أظهرت مجموعة من الصور امتلاء المسجد الحرام وساحاته بالكامل بالمعتمرين والمصلين، في ليلة الـ 25 من رمضان. وبينت الصور التي وثقتها وكالة "واس" كثافة المصلين الذين ملأوا جنبات الحرم المكي، بعدما توافدوا إليه من كل حدب وصوب لإحياء صلاة القيام في ليلة الـ 25 من رمضان. صور الحرم المكي الشريف. جدير بالذكر أن قوات أمن العمرة قد أعلنت قبل أيام خطتها للعشر الأواخر من رمضان، مناشدة الجميع الالتزام بالتعليمات والتوجيهات حفاظًا على أمن وسلامة المعتمرين والمصلين. مصدر الخبر
صور الحرم المكي 2020
الوكيل الإخباري- ضمن حزمة من الخدمات التي توفرها الرئاسة العامة لشؤون المسجد الحرام والمسجد النبوي، استعدادًا لاستقبال المصلين لصلاة تراويح ليلة الـ27 من شهر رمضان المبارك في السعودية، وفرت الرئاسة ممثلةً بوكالة الخدمات والشؤون الميدانية وتحقيق الوقاية البيئية، 11 روبوتًا للتعقيم ومكافحة الأوبئة داخل المسجد الحرام، ليصبح الحرم المكي الأكثر تعقيمًا على مستوى العالم، إضافة إلى أكثر من 70 فرقة عمل لتعقيم المسجد الحرام، حيث يتجاوز عددهم 700 عامل وأكثر من 100 مشرف، يعملون على مدار الساعة في تعقيم كافة جنبات المسجد الحرام وساحاته الخارجية ودورات المياه. اضافة اعلان وتعمل الروبوتات على تعقيم وتغطية كافة جنبات المسجد الحرام، وذلك بنظام تحكم آلي مبرمج على خريطة مسبقة، وعلى 6 مستويات مما يحسن سلامة الجو الصحي البيئي وتحليل متطلبات التعقيم بذكاء، وفقاً لسيناريوهات الاستخدام، ومسار التعقيم، والمدة المخططة بشكل مستقل لتغطية كاملة للفضاء البيئي. وحصلت الروبوتات على براءة اختراع SLAM مع وحدة الانحلال عالية الأداء على خاصية الإنذار المبكر مع البث الصوتي في الوقت المطلوب، وتمتلك خاصية الشحن بالبطارية، ويعمل الروبوت الواحد من 5 إلى 8 ساعات من دون تدخل بشري.
صور الحرم المكي والمسجد النبوي معا
ويسع الجهاز 2308 لترات، يستهلك منها لترين كل ساعة، للقضاء على البكتيريا في مساحة 600 متر مربع كل جولة. ويبلغ حجم جزيئات الضباب الجاف المستخدم في عملية التعقيم من 5 إلى 15مايكرومتر، ويتجاوز مدى كشف العوائق الأمامية لدى الروبوت 10 أمتار، ويحمل الجهاز كاميرا تحتوي على رادار عالي الجودة لرسم الخرائط. يُذكر أن جهاز الروبوت الذكي قد حصل على شهادات عالمية، ومنها شهادة اعتماد الجودة الأوروبية CE ويأتي نظام التعقيم الآلي لحماية المعتمرين والمصلين من الفيروسات والقضاء على كافة الأوبئة.
صور الحرم المكي الشريف
وأشار السميري إلى أن المصاحف الموجودة في المسجد النبوي هي آخر إصدارات طباعة مجمع الملك فهد، وتستبعد المصاحف من غير طباعة المجمع، موضحا أنه تم سحب 44 ألفا و426 مصحفًا من المسجد النبوي خلال شهر رمضان من خلال عمليات الفرز والمتابعة والتدقيق اليومي.
صور الحرم المكي
وقّعت الرئاسة العامة لشؤون المسجد الحرام والمسجد النبوي مذكرة تعاون مع الهيئة العامة للأوقاف لإنشاء دور ضيافة للأطفال في ساحات المسجد الحرام. وتم توقيع المذكرة عن بعد، إذ مثل الرئاسة العامة لشؤون المسجد الحرام والمسجد النبوي وكيل الرئيس العام للمشاريع والدراسات الهندسية المهندس محمد الوقداني، وممثل الهيئة نائب المحافظ لقطاع المصارف والبرامج التنموية عبدالرحمن العقيّل. وزارة الحج السعودية تطلق تحذير حول التصوير داخل الحرم المكي. وتتضمن المذكرة التأسيس والتشغيل، وتصميم البرامج والأنشطة المقدمة في المركز، مع تحديد المتطلبات والتجهيزات التي تتواءم مع طبيعة النموذج المصمم، وتدريب الفريق التشغيلي على أنظمة التأسيس والتشغيل. وسيسهم المركز في توفير مكان آمن لأبناء وبنات قاصدي وقاصدات المسجد الحرام، حتى يتمكنوا من أداء نسكهم وشعائرهم بكل طمأنينة ويسر، ويتم تصميم هذه المراكز وفق أفضل الممارسات والنماذج وتراعى اشتراطات السلامة والجوانب الاجتماعية والتربوية والترفيهية التي تتناسب مع احتياجات الطفل، ويعمل على تنفيذ وتشغيل هذه المراكز جهات استشارية متخصصة في هذا المجال وستكون هذه نواة لسلسلة من المراكز التي سيتم تأسيسها تباعًا. ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة عكاظ ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من عكاظ ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
٦٤) درجة، ويتجاوز مدى كشف العوائق الأمامية (١٠) أمتار، ويحمل الجهاز كاميرا تحتوي على رادار عالي الجودة لرسم الخرائط. يذكر أن جهاز "الروبوت" الذكي قد حصل على شهادات عالمية؛ ومنها شهادة اعتماد الجودة الأوروبية CE، ويأتي نظام التعقيم الآلي لحماية المعتمرين والمصلين من الفايروسات والقضاء على الأوبئة كافَّة. جانب من الاستعدادت جانب من الاستعدادت
والحافز يهدف الي تسريع عمليه الانتاج والعمل عن طريق التشجيع لاداء العمل عي امل وجه. انواع الدوافع:
يوجد نوعان من انواع الدوافع
*الدوافع الذاتية: التي تمثل الدافع الجوهري الذي يكون سلبيا او ايجابيا لاداء اعمالك
علي اساس المكافأت الداخلية التي ستحققها. والدافع في غير الطريقة التي يفكر بها الناس او يشعرون بها. الدوافع الخارجية: والتي تمثل الامور التي تحفزك لاداء الاعمال. العمل بين الدوافع الداخلية والحوافز الخارجية. ويستند الدافع الخارجي علي المكافـأت الخارجية التي يمكنك الحصول عليها. وتعد الدوافع الخارجية اكثر شيوعا من الدوافع الذاتية. انواع الحافز:
تعتمد الحوافز علي المنطق من اجل تحريك الدوافع الايجابية الداخلية. وبالتلي تكون منسقة وعقلانية اكتر من الدوافع التي قد تكون متضاربة احيانا. فالمهمه الاساسية من التحفيز هي تسريع عملية الانتاج وانهاء اداء الاعمال المطلوبة. ومن انواع التحفيز:
الحوافز السلبية: هي نوع من الحوافز يشدد علي اداء العمل بوسائل سلبية مثل: التهديد بالغرامات او الفصل من العمل او تخفيض من الراتب او الحرمان من الزيادات. الحوافز الايجابية: هي نوع من الحوافز يهدف الي التشجيع علي انجاز الاعمال بوسيلة يحبها ويرغب بها مثل: العلاوات او الزيادات في الرواتب.
العمل بين الدوافع الداخلية والحوافز الخارجية
دافع الموقف: والذي يعرف بأنه نوع الدافع الذي يُحقق من خلال الرغبة في تغيير الطريقة التي يفكر بها الناس أو يشعرون بها. نظرية الإثارة الدافعية: تعرف نظرية الإثارة في الدافع بأنها نظرية نفسية تنص على أن الأفراد يدفعهم مستوى معين وفريد من الإثارة لأداء ما هو مطلوب منهم. الدافع الفيزيولوجي: إذ يكون الدافع الفيزيولوجي السبب وراء بعض القوى الداخلية مثل؛ مشاعر الحب. العلاوات والحوافز للموارد البشرية لمكافأة الموارد البشرية وخططها – e3arabi – إي عربي. الدافع الخارجي: والذي يمثل الأمور التي تحفزك لأداء الأعمال، ويستند الدافع الخارجي على المكافآت الخارجية التي يمكنك الحصول عليها، وتعد هذه الأنواع من الدوافع أكثر شيوعًا من الدوافع الذاتية، ومن أنواعها:
الدافع التحفيزي: وهو الدافع الذي يستخدم المكافأة أكثر لدفع الأشخاص لتحقيق هدف معين. الدافع الذي يعتمد على أسلوب العقاب: وهو نوع تحفيزي يستخدم العقوبات والمخالفات لدفع الناس إلى العمل. نظرية الحافز المتوقعة: وهي نظرية نفسية تنص على أنه الدافع الناتج عن توقعات الأشخاص لنتائج معينة من خلال أدائهم لبعض الأفعال، أو نتيجة الجهد الذي يبذلونه. أنواع الحوافز
تعتمد الحوافز على المنطق من أجل تحريك الدوافع الإيجابية الداخلية، وبالتالي تكون منسقةً وعقلانيةً أكثر من الدوافع التي قد تكون متضاربة أحيانًا، فالمهمة الرئيسية من التحفيز هي تسريع عملية الإنتاج وإنهاء وأداء الأعمال المطلوبة عن طريق طرق ووسائل مختلفة للتحفيز، وتكمن أنواع الحوافز فيما يأتي: [١]
الحوافز الإيجابية: وهي نوع من الحوافز يهدف إلى التشجيع على إنجاز الأعمال بوسيلة يحبها ويرغب بها الجميع، ومن وسائل الحوافز الإيجابية؛ العلاوات، والزيادات في الرواتب، وتقديم العديد من المزايا.
العلاوات والحوافز للموارد البشرية لمكافأة الموارد البشرية وخططها – E3Arabi – إي عربي
هل الحوافز مادية فقط؟ إن الحوافز لا تقتصر فقط على الحوافز المادية، فهي لها العديد من الأشكال والصور، ولكن من الجدير بالذكر فإن الحافز المادي أو النقدي هو من أكثر طرق الحوافز المستخدمة بهذا الوقت، حيث إن النقود تعمل على اشباع اغلب ضروريات الحياة المختلفة مثل المأكل والمسكن والصحة والتعليم وغيرها. ولكن ليست كل الحوافز نقدية، فيمكن أن تكون الحوافز معنوية أيضًا وهي لها أهمية كبيرة في منظومة الحوافز التي تقوم المؤسسة بوضعها للتشجيع على العمل، ومن بين صور الحوافز المعنوية: رسائل التقدير والإطراء، وتقديم المدح والثناء للأفراد بأداء عملهم بشكل صحيح، وما إلى ذلك. الفرق بين الدافع والحافز. أهمية الحوافز – إن الحوافز لها عظيم الأثر على نفسية الإنسان، فهي تجعله يقوم بإظهار المبادرة المستمرة والإبداع، وتحفزه لمعالجة جوانب القصور الموجودة في عمله. – التحفيز هو بمثابة أداة للتغيير وتطوير العمل وتصحيح مساره، وذلك من خلال العناصر الجديدة التي يتم إدخالها على العمل لتزيده حيوية ونجاح. – تعمل الحوافز على تحقيق التوازن الحيوي بمؤسسات العمل ومجالات العمل المختلفة، وينتج عن ذلك وجود الانسجام بين عناصر نظام العمل المختلفة. – إن التحفيز يترك أثرًا على العاملين حيث يكون هناك ردة فعل قوية من جانبهم والتي تكون مؤثرة بعد ذلك في فعالية التنفيذ والمتابعة وذلك إما في بيئة العمل الداخلية أو الخارجية.
الفرق بين الدافع والحافز
ويستخدم علماء النفس مصطلح الدافع للتعبير عن حالة نفسية داخلية تدفع الشخص إلى سلوك معين لتحقيق هدف ما، لأنه القوة الدافعة حتى يتعلم الطالب ويسعى لتحقيق هدف النجاح، وتحقيق مركز اجتماعي معين، ونستنتج هذه الدوافع من السلوك البشري، فالسلوك الهادف إلى التواصل مع الناس هو دافع اجتماعي، وإذا كان يستهدف الطعام فإن الدافع هو الجوع، وإذا كان يهدف إلى الشرب، فالدافع هو العطش. أنواع الدوافع
كثيرًا ما توصف أنواع مختلفة من الدوافع، ومنها ما يلي: [2]
دوافع داخلية
الدافع الجوهري هو أحد الأنواع التي يتحرك فيها الفرد بناءًا على رغبات داخلية ويكون راضيًا عندما يكافأ داخليًا. دوافع خارجية
من ناحية أخرى، فإن الدافع الخارجي هو نوع من الدوافع التي يتحرك فيها الفرد بناءًا على رغبات خارجية أو مكافآت خارجية. دوافع تحفيزية
الدافع يقوم على المكافأة ويتم استخدامه عند معرفة الشخص عن حصوله على مكافأة في حالة الوصول على هدف معين، نظرًا لأنه سيكون هناك هدف أو شيء نرغب في تحقيقه بنهاية المهمة، فغالبًا ما يصبح الأشخاص أكثر تصميمًا على رؤية المهمة حتى يصلوا إلى كل ما وعدوا به، كلما كانت المكافأة أفضل، كان الدافع أقوى. دوافع الخوف
تحمل كلمة "الخوف" تأثير سلبي قوي، وفي حال تعلق الأمر بالدافع، فإن هذا ليس هو الحال بالضرورة، ويلعب تحديد الأهداف والإنجاز دورًا هامًا في متابعة تحقيق الأهداف، فعندما تكون مسئول أمام شخص وتهتم لأمره أو أمام عامة الناس، فإنك تخلق دافعًا لنفسك من خلال الخوف من الفشل أو الخوف من إحباط الآخرين، يساهم هذا الخوف في تحقيق رؤيتك حتى لا تفشل أمام من يدرك هدفك، فالدافع القائم على الخوف قوي بما يكفي ليتسبب في منعك من الإقلاع عن التدخين.
مؤشرات الدافعية المرتفعة: تظهر مؤشرات الدافعية المرتفعة في:
المواظبة والحفاظ على الحضور و الانصراف في أوقات العمل الرسمية. وقت العمل: قد يحافظ الفرد على وقت الحضور والانصراف و لكنه لا يكرس وقت عمله فاستعمال وقت العمل مؤشر هام للدافعية المرتفعة. روح المبادرة لدى الفرد واقتراح أفكار جديدة لصالح المؤسسة. إلمام الفرد بتفاصيل العمل و كيفية أدائها يعبر عن درجة رغبة العامل نحو العمل. ثقة الأفراد في قدراتهم و واصرارهم على تحقيق الأهداف والوصول إلى النتائج المرجوة. يمتاز الأفراد ذوي الدافعية المرتفعة بجو حماسي؛ مما يدعو على بذل من الجهد في جو من المنافسة (فريال وفراح، 2019م، ص20). ويمكننا أن نضيف ما يلي:
الاستمرار في تطوير القدرات والمهارات، والمشاركة الفاعلة في الدورات وورش العمل، وطرح الأفكار الإبداعية والحرص على تنفيذها داخل المنظمة. مؤشرات الدافعية المنخفضة: تظهر مؤشرات الدافعية المنخفضة في:
كثرة الشكوى في جميع الظروف تدل على انخفاض الدافعية لدى الفرد وينتج ذلك سواء عن غياب الترقية، الأجر المنخفض ….. الخ. التغيب المتكرر: يعتبر غياب الفرد مؤشراً يمكن استخدامه لمعرفة درجة رضا الفرد، فارتفاع معدل التغيب دليل على انخفاض الدافعية لدى الفرد، و هذا يدل على أن كل حالات التغيب ناتجة عن انخفاض الدافعية؛ علما بأن هناك عوامل طارئة لا يمكن تجاهلها أو التحكم فيها مثل المرض، الحوادث، الظروف العائلية القاهرة.