هل يجوز الترحم على الشيعي بعد وفاته سؤال من الأسئلة التي لابدَّ من توضيح إجابتها بشكل تفصيلي ودقيق، فبعد وفاة الرسول -صلَّى الله عليه وسلَّم- انقسم المُسلمون إلى طوائف وأحزاب وتعددت هذه الطوائف وكثُرت مع مرور الوقت، فكان من هذه الطوائف من ضلَّ عن جادّة الإسلام الصحيحة وطريقه السليم، ومنهم من التزم وبقي على تعاليم الدين السليمة، وفي هذا المقال سنسلط الضوء على أحد هذه الطوائف كما سنذكر حكم الترحم على الشيعي بعد وفاته، وحكم تكفير الشيعة. هل يجوز الترحم على الشيعي بعد وفاته
إنَّ الترحم على الشيعي بعد وفاته هو أمر جائز ، وذلك في حال كون الشخص يتّبع ملَّة أو طائفة من الطوائف الشيعية التي ليس فيها شيء من الشرك بالله تعالى، أمَّا كونه من أهل البدع من الشيعة فهو أمر لا يمنع الرحم على الشيعي إلَّا في حال كانت البدعة تصل إلى حد الشرك بالله تعالى، فقد وصَّى الدين الإسلامي المُسلمون بالترحم على الموتى الذين ماتوا على الدين الإسلامي والذين يُظهرون الإسلام، حتى لو كان في ظاهر أعمالهم شيء من البدع أو الفسق، وقد قال ابن تيمية في ذلك: " فكل مسلم لم يعلم أنه منافق جاز الاستغفار له والصلاة عليه، وإن كان فيه بدعة أو فسق "، والله أعلم.
- هل يجوز الترحم على الشيعي بعد وفاته – عرباوي نت
- التعامل مع المدير : كيف تجذب مديرك إلى صفك بدون تملق ؟ • تسعة
- استراتيجيات التعامل مع الموظفين وفنون الإدارة
هل يجوز الترحم على الشيعي بعد وفاته – عرباوي نت
٩
السؤال: إذا كان نقل المسلم الميت الى بلدان إسلامية يكلِّف كثيراً فهل يجوز دفنه في مدافن غير المسلمين من أصحاب الديانات السماوية الأخرى؟
الجواب: لا يجوز دفن المسلم في مقابر الكفار إلاّ مع الانحصار والضرورة الرافعة للتكليف.
هذا، والله تعالى أعلم. المصدر: وكالات
لماذا يهمش المدراء موظفينهم
التهميش الوظيفي لعدم الكفاءة
وهنا السبب واضح وهو عدم قيام الموظف لأية أعمال تذكر مع عدم كفائته لوجود في منصبه وقلة خبرته لتحمل مسؤوليات موقعه. استراتيجيات التعامل مع الموظفين وفنون الإدارة. التهميش الوظيفي لكفاءة الموظف
يتم هنا تهميش الموظف من قبل المدير نظرا لكفاءة الموظف العالية التي تتخطى كفاءة المدير مع خوف الإدارة والمدراء من تسليط الضوء على هذا الموظف الكفوء وحصوله على مراكز أعلى مثل مراكز إدارية وسحب البساط من تحت المدير وأتباعه. ومن المهم لفت النظر إلى أن تهميش المدير للموظفين يتجلى على شقين الأول لتحقيق مصالح شخصية بحتة لا تعود بالمنفعة العامة على الشركة أو الوظيفة والثانية للإيقاع بين الموظفين وحثهم على الاختلاف وخلق جو من المشاحنات تودي بهم في النهاية إلى كره الشغل والتخلي عنه فيخلو الجو للمدير ويعمل على توظيف ما يحلو له فقط و يكونوا ألعوبة في يده. كيفية التعامل مع تهميش المدير
من سوء الحظ عندما تقعين تحت رحمة مدير سيء تضطرين للعمل معه فقط لأنه ليس لديك البديل أو الفرصة المناسبة للمستقبل و مشوارك المهني في هذه الشركة وغيرها. والمدير السيء يكون شخص يحمل مجموعة من الصفات السيئة التي تخلق جو غير مريح من العمل وتصل الى نقطة تكره نفسك فيها،ولكن سنقدم لك خطوات تساعدك في كيفية التعامل مع تهميش المدير لربما تهون عليك الوقت ريثما تنتقل لمكان أفضل:
افهمي دوافعه
عندما تصلين لمرحلة الاحباط و تصبحين غير قادرة على تحمل الجو و تحمل طريقة مديرك السيئة ومدى تهميشه لك، وترينه يدقق بكل تفصيلة مع أنه لا يعطيك أية تعليمات أو تطورات في عملك وعلى مستوى وظيفتك ، حاولي أن تركزي على فهم دوافعه بسبب الطريقة التي يعاملك بها.
التعامل مع المدير : كيف تجذب مديرك إلى صفك بدون تملق ؟ &Bull; تسعة
تلك مجموعة من طرق التعامل مع المدير السيء، التي يمكنها أن تأتي بنتيجة مختلفة، وتجعل بيئة العمل أفضل:
افهم دوافعه
في البداية، عندما تصل إلى مرحلة لم تعد معها تتحمل طريقة مديرك في التعامل معك، على المستوى المهني، وتجد أنك تشعر دوما بالإحباط، وأنه يدقق في كل الأمور ويشك دوما في قدرتك على أداء مهام عملك، فمن الممكن ألا تبدأ في غلقا اللوم عليه على الفور، ويفضل عندها أن تحاول أن تركز على فهم دوافعه، وسبب الطريقة التي يتعامل بها. يمكنك أن تضع نفسك مكانه، وتحاول أن تلاحظ متى تصبح طريقة تعامله جافة وغير منطقية وتسبب التوتر، وتعرف على وجهة نظره في أدائك لمهام عملك، وكيف يحدد النجاح والفشل؟ وما الذي يجعله يبدأ في اتباع أسلوب غير متوقع، وردود أفعال مؤذية، حتى تدرك إن كان يفعل ذلك بدافع الخوف والقلق الإداري، أم أنها طبيعة شخصيته. تحدث إليه
أحيانا، قد لا يكون مديرك مُدرك أنه مدير سيء ولا يُحتمل، لذلك، بعد أن تحدد ما الذي يضايقك في تصرفاته، وكيف يؤثر ذلك على عملك، يمكنك البدء في التحدث إليه، فاختار الوقت المناسب، وأحسن اختيار الألفاظ والكلمات التي تستخدمها، واخبره أنك تشعر بعدم التقدير، وأن هناك تعليقات تسبب لك الضيق، وتجعلك غير راغب في العمل.
استراتيجيات التعامل مع الموظفين وفنون الإدارة
أعمال إضافية
وعانى م. فؤاد عبدالله من مديره الذي يصدر قرارات كثيرة في الأسبوع لدرجة أن طعم قهوته الصباحية إذا لم تعجبه أصدر قراراً بتغيير نوعها في اليوم التالي! إضافةً إلى أنه يقوم بإزعاج الموظفين ويحاول تهميش البعض ومضايقة البعض الآخر بشكل يفوق الوصف ومن دون سبب، مبيناً أنه وبرغم محاولة الجميع التقرب منه وتحسين علاقتنا به، إلاّ أننا نجد منها صدوداً ومحاولات مستمرة ومتعمدة للانتقاص منا والتنكيد علينا، ومن ذلك تكليفنا بأعمال إضافية دون تقدير منه، مما سبب لنا ضغطاً وإرهاقاً في العمل أثر على إنتاجية الجهة التي نعمل بها، وننتظر جميعاً فرج الله في هذا المدير المتسلط. هناك فرق
وتحدث د. سالم بن سعيد القحطاني - أستاذ الإدارة في كلية إدارة الأعمال قسم الإدارة العامة بجامعة الملك سعود - قائلاً: هناك فرق بين المدير المتسلط والحازم، وقد تختلط المصطلحات بين المديرين عند الكثير من الناس، خاصةً من غير ذوي الاختصاص، لكن عند أهل الاختصاص فإن المدير المتسلط هو شخص يعتمد في إعطاء الأوامر والتوجهات على قوة السلطة التي منحت له بموجب قرار تعيينه مديراً، وبذلك يستند على تلك السلطة التي منحت له من الإدارة العليا وعلى الخطاب الذي صدر لتعيينه، ويكون تعامله مع مرؤوسيه قائماً على تلك السلطة، وأحياناً يكون الاختلاف الحاصل في شخصيته بسبب تعيينه مديراً.
يُقلل من إنتاجية إدارته ويجعل بيئة العمل متوترة وغير صالحة للتعاون والعمل الجماعي
المدير المتسلط يؤثر سلبياً على أداء مجموعة العمل
ربما أسوأ ما يقابله الموظف في حياته المهنية هو المدير المتسلط الذي لا يسمع إلاّ صوته، ولا يقتنع إلاّ برأيه، يمارس صلاحيته بهيمنة مما يؤثر على عطاء الموظفين وإنتاجية القطاع الذي يمارسونه، بل يغلق كل الأبواب أمام موظفيه إذا حاول أحدهم التفاهم معه، ليصل الأمر بالبعض إلى تغيير وظيفته أو الانتقال إلى قسم آخر، وأحياناً يكون الخيار الوحيد تقديم الاستقالة. قصص كثيرة نسجت تفاصيلها في مكاتب الموظفين الذين يعانون من تسلط مديريهم، الذين لا يفرقون بين سلطة الكرسي والشكل الحقيقي لإدارة المنشأة، نسردها من خلال هذا التحقيق.