كما أكدت الدكتورة هالة السعيد أن المجلس يضم تمثيلًا متوازنًا لكافة الأطراف من الوزارات ذات الصلة وممثلي القطاع الخاص والغرف التجارية واتحاد الصناعات واتحاد عمال مصر. من جانبه قدم وزير القوى العاملة، الشكر والتقدير لأعضاء المجلس الحضور، مؤكدًا أنه تم تلقي 3028 طلب استثناء، مشيرًا إلي أن مديريات القوى العاملة انتهت من فحص 1159 منشأة من إجمالى الطلبات، وسوف يتم إعلام المنشآت بنتيجة الفحص سواء بقبول الاستثناء أو الرفض، مشددًا على أنه لن يتم قبول أي طلب استثناء من أى منشأة إلا بعد استيفاء المستندات الدالة على أحقية المنشأة في ذلك. كما أكد وزير القوى العاملة، أن دراسة الحالات التى تقدمت بطلبات استثناء، سيساهم في عمل قاعدة بيانات متكاملة ودراسة تحليلية يمكن من خلالها استقراء المستقبل ويرسم ملامحه بالنسبة لأحوال المنشآت وموقف العاملين بداخلها، مبدياً استعداد الوزارة لاستقبال أى طلبات استثناء لمنشآت وبحثها. صور عن التخطيط الاستراتيجي. ودعا الوزير، اتحادات العمال وأصحاب الأعمال، إلى عمل حوار مجتمعي فيما بينها حول أوضاع المنشآت والعمال العاملين بداخلها، في إطار تحقيق التوازن بين طرفي العلاقة الإنتاجية لتحقيق مزيد من الإنتاج ودفع الاقتصاد القومي وزيادة النمو في ظل الظروف الحالية.
- أنواع التخطيط
- عندما تحكم المراة الرجل العنكبوت
أنواع التخطيط
التخطيط السياحي هو رسم صورة تقديرية مستقبلية للصناعة السياحية في بلد معين، وفق برنامج يسير على خطوات فترة زمنية محددة إما بعيدة أو قريبة المدى، مع تحديد أهداف الخطة السياحية لتحقيق تنمية سياحية مستدامة. التخطيط السياحي لا يقتصر على الجهات الرسمية، وإنما يجب أن يُنظر إليه على أنه برنامج عمل مشترك بين القطاع العام والقطاع الخاص والأفراد والعاملين في فطاع الخدمات السياحية (المؤسسات ورجال الأعمال.. )، والساكنة المحلية المضيفة، إلى ميدان التكوين السياحي، وكل المؤسسات والقطاعات والأفراد المرتبطين بالقطاع السياحي، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر، هذا من جهة ومن جهة أخرى فالتخطيط السياحي يمتد ليشمل إشراك المستهلكين لهذه الخدمات وهم (السياح) سواء في إطار السياحة الداخلية أو الخارجية أو هما معا من اجل تحيق سياحة راشدة وسياحة منصفة ومسؤولة في إطار تنمية سياحية وتنمية اقتصادية تراعي مصالح الطرفين. أنواع التخطيط. والتخطيط السياحي يمكن تعريفه على أنه الخطة أو البرنامج الذي يبتديء من مرحلة تحديد وصياغة الأهداف المراد تحقيقها، في فترة زمنية محددة، انتهاء بمرحلة التنفيذ والتطبيق لبرامج التخطيط السياحي، وما يمكن أن يشمله من تدخّلات وتعديلات في إطار التقويم والتقييم والتحليل والإستدراك.
ذات صلة خطوات التخطيط خطوات التخطيط الاستراتيجي
جمع المعلومات
تُجمع المعلومات الكافية التي تُلبّي حاجة المُنظمة لصياغة الخُطط الرئيسيّة والفرعيّة، وتشمل المعلومات الضروريّة لتقييم الوضع المالي الحالي للمُنظّمة، والتطلّع للحالة المستقبليّة، بحيث تتضمّن معلومات عن البئية الخارجية والبيئة الداخليّة للمُنظّمة على حد سواء، كما يُؤخذ بالاعتبار في تحليل البيئة الخارجيّة الوضع الحالي، والمُستقبلي للمُنافسة، أمّا البئية الداخليّة فيتم تقييم الوضع الداخلي لنقاط القوّة والضعف، وكيفيّة سير العمليات. [١]
وضع الأهداف
تُحسم في هذه الخطوة من عمليّة التخطيط الأهداف المُراد تحقيقها، فمن المُمكن أن تكون على شكل خطة استراتيجيّة مُستقبليّة طويلة المدى لتحديد الحصة السوقيّة في الخمس سنوات القادمة، أو خطّة تشغيليّة مُستقبليّة ربعيّة، أي لثلاثة أشهر، [٢]
ثم تُوضع قائمة بالمهام المطلوبة لتحقيق الأهداف التي وُصفت في المرحلة الأولى، فعند تحديد المبيعات الشهرية كهدف مرتبط بالأهداف العامّة لا بُدّ من ضبط بعض المهام الرئيسيّة المُتعلّقة بها. [٢]
تطوير فرضيات الخطة
يرتبط نجاح الخطّة المُستقبليّة بصياغة الفرضيّات والتنبؤات حول المُستقبل، فهي تُساعد في صنع اقتراحات واقعيّة حول المبيعات، والتكاليف، والأسعار، والمُنتجات وغيرها في المُستقبل بالاعتماد على مجموعة من البيانات المُتوفّرة عن الاتجاهات الحالية والإمكانيّات المُستقبليّة.
• المرأة ممثلة بطبعها ولذلك ينجح معها أي رجل يمثل عليها. • المرأة والبندقية متشابهتان.. لا يمكن للمرء العبث بهما. سأل أحد الصحفيين إحدى النساء:
متى نعرف أن المرأة تكذب.. ؟؟
فأجابت: إذا تحركت شفتاها!! عندما تحكم المراة الرجل الاخضر. قال أحدهما لصديقه:
تصور أن زوجتي كانت تقرأ قصة ( الفرسان الثلاثة)
فأنجبت ثلاثة أولاد..
فصرخ صديقه وقال يا ساتر..
لقد تركت زوجتي وهي تقرأ ( علي بابا والأربعين حرامي). تزوج رجل من امرأة قبيحة الوجه..
وفي صباح اليوم التالي للعرس.. قالت له:
إلى من تريدني أن أظهر.. ؟ وعلى من تريدني
أن أختبئ.. ؟
فقال لها: أنت في حل.. أن تظهري لكل الناس
إلا أنا! !
عندما تحكم المراة الرجل العنكبوت
يقوم المأذون أحيانا بدور جندي المطافئ الذي يخمد نيران الحب. لا تتباهى بأنك تجيدين الطهو، فهذا دليل قاطع على أنك قد تجاوزت الثلاثين. الوردة التي يشمها الكثيرون تفقد عبيرها. إذا ما اجتمعت امرأتان، حاولت كل منهما أن تبدو أكبر مقاماً وأصغر سناً. عندما يكون الحب في البيت، يكون الدفئ في القلب. الزوجة كالدائن تتذكر كل ما قدمته لزوجها. قبل الزواج يأخذ الرجل بيد المرأة حباً، وبعد الزواج يأخذ بيدها دفاعاً عن النفس. المرأة تنظر إلى عقد الزواج كما لو كان عقد ملكية. المرأة الفاضلة كتاب مغلق، لا يقرؤه إلّا الرجل الذي اختارته ليشاركها حياتها. ظاهرة تسلط النساء على الرجال. النساء يفهمن الرجال، ولكن لا يفهم النساء إلّا النساء. قبل الزواج تعرف المرأة كل الأجوبة، بعد الزواج تحفظ المرأة كل الأسئلة. إذا أخلصت المرأة في حبك أعطتك كل شيء تملكه أنت. المصدر:
• خلقت المرأة لتتعامل مع ضعفنا وجنوننا.. لا مع عقولنا! • عندما يتعلم الرجل كيف يعامل المرأة يكون غير قادر على أي شي آخر. • لا توجد إلا امرأة واحدة شريرة في العالم, وكل زوج يظنها زوجته! • الزوجة الفقيرة تشمخ على زوجها أكثر من الغنية! • إذا عجز الشيطان في مهمة.. ارسل امرأة. • يشعر الرجل بقوته فيغدق رحمته على المرأة.. وتشعر المرأة بضعفها فتقسو على الرجل! • إذا استقوتك المرأة استعطفتك ببكائها.. وإذا استضعفتك قتلتك بكبريائها! • حتى وهي تتهاوى على الأرض, تحرص على ألا ينكش شعرها! • ذنبان للرجل لا تصفح عنهما المرأة: العمل, أو النوم بحضرتها. • الذي يشعر بأنه أقوى من المرأة... لا يمكن أن يكون إلا امرأة أخرى!! • اسأل زوجتك النصيحة.. ولا تعمل بها. • حذار أن ترفض لزوجتك نصيحتها الأولى.. وحذار أن تعمل بنصيحتها الثانية! • الصداقة بين امرأتين تبدأ وتنتهي بمؤامرة ضد امرأة ثالثة. • يصل غرور المرأة إلى حد أن أقبح امرأة.. لا تفكر في تحطيم مرآتها! • لذة المرأة في تحطيم غرور الرجل.. ولذة الرجل في إرضاء غرور المرأة!! • كل امرأة تظل على خطأ حتى تبكي.. عندما تحكم المراة الرجل في. وعندئذ تصبح على صواب فوراً! • اللحظة الوحيدة التي تصغي فيها المرأة إلى ما يقوله زوجها هي عندما يتكلم وهو نائم.!