الآن وبعد تسجيل الدخول ستتمكن من الوصول إلى حساب الجامعة ببريدك الإلكتروني وكلمة المرور بكل سهولة. الخدمات التي تقدمها عمادة الموارد البشرية? تمديد فترة التقديم لوظيفة (مدرس) 2 في رغبة عمادة الموارد البشرية بالجامعة لإتاحة الفرصة لمن لم يستكمل مبررات التقدم لشغل وظيفة (مدرس) لتمديد فترة استقبال الطلبات حتى نهاية العمل يوم الخميس 11/1 / 1443 هـ حسب الضوابط والشروط المطلوبة. نتمنى للجميع التوفيق. – عمادة الموارد البشرية – جامعة الملك سعود (dfp_ksu) ١٣ أغسطس ٢٠٢١ ونلاحظ أن الجامعة قدمت العديد من الخدمات المتميزة لجميع أعضاء هيئة التدريس ، بالإضافة إلى الكادر الإداري والمُعينين. أهم الخدمات هي: يقدم خدمات تتعلق بوضع التدريب ، والترقيات ، بالإضافة إلى المنح الدراسية. نجد أنه يوفر أيضًا العديد من الخدمات التي تساعد القوى العاملة داخله. كما أنها تعتبر الجهة المسئولة عن كافة الأمور المالية المتعلقة بموظفي الجامعة. ويشير إلى جميع التعيينات المرتبطة بوزارات أخرى ، بما في ذلك وزارة المالية السعودية ووزارة الخدمة المدنية. يسهل خدمة إيفاد البعثات في الخارج. لها دور مهم في تعزيز كفاءات موظفي الجامعة في جميع التخصصات.
- دبلوم الموارد البشرية جامعة الملك سعود
- الموارد البشرية جامعة الملك سعود
- عمادة الموارد البشرية جامعة الملك سعود
- السياحة في جازان | إكتشف أحدث الأماكن الحلوة (تحديث 2022)
- جريدة الرياض | السياحة في جازان.. صناعة ومصدر رزق
دبلوم الموارد البشرية جامعة الملك سعود
درجة الصفات الشخصية. درجات العلاقات. المجموع الكلي. سادسًا: إن كانت هناك ملحوظات يتم تدوينها بهذا الشكل:
مواطن القوة. مواطن الضعف. توجيهات عامة. رأي معد التقرير. سابعًا: تذييل نموذج تقييم الأداء للموظفين بالبيانات الشخصية للموظف، وتتضمن:
الاسم. الوظيفة. التاريخ. التوقيع..
بهذا النموذج التطبيقي الشارح نصل معكم إلى نهاية مقالنا عن: الاداء الوظيفي؛ حيث تعرفنا معكم فيه إلى أهمية الاداء الوظيفي، وميثاق الاداء الوظيفي، ونموذج تقييم الاداء الوظيفي بجامعة الملك سعود، وختمنا المقال بنموذج تطبيقي شارح لاستمارة تقييم الاداء الوظيفي. نعدكم بتقديم المزيد من خدماتنا المتنوعة والحصرية، ويمكنكم التواصل بنا عبر تطبيق الواتساب على الرقم التالي: ( 0556663321).
الموارد البشرية جامعة الملك سعود
وتسعى هذه العمادة إلى تحقيق مجموعة من الأهداف من شأنها زيادة مستويات أداء الجامعة وارتقائها، ومن تلك الأهداف:
العمل على تدريب الموظفين على استخدام التقنية. تحديد احتياجات الجامعة من أعضاء هيئة التدريس. دراسة ظاهرة تسرُّب أعضاء هيئة التّدريس من الجامعة. إعادة النظر في لجان المسابقات ومعايير التوظيف. ويتم تقييم الأداء للموظفين لجامعة الملك سعود في المملكة العربيّة السعودية من خلال الدخول إلى موقعها الإلكتروني، واتباع التعليمات التالية:
الذهاب إلى الإنترنت والدخول إلى الموقع الإلكتروني حيث يتم الضغط على إدارة الجامعة. القيام بعملية النقر على عمادة شؤون هيئة التدريس والموظفين. اختيار تقييم الأداء للموظفين من القائمة اليُمنى. ومن ثم القيام بعملية الضغط على رابط التقديم على تقييم الأداء للموظفين 2022. وبعدها استكمال عملية تسجيل الدخول إلى النظام. القيام بتعبئة نموذج التقييم الإلكتروني لاعتماده من الجامعة. وتعتمد جامعة الملك سعود على لائحة إدارة الأداء للموظفين التي صدرت من قبل وزارة الخدمة المدنية في المملكة العربية السعودية عام 1437هـ، وتحتوي هذه اللائحة على إحدى وعشرين مادة، ويمكننا أن نقوم بتحميلها عن طريق اتباع الخطوات التالية:
القيام بالانتقال إلى لائحة تقويم الأداء للموظفين على الإنترنت.
عمادة الموارد البشرية جامعة الملك سعود
ترأس معالي رئيس الجامعة الأستاذ الدكتور عبدالرحمن بن عبيد اليوبي الاجتماع الثاني عشر للهيئة الاستشارية الدولية للجامعة والذي عقد يومي السبت والأحد 17-18 من شوال 1442هـ بقاعة مجلس الجامعة بحضور وكلاء الجامعة وأمين عام الهيئة وفريق من أعضاء هيئة التدريس في الجامعة تم اختيارهم من عدة أقسام علمية ذات علاقة بموضوع الاجتماع، في حين كان حضور أعضاء الهيئة الاستشارية الدولية (عن بُعد) باستخدام تطبيق (زووم). وكان موضوع الاجتماع الثاني عشر تحت عنوان [الآثار المترتبة والمتوقعة لجائحة كورونا، محليا وعالميا، وانعكاسها على قطاع التعليم]
"The current and expected effects of the Corona pandemic, locally and globally, and their impact on the education sector"
حيث قامت الجامعة بتقديم خمسة عروض: ثلاثة منها لكلية الطب عن جائحة كورونا وما قدمته الكلية والمستشفى الجامعي خلالها لتلافي الآثار السلبية الناتجة عنها في النواحي الصحية. أما العرض الرابع فقدمته وكالة الجامعة للشؤون التعليمية عن الإجراءات التي اتبعتها خلال الجائحة لتلافي الآثار السلبية الناتجة عنها في النواحي التعليمية، في حين كان العرض الخامس مقدما من وكالة الجامعة لشطر الطالبات وسلوك شطر الطالبات تجاه الجائحة لتخفيف الآثار السلبية الناتجة عنها.
لها هدف جديد وهو العمل على تطوير بيئة العمل من خلال تقديم خدمات الإنترنت التي تسهل تنفيذ الخدمات. المصدر:
أما أعضاء الهيئة الاستشارية الدولية فقد قدموا (14) عرضا تناولت المحاور الخمسة للاجتماع الثاني عشر، عن الآثار الصحية والاقتصادية (الحالية والمتوقعة) لجائحة كورونا والحلول المقترحة لتخفيف الآثار السلبية وانعكاس الآثار على قطاع التعليم العام والتعليم العالي (حاليا ومستقبلا) والحلول المقترحة لتخفيف الآثار السلبية. وكذلك استراتيجيات التعافي من الأزمة التعليمية في مجالات التقويم، والتربية، والتقنية، والتمويل. ووضع التعليم الإلكتروني بعد جائحة كورونا (طرقه ووسائله، أنظمته وقوانينه، الاعتراف بالشهادات التي يمنحها. وقد قدّم أعضاء الهيئة الاستشارية أفكاراً قيّمة عن طرق تخفيف الأثار السلبية لجائحة كورونا ضمن المحاور المذكورة، إضافة إلى الدروس المستفادة من الجائحة بالرغم من تأثيراتها السلبية. ********
وهذه مؤشرات على قدرة وفرصة منطقة جازان لتكون إحدى المناطق المميزة في صناعة السياحة بالجزيرة العربية.. ولكن ذلك يظل مرهونًا بتطوير البنية التحتية لها من طرق ومطار دولي وخدمات صحية وتعليمية؛ حتى يتسنى تدفق الاستثمارات السياحية الضخمة للمنطقة لاستغلال ميزاتها النسبية، وتوفير الدعم للمشروعات السياحية المنشأة فيها؛ بهدف تمكينها من الانطلاق، وتنفيذ ما خططت له حكومتنا الرشيدة في استراتيجيتها السياحية؛ حتى تجني المنطقة ثمار هذا الاهتمام؛ لتكون السياحة فيها أحد المصادر الرئيسية للدخل، وأداة من أدوات تحقيق التنمية المتوازنة، والمشاركة بفاعلية في رحلة التطور والتقدم في المستقبل.
السياحة في جازان | إكتشف أحدث الأماكن الحلوة (تحديث 2022)
أوضح رئيس "غرفة جازان" خالد الصايغ؛ أن أمير منطقة جازان الأمير محمد بن ناصر بن عبدالعزيز؛ وافق على اعتماد 10 توصيات لـ"ملتقى تأصيل صناعة السياحة في منطقة جازان" الذي أُقيم تحت شعار "جازان سياحة مستدامة". وبيّن "الصايغ"؛ أن توصيات الملتقى خضعت للدراسة والمراجعة والتدقيق وظهرت بصيغتها النهائية بعد أن أشرف عليها مجلس التنمية السياحي بالمنطقة، مضيفاً أن المشاركين في ورش الملتقى ناقشوا الترويج لمنطقة جازان كمركز سياحي، والتي حباها الله بكثير من المقومات السياحية المتنوعة، والتحديات وآفاق المستقبل لصناعة السياحة في المنطقة، ومبادرات الدعم المقدمة من المنظومة السياحية الحكومية وآليات استفادة منطقة جازان منها، ودعم وتطوير البنية التحتية للقطاع السياحي، إضافة إلى تطوير القطاع في إطار إستراتيجية وأهداف رؤية المملكة 2030. وتفصيلاً، كشف أمين عام الغرفة الدكتور ماجد الجوهري؛ أن ملتقى "تأصيل صناعة السياحة في منطقة جازان خرج بـ 10 توصيات، من أبرزها العمل على إعداد خطة إستراتيجية للسياحة بمنطقة جازان من قبل وزارة السياحة، وذلك على غرار الخطط السياحية التي وضعت للمناطق السياحية الأخرى بالمملكة (العلا على سبيل المثال)، بهدف دعم صناعة السياحة بالمنطقة وتنميتها وفق رؤية المملكة 2030".
جريدة الرياض | السياحة في جازان.. صناعة ومصدر رزق
في الوقت الذي تعد منطقة جازان كنز الطبيعة، وتمتلك مكانة مرموقة على خريطة تنوع المقاصد السياحية على مستوى المملكة، والخليج العربي، أسهمت الخطط والرؤى التطويرية، والاستراتيجيات المتكاملة، التي يتبناها مسؤولو جازان بقيادة أمير التنمية الأمير محمد بن ناصر، ونائبه الأمير محمد بن عبدالعزيز، في تحويل جازان إلى عاصمة للسياحة العربية، وأيقونة استثمارية جاذبة، وموسوعة سياحية فريدة. ميزات سياحية تمتلك جازان ميزات سياحية، ذات قدرات تتافسية عالية للموارد السياحية، جعلتها من أهم المقاصد السياحية الجاذبة بالعالم.
في قمة المجلس العالمي للسفر والسياحة (W TTC) في مانيلا هذا الأسبوع ، اجتمع قادة الصناعة والمتخصصون في السياحة للاحتفال بالعودة المتزايدة والناجحة إلى السفر حول العالم. مع عودة السفر ، تركز الموضوع الرئيسي لمؤتمر السياحة على الاستدامة وتحسين العمليات الصديقة للبيئة. ليس من قبيل المصادفة أن W TTC أطلقت مبادرة استدامة فندقية من 12 نقطة في نفس أسبوع يوم الأرض. تم تصميم المعايير ، التي يطلق عليها اسم "أساسيات الفنادق المستدامة"، لتعزيز السياحة المسؤولة وتقليل التأثير البيئي مع إنشاء معيار صناعي للفنادق من جميع الأحجام لاتباعها. من بين خطوات العمل الخاصة بالفنادق العديد من الأشياء التي قد يقومون بها بالفعل ، ولكن تهدف هذه الإرشادات إلى أن تكون بمثابة خطوة أولى للفنادق التي قد لا يكون لديها بالفعل خطة استدامة قوية. تتضمن القائمة إيجاد طرق لقياس وتقليل استخدام الطاقة والمياه والنفايات و انبعاثات الكربون. تشجع الخطة على تطوير برنامج إعادة استخدام الكتان، والتخلص من المصاصات البلاستيكية، وأدوات التقليب، وزجاجات المياه البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد، وموزعات وسائل الراحة السائبة في الحمامات، فضلاً عن المزيد من المشاريع المجتمعية والبيئية.