ما المقصود بالجدول الدوري
الجدول الدوري للعناصر الكيميائية (بالإنجليزية: Periodic table) هو؛ جدول يضم جميع العناصر الكيميائية بشكل منظم، وذلك بترتيبها بناء على ازدياد الرقم الذري (atomic number) الخاص بكل عنصر، حيث أن الرقم الذري هو ترجمة لعدد البروتونات الكليّ الموجود في نواة ذرة كل عنصر كيميائي. [1]
ترتيب العناصر داخل الجدول الدوري
تنقسم العناصر الكيميائية داخل الجدول الدوري؛ إلى مجموعات على شكل أعمدة، بالاعتماد على القانون الدوري، وهو الذي ينص على جمع العناصر الكيميائية ذات الخصائص المشتركة، والمتشابهة معاً، حيث قام على ذلك، العالم ديمتري آي مينديلييف، في منتصف القرن التاسع عشر، وساهم في ذلك، في تطوير علم الكيمياء. [1]
أمّا بالنسبة إلى ترتيبها اعتماداً على زيادة الرقم الذري الخاص بكل عنصر، فهو ذاته عدد الشحنة الكهربائية الموجبة للعنصر؛ أي تساويه، والذي لم يتم اكتشافه حتى أوائل القرن العشرين. [1]
المجموعات السبعة
تم توزيع العناصر الكيميائية إلى مجموعات حسب تشابه خصائصها، وهذه المجموعات عددها سبع، تبدأ بأهم العناصر الممثلة لها وهي؛ الهيدروجين، الأكسجين، الليثيوم، النيتروجين، الكربون، البورون، والبريليوم.
لون قابل للطباعة جدول دوري للعناصر
وتفاعل الأكسجين الحر كيميائيًّا شديد للغاية فلا يظهر على الأرض بدون عملية التمثيل الضوئي عن طريق الكائنات الحية، والتي تستخدم الطاقة من أشعة الشمس لإنتاج الأكسجين من المياه. ولأن الأكسجين يشكل معظم كتلة المياه فهو يشكل معظم حجم الكائنات الحية. على صعيد آخر، فهناك 38 نوعًا من المعادن الانتقالية بين المجموعتين 3 و12 في الجدول الدوري؛ وهذه المعادن مرنة ولينة وموصلات جيدة للحرارة والكهرباء. من المعادن الانتقالية الأكثر وفرة: النحاس والكوبالت والحديد والنيكل؛ وهناك أنواع أخرى أقل وفرة منها السكانديوم والنيوبيوم. الحديد والكوبالت والنيكل هي المعادن الانتقالية الوحيدة التي يمكن أن تنتج مجالاً مغناطيسيًّا. ومن ناحية أخرى، تجمع سبعة عناصر في الجدول الدوري ما بين خصائص الفلزات واللافلزات؛ تُعرف هذه العناصر بأشباه المعادن، وتضم البورون والسليكون والجرمانيوم والزرنيخ والأنتيمون والتلوريوم والبولونيوم. بعض أشباه المعادن، كالسليكون والجرمانيوم، شبه موصِّلة للحرارة والكهرباء، الأمر الذي يجعلها مفيدة في أجهزة الكمبيوتر والآلات الحاسبة. أما الغازات النبيلة، والمعروفة أيضًا بالغازات الخاملة، فهي مجموعة من العناصر الكيميائية ذات خصائص متشابهة تحت الظروف القياسية؛ فهي عديمة اللون والرائحة وتفاعلها الكيميائي ضعيف جدًّا.
الفترات: أي الصفوف المكونة للجدول الدوري، وعند ملاحظتها من اليسار إلى اليمين؛ يمكن ملاحظة ارتباطها من حيث مستوى طاقة إلكترون العنصر؛ حيث يزداد تدريجيا بالاتجاه إلى اليمين في كل صف. المجموعات: يتكون الجدول الدوري من ثمانية عشر عاموداً من اليسار إلى اليمين، يتم جمع أول عمودين معاً، والعمود رقم 3 إلى العمود رقم 12 معاً، وأخيراً العمود رقم 13 إلى العمود رقم 18 معاً؛ ذلك حسب خصائصها الكيميائية، وسلوكها الفيزيائي. ويلاحظ إعطاء كل مجموعة لون مختلف عن غيرها؛ حيث تمثل الألوان ما يحوي الجدول من عناصر؛ مثلاً؛ مجموعة الهالوجينات باللون الأخضر، ومجموعة الغازات النبيلة باللون الأبيض. [3]
أمّا بالنسبة لاسم كل مجموعة من المجموعات الثمانية عشرة فهي:[4]
مجموعة الفلزات القلوية. عائلة المعادن الأرضية، أو البريليوم. مجموعة سكانديوم. عائلة تيتانيوم. عائلة فاناديوم. مجموعة الكروم. مجموعة المنغنيز. عائلة الحديد. عائلة الكوبالت. مجموعة النيكل. مجموعة النحاس. مجموعة الزنك. عائلة البورون. عائلة الكربون. مجموعة النيتروجين. مجموعة الأكسجين. عائلة الهالوجينات، أو الفلور. مجموعة الهيليوم، والنيون. المراجع
[1] المرجع.
وغالبًا ما يكون مدير الخط الأمامي هو الذي يحدد موهبة الموظف بسبب العمل معه، وفي النهاية تتدخل جميع وظائف العمل في تطوير موهبته. لدى موظفي الموارد البشرية أهدافًا يسعون جاهدين لتحقيقها، مثل الإنتاجية ودوافع موظفيها، وبالتالي، عمل ناجح. في حين تركز إدارة المواهب على رعاية المواهب المخفية أو الواضحة في الموظف حتى يتمكنوا من بناء مسار وظيفي أفضل لأنفسهم. هذا قد يفيد أو لا يفيد الشركة على المدى الطويل ولكن من المأمول أن يكون الموظف متحمسا للعمل في نفس الشركة التي شجعت وزادت موهبته. كل ما قيل وتم توضيحه، من أجل التأكيد على أن كلا الوظيفتين مختلفتين ولكليهما نفس القدر من الأهمية في المؤسسات اليوم. في حين، كانت الموارد البشرية موجودة منذ وقت طويل وهي أساسية في تحديد مرتبات الموظف والمزايا والإجازات والتدريب وإجراءات السلامة. وهي عامل تحفيز كبير للموظفين الجدد حيث أنهم مطمئنون بأن جميع مخاوفهم سيتم الرد عليها وعدم تجاهلها. ماهي ادارة الموارد البشرية. أيضا، بهذه الطريقة، فإن المنظمة تثبت أنها تمضي قدما جنبا إلى جنب مع موظفيها لتحقيق النجاح. بينما تكتسب إدارة المواهب الزخم والأهمية الآن من حاجة المؤسسة للمحافظة على مواهبها ومواردها البشرية والعمل على تطوير مهاراتهم لتثبت لهم انها تهتم بهم وبمسارهم الوظيفي وبالتالي فإنها وظيفة عمل حرجة.
مجموعة رسائل ماجستير وأطروحة دكتوراه في إدراة الموارد البشرية
فإذا لم تحدد الشركة مواهب موظفيها وتشجعهم، فستقوم شركة أخرى بذلك وبالتالي جذب هذا الموظف وجني الفوائد على المدى الطويل.
شكراً لك أخي خالد على الدعوة.