كيف اعرف مقاس سنتيانتي، تعاني الكثير من السيدات من مشكلة التعرف علي مقاس حمالة الصدر، فهي تختلف من امرأة لأخري ومن فتاة الي أخري، فاكثر ما تعاني منه الفتيات مقاسات الملابس الداخلية التي تحتاج اليها، فعندما لا تكون مناسبة هذه الملابس او تكون القياسات غير صحيحة فالمرأة تكون غير مرتاحة في هذه الملابس، لذلك تبحث الكثير من الفتيات علي طريقة مثالية للتعرف علي قياس حمالة الصدر التي يجب عليها ان ترتديها وتناسب مقاسها. يمكن مشغولة يتم حساب المقاس المناسب من خلال قياس الدوران الخاص بي المنطقة اسفل الصدر وفي حالة إذا كانت هذه المنطقة كانت نتيجتها 2, 5 سم او ما يعادل واحد بوصة تكون افضل الحمالات الصدرية لها هي الصغيرة او ما تعرف بمقاس A. كيف اعرف مقاس ستياني ؟. إذا كان القياس 2 بوصة أي ما يعادل (5 سم) فإن الستيان بالحروف يكون B. في حالة كان القياس يساوي 3 بوصة وهذا يساوي 7, 5 سم فإن المقاس بالحروف هو C. إذا كان القياس 4 بوصة فإن المقاس المعادل لها هو 10 سم، فإن مقاس الحمالة D. إذا كان المقاس هو خمسة بوصة يعادل 12, 5 سم فان المقاس هو DD. وإذا كان المقياس هو ستة بوصة و يعادل 15 سم يكون المقياس هو DDD.
- كيف اعرف مقاس ستياني ؟
- مهام وأعمال الإدارة العامة للشؤون القانونية | Majmaah University
- مهام المكتب والمبادرات
كيف اعرف مقاس ستياني ؟
4. سجّلي القياس في مكان تداخل الشريط واكتبي ذلك على ورقة منفصلة بقلم ويُمكنك تسجيل القياس بالسنتيمتر أو بالمليمتر، اعتمادًا على المكان الذي ستشتري منه الخاتم، أمّا إذا كنتِ تستخدمين أداة تحديد حجم الحلقة المطبوعة، فضعي علامة على النقطة التي يتداخل فيها الشريط مُباشرة على الِمسطرة نفسها. 5. قارني القياس بمُخطّط الحجم، يُمكنكِ العثور على هذه الرسوم البيانية عند بائعي المجوهرات، وأيضا يُمكنكِ طباعة المُخطّط للرجوع إليه بسهولة، إذّ تُحوّل هذه المُخطّطات القياسات إلى أحجام حلقات؛ على سبيل المثال سيكون حجم 5. 9 سنتيمتر يساوي 59. 5 مليمتر، أمّا إذا كان مقاسكِ يقع بين حجمين، فابحثي عن الحجم الأكبر. 6. قارني القياس باستخدام مُخطّط تحجيم دائري، ولذلك ابحثي في مُخطّط حجم الحلقة، إذّ يُقدّم العديد من بائعي المجوهرات مُخطّطات قابلة للطباعة تعرض عددًا من الدوائر بأحجام مختلفة، واطبعي الرسم البياني على الطابعة. 7. ابحثي عن خاتم تملكينه يُناسب الإصبع الذي تحاولين قياسه، واختاري خاتمًا مناسباَ ومُريحاَ وليس ضيقًا، ولكنّ إذا كنتِ لا تملكين خاتمًا، اصنعي خاتمًا عن طريق لف بعض الأسلاك أو الورق حول إصبعك واستخدميه بدلاً من ذلك.
- رزقت بطفل. - بدأتي مؤخرا بممارسة الرياضة. وطبعا خلال أيام الدورة الشهرية.
• وضع تنظيم للإدارة العامة للشؤون القانونية. • تكوين مكتبة قانونية متكاملة والقيام بزيارات ميدانية للجهات المختصة لهذا الغرض والاستفادة من خبراتها. • الإجابة على الاستفسارات الواردة من معالي مدير الجامعة وكذلك التي ترد من مختلف الكليات والإدارات في الجامعة. • دراسة وإعداد الاستشارات الواردة من قبل مدير الجامعة. • دراسة محاضر مجالس الكليات التي ترد من معالي مدير الجامعة. • دراسة ما يحال إلى الإدارة من محاضر المجالس واللجان المختلفة وإبداء الرأي النظامي حيال ما تم اتخاذه من قرارات وتوصيات. • مراجعة اللوائح والاتفاقيات والعقود التي ترد للإدارة القانونية من حيث إجراءاتها وصياغتها. • تمثيل الجامعة في القضايا المختلفة أمام ديوان المظالم والجهات القضائية. • إعداد المذكرات اللازمة بدفاع الجامعة أمام ديوان والجهات القضائية وغيرها في جميع القضايا والمسائل التي تكون الجامعة طرفا فيها. • دراسة الأمور المتعلقة بالملاحظات الواردة من الجهات الرقابية والتنسيق مع الجهات ذات العلاقة لإعداد الإجابة النظامية عليها. مهام وأعمال الإدارة العامة للشؤون القانونية | Majmaah University. • الاشتراك في اللجان التي تحددها الصلاحيات الممنوحة من قبل معالي مدير الجامعة. • دراسة الصلاحيات التي يقوم بتفويضها المسئولين بالجامعة لمرؤوسيهم لبيان مدى نظاميتها وتزويدهم بالتوصيات اللازمة لمصلحة العمل.
مهام وأعمال الإدارة العامة للشؤون القانونية | Majmaah University
المهام و المسؤوليات:
متابعة الصيانة اليومية (صيانة التكييف والنجارة والسباكة والحدادة والكهرباء)
متابعة أعمال النظافة (نظافة الساحات ونظافة القاعات ونظافة المكاتب... إلخ)
إعداد تقارير عن الاعمال. الصيانة الدورية الوقائية. الصيانة التوقعية. الصيانة الإصلاحية. الصيانة الطارئة. الإشراف العامل على المؤسسات المشغلة وتطبيق الشروط المواصفات الموجودة بالكراسة. مدير إدارة الأمن والسلامة
الاختصاص العام: إدارة الامن والسلامة
الأقسام التابعة: ( قسم الأمن - قسم السلامة - قسم الامن والسلامة النسائية - قسم الشؤون الإدارية والسكرتاريا). المهام. المسؤوليات:
متابعة عمل الإدارات والأقسام لميثاق الأداء لموظفيها. إرسال مواثيق الأداء بعد استكمال إعدادها وتوقيع الموظفين عليها لعمادة شون الموظفين. حصر الغياب والتأخر للموظفين. تنفيذ الإجراءات المتعلقة بتوفري الاحتياجات، وصرفها. مهام المكتب والمبادرات. تنفيذ الإجراءات المالية. استقبال التقارير المرضية للموظفين، وإدخالها بنظام البصمة، وإصدار قرار الإجازة في حال كانت مدة الإجازة ضمن اختصاص الإدارة. حصر، ورفع مسوغات الترقية. متابعة تعاميم البرامج التدريبية المحددة من معهد الإدارة العامة، والتنسيق مع الإدارات والأقسام حيال آلية التقديم عليها.
مهام المكتب والمبادرات
دراسة وتطوير وتحديث أنظمة الأمن والسلامة بالجامعة. مدير إدارة النقل
مرجعية الوظيفة:المشرف العام على الإدارات المساندة
الاختصاص العام: إدارة النقل
الأقسام التابعة: ( قسم السائقين والحافلات - وحدة تسجيل الطالبات - قسم الشؤون الإدارية والسكرتاريا). الإشراف العام على الادارة. متابعة عمل الموظفين الإداريين ومشرفي المحافظات الميدانيين وسير العمل لديهم. الإشراف على عمل الشؤون الإدارية والمالية بالإدارة
مراجعة مستخلصات الشركة المشغلة. رفع التقارير الشهرية والسنوية
مدير إدارة الحركة
الاختصاص العام: إدارة الحركة
الأقسام التابعة: ( قسم المحروقات وقطع الغيار - قسم صيانة السيارات - قسم الشؤون الإدارية والسكرتاريا)
متابعة عمل الموظفين الإداريين والفنيين. رفع التقارير الشهرية والسنوية. الإشراف على عمل الشؤون الإدارية والمالية بالإدارة. متابعة تعاميم البرامج التدريبية المحددة من معهد الإدارة العامة. التعامل مع البريد الصادر والوارد.
المشرف العام على الإدارات المساندة بوكالة الجامعة
مرجعية الوظيفة: وكيل الجامعة
الاختصاص العام: الاشراف والتوجيه واتخاذ القرارات والتكليف لمدراء الإدارات المساندة التابعة له في السلم التنظيمي وتكليف الموظفين بالأعمال التي يراها في مصلحة سير العمل. الإدارات التابعة: ( إدارة الخدمات العامة والصيانة - إدارة الامن والسلامة - إدارة النقل - إدارة الحركة)
المهام و المسؤوليات:
المخاطبات الداخلية والخارجية. توجيه الإدارات بعمل خطط لسير العمل بما يتوافق مع خطة افاق للجامعة. الإشراف على كافّة النّشاطات والعمليّات اليوميّة ومُتابعتها بشكل دائم ومستمر. ضمان تنفيذ أفضل الاستراتيجيّات التي تضمنُ التطوّر المُستمرّ في بيئة عمل. وضع الأهداف الخاصّة بكافّة المَهام وقياس مدى نجاح الأداء في تنفيذها، ومُتابعة التّقارير الخاصّة بها. الاهتمام بمُراقبة عمل مدراء الادارات ، والموظفين عن الأعمال المُختلفة. البحث عن أفضل البرامج الوظيفية التي من المُمكن تطبيقها ضمن بيئة العمل بنجاح. الاهتمام بتوظيف الموظّفين الأكفاء عن طريف الشركات المشغلة وإدارة الموارد البشرية في الجامعة. اعتماد عروض الأسعار الخاصة بمشاريع التشغيل.