واقترح انك تعتق الكرسي وخل واحد غيرك يجي.. على الأقل أو ما يمسك الكرسي يستنشط ويسوي كم قرار لمصلحة الموظف. والله الكل يبي يطور والكل يبي دورات بس وينها!! فياليت بدال ربط ترقيه الموظف الضعيف بدورة بمعهد الادارة واذا كان الحرص فعلاً على تنميه هذا الموظف الضعيف المفروض تقام دورات على رأس العمل تكون هي السبيل بعد الله لترقيته. موظفي القطاع العام. انا لي في الخدمة 6سنوات وشهادتي جامعية تربية خاصة ومازلت على المرتبة السادسة
اليس هذا ظلم! لا انا اللي تعينت على المستوى ولا انا اللي ترقيت والآن نسمع عن ربط الترقية بدورة معهد الادارة. الله المستعان
حتى الدورات صارت حلم ومهما تقدم وترفع اوراق وقراطيس وخطابات تغطيه يجيك الرد بكلمة وحده (( اعتذار))
الله يصلح الحال
الدورات المطروح من معهد الادارة ماتجي للموظف العادي الى بعد مينتهي منها المدير والنائب ورئساء القسام والموظفين الخاصين المقربين من المدراءو رئساء الاقسام... الخ وبعد شهر يقدم الموظف العادي ويكون الرد من معهد الادارة ((اكتمل العدد)! لانعليق
متى تسلم وزارة الخدمة المدنية ل((الدكتور غازي القصيبي)) بدلاً من دفنه في وزارة العمل؟؟!!
معهد الادارة العامة يعلن عن دورات مجانية (عن بعد) الدورات المجانية - عاجل الآن
ولنكن جميعا على دراية أن الموظف المحبط لا ينتج مهما كانت لديه من الإمكانات إذا كان يفتقد للأمان الوظيفي لأن الأمان الوظيفي هو الدافع الحقيقي لتطوير أداء الموظف وانضباطه وسلوكه ولا ننسى أن لمدير الإدارة دورا هاما في خلق بيئة صحية للعمل أو عكسها فكم من موظف فشل في إدارة ونجح في أخرى بسبب أجواء العمل. كثير من الموظفين يطالبون بإلغاء ربط الترقية بدورات معهد الإدارة لأن الترقية بالمدة المحددة بأربع سنوات حق مشروع لهم لا يقبل المساومة وإلا فإن الإحباط سيسيطر على الموظفين المثاليين (القدوة) عندما تتجاوزهم الترقيات إلى موظفين أقل منهم بسبب حصولهم على دورات قد تكون الواسطة لعبت دور فيها.
سيسمح في كل برنامج بقبول (5) خمسة مرشحين آخرين من قبيل الاحتياط. وسيتم قبولهم في البرنامج حسب تسلسلهم في حال اعتذار أي من المقبولين الأساسيين ، وسيبلغ من يتم قبوله مباشرة برسالة نصية (SMS). في حال رغبة الجهة في الاعتذار عن عدم تدريب مرشح يقوم مدخل البيانات أو مسئول الترشيح بذلك كما هو متبع قبل تنفيذ البرنامج بثلاثة أيام على الأقل. معايير المفاضلة بين المرشحين داخل جهة الترشيح
م معيار القبول عدد النقاط طريقة استخدام المعيار 1 مدى حصول المرشح على برامج تدريبية في المعهد إلى ما قبل الفصل التدريبي الحالي. من 1 إلى 30 يحصل المرشح على نصف نقطة اذا سبق له أن التحق ببرامج المعهد قبل فصلين و (1. معهد الادارة العامة يعلن عن دورات مجانية (عن بعد) الدورات المجانية - عاجل الآن. 50) نقطة اذا سبق و ان التحق قبل ثلاثة فصول... وهكذا. ويتم حساب الفصول التدريبية اعتبارا من تاريخ تعيين المرشح في الوظيفة الحكومية إلى فترة الترشيح 2 عدد سنوات الخدمة للمرشح
من 0 إلى 20 يحصل المرشح على نصف نقطة على كل سنة قضاها في الوظيفة.
موظفي القطاع العام
ويتم الترشيح في البرامج التدريبية لكل فصل تدريبي كل على حدة.
يفتح الترشيح في البرامج التدريبية وفق التواريخ المحددة في الخطة التنفيذية والزمنية للعام التدريبي ، ويستمر الترشيح لمدة أسبوعين للفصل الاول والثاني. يتولى مدخل البيانات إدخال استمارات الترشيح للمرشحين، على أن لا يتجاوز مجموع عدد أيام البرامج المراد التسجيل بها (20) يوماً تدريبياً لكل فصل تدريبي. يجب توخِّي الدقة في ضرورة أن تتناسب البرامج المرشح لها الموظفون مع مسمياتهم الوظيفية فعلياً، وفي حالة اكتشاف عدم الالتزام بذلك سيضطر المعهد إلى الطلب من هؤلاء المرشحين العودة إلى أعمالهم. يعتمد مسئول الترشيح الترشيحات للبرامج التدريبية المنفذة في كل فصل تدريبي الاول والثاني ويستمر اعتماد الترشيح لمدة اسبوع في الفصل التدريبي الاول والثاني، ولن ينظر إلى الترشيحات غير المعتمدة من قبل مسئول الترشيح بعد انتهاء فترة الاعتماد. تعلن نتائج القبول في البرامج التدريبية المنفذة في كل فصل تدريبي وفق الخطة التنفيذية والزمنية للعام التدريبي الحالي، ويمكن للمرشحين الاطلاع على نتائج ترشيحاتهم وطباعة إشعار قبولهم من خلال موقع المعهد، كما سيتم إرسال رسائل نصية (SMS) إلى المقبولين.
الجمعة 19شعبان 1434 هـ - 28 يونيو 2013م - العدد 16440
يتسابق موظفو الدولة في مختلف القطاعات الحكومية على الحصول على الدورات التدريبية التي مدتها يوم أو يومين بمعهد الإدارة العامة بالرياض وفرعيها في جدة والدمام ليس من أجل الفائدة التي قد تكتسب منها وإنما لأجل الحصول على الترقية التي باتت مرهونة بهذه الدورات. فمعظم الموظفين لديهم إلمام كامل عن الدورات التي يقدمها المعهد ولن تضيف لهم شيء في الأداء الوظيفي بل ربما تنعكس سلباً على أداء الموظفين المتميزين عندما يكتشفون أن الترشيح لدورات معهد الإدارة يستهدف فئة معينة من زملائهم. ثم إن هناك تساؤلات تتبادر إلى أذهان الجميع جديرة هنا بالطرح هل كل موظف كفؤ ومنتج لديه دورات تدريبية من نفس المعهد؟! خصوصاً أننا نشاهد موظفين لم تتجاوز خدمتهم بضعة أشهر تفوقوا على من سبقوهم بعشرات السنين بالإنتاجية والإتقان. وهل هناك دراسة أثبتت أن الموظفين الذين تلقوا دورات تدريبية في معهد الإدارة طبقوها في إداراتهم واستفادوا منها؟! أم أن الأمر كله اجتهادات كسائر الاجتهادات التي تعزلنا دائماً عن الواقع؟! إذا لا بد أن يدرك المسؤولون في وزارة الخدمة المدنية وفي الإدارات الحكومية أن الدورات القصيرة التي يقدمها معهد الإدارة ولا تتجاوز مدتها يومان لا تعدو كونها تحصيل حاصل ويترتب عليها ضياع للوقت وهدر للمال فكم تعطلت مصالح الناس بسبب غياب الموظفين لالتحاقهم بهذه الدورات وكم من أموال طائلة صرفت عليها دون فائدة تذكر.
تقبل الآخرين للمراجعين الداخليين - هوامير البورصة السعودية
علماً أن الملاحظات والتوصيات في التقرير النهائي للمراجعة الداخلية ستتم مناقشتها مع منسوبي الإدارة محل المراجعة لتقريب وجهات النظر مع الإدارة محل المراجعة، ولو قام كل طرف من الأطراف الثلاثة بدوره للتوعية بأهمية عمل المراجعين الداخليين فسوف يتقبلهم الآخرين بكل صدرٍ رحب، وبالتالي ستكون المنشأة في نهاية المطاف هي الرابح الأكبر من تقبل الآخرين للمراجعين الداخليين. صحيفة مال
منقول للاستفادة بعون الله
الموضوع الأصلي:
اضغط هنا
||
المصدر:
ساحات الهوامير المفتوحة
لا إله إلا الله وحده لا شريك له له الملك وله الحمد وهو على كل شيء قدير
حَسْبِيَ اللَّهُ لا إِلَـهَ إِلاَّ هُوَ عَلَيْهِ تَوَكَّلْتُ وَهُوَ رَبُّ الْعَرْشِ الْعَظِيمِ
زيادة الجرعات التدريبية
هل أنتم راضون عن مستوى حضور المنتسبين للدورات؟
- ألفت إلى أن نسبة الغياب نتيجة للإجراءات الأخيرة في معهد الإدارة العامة تراجعت بنسبة كبيرة، سواء بالنسبة للرجال أو السيدات. فعلى سبيل المثال قاعات البرامج التدريبية للسيدات لا تشهد غياب أي منهن فنسبة الغياب قديماً عندما كان دوام الدورات صباحياً تراوحت من أربعين إلى خمسة وأربعين أسبوعياً. بينما بعد تحويل الدوام إلى مسائي أصبح الغياب لا يتجاوز خمس عشرة شخصا أسبوعياً. وإن مستوى الوعي بأهمية التدريب فاق توقعات إدارة المعهد وإدارات الموارد البشرية. وإن تطبيق القوانين بالربط بين الترقية وحضور الدورات أسهم في زيادة الوعي بأهمية الدورات التدريبية. كيف تسجلون الملاحظات على الدورات؟
- خلال الدورة هناك تقييم ونحن باستمرار نأخذ التغذية الراجعة من الموظفين الملتحقين بدورات المعهد. سواء كان الأمر يتعلق بالدورات نفسها ومسمياتها ومضمونها أو بزيادة الجرعات التدريبية وهو أمر مؤثر على رؤية إدارة المعهد للمسار الجديد، وإذا ما كانت البرامج ستزيد أم لا. 30 مدربا قطريا
هل تتعاونون مع مدربين سبق لهم الالتحاق بدوراتكم لفترات طويلة؟
- إذا كان لديهم الرغبة فلا نمانع من ذلك في المعهد بأن يتم الاستعانة بهم.
تقنية ذكية تم تجهيز غسالة سوبر جنرال بخاصية اختيار مستوى المياه تلقائيا ودورة الماء والتنشيف لاي برنامج قد قمت باختياره، ما تجعل مهمة الغسل سهلة ومريحة. تتضمن هذه الغسالة خاصية الكشف عن الاخطاء تلقائيا وميزة تصليحها لضمان دورات غسيل سهلة الاستعمل. وهذا كله يساعدك بمعرفة اذا ما كان الغسيل غير متوازن واعادة ترتيبه لعملية غسل سلسة.
سوبر جينيرال 6كجم غسالة تعبا من الامام، ابيض - Sgw 6100N : Amazon.Ae: الأجهزة
شركة الخنيزان للتجارة تأسست عام 1988م المتخصصة في التكييف والأجهزة الكهربائية، نعمل دائما للتوفير أفضل المنتجات والعلامات التجارية في السوق السعودي، نؤمن أنه من حق المستهلك الحصول على أفضل المنتجات بأفضل سعر.
غسالة سوبر جنرال بحوض ثنائي، 14 كغم: اشتري اون لاين بأفضل الاسعار في السعودية - سوق.كوم الان اصبحت امازون السعودية
إعلانات مشابهة
2. 167 ر. س
مواصفات غسالة 10 كيلو سوبر جنرال أمامية 16 برنامج / ديجيتال:
سعة الغسيل: 10 كيلو
سعة التجفيف: 7 كيلو
عدد برامج الغسيل: 16 برنامج
لوحة تحكم سهلة الأستخدام
مزودة بسخان مدمج
نسبة التنشيف: 100%
شاشه ديجيتال تعمل باللمس
خاصيه تأجيل التشغيل
قفل امان للحماية من عبث الأطفال
مستوى ضجيج منخفض
موفرة فى استهلاك الطاقة
1 ساعة للغسيل والتجفيف
سرعة الدوران: 1600 دورة / بالدقيقة
مصنوعة من أجود الخامات لمقاومة الصدأ والتأكل
الأستهلاك السنوي للطاقة: 195 كيلو وات/ساعة
بلد المنشأ: الصين
الابعاد 59. غسالة جنرال سوبريم. 5*56. 5*85 سم
6 متوفر في المخزون