الفرق الخاص بإنتاجيّة الموظفين ؛ إذ أن الموظف المتميّز بالفعاليّة يقوم بالإنتاج وفق مُستويات مرتفعة، أما الموظّف الذي يتميّز بالكفاءة فإنه يقوم بالإنتاج بأسلوبٍ ذكي وسريع. الفرق بين الكفاءة والفاعلية بالانجليزي
حين يتم البحث حول تعريف الكفاءة فقد أوردت الدراسات والأبحاث التي تم إجرائها بشأنه على أنها (تحقيق ما تسعى المؤسسة إليه من أهداف الهدف بأساليب جيدة، ولكن في نظير ذلك يكون تحقيق ذلك الهدف والوصول إليه بأقل الإمكانيات والتكاليف سواء كان المقصود هنا جهد الأفراد أو طاقتهم، وكذلك من حيث النفقات المالية المبذولة، وبالتالي تكون النتيجة ذات منفعة وربح كبير). Certain goals are achieved in certain goals, except that they are goals to achieve certain goals, whether they strive to achieve certain goals, and moreover, his large cover makes him honorable. الكفاءة هي تنفيذ العمل – موضوع. أما الفاعلية فهي (ما يتم تحقيقه من أهداف تسعى المنشأة أو المؤسسة وتسمو إليها، ولكن في المقابل تتكبد تكاليف عالية، في سبيل بلوغ ما ترغب في الوصول إليه وتهدف إلى تحقيقه، سواء كانت تلك التكاليف مدفوعة في صورة طاقة الأفراد أو بواسطة دفع المال). As for effectiveness, it is (what is achieved from the goals that the facility or institution seeks and transcends, but in return it incurs high costs in order to achieve what it wants to reach and aims to achieve, whether those costs are paid in the form of the energy of individuals or by the payment of money)
المراجع
1
2
الكفاءة هي أختر الإجابة الصحيحة - موقع خطواتي
مُكتسَبة: وتعني هذه الخاصّية أنّ الكفاءة لا تُولَد مع الإنسان ، بل يكتسبها عن طريق التدريب المُوجَّه. مُدرَكة: إذ إنّ الكفاءة التي لا يتمّ إدراكها لا يمكن أن تُحقِّق أيّ منفعة للمُؤسَّسة، كما أنّ إدراكها من قِبَل من يملكها يساعد على الحفاظ عليها، والاستفادة منها، وتطويرها. ما هو الفرق بين الكفاءة والفعالية في بيئة العمل والإنتاج - موسوعة. ذات تشغيل ديناميكيّ: ويعني ذلك أنّ تحصيلها يعتمد على التفاعُل ما بين مُكوِّناتها المختلفة، وعناصرها، ضمن أبعادها، كالمعارف السلوكيّة، والعمليّة، وغيرها خلال الزمن. مفهوم مُجرَّد: حيث لا يمكن رؤيتها، ولا حتى لَمسها، وإنّما تتمّ ملاحظتها من خلال نتائج الأنشطة، وتحليلها، والوسائل المُستخدَمة لتحقيق هذه النتائج. مُتقادمة: حيث إنّ عدم استخدام الكفاءة يُؤدّي إلى تقادُمها، وفي حال عدم السماح للأشخاص الذين يُشكّلون مصدراً لها بإظهارها، فإنّ هذا من شأنه أن يُؤدّي إلى تَلاشيها. [١] أنواع الكفاءات
هناك اختلاف بين الباحثين حول تصنيف أنواع الكفاءات، إلّا أنّ أبرز تصنيف هو تصنيف (Celile Dejoux)؛ حيث صنّفها ضمن 3 مستويات، هي: [١]
الكفاءة الفرديّة: وهي عبارة عن المهارات، والمُؤهّلات التي يمتلكها الشخص من خلال التجارب الشخصيّة، والمهنيّة، والتكوين بشكل متواصل، بحيث يستخدمها في تحقيق أهداف مُعيَّنة، وبشكل فعّال.
ما هو الفرق بين الكفاءة والفعالية في بيئة العمل والإنتاج - موسوعة
ويرى ( العمري, 1992م) أنها: فاعلية القائد بمدى الإنجاز الذي تحققه مجموعة العمل التابعة له في أهدافها. ويرى ( المنيف, 1983) أن الفاعلية تعني: الوصول إلى الأهداف والنتائج المتوقعة. وعرفها آخرون بأنها: القدرة على تحقيق الأهداف في ظل الموارد المحدودة المتاحة. ويمكن تعريفها إجرائياً بأنها: مدى تحقق الأهداف. وتشتمل الفاعلية على عدة معايير, أهمها: • تحقيق الأهداف: تقاس فاعلية المدير \\المنظمة بمدى تحقيق الأهداف المنشودة. الفعالية والكفاءة في الإدارة. • تأمين الموارد \\ المدخلات: تقاس فاعلية المدير\\المنظمة بالقدرة على تأمين الموارد الضرورية للمنظمة. • العمليات الداخلية:تكون منظمة فعالة إن تدفقت المعلومات بيسر وسهولة, وساد الانتماء والرضا والالتزام الوظيفي بين العاملين, مع أدنى قدر من النزاع الضار و الصراع السياسي. • رضا الجماعات والأطراف التي تتأثر مصالحها بالمنظمة ولهم مصلحة في بقاء المنظمة واستمرارها. وتعرف الكفاءة بانها: أداء الأعمال بطريقة صحيحة. To Do Things Right وتشير الكفاءة إلى العلاقة بين الموارد و النتائج. وترتبط بمسألة ماهو مقدار المدخلات من المواد الخــام و الأموال و الناس اللازمة لتحقيق مستوى معين من المخرجات أو الهدف المنشود.
الفعالية والكفاءة في الإدارة
تتضمن بعض استراتيجيات إدارة الوقت- استخدام قوائم المهام لتحديد أولويات المشاريع التركيز على المشاريع عالية القيمة بدلاً من المشاريع الأقل قيمة تقليل الانقطاعات أو الدردشة أو الاتصالات الأخرى غير الضرورية إتاحة الموارد لإكمال المهام استمع إلى ملاحظات العمال لتحديد مكان حدوث الاختناقات استخدم جهاز تعقب الوقت لتحليل الإنتاجية ومحاسبة الموظفين عن الوقت الذي يقضونه إنشاء سياسة تعزز وتقيم تنظيم الموظف تأكد من أن الموارد البشرية منتظمة قياس إنتاجية الموظفين يمكن للشركات أيضًا الاستفادة من تسخير التقنيات الأحدث التي توفر الوقت والموارد. وتشمل هذه أجهزة تتبع الوقت، وحلول ذكاء الأعمال مثل لوحات المعلومات، وأنظمة المراسلة الفورية، أو غيرها من الأنظمة والبرامج الآلية. ركز على المهام التي تستغرق أكبر قدر من الوقت ثم ابحث عن حلول البرامج الممكنة المتاحة لزيادة الإنتاجية في مكان العمل. 3- استخدام ممارسات التوظيف الجيدة وإجراء مراجعات الأداء تأكد من قياس إنتاجية الموظفين بانتظام للحفاظ على قوة عاملة فعالة وفعالة. يجب على الشركات إجراء مراجعات أداء نصف سنوية أو سنوية تقيس الكفاءة والفعالية من خلال استخدام مؤشرات أداء رئيسية محددة.
الكفاءة هي تنفيذ العمل – موضوع
الفرق بين الكفاءة والفعالية
يخلط العديد بين الكفاء والفعالية على أنهما مفهوم واحد، حيث يكثر استخدام مصطلح الكفاءة والفعالية بشكل متشابه عند وصف طبيعة العمل دون التفريق بينهما، وذلك بالرغم من وجود الكثير من الاختلافات والفروقات بين الكفاءة والفعالية، وهذه الفروق هي كما يلي:
الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث إنتاجية العاملين: الكفاءة بالنسبة لإنتاجية العامل هي الإنتاج بصورة سريعة ومبتكرة بحيث يقوم العامل بإنجاز العمل في أقل وقت وباستخدام موارد أقل، بينما تشير الفعالية بالنسبة لإنتاجية العامل إلى إنتاج العامل مستويات مرتفعة من الإنتاج. الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث طريقة تنفيذ المهام: تشير الكفاءة بالنسبة إلى طريقة تنفيذ المهام إلى الوقت الذي يتم استغراقه في تنفيذ المهام والأعمال، بينما تشير الفعالية بالنسبة إلى طريقة تنفيذ المهام إلى مستويات الأداء في تنفيد المهام والأعمال. الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث الاستراتيجية الإدارية: يظهر الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث الاستراتيجية الإدارية في تأثير كل من الكفاءة والفعالية على الاستراتيجية الإدارية، حيث يظهر تأثير الكفاءة على قرارات الإدارة الاستراتيجية من خلال تأثير الكفاءة في تقليل الموارد التي يتم استخدامها في زيادة العوائد المالية، بينما يظهر تأثير الفعالية على قرارات الإدارة الاستراتيجية من خلال تأثير الفعالية على الإنتاج الذي يتعلق بتحقيق أهداف المؤسسة مثل تحقيق زيادة في حصة المؤسسة السوقية، أو تحقيق رضا العملاء بشكل أكبر، أو تحقيق الإيرادات المالية المطلوبة.
عامل فعال يحقق نتائج على مستوى عال. الفعالية هي مستوى النتيجة من تصرفات العمال والإدارة. يتم تقييم الفعالية عادةً من خلال مراجعات الأداء السنوية التي تستخدم مقاييس الأداء الرئيسية لقياس النجاح الفردي. لا يمكن أن يكون الموظف فعالاً دون أن يكون فعالاً. إذا لم يتأكد الموظف من العمل يوميًا لتحديد أولويات المهام المهمة، والاستفادة من أفضل الموارد، وتقليل الهدر، فلن يكون فعالًا، مما يؤثر على القدرة على أن يكون فعالًا. لذلك، من الضروري التركيز على تحقيق أقصى قدر من الكفاءة في مكان العمل حتى تكون المنظمة ككل فعالة في تحقيق أهداف أعمالها. تشمل أنواع كفاءة الموظفين التي تسعى المنظمات إلى تحسينها- إنتاجية العمل - يتم قياس إنتاجية العمل بمستوى النتيجة في الساعة، في الأسبوع، في الشهر، أو السنة. الكفاءة التشغيلية - كفاءة عمليات الشركة الرئيسية مثل تقديم منتج أو تحويل المواد الخام إلى عنصر قابل للبيع. كفاءة العملية - مقياس يستخدم لقياس التكلفة وكفاءة السرعة لكل عملية سير عمل مثل تحليل تسليم المنتجات للعملاء. الكفاءة المالية - تتزامن الكفاءة المالية مع كفاءة الموظف لأنها تنطوي على قياس التكاليف المتكبدة مقابل الإيرادات المتولدة.
والفاعِليَّة مصطلح واسع الاستعمال في مجال علم الإدارة ، ذلك أن العلاقة بينها وبين الإدارة وطيدة ، فالإدارة بطبيعتها ترمي إلى حسن استخدام وتنسيق الموارد المتاحة من أجل تحقيق أهداف المؤسسة على أفضل نحو ، والفاعِليَّة في أصلها تشير إلى ما يحدث الأثر الإيجابي المنتظر ، أي صفة ما يحقق الهدف المرسوم ، فإذا كان محور الإدارة يدور حول كيفية تحديد أهداف المؤسسة وتحقيقها ، فان الفاعِليَّة هي صفة ما يحقق هذه الأهداف. أضف إلى ذلك أن الإدارة شديدة الارتباط بعملية التأثير ، فهي بماهيتها وكنهها تتضمن معنى التأثير في السلوك البشري لتوجيهه نحو هدف ، كما أنها تعنى بالتأثيرات المتبادلة بين المؤسسة والبيئة المحيطة ، وهذا ما يزيد من اهتمام الإدارة بالفاعِليَّة ، التي تتضمّن في جوهرها مدلول التأثير. وعلى هذا الأساس فان علم الإدارة يؤكد باستمرار على أهمية توافر صفة الفاعِليَّة في النشاطات والأشخاص والوسائل التـي تتصل بالإدارة ، فتجد هذا العلم يتحدث عن الأداء الفعال ، وعن المنظمة الفعالة ، والمدير الفعال ، والتنظيم الفعال، والبرامج الفعالة ، بل وعن الإدارة الفعالة ، ويرسم صورا لكل واحد منها ، ويحاول أن يحدد مكونات هذه الفاعِليَّة ، وأن يضع المعايير لقياسها ، والأسس لتقييمها ، والأساليب المقترحة لتحسينها.
تاريخ النشر: 2018-04-24 03:34:01
المجيب: د. حاتم محمد أحمد
تــقيـيـم:
السؤال
السلام عليكم
جزاكم الله خيراً لما تقدمونه في هذا الصرح العظيم، وجعله رب العباد في موازين حسناتكم. أنا صاحب استشارة قديمة برقم ( 2366172)، عانيت كثيراً من ألم مزمن في المعدة، ذهبت لمستشفيات كثيرة، وعملت جميع التحاليل، منها جرثومة المعدة أكثر من 10 مرات، ومنها تحليل الدم والبراز، وكانت النتيجة سليمة. استخدمت عدة أدوية، منها البنتزول 9 أشهر، والنكسيوم لمدة شهرين، وأدوية أخرى للمعدة، والحال كما هو! أعاني كثيراً من ألم مزمن في المعدة ما هو العلاج المناسب - موقع الاستشارات - إسلام ويب. تعبت من كثرة الأدوية، لكن دون جدوى، وأعراضي هي ألم معدة وضيق تنفس وحموضة شديدة، وألم عضلات، وحرارة وانقباضات في الصدر، وغازات وأصوات في البطن، وقمت كما أشرتم علي بعمل منظار، وكانت النتيجة سليمة، ولله الحمد. قال لي الاستشاري: إن الذي بك هو مرض نفسي، وغيره من الأطباء قال لي: إن نسبة الالتهاب واحد في المئة، والباقي أعراض نفسية. علماً أني أعاني مع ذلك أني في عالم آخر، كأني أعيش في حلم مزاجي متعكر، ولا أحب الأصوات العالية، فأرجو من الله ثم منكم أن تساعدوني وتذكروا لي بعض الأدوية التي تزيل هذا المرض عني بإرادة الله. جزاكم الله خيراً.
ما هو التهاب المعده النازفه وعلاجها بالاعشاب
تعد المعدة من أكثر أعضاء الجسم الحساسة ، فالمعدة هي الوعاء الذي يتولى التعامل مع ما يأكله الإنسان أو يشربه من مأكولات أو مشروبات مختلفة ، وتقوم المعدة بمعالجة هذه الاطعمة وهضمها ، لتحول إلى الجسم المواد الغذائية المفيدة ليستفيد منها ، أو المواد غير المفيدة حتى تتخلص أعضاء الجسم الأخرى منها خارج الجسم ، وتتعرض المعدة للعديد من الإضطرابات والمشكلات ، ومن أبرز هذه المشكلات وأكثرها إزعاجآ هي مشكلة إلتهاب المعدة.
ما هو التهاب المعده عباره عن
2 – أنواع من الخضروات:
الخضروات بشكل عام أطعمة بسيطة وخفيفة ، لا يتوقع البعض أن الخضروات قد تكون ممنوعة بالنسبة لمرضى إلتهاب المعدة ، فالحضروات النيئة والخشنة هي أطعمة تشكل عبئآ على المعدة ، وتسبب تهيج البطانة الخاصة بها ، فيجب أن تكون الخضروات سهلة الهضم ، ومن أهم الخضروات الممنوعة هي الثوم ، والبصل ، والطماطم ، وبشكل عام يجب أن يتناول مرضى إلتهاب المعدة الخضروات بعد طهوها طهوآ جيدآ ، كما يجب أن تقطع قطعآ صغيرة ، كما يجب مضغ الأطعمة التي تحتوي على الخضروات مضغآ جيدآ ، لتجنب إلتهابات المعدة. 3 – التوابل:
تعد التوابل التي تضاف على مختلف الأطعمة لتمنحها مذاقآ متميزآ من أبرز الأشياء التي تؤدي إلى إلتهاب المعدة ، خاصة وإن تم استعمالها بشكل خاطيء أو تم الإفراط فيها ، حيث أن الإكثار من الفلفل الأسود ، والبهارات المختلفة ، والفلفل الحار ، والزنجبيل ، وغيرها تزيد من إحتمال الإصابة بإلتهاب المعدة ، لذلك يلجأ الأطباء لمنع مرضى إلتهاب المعدة من هذه التوابل ، كما أن الصلصة الحارة ، والخردل من الأطعمة المهيجة لبطانة المعدة لما بها من توابل. 4 – المخللات:
الأطعمة المخللة تحتوي على كمية كبيرة من التوابل والبهارات ، كما أنها تحتوي أيضآ على الخل ، ونسبة كبيرة من الأملاح ، وهذه الأطعمة تسبب مضاعفات لمرضى إلتهاب المعدة ، لذلك يجب أن يمتنع مرضى إلتهاب المعدة عن تناولها ، ولا يتم تناولها إلا بعد سؤال الطبيب المتخصص.
مضادات الحموضة التي تحيد حمض المعدة. طبيبك قد تشمل مضادات الحموضة في نظام الدواء الخاص بك، ومضادات الحموضة تحييد حمض المعدة الحالي ويمكن أن توفر تخفيف سريع للآلام، ويمكن أن تشمل الآثار الجانبية الإمساك أو الإسهال، وهذا يتوقف على المكونات الرئيسية
نمط الحياة والعلاجات المنزلية
وقد تجد بعض الراحة من العلامات والأعراض إذا:
تناول وجبات أصغر وأكثر تكراراً. إذا كنت تعاني من عسر هضم متكرر، فتناول وجبات أصغر كثيرًا للمساعدة في تخفيف آثار حمض المعدة. تجنب الأطعمة المهيجة. تجنب الأطعمة التي تهيج معدتك، خاصةً تلك التي تحتوي على التوابل أو الحموضة أو المقلية أو الدهنية. ما هو التهاب المعده عباره عن. تجنب الكحول. الكحول يمكن أن يهيج بطانة المخاطية في المعدة. النظر في تبديل مسكنات الألم. إذا كنت تستخدم مسكنات الألم التي تزيد من خطر الإصابة بالتهاب المعدة، اسأل طبيبك عما إذا كان دواء الأسيتامينوفين قد يكون خيارًا لك، هذا الدواء أقل عرضة للتسبب مشكلة معدتك. التحضير لموعدك مع الطبيب
ابدأ بتحديد موعد مع طبيب الأسرة أو طبيبك العام، إذا اشتبه طبيبك في التهاب المعدة، فقد يتم إحالتك إلى أخصائي في أمراض الجهاز الهضمي (أخصائي أمراض الجهاز الهضمي).