تقييم الأداء
تعريف تقييم الأداء
يعتبر تقييم الأداء أحد الوظائف المتعارف عليها في إدارة الأفراد والموارد البشرية في المنظمات الحديثة، وهذه الوظيفة ذات مبادئ وممارسات علمية مستقرة. وتقييم الأداء هو نظام يتم من خلاله تحديد مدى كفاءة أداء العاملين لأعمالهم
إن تقييم أداء العاملين يعني قياس كفاءتهم ومدى مساهمتهم في إنجاز الأعمال المناطة بهم، وكذلك الحكم على سلوكهم وتصرفاتهم أثناء العمل. كما أن تقييم الأداء هو عملية يتم بموجبها تقدير جهود العاملين منصف وعادل لتجري مكافأتهم بقدر ما يعملون وينتجون وذلك بالاستناد إلى عناصر ومعدلات يتم بموجبها مقارنة أدائهم بها لتحديد مستوى كفايتهم في العمل الذي يعملون به. أهمية تقييم الأداء
تقوم المنظمات باستخدام أنظمة لتقييم أداء العاملين فيها، وذلك لأن هذه الأنظمة توفر معلومات مفيدة للمنظمة وعلى الأخص الإدارة المسؤولة عن الأفراد والموارد البشرية. وتكمن هذه الأهمية فيما يلي:
تقدير المعلومات للعاملين أنفسهم عن جودة وكفاءة أدائهم لأعمالهم وذلك للمعرفة ولتحسين الأداء إلى الأفضل. تجديد زيادات الأجر والمكافآت والعلاوات التي يمكن أن يحصل عليها الفرد وذلك كنوع من المقابل للأداء.
- تقييم الأداء الوظيفي doc
- تقييم الأداء الوظيفي pdf
- تقييم الأداء الوظيفي للاداريين
- تقييم الأداء الوظيفي الجديد
- تقييم الأداء الوظيفي ppt
- من هو نبّاش القبور؟ - YouTube
- حفار القبور - YouTube
تقييم الأداء الوظيفي Doc
5- في حالة احتجت إلى ذلك، يمكنك اتّخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة، سواءً خاصة بأحد الموظفين، أو تخص الشركة ككل. 4- تجنّب أخطاء تقييم الأداء الوظيفي
لا يتعلق نجاح تقييم الأداء الوظيفي بالالتزام بخطواته فقط، لكن أيضاً بتجنب أخطاء التقييم التي تحدث في بعض الأحيان، التي يكون لها أسباباً محددة. بالتالي لضمان فاعلية التقييم لا بد من التغلب على هذه الأخطاء. تشمل هذه الأخطاء التشدد أو التساهل في التقييم، أو الميل للتعامل مع الجميع بالطريقة ذاتها، أو حتى أخطاء في نظام التقييم نفسه، مما يؤدي إلى حدوث مشكلة أكبر على مستوى النتائج. ختاماً، لا بد من التركيز على عملية تقييم الأداء الوظيفي، وذلك بسبب الحساسية الناتجة عن هذه العملية، وآثارها الكبيرة على نجاح الشركة. لذا، من المهم الانتباه إلى استخدام الطرق المناسبة للشركة، وكذلك السير على خطوات محددة في تنفيذ العملية، بالتالي يمكنك ضمان الفاعلية القصوى من عملية تقييم الأداء الوظيفي.
تقييم الأداء الوظيفي Pdf
تحديد محاسبة الوظيفة الحالية للفرد وتحديد إمكانية نقله إلى وظيفة أخرى، وربما الاستغناء عنه وإن لم يكن ذا كفاءة عالية في وظيفته الحالية. التعرف على الأعمال والمهام الخاصة التي يمكن أن تسندها المنظمة إلى الفرد، وذلك في حالة احتياجها إلى القيام بهذه الأعمال والمهام. تحديد إمكانية ترقية الفرد كمكافأة على أدائه المتميز. تحديد إمكانية أوجه القصور في أداء الفرد واحتياجه إلى التطوير والتنمية وذلك من خلال جهود التدريب. إجبار المديرين أن يربطوا سلوك مرؤوسيهم بنواتج العمل وقيمته النهائية. أهداف تقييم الأداء
أولاً: أهداف تقييم الأداء بالنسبة للفرد
تشجيع الأفراد على تحسين أدائهم للحصول على تقارير ممتازة. يستطيع الفرد الإلمام بنواحي الضعف في عملية تقييم الأداء والتي تحتاج إلى علاج وذلك عن طريق نصحه وإرشاده لتحسين أدائه. تحديد نقاط الضعف والقصور في أداء العامل والعمل على علاجها. شعور العامل بمسؤوليته وأن أدائه موضع التقييم ويتوقف على نتائج هذا التقييم مدى ما يتاح له من فرص في الترقي والمكافآت. الإحساس بالعدالة والمساواة بينه وبين زملائه نتيجة الموضوعية في استخدام معايير ومقاييس واضحة. ثانياً: أهداف تقييم الأداء بالنسبة للمنظمة
إيجاد مناخ ملائم من الثقة والتعامل الأخلاقي الذي يبعد احتمال تعدد شكاوي العاملين اتجاه المنظمة.
تقييم الأداء الوظيفي للاداريين
كيف تستخدم طرق تقييم الأداء الوظيفي للعاملين في شركتك؟
إدارة وأعمال معاذ يوسف 26 يوليو 2021
لا شك أن تقييم الأداء الوظيفي هو أحد أهم وظائف الإدارة، التي لا بد للشركة من التركيز على تنفيذها بطريقة صحيحة، وذلك لأنّها تساهم في الارتقاء بأداء الشركة، وضمان أنّ كل شيء يسير وفقاً للخطة الموضوعة، مع اتخاذ الإجراءات التصحيحية المطلوبة. إذاً ما هي طرق تقييم الأداء الوظيفي؟ وكيف يمكنك تطبيقها بطريقة فعّالة؟
أهمية تقييم الأداء الوظيفي في الشركة
يعرف تقييم الأداء الوظيفي على أنّه تقييم أداء الموظفين خلال فترة زمنية معينة. هذه العملية مهمة لكلٍ من الشركات والموظفين، وذلك لأنّها تساعد على تحقيق العديد من الأهداف للطرفين. من أهم فوائد تقييم الأداء الوظيفي:
1- توضيح مستوى الأشخاص خلال فترات زمنية محددة ، وبالتالي الاعتماد عليها في تقييم احتياجات الموظفين للتدريب والتطوير داخل الشركة، إلى جانب مساعدة الشخص على التخطيط الوظيفي لحياته المهنية. 2- يعد تقييم الأداء الوظيفي بمثابة أداة للشركة تستخدمها في التخطيط لأهدافها ، إذ يمكنها من خلال التقييم معرفة إمكانيات أفرادها، وبالتالي وضع أهداف متفقة مع هذه الإمكانيات.
تقييم الأداء الوظيفي الجديد
على الرغم من سلبياتها، يمكن اعتبارها بداية جيدة لعملية التقييم. 1- وسيلة بسيطة. 2- لا تتطلب أي تعقيدات في الكتابة، ولا تحتاج لتدريبات كبيرة. 1- لا يوجد شكل محدد لكتابتها، وبالتالي تختلف التقارير في المحتوى والطول من شخص لآخر. 2- تعتمد على مهارة الكتابة، وبالتالي فإن التقييم الجيد أو السيئ يعتمد على مهارة الكتابة لا على الأداء الفعلي للموظف. 3- تقدم لنا بيانات نوعية، بينما قد تحتاج أيضاً إلى بيانات كمية. 2- Critical Incident method
يتم تقييم الأداء الوظيفي بناءً على بعض السلوكيات الهامة عند الموظف، التي يرى المشرف أنها تؤدي إلى تأدية المهمة بفعالية، أو تؤدي إلى عدم تأديتها بفاعلية. 1- تركّز على السلوك. 2- تقدم قائمة بالسلوكيات الصحيحة التي يؤديها الموظف، التي يمكن إخباره بها ليستمر عليها. وكذلك قائمة بالسلوكيات الخاطئة التي يؤديها، ويمكن إخباره ليقوم بتعديلها. 1- تحتاج إلى متابعة يومية أو أسبوعية من المشرف، وهو شيء يحتاج إلى وقت كثير جداً، ويمثل عبئا على بعض المشرفين. 2- تقدم لنا بيانات نوعية، بينما قد تحتاج أيضاً إلى بيانات كمية. 3- checklist appraisal
هي مجموعة من السلوكيات الموجودة في قائمة، يتحقق المقيّم من وجودها لدى الموظف أو لا عند إجراء عملية تقييم الأداء الوظيفي.
تقييم الأداء الوظيفي Ppt
1- MBO (Management by Objectives)
تقييم الأداء الوظيفي بمقارنة أداء الموظف مع أهداف الشركة المطلوب تحقيقها. 1- تعطي توجيها مؤكدا بناءً على النتائج. 2- تساعد في عملية التخطيط والسيطرة، وتوفّر تحفيزا للموظفين. 3- الموظفون يعرفون أن التحفيز سيكون مبنيا على نجاحهم في تأدية الأهداف المطلوبة لنجاح المنظمة. 4- سيكون للموظفين التزام أكبر بالأهداف، نظراً لأنّ تقييم الأداء الوظيفي يحدث بناءً على أدائه في هذه الوظائف. 1- تصبح غير فعّالة في حالة لم يكن للإدارة ثقة بالموظفين لتنفيذ الأهداف. 2- تأخذ وقتاً طويلاً في تنفيذها، في حين أنه توجد العديد من المهام الأخرى التي نحتاج إلى القيام بها في المنظمة. 3- في بعض الأحيان يقوم المدير أو المشرف بتأدية المهمة، وبالتالي يصبح من الصعب قياس أداء الموظف في هذه المهام. كيف يمكنك الاستفادة من طرق تقييم الأداء الوظيفي المختلفة؟
بالطبع لا يكفي وجود طرق تقييم الأداء الوظيفي لنجاح هذه العملية، لكن يتطلب الأمر تركيزاً لتحقيق الفائدة من هذه الطرق بأسلوب فعّال ومناسب. 1- فهم الغرض من تقييم الأداء
يجب أن يكون لديك فهم واضح للغرض من عملية تقييم الأداء ، وما هي الأهداف أو العوامل التي تركز عليها.
لو قررنا السفر من مدينة ما ولنسمها المدينة (آ) إلى مدينة أخرى (ب) تقع شمالاً وتبعد بمسافة 300 كم، ثم قمنا بتجهيز جميع مستلزمات السفر وتأكدنا أن كل شيء بمحله للانطلاق، ثم استيقظنا باكراً في اليوم المحدد للسفر وانطلقنا في تمام الساعة السابعة صباحاً، لأننا وبحسب المخطط يجب أن نصل إلى المدينة (ب) في الساعة العاشرة
ثم وبعد مسيرنا بساعتين بالسرعة المحددة اكتشفنا أننا كنا نتجه جنوباً بدل الاتجاه شمالاً!!
حيوان (حفار القبور) شئ مخيف... لا تنسي الاشتراك ليصلك الجديد - YouTube
من هو نبّاش القبور؟ - Youtube
والقارئ لا يمكن إلا أن يثق في أوتيس وروايتها التي تنطلق قدماً، حتى وهي تخوض غمار المخاطر، فما من شيء بسيط أو موات أو رخيص فيما تكتبه. في المصنع الذي تعمل به ربيكا «الضجة ليست صوتاً، وإنما هي شيء عضوي، مثل تيار كهربائي يتدفق عبر جسمك، إنها تخيفك وتطبق عليك أكثر فأكثر. وتتسارع نبضات قلبك لتحافظ على الإيقاع ويتراكض ذهنك ولكنه لا يصل إلى أي مكان، حيث لا يمكنك الاحتفاظ بتفكير متماسك». أوتيس لا تكتب نثراً شعرياً، وإنما هي كاتبة أجواء ومناخ، وروايتها الجديدة تعود بنا إلى والدي ربيكا اللذين يهربان من جحيم النازي ويصلان إلى ميناء نيويورك في عام 1936، حيث تولد ربيكا لدى وصول السفينة التي تقلهما إلى المرفأ. ويرتبط تردي أبيها من مدرس رياضيات عاشق لفلسفة هيجل إلى القائم على العناية بمقبرة ومن ثم إلى كابوس حياة حفار قبور بما ستغدو عليه حياتها ارتباطاً يكاد يكون عضوياً وحتميا تقريباً. من هو نبّاش القبور؟ - YouTube. وأوتيس تجعل من الظلام شيئاً يمكن تفهمه، وفي القسم الأول من الرواية فإنه يتحتم على ربيكا أن تشق طريقها بأظافرها خارجة من هذا الظلام. ينتهي هذا القسم بضرب بالغ العنف يستمر أربعين دقيقة، برعب يدرك القارئ وربيكا معاً أنه آت لا محالة، وهو يدفع ربيكا إلى انتزاع ابنها البالغ من العمر ثلاث سنوات وتغيير اسمه واسمها، والهرب، شأن أبويها.
حفار القبور - Youtube
ت + ت - الحجم الطبيعي
إذا لم يكن القارئ قد سبق له أن قرأ رواية لجويس كارول أوتيس من قبل، أو لم يسبق أن قرأ لها شيئاً على الإطلاق، فما عليه إلا المسارعة بالعثور على نسخة من روايتها السادسة والثلاثين الصادرة مؤخراً بعنوان «ابنة حفار القبور»، فجمالها المفعم بالحداد وقصتها الرئيسية القادرة على الاستقطاب سيصبحان شيئاً يعتز به حتى نهاية عمره. «في حياة الحيوانات يتم القضاء سريعاً على الضعفاء» هذه هي العبارة التحذيرية التي يستهل بها الكتاب، والتي ستطارد خيال القارئ طويلاً. حفار القبور - YouTube. وقائلها هو والد ربيكا التي نصادفها وهي في الثالثة والعشرين من عمرها، حيث تتردد في ذهنها بقوة لأن رجلاً يعتمر قبعة من طراز باناما يتعقب خطاها على امتداد طريق قناة إيري بارج المزدوج المنعزل خارج مدينة شوتوكوا فولز بولاية نيويورك. بعد خمسمئة صفحة وأحد عشر عاماً من ذلك المطلع ستعرف ربيكا القصد الحقيقي لذلك الرجل الذي كان بجد في إثرها، والذي خلط بينها وبين امرأة أخرى تدعى هيزل جونز. وهي صدمة عميقة لكل من القارئ وربيكا معاً، ولكننا على نحو ما، وبفضل إبداع أوتيس الفريد نكون قد عرفنا الحقيقة طوال الوقت من خلال الحدس. تكتب أوتيس نوعاً من الواقعية المحتدمة، وهي وريثة كل من توماس هاردي وثيودور درايزر، ومع ذلك فإن كونها الروائي، الذي يدور حول الطبقة العاملة، نيويورك الريفية، وبطل ماكر يتربص به الخطر، هو كون ينتمي إليها تماماً.
وتقع أحداثها في عالم أوتيس الذي يضم الفقراء وأبناء الطبقة العاملة ويمتد في الجانب الريفي من ولاية نيويورك. وهي حكاية تروي بضمير المتكلم على لسان امرأة شابه تتعرض للمخاطر وتشمل مآسي عائلة مهاجرة هاربة من ألمانيا النازية.. وأوتيس بارعة في تصوير أجواء العمل، وإيروتيكية، ومفعمة بالمفاجآت في هذه الرواية البديعة حول الهوية والسلطة والمصير الأخلاقي». أياً كان الأمر، فإن من المؤكد أن الجهد الذي بذلته أوتيس على امتداد اثنى عشر عاماً في انجاز هذه الرواية لم يذهب هباء، فالعمل الذي وصل إلى أيدينا، في نهاية المطاف، يستحق الاهتمام بلا حدود، على الرغم من العيوب التي لا يخلو منها، شأن أي عمل روائي عظيم. ذات أصيل «ذات أصيل في سبتمبر 1959، مضت عاملة شابة في أحد المصانع في الطريق إلى دارها عبر الدرب المزدوج لقناة إيري بارج، الواقعة إلى الشرق من مدينة شاتوكوا فولز الصغيرة، عندما بدأت في ملاحظة أنه على مسافة حوالي ثلاثين قدماً منها يمضي في إثرها رجل يعتمر قبعة من طراز باناما. قبعة من طراز باناما! وملابس غريبة فاتحة اللون، من نوع لا يشاهد بصورة شائعة في شاتوكوا فولز. كان اسم الشابة ربيكا تيجنور. كانت متزوجة، وكان اسم زوجها تيجنور اسما تزهو به على نحو بالغ.