هبط المؤشر الرئيسي للبورصة المصرية عن أعلى مستوى في 69 شهرا، اليوم الأحد، حيث ينتظر المستثمرون انتخابات الرئاسة التي تجري الأسبوع القادم قبل ضخ مزيد من السيولة في السوق. وقاد الخسائر سهم طلعت مصطفى العقارية وغلوبال تليكوم بانخفاض 1. 1% و2. 8% على الترتيب. وهبط المؤشر 0. 3% إلى 8532 نقطة بعد أن أغلق يوم الخميس عند 8553 نقطة، وهو أعلى إقفال له منذ أغسطس 2008. وقال محمد رضوان من فاروس لتداول الأوراق المالية "نحتاج إلى محفز كي نتجاوز 8600 نقطة. قد نرى تصحيحا بسيطا". وأضاف أن السوق المصرية ستظل داخل نطاق ضيق لحين الانتخابات الرئاسية في 26 و27 مايو. وقفز سهم العربية للإسمنت 15. 4% في أولى جلسات تداوله بالبورصة. وطرح الشركة هو أول طرح عام أولي كبير في مصر منذ انتفاضة 2011. صعود الأسهم السعودية والإماراتية بجلسة الإثنين.. وهبوط أسهم البحرين والكويت. وقال رضوان "نجاح هذا الطرح سيمهد الطريق لمجيء آخرين إلى السوق". بورصتا دبي وأبوظبي وفي دبي، تراجع المؤشر للجلسة الثالثة وفقد 0. 9%، بينما هبطت أبوظبي 0. 7%. والبورصتان مرتفعتان 52 و16% على الترتيب هذا العام، لكن موجة الصعود بدأت تنحسر في الأسابيع الأخيرة، حيث نزلت دبي 4. 4% عن ذروة الست سنوات المسجلة في السادس من مايو، وهبطت أبوظبي 4.
العربية للأسمنت تتحول للربحية وتحقق 34.18 مليون جنيه في 2021 - جريدة المال
وأعتبرت اللجنة، فى ختام بيانها، قيد الشركة كأن لم يكن في حالة عدم استيفاء الشرطين خلال الفترة المذكورة. الاوسمة لهذا الموضوع مجلس,
أسهم,
أشهر,
المالية,
الثلاثاء,
التعامل,
الشركة,
العربية,
الفترة,
بتقرير,
بيان,
تداول,
بيانات,
خلال,
حالة,
يناير,
شركة,
عملية,
إدارة,
قرار معاينة الاوسمة
عزيزي المستخدم
العائد من الإعلانات يمثل مصدر الربح الأساسي للموقع والعاملين به مما يساعدنا على البقاء مستقلين وحياديين حيث أننا غير تابعين لأي جهة حكومية أو حزب. لمساعدتنا على الإستمرار في إنتاج محتوى مهني صحفي حيادي غير موجه أو ممول نرجو إلغاء تفعيل مانع الإعلانات "AD Block". شكرا لتفهمك
«الأهلى فاروس»: خفض الإنتاج وتحفيز الصادرات يدعمان أداء قطاع الأسمنت بنهاية 2021 - جريدة المال
85%، ثم قطاع إدارة وتطوير العقارات بنسبة 0. 76%، وأخيرًا قطاع تجزئة السلع الكمالية بنسبة 0. 6%، فيما تراجع قطاعي السلع طويلة الأجل والاستثمار والتمويل بنسبة 1. 48%، 1. 19%، على التوالي، ثم قطاع التأمين بنسبة 0. 82%، ثم قطاعي الخدمات الاستهلاكية والخدمات التجارية والمهنية بنسبة 0. 47%، 0. 43%، على التوالي. وقفز 68 سهمًا خلال جلسة تداول اليوم على رأسها سهم "دار المعدات" بنسبة 9. 96%، ثم سهم "المواساة" بنسبة 5. 34%، ثم سهم "ساب" بنسبة 5. 17%، وتراجع 131 سهمًا على رأسها سهم "أكوا باور" بنسبة 4. 91%، ثم سهم "الكابلات السعودية" بنسبة 4. 79%، ثم سهم "أسمنت السعودية" بنسبة 3. سهم العربيه للاسمنت مصر. 77%، فيما تصدر سهم "أماك" قائمة الأكثر نشاطاً بحسب القيمة وبلغ 1. 02 مليار ريال سعودي. بورصة دبي وقفز المؤشر العام لسوق دبي المالي، بختام تعاملات جلسة اليوم الاثنين، بنسبة 1. 3% رابحًا 46. 07 نقطة ليغلق عند مستوى 3587. 68 نقطة، وبلغ حجم التداول 390. 7 مليون سهم محققة ما قيمته 848. 9 مليون درهم من خلال تنفيذ 8832 صفقة لعدد 29 سهمًا. وصعدت 4 قطاعات ببورصة دبي على رأسها السلع بنسبة 7. 90%، أعقبه قطاع النقل بنسبة 5. 79%، يليه قطاع العقارات بنسبة 1.
تباينت تعاملات الداخليين والمساهمين الرئيسيين والمجموعات المرتبطة بهم على أسهم شركاتهم المقيدة في البورصة، بيعاً وشراءً خلال تداولات جلسة أمس الأربعاء، تصدرتها عملية بيبعية لأعضاء من إدارة "العربية للاسمنت" تضمنت 13 ألف سهم. وجاءت تعاملات المسئولين على الأسهم بصفتهم الشخصية على النحو التالي:
الشركة: المنصورة للدواجن
المسئول: مجلس ادارة
نوع العملية: شراء
الكمية: 23850 سهم
الشركة: العربية للاسمنت
المسئول: ادارة الشركة
نوع العملية: بيع
الكمية: 13000 سهم
الشركة: البنك التجاري الدولي – مصر
المسئول: ادارة البنك
الكمية: 2000 سهم
الشركة: بيراميزا للفنادق والقري السياحية – بيراميزا
المسئول: مجموعة مرتبطة
الكمية: 850 سهم
الشركة: مستشفي النزهة الدولي
الكمية: 200 سهم
صعود الأسهم السعودية والإماراتية بجلسة الإثنين.. وهبوط أسهم البحرين والكويت
وأصدرت «الأهلى فاروس» توصية محايدة على سهم الشركة فى البورصة المصرية وحددت القيمة العادلة عند 5 جنيهات. «مصر بنى سويف للأسمنت»
وعلى صعيد أداء شركة «مصر بنى سويف للأسمنت»، قالت بحوث «الأهلى فاروس»، إن الشركة تمكنت من صافى ربح بقيمة 49 مليون جنيه خلال الربع الرابع من عام 2021 مقارنة بخسارة صافية قدرها 13 مليون جنيه خلال الربع الرابع من عام 2020. «الأهلى فاروس»: خفض الإنتاج وتحفيز الصادرات يدعمان أداء قطاع الأسمنت بنهاية 2021 - جريدة المال. وأوضحت أن الشركة استفادت خلال تلك الفترة على غرار معظم لاعبى الأسمنت، من الارتفاع الأخير فى الأسعار على الرغم من انخفاض الكميات المباعة. وقالت إن المبيعات المحلية للشركة ارتفعت بنسبة%8 على أساس سنوى خلال الربع الرابع من عام 2021 لتصل إلى 415 مليون جنيه نتيجة الزيادة السنوية البالغة%60 فى متوسط الأسعار المحلية التى بلغت 803 جنيهات لكل طن خلال الربع الرابع من عام 2021 ارتفاعًا من 502 جنيه للطن خلال الربع الرابع من عام 2020 على الرغم من انخفاض حجم المبيعات المحلية بنسبة%26 على أساس سنوى، علما بأن الشركة لم تسجل أى صادرات خلال الربع الرابع من عام 2021. صادرات «مصر بنى سويف» تنخفض%77 فى 2021
وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن شركة «مصر للأسمنت بنى سويف» هى شركة خالية من الديون ولديها زيادة بنسبة%14 على أساس سنوى فى دخل الفوائد بواقع 95 مليون جنيه.
ومع ذلك نوهت «الأهلى فاروس» إلى هذه الهوامش الإيجابية أصبحت حاليًا موضع شك الآن نظرًا للارتفاع الكبير فى أسعار الفحم التى تجاوزت 400 دولار أمريكى للطن فى الأيام القليلة الماضية مما يعكس التوترات المتصاعدة بين روسيا وأوكرانيا. وأكدت أنه عند هذا المستوى من أسعار الفحم، سيكلف الفحم حوالى 18 دولارًا للمليون وحدة حرارية بريطانية، وفقًا لحساباتها، مقابل تكلفة الغاز الطبيعى الحالية البالغة 5. 75 دولارًا لكل مليون وحدة حرارية بريطانية. ورجحت صعوبة الحفاظ على هوامش الربح الصحية نسبيًا المحققة خلال العام الماضى للعام الجارى، ما لم يتم دعمها بشكل كبير من خلال الزيادات الكافية فى أسعار بيع الأسمنت. «العربية للأسمنت»
وعن شركة «العربية للأسمنت»، قالت بحوث «الأهلى فاروس» إن الشركة اختتمت أرقام صافى الربح بشكل إيجابى عند 57 مليون جنيه خلال الربع الأخير من عام 2021 مقارنة مع خسائر بقيمة 83 مليون جنيه الربع المقارن من 2020، بدعم من تحسن أسعار البيع وهوامش الربح. وقالت إن عائدات صادرات الأسمنت والكلنكر للشركة والتى تُمثل%5 من إجمالى الإيرادات انخفضت فى الربع الرابع من عام 2021 بنسبة%24 على أساس سنوى. وأضافت «الأهلى فاروس» أن أحجام المبيعات المحلية السنوية من الأسمنت والكلنكر والتى تُمثل%85 من إجمالى الأحجام انخفضت بنسبة%27 على أساس سنوى لتصل إلى 2.
[٤]
أهمّية اتّخاذ القرار
يرتبط اتّخاذ القرار بالحياة اليوميّة للأفراد، والجماعات، والمُنظَّمات، حيث تبرز أهمّيته من ناحيتين، هما: [٣]
الناحية العلميّة: تبرز أهمّية عمليّة اتّخاذ القرار في كونها وسيلة ناجحة لتنفيذ استراتيجيّات المنظّمة، وأهدافها بشكل موضوعيّ، كما أنّها تساهم بشكلٍ فعّال في إنجاز العمليّات الإداريّة كلّها، من تنظيم، ورقابة، وتخطيط ، وما إلى ذلك من عمليّات، إضافة إلى أنّها تُجسِّد الأهداف، والسياسات، وتُفسِّرها، وتنفِّذها، وهي تجمع المعلومات الضروريّة للوظائف الإداريّة باستخدام وسائل التكنولوجيا المختلفة. الناحية العمليّة: حيث تساعد القرارات على كشف مواقف الرؤساء، والكشف عن العوامل التي تضغط على مُتَّخذي القرار، سواء كانت عوامل خارجيّة، أو داخليّة، ممّا يجعل عمليّة الرقابة أسهل، إضافة إلى أنّ مواجهة الضغوط في المستقبل تصبح بصورة أفضل، ومن الجدير بالذكر أنّ اتّخاذ القرارات وسيلة تُقاسُ بها مقدرة الرؤساء على أداء وظائفهم، ومهامّهم الإداريّة. مراحل اتّخاذ القرار
لا بُدّ لنا قبل توضيح مراحل اتّخاذ القرار من ذِكر أنّ عدد هذه المراحل، وترتيبها يختلف من مُفكِّر إلى آخر، وفي ما ياتي تصنيف لهذه المراحل: [٣] [٤]
تحديد المشكلة، وتشخيصها: وذلك عن طريق معرفة المشكلة، وفهمها، ودراستها، حيث قد تكون مشكلة حيويّة، أو تقليديّة، أو طارئة، وممّا يجدر ذكره أنّ سوء التشخيص للمشكلة قد يؤدّي إلى حدوث الخلل في المراحل التي تليها.
بحث عن مهارة اتخاذ القرار
[٣]
تنفيذ الإجراء المناسب
تتضمّن هذه الخطوة البدء في تنفيذ القرار الذي تمّ اختياره مُسبقاً في الخطوة السابقة، إذ يُمكن المباشرة بالقيام ببعض الإجراءات الإيجابية. [٣]
مراجعة القرار ونتائجه
تتطلّب هذه الخطوة مراجعة نتائج القرار وعواقبه؛ ويكون ذلك من خلال تقييم القرار فيما إذا كان قد حلّ القضية التي تمّ تحديدها في الخطوة الأولى أم لا، وفي حال لم يُفلح القرار في تلبية الحاجة المحدّدة، يتمّ إعادة بعض الخطوات السابقة من العملية، على سبيل المثال؛ جمع كمية أكبر من المعلومات المُفصّلة والمتنوعة، أو تقديم خيارات إضافية جديدة. [٣]
المهارات الضرورية عند اتخاذ القرار
تتطلّب عملية اتّخاذ القرار من الأفراد وجود بعض المهارات والأمور الضرورية من أجل اتّخاذ قرارات سليمة وصائبة، وفيما يأتي بعضاً منها: [٥]
تقبُّل الخوف والذعر عند عملية اتّخاذ القرار، إذ يشكّل هذا الأمر جزءاً من عملية صنع القرار. الحصول على قسطٍ كافٍ من النوم؛ من أجل التّفكير بوضوح. بحث عن اتخاذ القرار doc. الحرص على وضع الأولويات بوضوح واستقامة، إلى جانب المفاضلة بين القرارات بعناية موزونة. الالتزام بالقرار الذي يتمّ اتّخاذه والمُضيّ والاستمرار به. عدم التعجُّل في عملية اتّخاذ القرار، والتريُّث في الأمر من أجل منع اتّخاذ القرارات المُندفعة.
مراحل اتخاذ القرارات: المرحلة الأولى تشخيص المشكلة:
ومن الأمور المهمة التي ينبغي على المدير إدراكها وهو بصدد التعرف على المشكلة
الأساسية وأبعادها، هي تحديده لطبيعة الموقف الذي خلق المشكلة، ودرجة أهمية
المشكلة، وعدم الخلط بين أعراضها وأسبابها، والوقت الملائم للتصدي لحلها واتخاذ
القرار الفعال والمناسب بشأنها. المرحلة الثانية جمع البيانات والمعلومات:
إن فهم المشكلة فهمًا حقيقيًا، واقتراح بدائل مناسبة لحلها يتطلب جمع البيانات
والمعلومات ذات الصلة بالمشكلة محل القرار، ذلك أن اتخاذ القرار الفعال يعتمد على
قدرة المدير في الحصول على أكبر قدر ممكن من البيانات الدقيقة والمعلومات المحايدة
والملائمة زمنيًا من مصادرها المختلفة، ومن ثم تحديد أحسن الطرق للحصول عليها، ثم
يقوم بتحليلها تحليلاً دقيقًا ويقارن الحقائق والأرقام ويخرج من ذلك بمؤشرات
ومعلومات تساعده على الوصول إلى القرار المناسب. وقد صنف بعض علماء الإدارة أنواع البيانات والمعلومات التي يستخدمها المدير الى
[1] البيانات والمعلومات الأولية والثانوية. [2] البيانات والمعلومات الكمية. بحث عن مهارة اتخاذ القرار. [3] البيانات والمعلومات النوعية. [4] الأمور والحقائق. المرحلة الثالثة: تحديد البدائل المتاحة وتقويمها:
ويتوقف عدد الحلول البديلة ونوعها على عدة عوامل منها:
وضع المنظمة، والسياسات التي تطبقها، والفلسفة التي تلتزم بها، وإمكانياتها
المادية، والوقت المتاح أمام متخذ القرار، واتجاهات المدير ـ متخذ القرار ـ وقدرته
على التفكير المنطقي والمبدع، الذي يعتمد على التفكير الابتكاري الذي يرتكز على
التصور والتوقع وخلفه الأفكار مما يساعد على تصنيف البدائل المتواترة وترتيبها
والتوصل إلى عدد محدود منها.