#1
بسم الله الرحمن الرحيم
للبيع ارض في الرياض
شمال الرياض على طريق الملك سلمان
قريبة من طريق الملك فهد
المساحة: 6،000 م
الشارع: 80 م
السعر: 7،250 للمتر (( على شور المالك))
للتواصل
زياد الحبيب
0551144244
وكفى بالله وكيلا
لدينا اراضي تجارية على طريق الملك سلمان
المساحة من 700 م الى 7،500 م
لدينا اراضي تجارية على طريق الملك عبدالعزيز
المساحات من 750 م الى 10،000 م
لدينا جميع مخططات مدينة الرياض
لخدمتكم
الحبيب طريق الملك فهد الكويت
تبليغ
السؤال
يرجى شرح بإيجاز لماذا تشعر أنك ينبغي الإبلاغ عن هذا السؤال. إلغاء عن مجموعة الفدا للسراميك والبلاط
تصنيفات الرئيسية والفرعية والاختصاص
سيراميك
عنوان الرياض حي الملك فهد طريق الملك فهد -جوار سليمان الحبيب
رقم الهاتف: 011-4612540
يمكنك طرح اي سؤال او استفسار هنا من خلال اضافة تعليق على الخدمة
0
6 سنوات
0 اجابة
198 مشاهدات
0
الحبيب طريق الملك فهد الرياض
طريق الملك فهد - العليا، الرياض 12214، السعودية
فتح الآن
الموقع على الخريطة مركز الدكتور سليمان الحبيب الطبي
ساعات العمل
الإثنين على مدار الساعة
الثلاثاء اليوم على مدار الساعة
الأربعاء على مدار الساعة
الخميس على مدار الساعة
الجمعة على مدار الساعة
السبت على مدار الساعة
الأحد على مدار الساعة
تقع في مكان قريب
طريق الملك فهد - العليا، العليا، الرياض 12214, सौदी अरेबिया
3. 5 / 5
0 م
8841 شارع وادي حنيفة، العليا، الرياض 12214، السعودية
1 / 5
11 م
8841 شارع وادي حنيفة، العليا، الرياض 12214 2533، السعودية
3. 8 / 5
12 م
شارع وادي حنيفة، العليا، الرياض 12214، السعودية
3 / 5
22 متر
كنت قد وصلنا إلى هذه الصفحة لأنها على الأرجح: أبحث عن أو مستشفى,
مركز الدكتور سليمان الحبيب الطبي الرياض, المملكة العربية السعودية,
ساعات العمل مركز الدكتور سليمان الحبيب الطبي, عنوان,
استعراض, هاتف صور
الحبيب طريق الملك فهد جده
الصفحة الرئيسية
الأطباء
أطباء أمراض الكلى
اكتشف الأطباء، والمراكز، والعيادات
نريد مساعدتك في العثور على الاختصاصي المناسب لحالتك. هذه بعض الاقتراحات. حصوات الكلى
e_more >
#1
بسم الله الرحمن الرحيم
للبيع ارض تجارية
في الرياض
شمال الرياض على طريق الملك سلمان
قريبة من طريق الملك فهد
المساحة: 3،000 م
الاطوال على الطريق 100 م
الشارع: 80 م
السعر: 9،500 للمتر (( على شور المالك))
للتواصل
زياد الحبيب
0551144244
وكفى بالله وكيلا
لدينا اراضي تجارية على طريق الملك سلمان
المساحة من 700 م الى 7،500 م
لدينا اراضي تجارية على طريق الملك عبدالعزيز
المساحات من 750 م الى 10،000 م
لدينا جميع مخططات مدينة الرياض
لخدمتكم
الحمد و الشكر لله على نعمه
يُعتبر أهمية اتخاذ القرار من الأركان الأساسية في كل عملية إدارية تتم،
فهو يجمع بين كل العناصر المتعلقة بالعملية الإدارية في أي مكان والوظائف المتعلقة بها أيضًا. فعندما تقوم الإدارة بالرقابة على أي شيء فإنها تبدأ في تحديد القرارات التي على أساسها يتم تحديد المعايير والضوابط، وذلك للتعرف على نتائج الأعمال، وما هي التعديلات التي يجب علينا إجراؤها مع تعديل الأخطاء التي تمت من قبل. أهمية اتخاذ القرار
أهمية اتخاذ القرار كبيرة وتُعد إحدى الخطوات الرئيسية في أي عملية لها علاقة بالإدارة في كل مكان. أهمية اتخاذ القرار الصحيح وتأثيره على مشاريع الاقتصاد السياحي – e3arabi – إي عربي. فمن المعروف أن أي قرار يتم الحصول عليه يكون له علاقة كبيرة بالجزء الإداري في جزء معين أو مجال ما. الهدف الأساسي من أهمية اتخاذ القرار هو الحد من حدوث مشاكل قد ينتج عنها في نهاية المطاف أضرار ضخمة. كما يساعد اتخاذ القرار أيضًا على توجيه القيادات في أي مكان ومنظمة كبيرة للقيام بالأعمال الصالحة والابتعاد عن الخطأ الشائع. اقرأ المزيد عن: فن وأسرار اتخاذ القرار
ركائز اتخاذ القرار
لا يكون اتخاذ القرار صحيح إلا عندما نعرف أهمية تلك الخطوة، وقد تمكنا من التعرف على أهمية اتخاذ القرار. استطعنا أيضًا أن نتعرف على اتخاذ القرار وأن له فاعلية كبيرة في أي منظمة وفي حياة الشخص بشكل عام.
مهارة اتخاذ القرار
أهمية اتخاذ القرار في المنظّمات مهمة اتخاذ القرار تعتبر أساس الوظيفة الإدرية برُمَّتها، فهي المحور الذي تدور حوله كل الجوانب اللازمة للتنظيم، فالعملية الإدارية وصناعة اتخاذ القرار نفس الشيء المدير لا يستطيع ممارسة الأعمال دون أن يلجأ إلى اتخاذ سلسلة من القرارات. أهمية اتخاذ القرار في المنظمات: تتوضح أهمية صناعة القرار عن طريق ارتباطها الوثيق بالأفراد والجماعات والمنظّمات، فالقرارات التي تؤثر وتتأثر بالأفراد والجماعات بإضافة لزيادة الحاجة لعملية اتخاذ القرار في المنظّمات، كلّما زاد حجم المنظّمة وتفرعت مهماتها فالقرار الناجح هو ما تسعى إليه المنظّمات. تبني المنظّمات أهمية كبيرة على عمليات اتخاذ القرار بسبب المقولة التي تقول القرار غير الصحيح له تكلفة، وتزداد أهمية اتخاذ القرار؛ بسبب التطورات التي تمَّ ادخالها على طرق جمع المعلومات وتحليل هذه المعلومات والتصنيف لها وتخزينها، حتى أنها في الوقت الحالي تعتبر من أهم الدروس في المؤتمرات وبرامج التدريب الدولي في الكثير من الدول. مهارة اتخاذ القرار. تظهر أهمية اتخاذ القرار؛ لأنه يستخدم في الوصول إلى الحلول للمشاكل والصعوبات التي تواجهها المنظّمة. اتخاذ القرار يرتبط ارتباط مباشر بوظائف الإدارة من تخطيط و التنظيم و التوجيه و الرقابة ، فهي عملية تتم في كل مستوى من المستويات التنظيمية وفي كل نشاط من هذه الأنشطة.
أهمية اتخاذ القرار الصحيح وتأثيره على مشاريع الاقتصاد السياحي – E3Arabi – إي عربي
اقرأ أيضاً تعليم السواقه مهارات السكرتارية التنفيذية
أهمية اتخاذ القرار
تعد عملية اتخاذ القرار عملية يومية يقوم بها الأفراد على مستويات بسيطة تلقائية مثل تحديد طعام الغداء أو على مستويات عالية مثل ترك العمل، ويتطلب ذلك العديد من المهارات والتدريبات، كما أنّها تعد عملية مهمة، وفيما يأتي توضيح لأهمية اتخاذ القرار:
التعلم من الأخطاء
إن اتخاذ قرار خاطئ من الأمور المحتمل أن يقع بها أي شخص، حيث إن الوقوع في الخطأ تعد الطريقة التي يمكن من خلالها معرفة الأخطاء التي أدت إلى اتخاذ قرار سيئ وغير مناسب، وبالتالي يمكن تعلّم طريقة اتخاذ خطوات صحيحة للحصول على قرار صائب وتصحيح الأخطاء. [١]
التوصل إلى قرارات ذات جودة عالية
يُساهم اتخاذ القرارات في حصول الشخص على خبرة في عملية اتخاذ القرارات بشكل عام، وهو ما يؤثر في التوصل إلى قرارات ذات جودة عالية مع مرور الوقت، فاتخاذ قرار سيء واضطرار الشخص للتعامل مع النتائج المترتبة على ذلك القرار تساهم في اتخاذ قرارات بجودة أفضل في المستقبل. [١]
مهارة حياتية ضرورية
يعدّ اتخاذ القرارات مهارة حياتية مهمة وضرورية، حيث يجب أن تُعلّم للأطفال منذ وقت مبكر، فيجب على الطفل اتخاذ القرار وتحمّل العواقب والمسؤولية المترتّبة على ذلك، ويُشار إلى أنّه يمكن للقرارات الكبيرة في الأسرة أن تغيّر مسار الأسرة بالكامل كتغيير الوظيفة إلى وظيفة أخرى مثلاً، مما يساهم بتحسّن وضع الأسرة أو العكس، ومن هنا تأتي أهمية إتقان هذه المهارة.
أهمية اتخاذ القرار - موضوع
ونجد في سياق ما يتم بحثه من مشكلات متنوعة وفي مختلف جوانب التنمية ومجالات الحياة أن توفر المعلومات الكافية واعتماد مرجعية معلوماتية دقيقة يمكن القائمين ببحث تلك المشكلات من دراستها وتحليلها بعمق وشمولية ويساعد على تكوين فهم مشترك حولها وتصورات متكاملة لمعالجتها ويوصل بالنتيجة إلى اتخاذ قرارات مدروسة ومتناسقة. إن عملية اتخاذ القرارات كثيراً ما ترتبط بتقييم مسار تنفيذ إجراءات وتدابير سابقه حيث يتوجب المتابعة والتأكد من أن ما يتحقق فعلياً يسير وفقاً لما أريد له أن يتم ، ولذلك فإن وجود نظم المعلومات الخاصة برصد القرارات ومتابعة تنفيذها يشكل ضرورة بالغة وأهمية لازمة للتعرف المتواصل على كيفية التعامل مع تلك القرارات وتقييم مستويات تنفيذها بصورة دقيقة.
[٢]
طرق اتخاذ القرار
تجرى عملية اتخاذ القرار من خلال تحديد مجموعة من الخيارات المتاحة والبدائل الممكنة، بالإضافة إلى جمع المعلومات اللازمة، ويمكن إجراء عملية اتخاذ القرار عن طريق اتباع الخطوات الآتية: [٣]
تحديد القرار يعد تحديد القرار من أهم وأولى الخطوات لاتخاذ القرار المناسب، إذ يجب تحديد طبيعة القرار الذي يمكن اتخاذه. أهمية اتخاذ القرار في حياتنا. جمع المعلومات ذات الصلة في هذه الخطوة يتم جمع المعلومات ذات الصلة بالموضوع المحدد قبل اتخاذ القرار، وتشمل هذه الخطوة الوصول إلى المعلومات من خلال التقييم الذاتي، بالإضافة إلى الاستعانة بالمعلومات الخارجية من خلال الوصول إليها عن طريق الكتب أو الإنترنت أو من أشخاص آخرين. تحديد البدائل الممكنة يفيد جمع المعلومات المتعلقة بالمشكلة أو بحدث معين في العثور على العديد من المسارات المحتملة أو البدائل، وتجدر الإشارة إلى أنه يمكن اللجوء إلى استخدام معلومات إضافية أو استخدام الخيال لإيجاد بدائل جديدة ممكنة. تحديد البديل الأنسب تتم في هذه الخطوة فرز البدائل التي تم اقتراحها وترتيبها حسب الأولوية ليسهل اختيار المناسب منها أولاً، ثم يتم اختيار البديل الأنسب. اتخاذ الإجراء المناسب بعد اختيار البدائل المناسبة فإن اتخاذ القرار المناسب أصبح متاحاً عن طريق اتخاذ بعض الإجراءات لتحقيق أو السعي في تنفيذ ذلك القرار.
وقد تكون هذه المعلومات عبارة عن آراء شخصية وتواصل مباشر مع أصحاب المشكلات المماثلة، وقد تكون هناك العديد من الأرقام والإحصائيات والبيانات الهامة التي تخص المشكلة، وهذا في حال إذا كانت المشكلة تخص الجانب المؤسسي أو العملي. طرح الأفكار والخبرات والتقييم العلمي للمشكلة
هي المرحلة الحقيقة لبداية حل المشكلة، فبعد تحديدها، ثم جمع البيانات والمعلومات الخاصة بهذه المشكلة، تأتي مرحلة التقييم العلمي، من خلال استشارة أهل الخبرة والكفاءة، والاستقرار على البديل العلمي الذي يساعدك في إعطاء مزايا وإضافات كل بديل. ويجب أن يتخلل هذه المرحلة جمع السلبيات والإيجابيات التي تخص المشكلة وكل بديل على حدة، والقياس والتنبؤ لآثار كل بديل. اختيار البديل المناسب للمشكلة وذلك من خلال العديد من المهارات مثل دراسة النتائج الإيجابية والسلبية التي تترتب عليها في حال اختيار كل بديل، كما يجب معرفة البدائل المتاحة التي تساعدك على حل المشكلة، فكل مشكلة ولها عوامل خاصة في اختيار البديل المناسب لها. أهمية اتخاذ القرارات الإدارية pdf. وبعد اكتمال الصورة النهائية في الحلول المناسبة، قم باختيار التهيئة المناسبة لعملية التنفيذ للقيام بهذا البديل والاختيار. تنفيذ القرار والمتابعة الخاصة به
هذا التنفيذ يتم من خلال بداية ظهور الآثار التي تترتب على اختيار البدائل سواء كانت سلبية أو إيجابية وبروز النقاط القوية والضعيفة في نفس الوقت، والتي وضعت لأجلها ومدى الكفاءة في تلبية المتطلبات الخاصة بها.