سلطان بن عبد العزيز آل سعود، (1931 – 2011)، كان ولي عهد للسعودية وشغل منصب النائب الأول لرئيس مجلس الوزراء في المدة من 1 أغسطس 2005. حتى 22 أكتوبر 2011، كما شغل منصب وزير الدفاع والطيران لمدة خمسين عامًا، ووظيفة المفتش العام بدايةً من سنة 1962 إلى وفاته، وقد وافته المنية بأحد مستشفيات لندن. سلطان بن عبد العزيز آل سعود(النشأة والتعليم)
شهدت مدينة الرياض بالمملكة العربية السعودية ميلاد ولي العهد سلطان بن عبد العزيز آل سعود في يوم 5 يناير 1931. وغيبه الموت في يوم 22 أكتوبر 2011، في أثناء تلقيه العلاج بلندن، ويعد هو الابن الخامس عشر من أبناء الملك عبد العزيز آل سعود. وقد نشأ في كنف والده الملك عبد العزيز – رحمة الله عليه – الذي أسس الدولة السعودية الحديثة. وقد حظي برعاية الأب مثل سائر أفراد المنزل، فنشأ نشأة صالحة. كما أنه قد درس القرآن الكريم والعلوم العربية على يد كبار العلماء، وأكمل تعليمه. وقد أثرت تلك النشأة الدينية بشكل كبير في سلوكياته وأخلاقه، ومن ثم في حياته وصلته بالناس بصفة عامة، وإدارته لشئون المناصب الكثيرة التي شغلها. شاهد أيضا: معلومات عن كلية الأمير سلطان العسكرية للعلوم الصحية
الحياة السياسية لسلطان بن عبد العزيز آل سعود
في 22 فبراير من سنة 1947 بدأ ولي العهد سلطان بن عبد العزيز آل سعود العمل في السياسة.
سلطان بن عبد العزيز آل سعودي
برعاية صاحب السمو الملكي الأمير بدر بن سلطان بن عبد العزيز آل سعود أمير منطقة الجوف وحضور معالي وزير التعليم الدكتور أحمد العيسى انطلقت مؤخراً فعاليات ملتقى الاستثمار في منطقة الجوف، والذي يبحث الشراكة مع القطاع الخاص في مجالات التعليم الأهلي. وناقش الملتقى فرص جذب الاستثمار ألى منطقة الجوف ومحافظاتها ودور شركة تطوير للمباني في توفير الفرص الاستثمارية وتقديم خدمات الدعم الفنية والمساهمة في توفير الحلول التمويلية لبناء المدارس الأهلية، كما شهد الملتقى الإعلان عن الفرص الاستثمارية بمنطقة الجوف بالإضافة الى توقيع عدد من الاتفاقيات. وأوضح وكيل وزارة التعليم للتعليم الأهلي الدكتور سعد آل فهيد أن الملتقى يأتي انطلاقاً من رؤية المملكة 2030 وامتداداً لمبادرة تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص، كونه داعماً لهذا التوجه وإثرائه في المنطقة والتعريف به، ومُنطلقاً للشراكة مع القطاع الخاص في مجالات التعليم الأهلي، مشيراً إلى مشاركة العديد من المستثمرين والمستثمرات من منطقة الجوف ومن مختلف انحاء المملكة في هذا الملتقى. يشار إلى أن الملتقى سيعلن عن العديد من الفرص الاستثمارية الواعدة بمنطقة الجوف كما تخلله عدة جلسات شارك بها أمين منطقة الجوف ومدير الدفاع المدني ونائب محافظ هيئة الاستثمار بالإضافة إلى شركات تطوير التعليم.
مشعل بن سلطان بن عبد العزيز آل سعود
كي تؤدى عليه صلاة الجنازة في وجود الملك عبد الله بن عبد العزيز (الأخ غير الشقيق للأمير سلطان)، والذي ظل جالسًا على أحد الكراسي خلال إقامة صلاة الجنازة. من جراء عملية جراحية كان قد خضع لها قبيل وفاة الأمير سلطان بأسبوع. كما حضر الجنازة تمثيل هائل لأغلب الدول العربية والأجنبية إذ بلغ عدد الدول الحاضرة 100 دولة. شاهد من هنا: ما لا تعرفه عن سلطان بن سلمان
وفي الختام، فقد تناولنا ذكر الأمير سلطان بن عبد العزيز آل سعود، وأوردنا ذكر المناصب التي شغلها. وتطرقنا بالحديث إلى حياته السياسية، والخدمات التي قدمها للمملكة العربية السعودية، وصولًا إلى وفاته.
سلطان بن فهد بن عبد العزيز آل سعود
وقد ألقى بيانًا مهمًا بتلك المناسبة، كما كان رئيسًا لوفد السعودية المشارك في احتفالية الأمم المتحدة بعيدها الخمسين في أكتوبر من سنة 1995. أحداث نجران عام 2000
صرح وزير الدفاع بالسعودية الأمير سلطان بأن تلك الحادثة ليست بذات قيمة. وعد الأمير ما وقع في نجران ما هو إلا حالة شواذ، لا يعبرون عن أي شيء. وقال بأن الأوضاع مستقرة في المنطقة، في حين أكد واحد من زعماء القبائل بنجران قتل 40 شخصًا من جراء الإجراءات التعسفية التي اتبعها الجيش السعودي تجاه المتظاهرين. اقرأ أيضا: من إنجازات الملك سلمان بن عبد العزيز
صفقة اليمامة عام 1985
في سنة 1985، أبرمت بريطانيا صفقة لاقتناء الأسلحة مع حكومة المملكة. وقد اشتهرت تلك الصفقة نتيجة لكبر العمولات والرشاوي بها. حيث اشتملت على عقد لاقتناء 72 مقاتلة يوروفايتر من نوع تايفون، وتبلغ قيمتها 8. 84 مليار دولارًا أمريكيًا، إلى جانب خيار اقتناء طائرات إضافية وعقود صيانة. ليبلغ مجمل قيمة العقد 40 مليار دولار. وقد اضطلع الأمير سلطان بدور أساسي في عقد صفقة اليمامة، إذ أنه قد وقع مع نظيره البريطاني مايكل هيزلتاين في عام 1985 على أول مرحلة من تلك الصفقة. ووُجهت إلى نجله بندر تهمة الحصول على أموال بطريقة سرية من الشركة المنتجة للأسلحة في نطاق تلك الصفقة.
وقد شارك في توطين البدو وأعانهم على تأسيس مزارع حديثة. وقد شغل الأمير سلطان منصب وزير المواصلات بتاريخ 5 نوفمبر 1955. إذ أنه ساعد في إدخال شبكات المواصلات الجديدة البرية والاتصالات السلكية واللاسلكية. وبعد ذلك تولى الأمير سلطان منصب وزير الدفاع والطيران بتاريخ 21 أكتوبر 1962 إلى تاريخ وفاته. وقد صدر قرار ملكي بتولية الأمير نائبًا ثانيًا لرئيس مجلس الوزراء في 13 يونيو 1982. ويُذكر أن الأمير سلطان قد تولى رئاسة اجتماعات اللجنة العليا لسياسة التعليم لمدة طويلة. بالإضافة إلى اللجنة العليا للإصلاح الإداري، ومجلس القوى العاملة، والهيئة العليا للدعوة الإسلامية. والمجلس الأعلى للشئون الإسلامية بالمملكة، ومجلس إدارة الخطوط الجوية العربية السعودية. كما أنه كان يتولى منصب رئيس المجلس الاقتصادي الأعلى بالسعودية. مقالات قد تعجبك:
وقد زار الأمير سلطان الكثير من الدول العالمية والعربية، وكان كثيرًا ما يصاحب أخيه الملك فيصل في كل رحلاته الدولية والخاصة. وحضر الكثير من الاجتماعات والمؤتمرات الدولية والإقليمية. وتجدر الإشارة إلى أن الأمير سلطان كان رئيسًا لوفد المملكة باجتماع هيئة الأمم المتحدة لسنة 1985.
أما طائرة بوينغ 777، التي تم طرحها في عام 1995، تستطيع حمل ما يقرب من 400 شخص وتتطلب وقودًا أقل بسبب محركيها. اقرأ أيضا:ً
لا تكن صلبًا ولا متهاونًا: الاعتدال فى كل شيء حتمًا هو أمر إيجابي للغاية وسيوصلك إلى النتائج التي تريدها بكل سهولة. اتخذ قرارات حاسمة وسريعة في التعامل مع الخسائر: ليس هناك أي سبب أو معنى لأن تتمسك بالناس أو المشاريع التي تسبب لك الخسائر، إلا كونك شخصًا عاطفيًا بصورة كبيرة، وحتمًا القيادة ليست من نصيب مرهفي الحس والمشاعر. عليك أن تكون حاسمًا وتتخذ القرار العقلاني المناسب بما يخص أي أشخاص أو مشاريع تسبب لك الخسارة. القيادة ليست ساحة لإصدار الأوامر فقط! ليس هناك أي علاقة بين القائد الحقيقي والجلوس على الكرسي وإصدار الأوامر فقط، لأنك ستفقد مبدأ التأثير والتأثر بمن تقودهم. اعمل دائمًا على تعزيز الحافز: عامل التحفيز هو أساس القيادة الفعالة، فالقائد الجيد هو من يعرف أهمية الدافع. 7 صفات تؤهلك للقيادة.. أبرزها التفاؤل والتواضع. فمن أهم صفات القادة الحقيقيين أنهم يحفزون فريقهم باستمرار. بداية، عرف الدكتور ابراهيم الفقي القائد عل أنه: رجل مبدع، ماهر في وضع الرؤية والخطة وماهر في تنفيذ تلك الرؤية. أما عن سمات الشخصية القيادية التي أوردها في كتاب سحر القيادة فهي: التخطيط التنظيم اتخاذ القرارات الذكاء الاجتماعي الرؤية ثاقبة التحفيز الثقافة ورسم الدكتور ابراهيم الفقي فن القيادة بسرّين: السر الأول هو ، أنت صاحب قرارك فأنت صاحب القرار في رد فعلك وتصرفك أثناء العمل، أنت مخير بين أن تتصرف بسلوكيات تكون سببًا في فشل فريق العمل الذي تديره أو نجاح العمل، وأنت أيضًا صاحب القرار في أن تتخذ قرارات حكيمة وتتصرف كما هو مفترض أن يتصرف القائد الناجح.
7 صفات تؤهلك للقيادة.. أبرزها التفاؤل والتواضع
يهدف الى رفع مهارات الفرد والارتقاء بمستوى الأداء المهني لديه،وتعزيز مهاراته المهنية، ومن أنشطة التطوير المستمر ( توسيع دائرة المعرفة)"
أهمية التطوير المهني المستمر:
- يكتسب الفرد مهارات جديدة و يعزز من المهارات السابقة و يطورها. - يهدف الى الحفاظ علي مستوى المعرفة والكفاءات لدى الفرد. - يساعد على رفع مستوى الأداء الوظيفي. - يساعد على تطوير وتحسين الوعي الوظيفي. - توفير فرص متكافئة. - يزيد من مهارات الموظفين. - زيادة مستوى رضا الموظفين. أدوات التطوير المهني المستمر:
- القراءة
- حضور دورات تدريبية. - حضور دورات و ندوات. - التعلم عن طريق الانترنت. ماهي صفات الشخصية القيادية وكيفية تنميتها والتعامل معها - dal4you. - مناقشات داخل بيئة العمل وخارجها و هذا يساعد على التطوير الوظيفى. سيعمل التطوير المهني المستمر على:
- إعداد الموظف لمواجهة و حل المشكلات. - تطوير الأداء الحالي للموظف
- تحديد الأولويات بحيث يتم الموائمة ما بين حاجات الفرد وحاجات المؤسسة. 5. تطوير المهارات المهنية
تطوير رغبة التعلم: نجد أن كثير من أصحاب العمل لاتهتم بمهارتك و لكن تركز على مدى تقبلك لتعلم شئ جديد،و اكتساب المعلومات الجديدة بسلاسة، فالشخص المحب للتعلم يكون دائما في عملية تطوير لذاته ووظيفته.
ماهي صفات الشخصية القيادية وكيفية تنميتها والتعامل معها - Dal4You
لذلك، نجد أن أصحاب الشخصية القيادية يتمتعون بالحكمة والموازنة بين المواقف والأمور. 11 ـ القدرة على تحفيز الغير تتسم الشخصية القيادية دومًا بقدرتها على تحفيز فريق العمل، ونشر الإيجابية والحماسة فيما بينهم؛ حيث أن مهمة تحريك زملاء العمل وبث النشاط والحماسة بينهم تقع على عاتق القائد في أغلب الأوقات، وتستطيع كقائدٍ تحفيز أتباعك عن طريق وإعدادهم نفسيا للعمل، وإعدادهم بالمكافآت المادية دومًا إذا ما كان ذلك متوفرًا. إذا كنت ترغب في أن تصبح شخص قيادي، وترغب في تنمية الشخصية القيادية لديك، فعليك باتباع الخطوات التالية: شَاور أصدقائك للتوصل إلى أنسب قرار سليم يساهم في حل المشكلة. من أهم صفات الشخصية القيادية التمتع بصفة الشجاعة؛ حيث أن القائد الناجح يكون يتطلب منه القدرة على مواجهة أي مخاطر بناءً على خطط مدروسة وليس بدافع التهور. عليك أن تؤمن بفكرة العمل الجماعي؛ حيث أن الإيمان بقدرات كل أعضاء الفريق يعد أساس نجاح كل شخص داخل الشركة. من أبرز صفات القائد الناجح أن يكون لديه القدرة على استغلال وتوظيف قدرات كل موظف في المكان الصحيح. كذلك، لابد أن يتمتع القائد بِشخصية قوية؛ حتى تكون لديه القدرة على اتخاذ القرارات المصيرية.
عند عدم تواصلك معهم لا تحصل على نتائج مرضية، ولا تكون أيضاً قائداً جيداً. فالكلمات لها تأثير عملاق على المستمعين، لذلك يجب أن تحفزهم بطريقة إيجابية. يتم التواصل مع جميع المستويات من الإدارة إلى الجهات الأخرى. تحدث عملية التواصل بأكثر من طريقة مثل التواصل الشفهي أو عبر وسائل الانترنت. يتم هذا التواصل عبر تبادل الأفكار والمعلومات بين جميع الموظفين. الصدق والنزاهة
هاتان الصفتان مهمين لكل قائد، لأن المرؤوسين يتبعوه في جميع تصرفاته. ينجح كل قائد عندما يتمسك بالقيم والمعتقدات والأخلاق والمبادئ العامة. التعاطف مع الآخرين
يجب أن يكون القائد شخصاً عاطفياً أيضاً. فلا يصدر الأوامر فقط ولا يكون ديكتاتورياً بحت دون أي مشاعر. عدم التعاطف يؤدي إلى عدم وجود تواصل بين القائد والمرؤوسين وحدوث فجوة بينهم. الابتكار والإبداع
الابتكار والأفكار الجديدة هي التي تميز القائد عن المتبوعين. هو الذي يأتي بأفكار جديدة فيكون هو وفريقه متميز بشكل دائم. يفكر القائد خارج الصندوق ومن ثم تحويلها إلى أهداف، حتى تصل إلى الحقيقة ويتم تطبيقها على أرض الواقع. من هو القائد
هو الذي يشغل أول وأهم درجة في المنصب، وليس كل من يمتلك هذا المنصب يكون قائداً، ويحب أن يتمتع بكل هذه الصفات والسمات التي تم ذكرها مسبقاً.