سليمان بن صالح المطرودي
كثيرًا ما نسمع ونردد (العمل الجماعي) أو (العمل بفريق واحد) أو (العمل بروح الفريق) وغيرها من العبارات الدالة على التعاون والتكاتف للقيام بالأعمال وسرعة إنجازها، وهذا النوع من الأعمال هو أحد القيم في الإدارة الناجحة. ديننا الإسلامي الحنيف، يدعو ويحظ على العمل الجماعي، لما فيه من قوة وبركة، ولأن الاجتماع قوة، والفرقة ضعف وهوان، قال تعالى: (وتعاونوا على البر والتقوى ولا تعاونوا على الإثم والعدوان) وقال نبينا محمد - صلى الله عليه وسلم -: (المؤمن للمؤمن كالبنيان يشد بعضه بعضًا، وشبك بين أصابعه). العمل بروح الفريق الواحد يجسد مبدأ التعاون بين أفراد المجموعة أو المنظومة الواحدة، ونجاح وتميز أي منظمة أو إخفاقها وتراجعها، يعود لمدى التعاون والترابط والتكاتف بين أفرادها، وبين الموظفين ورؤسائهم، وبين أقسامها وإداراتها والقيادات فيها، من عدمه. والقائد الناجح هو من يستطيع تكوين فريق عمل ناجح، قائم على (الثقة المتبادلة، والانسجام، والالتزام بما يوكل إليه من مها، والقدرة على تحمل المسؤولية، ووضوح الهدف) ويعمل القائد ضمن الفريق، ليكون مُشعل يُقتدى به داخل الفريق، ويبث فيهم روح المحبة والتعاون والتكامل والتفاعل الإيجابي، ويعزز الإيجابيات لدى كل واحد منهم، ويئد السلبيات قبل بزوغها، ويزرع فيهم روح المبادرة، ويحثهم على التنافس الشريف الذي يقودهم للتميز والإبداع.
العمل بروح الفريق في الاسلام
فريق العمل: مجموعة من الأفراد تعمل معا لتحقيق هدف مشترك. وطبعا كلما زاد الانسجام بين أعضاء الفريق وكلما زاد التفاهم كلما استطاعوا تحقيق أهدافهم بشكل جيد وبطريقة سريعة. العمل بروح الفريق الواحد سواء كان ذلك في مكان العمل أو في ملعب كرة القدم، من أجل قضية معينه. أو حتى بين أفراد المجتمع، لابد أن يكون مبنيا على تفاعل بناء حتى يمكن أن تسفر عنه نتائج مذهلة!. ونجاح العمل كفريق واحد ليس بالأمر السهل. لأن العمل الجماعي الفعال بالتأكيد لا يحدث تلقائيا، بل يأخذ قدرا كبيرا من العمل الشاق والمجهود وتضاف إليه عدد من العوامل الخارجية التي تساعد على نجاح الفريق. أكثر البلدان المتقدمة أكثر حرصا منا على العمل الجماعي وأكثر رفضا للعمل الفردي وتجد الشركات تفضل الموظف الذي يستطيع أن يعمل داخل فريق عن الموظف الذي يفضل العمل الفردي حتى لو كان الأخير صاحب مهارة خاصة!. ومع نجاح الشركات العالمية التي تدعم فكرة العمل الجماعي وأثبتت التجارب أن نتائج العمل الجماعي أفضل بكثير من العمل الفردي. أصبح الاتجاه العالمي للأعمال يرجح فكرة فريق العمل. حتى في مجال الرياضة تجد الفريق صاحب الأداء الجماعي في أغلب الأحيان يتفوق على فريق أخر يلعب أفراده بشكل فردي.
العمل الجماعي بروح الفريق
اربد
فاز خلدون بني هاني برئاسة مجلس محافظة إربد في دورته الثانية من الانتخابات، التي جرت ،امس ، بقاعة حدائق الملك عبدالله الثاني. وحصل بني هاني في الجولة الثانية من الانتخابات على 30 صوتا مقابل 21 صوتا لمنافسه إسلام الخصاونة. وكان أربعة أعضاء من المجلس خاضوا الجولة الأولى من الانتخابات وأسفرت نتائجها عن حصول خلدون بني هاني على 22 صوتا، وإسلام الخصاونة 13 صوتا، وعلاء خويلة 11 صوتا، وسمير عديلات 5 أصوات. وعقب فوزه قال بني هاني، إن المجلس سيعمل وفق خارطة طريق تأخذ نهج العدالة والتطوير كأساس لعمله، مؤكدا أن التوجه نحو التنمية والاستثمار سيشكلان أهم روافع عمل المجلس بانفتاح وتشاركية مع جميع المؤسسات الرسمية والأهلية بما ينعكس على تطوير الأداء وتقديم خدمات فضلى للمواطنين. وفي سياق متصل، فاز منير الغرايبة بموقع نائب الرئيس بحصوله على 35 صوتا مقابل 15 صوتا لمنافسته ايثار العاصي. وشارك في عملية الاقتراع 51 عضوا من أصل 52 يتألف منهم مجلس المحافظة، إذ تغيب رئيس بلدية إربد الكبرى المهندس نبيل الكوفحي عن التصويت بعد أن أدى القسم. وشهدت انتخابات مجلس محافظة إربد جدلاً كبيراً بسبب احتجاج مجموعة من الأعضاء على ضيق القاعة للاجتماع الأول الذي عقد في حدائق الملك عبدالله.
من أهم التحديات التي تواجه أي مدير هي كيفية زيادة مستوى فريق العمل ورفع مستوى فاعليته. لذا يعتبر القيام بعملية تطوير جيدة من الأمور اللازمة لتحقيق النتائج والتي لن تتم بالطبع بشكل تلقائي. سيساعدك هذا الكتاب على تكوين وتشكيل السياسات الخاصة بعملية التطوير، هذا بالإضافة إلى خطط العمل اللازمة لتنظيم سير العمل لجميع أعضاء الفريق. كما يتناول الكتاب كذلك كل الأعمال الصغيرة والكبيرة الخاصة بجميع أنواع الدورات التدريبية التي سيتم عقدها مع بيان كيفية رفع مستوى الكفاءة في العمل. يعطيك الكتاب كذلك بعض النصائح المتعلقة بالموضوعات التالية: تقييم الكفاءات، كيفية انتقاء أفضل الدورات التدريبية وأكثرها ملائمة، لاحتياجات العمل، الدورات التدريبية اللازمة للقيام ببعض الأعمال، كيفية القيام بعملية التطوير وتخصيص الأعمال المتعلقة بها، كيفية مراقبة أعمال التقدم والتطور. من الدعائم الأساسية التي تضمن لك نجاح العمل في عالم مليء بالتحديات والتغييرات، وجود فريق عمل جيد وتحقيق مستوى عال من الكفاءة فى الأداء. مهما كان مستوى إدارتك للعمل، فإن هذا الكتاب سيساعدك على التأكد من نجاح فريق العمل الخاص بك أو نجاح القسم الذي تعمل به أو نجاح الشركة ككل وذلك من خلال عملية تطوير منظمة ومدروسة.