The glory is blue 💙💙💙
— Bafétimbi Gomis (@BafGomis) October 22, 2021.. :
الهلال يكشف موقف موسى ماريجا من نهائي «الآسيوية»
بالفيديو.. «ما حدث بلطجة».. جمهور الهلال يستشهد برئيس النصر لمعاقبة حسين عبدالغني
- راتب جوميز مع الهلال اليوم
- مكافأة الجدية للعمل طاقات
- مكافأة الجدية للعمل عن بعد
- مكافأة الجدية للعمل إلكترونيًا
- مكافأة الجدية للعمل الآمن واستمرارية الأعمال
راتب جوميز مع الهلال اليوم
الشلهوب يوقع عقده «الأخير» مع الهلال
9, 513
علمت «الشرق الأوسط» أن اللاعب المخضرم محمد الشلهوب الذي جدد عقدة الاحترافي مع ناديه الهلال لموسم واحد، قرر أن يكون هذا العقد هو الأخير له مع النادي على أن يعلن اعتزاله...
Continue Reading...
مهاجم الهلال جوميز يدعو الجماهير للحضور باللهجه العربيه
31 أغسطس 2018
15, 054
الهلال يسلم ياسر 4 ملايين
65, 172
سلمت إدارة نادي الهلال، أمس الخميس، الدولي المعتزل ياسر القحطاني، قائد فريق الهلال الأول لكرة القدم، كامل مستحقاته المتبقية على النادي.
شاهد أيضًا: اعلى راتب لاعب في العالم
تفاصيل اعلان نادي الهلال السعودي عن رحيل مهاجمه الفرنسي جوميز
أعلن نادي الهلال السعودي؛ عن رحيل النجم الفرنسي بافيتيمبي جوميز، عن صفوف الفريق السعودي الأول لكرة القدم، بعدما قدم مسيرة رياضية رائعة حقق خلالها الكثير من الإنجازات، حيث عقد اللاعب الفرنسي جلسة مطولة مع إدارة الزعيم لبحث سبل إنهاء العقد بالتراضي بين الطرفين. شاهد أيضًا: الانديه الحاصله على الكفاءه الماليه في السعودية
سبب رحيل جوميز عن الهلال
كشفت تقارير صحفية بداخل نادي الهلال السعودي، إن إدارة الفريق عملت عل إنهاء عقد اللاعب الفرنسي قبل انتهاء عقده بسته اشهر كاملة، من أجل إبرام صفقات جديدة في الفترة المقبلة، والعمل على ضم مهاجم جديد لتدعيم صفوف الزعيم في الفترة المقبلة. شاهد أيضًا: ما هو اللعب المالي النظيف
إنجازات بافيتيمبي جوميز
حقق اللاعب الفرنسي بافيتيمبي جوميز، العديد من الإنجازات الكروية البارزة والتي جاءت كالتالي:
النادي
الإنجاز
سانت اتيان
الدوري الفرنسي الدرجة الثانية: 2003–04. ليون
كأس فرنسا: 2011–12. اخبار ساخنة | نادي الهلال السعودي - صفحة 727. كأس الأبطال الفرنسي: 2012. غلطة سراي
الدوري التركي الممتاز: 2017–18
الهلال السعودي
دوري أبطال آسيا: 2019
دوري المحترفين السعودي: 2019–2020
كأس خادم الحرمين الشريفين: 2019–20
أسرع من سجل هاتريك في دوري أبطال أوروبا.
– أن لا يكون لديه راتب ثابت. – عدم الاستفادة سابقا من "مكافأة الجدية للعمل" – ليس متدربا لأكثر من 3 أشهر. – ليس له نشاطاً تجاريًّا. – ألا يكون طالباً منتظماً في أي مرحلة من مراحل التعليم خلال الستة أشهر التي تسبق التحاقه بالعمل الحالي ما لم يكن قد أكمل آخر مرحلة تعليمية كان ملتحقاً بها بنجاح. – أن يتقدم المستفيد بطلب خلال مدة أقصاها) 100 ( يوم من تاريخ مباشرته لأول عمل يلتحق به بحسب سجلات التأمينات الاجتماعية. يمكن للموظفين على رأس العمل الاستفادة والتسجيل في المكافأة إذا: – -كانوا من إحدى الفئات الأربعة التي يمكنها التسجيل في البرنامج قبل حصولهم على الوظيفة. – أن لا يكون قد مر على تسجيلهم 100 يوم في التأمينات الاجتماعية. – الاستفادة من مكافأة الجدية للعمل لا تؤثر على رصيد الإعانات المالية للباحثين عن العمل. – مع مكافأة الجدية للعمل، الحصول على وظيفة يعطي مزايا أكثر بدلا من استنفاد رصيد الإعانات ثم بدء البحث عن وظيفة. "مكافأة الجدية للعمل" تأتي مكملة للخدمات التي يقدمها برنامج طاقات لدعم الباحثين عن العمل مثل موقع طاقات أون لاين ومراكز التوظيف. يمكن التسجيل في المكافأة بعد الحصول على وظيفة و التسجيل في التأمينات الاجتماعية وذلك من خلال الرابط الموجود في الصفحة الرئيسية للمكافأة، عندما يقوم الباحث عن العمل بإدخال البيانات الخاصة به سيتم التحقق من أهليته للإستفادة من المكافأة وإعطاءه رد تلقائي من النظام بشكل فوري.
مكافأة الجدية للعمل طاقات
– مقدار الزيادة السنوية على المرتبات. – عدد العمالة التي يتم شمها للمنشأة في كل عام. – معدل الأرباح السنوية التي تحصل عليها المنشاة مقابل توظيف هؤلاء العمال، وتقوم بتوزيعها بعد ذلك. ويتم مراجعة كل تلك النقاط الهامة، حتى يقوم الصندوق بمساهمة ومساعدة صاحب المشروع والمنشاة في مقدار المدفوعات الخارجة للعاملين بشكل سنوي، حيث يتم ذلك من خلال حصولهم على الدعم المالي من قبل الصندوق بنسبة تصل غلى حوالي 50%. وكان لذلك دور إيجابي في تشجيع المنشآت والشركات في توظيف العمالة السعودية بشكل مستمر، للتخلص من كل أشكال البطالة وللحصول على العائد المالي المربح من برنامج "مكافأة الجدية في العمل". نظام حماية الأجور بوزارة العمل السعودي
لقد تم التعاون ما بين صندوق تنمية الموارد البشرية ووزارة العمل لحماية حقوق العامل والتي تتمثل في حصوله على أجره، فكان ذلك التعاون من خلال مراقبة وزارة العمل للمنشات للتأكد من إعطائها المرتبات المذكورة في العقود للعاملين، وبذلك تكون قد حصل الصندوق على تقاريره المؤكدة لمنح "مكافأة الجدية في العمل"، ولا شك أن يتم ردع بتلك الطريقة وهذا التعاون البناء كل أشكال التلاعب من قبل أصحاب الشركات والمنشآت أيا كان مجال عملها.
مكافأة الجدية للعمل عن بعد
أكد المدير العام لصندوق تنمية الموارد البشرية، إبراهيم المعيقل، أن عدد المتقدمين لبرنامج حافز صعوبة الحصول على عمل «حافز 2» وصل إلى 1. 5 مواطن، نسبة النساء منهم 90%، مبينا أن صرف المستحقات سيبدأ مطلع الشهر المقبل. وأوضح المعيقل خلال مؤتمر صحفي أمس في الرياض للإعلان عن إطلاق برنامج مكافأة الجدية في العمل، أن الصندوق رصد 1. 2 مليار ريال للشركات التي استحقت الدعم بتوظيفها لسعوديين، مشيرا إلى وجود مكافآت كبرى لهم مع استمرارهم في الدعم، لافتا إلى صرف 104 ملايين ريال مكافأة أجور توطين حتى أمس. ونبه إلى إقرار عقوبات جديدة على من يصرف له مخصص حافز ولا يثبت جديته في البحث عن العمل، مبينا أن عدم حضور الدورات والمقابلات الشخصية تساهم في تقليص المخصص المالي إلى أن يصل الأمر لإيقاف الصرف عنه، وذلك بعد تقديم العرض الثالث له. وعن آلية معرفة إن كان العرض مناسبا من عدمه قال المعيقل إن هناك تقييما وضع من أجل ملائمة الوظائف مثل مستوى التأهيل والتعليم والخبرة، إضافة إلى وضع مسافة للعمل لا تتجاوز 150 كلم عن مكان مقدم الوظيفة، مع إضافة شروط لعمل المرأة، أهمها أن تكون في مكان منعزل وموافق لعاداتنا وتقاليدنا.
مكافأة الجدية للعمل إلكترونيًا
أهداف مكافأة الجدية في العمل
يسعى صندوق تنمية الموارد البشرية إلى تحقيق العديد من الأهداف للتطور الاقتصادي للمملكة، كما أنه يحاول التوصل إلى عدة برامج تحفيزية للتخلص من جميع أشكال البطالة ، ولذلك تبدأ عملية حساب المكافأة منذ معرفة والتأكد من كون المواطن يبح عن وظيفة، فببحث المواطن عن وظيفته ومداومته عليه يوميًا وقدرته على تأدية مهام عمله بإتقان تكون قد انطبقت شروط منح المكافأة. لم تكن تلك الحملة في بدايتها تستهدف العمال فقط، بل كانت تستهدف العاملين على إنشاء المباني التي ستساعد على توطين المواطنين السعوديين وتوفير فرص عمل لهم، ولكن مع زيادة أعداد المنشآت التي وصل عددها إلى 87 ألف منشأة وتأثيرها الإيجابي على وضع الاقتصاد السعودي ، بدأت الحملة في تغيير مسارها وضم العمال أيضا لتشجعيهم على الالتحاق بفرص العمل. في المرحلة الأولى من تنفيذ برنامج "مكافأة الجدية في العمل" تم توفير مبلغ يصل إلى مليار ومائتان وسبعون مليون ريال سعودي كدعم للعمال والمواطنين السعوديين من الرجال والنساء، وتم صرف ذلك المبلغ للعمال في حوالي 5 أيام عمل حتى يتم تحديد النسب لكل مواطن. كيفية حساب مبلغ المكافأة للمنشآت
يقوم صندوق تنمية الموارد البشرية بتحديد مبلغ المكافأة بناء على عدة نقاط هامة يمكننا توضيحها من خلال الآتي:
– مقدار المرتبات التي يدفعا صاحب المنشأة للعمال السعوديين.
مكافأة الجدية للعمل الآمن واستمرارية الأعمال
وقال رئيس مجلس الإدارة علي بن راشد الهزاني "إننا أبناؤكم - منسوبي الجمعية - نثمّن ما تقدمونه من رعاية ودعم لذوي الإعاقة السمعية وإرساء دعائم حماية حقوقهم، وتعزيز دورهم في المجتمع ، فالجمعية تحظى بوجود لجنه المترجمين من خلال مترجمي لغة الإشارة واللجنة المشكلة من الصم لاعتماد المترجمين المؤهلين للعمل وفق الأسس والمعايير والكفايات اللازمة لمترجمي لغة الإشارة وما يشمله هذا القرار الكريم من مساهمة في تحقيق واحد من أهم الأهداف التي أنشئت من أجلها الجمعية من تعزيز التواصل مع هذه الفئة الغالية علينا جميعاً.
أكد نائب المدير العام لدعم التدريب في "هدف" الدكتور منصور المنصور أن ليس للمنشآت أي ارتباط ببرنامج "مكافأة الجدّية للعمل"، والذي يمنح شريحة من الموظفين الجدد مكافآت مالية، مشيراً إلى أن الموظف بنفسه يمكنه التسجيل إلكترونياً عبر موقع "طاقات" من دون تدخل المنشأة. وأضاف المنصور: "إن "هدف" حرص في تصميم برنامج "مكافأة الجدّية للعمل" على تمكّن أكبر عدد ممكن من الباحثين عن عمل من الاستفادة من المكافأة، سواءً كانوا مسجلين في "حافز البحث عن عمل" أو "حافز صعوبة الحصول على عمل"، فهو برنامج مفتوح لجميع السعوديين الباحثين عن عمل"، لافتاً إلى أن البرنامج مصمم ليخدم خريجي الجامعات الجدد، حيث يمكنهم التسجيل في البرنامج حين حصولهم على وظيفة بعد التخرج، وتصل المكافأة إلى 24 ألف ريال، وهي مقدمة على ثلاث أو أربع دفعات خلال فترة تصل كحد أقصى إلى 24 شهراً منذ بدء العمل في الشركة. ويوضح المنصور أن المكافأة الأولى في الشهر الرابع ليست فقط مكافأة للاستدامة إنما هي مكافأة للخروج من "حافز"، ويستحق الموظف المكافأة بعد الشهر الرابع لأنها تأتي بعد انتهاء الموظف من فترة التدريب في الشركة، أما بالنسبة لفترة الستة أشهر فتأتي لأن غالبية الموظفين الجدد الذين يتعدون هذه المدة تكون احتمالية استمرارهم في نفس العمل عالية، لذلك فإن المكافأة تشجع الموظف الجديد على الاستمرار على رأس العمل.