Arabic (العربية/عربي) translation by mohamed (you can also view the original English article)
لقد أصبحت الأعمال والتقنيات الحديثة معقدة للغاية - فالتفاعل معها يمكن أن يؤدي بسهولة إلى إقصاء تلك المقصود منها المساعدة. يحتاج الناس إلى المساعدة في فهمهم. على وجه التحديد ، يحتاج الأشخاص إلى تفاعلاتهم مع التقنيات والأنظمة المعقدة الأخرى لتكون بسيطة وبديهية وممتعة. وهذا يتطلب
أن تكون أنظمة الأعمال والتكنولوجيا مرنة ، وقابلة للتكيف ، وقابلة للدعوة ،
ومتجاوبة مع احتياجات الأشخاص الذين يستخدمونها. تعتمد عناصر التصميم قع. النجاح يعتمد على ذلك. هذا يعني أنهم يجب أن يكونوا مظهرًا خارجيًا بدلاً من النظر إلى الداخل. عليهم الوفاء بالاحتياجات العاطفية للأشخاص الذين يقدمون خدمات لهم. وهنا يأتي دور "تصميم التفكير" ؛ بالتفكير في منتجاتك وخدماتك من وجهة نظر العميل. لماذا "تصميم التفكير"؟
لكي نفهم لماذا يكون تصميم التفكير مناسبًا لهذه المهمة ، من المهم التمييز بين "التصميم" و "الثقافة المتمحورة حول التصميم". عادة عندما يفكر المرء في التصميم ما يتبادر إلى الذهن هو "الجمالية" و "الحرفية". باختصار ، يتوقف هذا التفكير عند التنفيذ الفني باعتباره الهدف الأعلى.
ما علاقة التصميم الجرافيكي وسلوك المستخدم وقدرته الشرائية؟ - بلانز
هنا يقوم المصممون بإنشاء إصدارات مصغرة للمنتج ، أو ميزات المنتج. "في صلب عملية التنفيذ ، يتم إعداد النماذج الأولية: تحويل الأفكار إلى منتجات وخدمات فعلية يتم اختبارها وتكرارها وتنقيتها. يساعد النموذج الأولي على جمع التعليقات وتحسين الفكرة ". - ويكيبيديا
النماذج الأولية ليست نهائية. من المفترض أن تكون فوضوية. انهم ليسوا مثاليين. هم استكشاف فكرة. تعتمد عناصر التصميم على موقع. 5-اختبار
باختصار: أخرج ، ضع النموذج الأولي بين يدي المستخدمين واحصل على تعليقاتهم. ما الذي نجح؟ ما لم يعمل؟ ما كان رد فعلهم العاطفي على النموذج الأولي؟ كيف شعروا؟ كيف كان رد فعلهم؟ مراقبة تعابير الوجه الخاصة بهم؟ استمع إلى ما يعتقدون أنه يعمل. الاستماع إلى ما يقولونه سيجعله أفضل. استخدم
النتائج التي تم إنشاؤها في هذه المرحلة لإعادة تعريف مشكلة واحدة أو أكثر
، لتتضمن الصفر في مجالات المشكلات مثل العيوب الوظيفية التي حددها
المستخدمون ، والحصول على فهم أعمق للمستخدمين. تغيير وصقل النموذج الأولي واستبعاد المشاكل ثم الخروج واختبارها مرة أخرى. الاستنتاج
تصميم التفكير هو عملية غير متسلسلة غير خطية. يمكن إجراء كل مرحلة بأي ترتيب مواز أو متزامن مع بعضها البعض.
الكتلة والفراغ: إنَّ المجسَّمات التي تراها من حولك كتل ذات ثلاثة أبعاد، وتحتلُّ فراغاً معيناً، ولا يمكن رؤية المجسّمات دون رؤية الفراغ المحيط بها؛ فالفراغ هو الفضاء الذي يجمع عناصر العمل الفنيِّ أو الحيِّز الذي تتحرَّك داخله العناصر، والقيمة الفنيَّة للمجسَّمات تتحدد بإيجاد علاقةٍ جماليةٍ بين الكتلة والفراغ. 2-العناصر التي يمكن قياسها: اللون: هو إحساس بصري تدركه العين عن طريق الضوء المنعكس إليها من الجِّسم، فيترجمه الدماغ إلى رموز وأشكال وإشاراتٍ، فإنَّ اللون الذي نبصِره في الأجسام ماهو إلّا إحساس أعيننا بالأشعة التي تعكسها هذه الأجسام. الضوء والظل: هو العلاقة بين المعتم والمضيء وما بينهما من الدرجات الضوئية التي لا حصر لها، ويلعب الضوء والظلُّ دورًا مهمًّا في إظهار خصائص الأجسام وطبيعتها الذَّاتية في الأعمال الفنيَّة، فتزداد وضوحاً، وهذا ما نسميه التباين. وحدة الظلال هو اصطلاح نطلقه للتعبير عن مدى التباين أو التدريج في الظلال بعامليين: _المساحة التي ينبعث منها الضوء. ما علاقة التصميم الجرافيكي وسلوك المستخدم وقدرته الشرائية؟ - بلانز. _ نوع الإضاءة حيث تتَّخذ الإضاءة أحد الأشكال الآتية: إضاءة مباشرة. إضاءة موزَّعة. إضاءة غير مباشرة. إضاءة غير مؤدِّية إلى ظلال.
تجربة طرق مختلفة للانتقال بين الأماكن بين الإمكان. التنويع في أنواع التمرينات الرياضية التي تمارسها. قراءة قصص خيال علمي. مشاهدة أفلام وثائقية. مشاهدة مقاطع فيديو عن حياة الكائنات الحية. التفكير في حلول للمشكلات مبتكرة للمشكلات البيئية والمجتمعية. العمل على التجديد في استعمال المكونات الطبيعية للعناية بالبشرة والشعر. تجربة كتابة قصة خيالية. دورات تدريبية إلكترونية عن تمارين التفكير خارج الصندوق
دورة التفكير خارج الصندوق
المحتوى
تعريف التفكير خارج الصندوق. استراتيجيات التفكير خارج الصندوق. تمارين التفكير خارج الصندوق. مُقدمي الدورة
روجر كلوف. مونيكا كلوف. استراتيجية التفكير خارج الصندوق. رابط الالتحاق بدورة التفكير خارج الصندوق
دورة ما هو الصندوق؟
ما هو الصندوق؟
دور الصندوق في التفكير. الـ 1/2 المنسي من التفكير. كيف نفكر؟
النماذج العقلية والإدراك. التفكير في صناديق جديدة. جوهر التغيير. هل جعلتنا التكنولوجيا أغبياء؟
مُقدم الدورة
لوس دي براباندير. رابط الالتحاق بدورة ما هو الصندوق؟
دورة تدريبات على التفكير خارج الصندوق
حلول بسيطة للتحديات الكبيرة. تقييم مستوى الإبداع في سياقات مختلفة. كيفية التوصل لحلول للتحديات بالتفكير من وجهات نظر مختلفة.
التفكير الابداعي خارج الصندوق
كتاب أربعون 40 pdf تأليف أحمد الشقيري.. الله لا يريد منا الكمال،، ولكنه يريد منا السعي المستمر نحوه. ألخص في هذا الكتاب رحلتي عبر ٤٠ عاما في هذه الدنيا. رحلة الصراع ومحاولة الترقي المستمر بحثاً عن السلام الداخلي. لا أدّعي أني وصلت. فالمشوار مازال طويل. ولكنها تجربة بشرية قد ترى نفسك فيها فتستفيد و تفيد. شارك الكتاب مع اصدقائك
طريق النّجاح ليست سهلة لكنها تستحق
أنا أرى أنّ النّساء العربيات في المطبخ عادة يفضّلن تحضير أطباق مألوفة تقليدية، مبتعدات عن الاطباق المميزة المستحدثة، رُبما الخوف من التجديد أو التّغيير في الأطباق والطّعمات هو الهاجس الأساسي، وأنا أقول لكل امرأة لا تتردّدي في أن تُجرّبي فقط بالتّجربة تستطيعين أن تُبدعي وتبتكري وبالذات في عالم المطبخ. الطّموح هو أساس كُل نجاح ويجب التّأكّد أنّ طريق النّجاح لن تكون سهلة بل ستواجه فيها الكثير من الصّعوبات ومع المُثابرة والصّبر والإيمان بذاتنا سنصل إلى ما نتمنّاه وأبعد من ذلك.