تعتبر الثقة بالنفس من أهم الصفات التي لابد أن تتوافر في القائد الناجح وذلك من أجل أن يكون قادر على توجيه الآخرين. بل لابد أن يكون واثقا في نفسه وذلك من أجل أن يقوم بغرس تلك الصفة في الآخرين فإذا كان غير ذلك فيصبحون بالتأكيد مثله. 2- الصدق
من أهم تلك الصفات التي يجب أن تتوافر في القائد الناجح لأن الصدق من الصفات الطيبة التي من المهم توافرها في القائد الناجح. فلابد أن يكون القائد صادق في كل كلمة يقولها للآخرين الذين يتعاملون مع ويثقون به، وبها يكتشف الفرق بين القائد والمدير. 3- الشجاعة
تعتبر الشجاعة صفة نجاح لابد التحلي بها والتمسك بمبادئها تلك الصفة التي تمكن القائد من اتخاذ القرارات والبت في الأمور. وتعتبر الشجاعة من الصفات التي يجب توافرها في القائد الناجح ففي كثير من الأوقات يجد القائد نفسه ـنه بحاجه لأخذ بعض القرارات الجريئة. ومن أجل أن يصبح القائد ناجحا وحتى يصل لتحقيق أهدافه المنشودة فلابد من أن يتحلى بالشجاعة. 4- البساطة والتواضع
نجد أن القائد الذي يريد أن يكون قائداً ناجحًا يقوم بالتحلي بصفتي البساطة والتواضع في تعامله مع الآخرين. تلك الصفين الذين يجعلوا كل من يتبع القائد يحبوه ويفضلون التعامل معه دونًا عن غيره.
- الفرق بين القائد والمدير pdf
- الفرق بين القائد والمدير ppt
- جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير
الفرق بين القائد والمدير Pdf
قد تعجبك هذه المقالات
5- العمل علي التطوير:
فالقائد: يدرب الموظفين بإستمرار ويعمل علي تنمية مهاراتهم. ودائما ما يركز علي الرؤية البعيدة المدي ، ويستخدم معهم اسلوب التحفيز ، وكثيرا ما يدربهم ويعلمهم هو بنفسه
اما المدير: يعمل ويشتغل علي ان يصل إلي التارجت فقط وينجز المهام المحددة. فهو يتعامل بالصلاحيات والأوامر والنواهي والجزاء والعقاب ، فلا يتطلع إلي اي تطوير. 6- تحمل المسؤولية:
القائد: يتحمل كامل المسؤولية علي عاتقه ، فإذا حدث اي خطأ اثناء وصولهم للهدف سواء كان ذلك الخطأ من القائد او من فريقه ، فا يتحمل هو مسؤولية ذلك الغلط ، بل ويعتذر للفريق. الفرق بين القائد والمدير ( يتحمل المسؤولية ويعتذر)
أما المدير: فا هو لا يحمل نفسه المسؤولية مطلقا ويعفي نفسه منها ، فإذا حدث اي خطأ يرمي اللوم فورا علي الموظفين وينسب كامل العيب عليهم. 7- الإقناع والمخاطرة:
فالقائد في الاقناع: يحاول دائما ان يعمل علي اقناع تابعيه برأيه ، ليتم تنفيذ القرار الأصح والوصول إلي هدفهم. الفرق بين القائد والمدير (الاقناع)
وفي المخاطرة: فا هو دائما ما يكون جاهز للمخاطرة مهما كانت صعوبتها من اجل ان يصل لأفضل النتائج في تحقيق هدفه.
الفرق بين القائد والمدير Ppt
الفرق بين القائد والمدير ( القائد يقوم بتشجبع فريقه)
اما المدير: دوره فقط ان يعطي أوامر او طلبات وينتظر تنفيذها فوراً من المرؤوسين ، ويكون ذلك من أجل نموه وان يكبر هو داخل المؤسسة
فا يعتمد علي السلطة في الأمر والنهي وتنفيذ المهام. 3- حُب الظهور: ( الفرق الثالث من الفرق بين القائد والمدير)
القائد: يعمل بروح الفريق ، ولا يكون همه الشاغل ان يكون هو نفسه الرقم الاول والمتصدر في المشهد. ولا يتباهي بأنه هو السبب في نجاح عمله ، بل دائماً ما يتباهي بفريقه ، وينسب له الفضل. الفرق بين القائد والمدير
المدير: فهو يعمل بروح الرئيس والمرؤوس ، أنا دائماً فوق ، وانتم بعدي
يحب ان يتصدر المشهد ويكون هو رقم واحد في اي إنجاز يحدث في العمل او المؤسسة. 4- نجاح العمل
القائد: يسعي دائما للنجاح لانه يعتير نجاح المؤسسة هو رقم واحد ، ويضع مصلحة العمل ونجاحه من أهدافه الخاصه التي يسعي لها
إذاً يعمل الأشياء صحيحة. بينما القائد: يسعي لنجاح العمل أيضاً ، ولكن لان هذا النجاح سيجعله يستمر في وظيفته ، ومن ثم يعلي منصبه في المؤسسة ، فا يزيد مرتبه ومكافأته. أي يطبق القواعد والقوانين فقط ، فيعمل الأشياء بالطريقة الصحيحة فقط بغض النظر عن نتيجتها.
جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير
هناك دائمًا ضجة عندما نتحدث عن القائد والمدير. القيادة مهارة والشخص الذي يمتلك هذه القدرة يُعرف بإسم القائد. من ناحية أخرى، فإن الإدارة هي تخصص، ويعرف ممارس هذا التخصص بإسم المدير. فعلى عكس بعض المعتقدات الشائعة، فإن القيادة والإدارة ليسا مترادفين. وبينما يمكن لأي شخص أن يكون مديرًا وقائدًا في نفس الوقت، فإنه يمكن أيضًا أن يكون مديرًا دون أن يكون قائدًا والعكس صحيح. فلكل واحد منهم صفاته الخاصة. فماهو الفرق بين القائد والمدير؟ وما هو الفرق بين القيادة والإدارة؟
صفات القائد الناجح
الصدق والنزاهة: مهمان لجعل الناس يؤمنون بك ويقبلون بالرحلة التي تخوضهم فيها. الرؤية: تعرف على مكانك والمكان الذي تريد الذهاب إليه وقم بوضع فريقك في الصورة برسم مسار للمستقبل. الإلهام: ألهم فريقك ليفعل كل ما في وسعه من خلال التأكد من فهمهم لدورهم. القدرة على التحدي: لا تخف من تحدي الوضع الراهن، إفعل الأشياء بشكل مختلف. مهارات الإتصال: إجعل فريقك على اطلاع بالرحلة، حيث أنت، والمكان الذي تتجه إليه، وشارك أي حواجز قد تواجهها على طول الطريق. صفات المدير الناجح
القدرة على تنفيذ الرؤية: خذ رؤية إستراتيجية وقم بتقسيمها إلى خارطة طريق يتبعها الفريق.
التعامل مع النظام فيسعى القائد إلى تطوير النظام وتطويعه لتحقيق أهداف المنشأة أو الشركة، بينما يسعى المدير إلى تطبيق النظام دون زيادة أو تطوير حتى لو، حيث إنه يخشى اختراقه. تحقيق النتائج يسعى القائد دائماً إلى تحقيق النتائج بعيدة المدى ويسعى إلى تغيير الأهداف كنوع من التطوير، بينما المدير يفكر بالأهداف قريبة المدى، كما يسمح القائد للموظفين عرض أفكارهم الجديدة وإبداء آرائهم ويقوم بتنفيذها لتطوير العمل، بينما المدير يدعي المعرفة وأن خبرته كافية ويمنع أفكار الموظفين. التحفيز يحفّز القائد أعضاء فريقه سواء بالمدح على الأعمال الجيدة أو عن طريق الجوائز التحفيزية، بينما المدير يضغط على أعضاء فريقه ولا يمدح الأعمال الجيدة ظناً منه أنه سيدفع الموظف للتكاسل. المصدر:
يجب أن يسعى إلى تحفيز الموظفين وشحنهم حتَّى يحصل على أكثر طاقة إنتاجية ممكنة منهم، ويكون التحفيز من خلال المكافآت أو من خلال الزيادة في الرواتب أو من خلال الترفيع في المناصب. يجب أن يكون المدير رحيمًا بالموظفين، وأن يقدر تعبهم وألَّا يكلفهم فوق طاقتهم، فلا يكلف الله تعالى نفسًا إلَّا وسعها. أن يكون عادلًا بين الموظفين فلا يفرق بين أيٍّ منهم، وأن يجازي كل من يستحق الجزاء وألَّا ينحاز إلى أي أحد منهم. أن يحترم كل القوانين التي وُضعت في المؤسسة وألَّا يتجاوزها وأن يعمل بها بكل دقة. يجب على المدير أن يكون قادرًا على التحكم بنفسه، وأن يحسن التصرف في كافة المواقف. على المدير أن يشاور الموظفين ويشاركهم في اتخاذ القرار، وألا يتخذ قرارًا منفردًا في العمل، حتى يكتسبوا الثقة في رأيهم.