندما يتم تلبية الاحتياجات الأدنى نسبيا يبحث الإنسان عن المستوى الأعلى من الاحتياجات. هذه الأنواع الخمسة من الاحتياجات هي:
احتياجات فسيولوجية Physiological needs وهي الاحتياجات الأساسية التي يحتاجها الإنسان ليحيا وهي المأكل والمشرب والهواء والمسكن والملبس والأسرة.
لذلك فإن المؤسسات تحتاج أن تلبي هذه الحاجات الأساسية بتوفير الدخل المادي الكافي أو بعض الدعم لموظفيها مثل قروض الإسكان. احتياجات الأمان Safety needs يحتاج كل إنسان أن يشعر بالأمان من المخاطر ومن التهديد فهو يبحث عن العمل الآمن المستقر والسكن الآمن والصحة المستقرة. لذلك فإن المؤسسات يمكنها تحفيز موظفيها بتوفير وسائل الأمان في العمل وبتوفير الاستقرار والإحساس بعدم الخوف من الفصل وبتوفير بعض برامج العلاج المجاني أو المدعم وبرامج توفر ما يشبه المعاش بعد التقاعد
احتياجات اجتماعية Social needs وهي الحاجة لتكوين صداقات والانتماء لمجتمع. لذلك فإن المؤسسات يمكنها تحفيز العاملين بتوفير جو اجتماعي جيد وتنظيم لقاءات اجتماعية أو توفير الوسائل لها. هذه الاحتياجات تشمل الاحتياجات الاجتماعية خارج العمل بمعنى قضاء وقت مع الأسرة والأصدقاء والأقارب. فهذه احتياجات لابد من تلبيتها من خلال وجود أجازات وتحديد أوقات العمل بحيث لا يصبح العامل يذهب لبيته عند النوم فقط. احتياجات الاحترام (التقدير)Esteem needs بعد توفير الاحتياجات الأساسية ثم الامان ثم الاحتياجات الاجتماعية فإن الإنسان يبحث عن التقدير مممن حوله. فهو يبحث عن النجاح وعن تقدير الناس لذلك والحصول على وضع متميز.