كيفية رسم هيروبرين من ماين كرافت (الجلد) - YouTube
الصيف وصل - رسم سريع ( ماين كرافت ) - Youtube
ماين كرافت | تحدي الرسم | رسمت كلب وصار قـطــة! - YouTube
كيفية رسم كريبر من ماين كرافت - Youtube
برامج اخرى لتنزيل الالعاب
برنامج آب ستور
آب ستور هو برنامج صممته وأطلقته شركة أبل، يتم تحميله على مختلف الأجهزة الصادرة من شركة أبل، ليكون بمثابة حلقة الوصل بين المستخدم والشركة، يتم من خلاله تحميل عدد هائل من التطبيقات والألعاب، ويمتلك العديد من المميزات أهمها:
الرقابة الشديدة على جميع التطبيقات التي يتم إتاحتها للتحميل، الأمر الذي يوفر الأمان للمستخدم. يوفر برنامج آب ستور كم هائل من التطبيقات والألعاب بمختلف أشكالها وأصنافها. الصيف وصل - رسم سريع ( ماين كرافت ) - YouTube. إمكانية البحث عن القسم المراد تحميل التطبيقات منه، وعن الألعاب بمجرد كتابة اسم اللعبة في حيز البحث. ربط المتجر بالدولة الموجود فيها المستخدم، بحيث يمكنه إضافة رقم بطاقة الفيزا الخاصة به، ليتمكن من تحميل الألعاب غير المدفوعة مسبقًا. برنامج AC Market
يعد برنامج AC Market هو البديل المناسب لبرنامج جوجل بلاي على الهواتف التي تعمل من خلال نظام التشغيل أندرويد، وقد تم إطلاقه في الأساس لتزويد الهواتف الصينية التي لا تحتوي على تطبيق جوجل بلاي، ليتمكن مستخدمها من تنزيل البرامج والالعاب التي يريد، إلا أنه نال على إعجاب الكثيرين بسبب سهولة استعماله والمميزات العديدة التي يوفرها، الأمر الذي ساهم بإنتشاره بشكل كبير، ومن أبرز مميزات هذا البرنامج:
يعتبر تطبيق مجاني ولا يحتاج ايّة رسوم في حال تنزيله.
كيفية رسم كلب ماين كرافت - Youtube
لعبة الرسام: ميسي ؟ - Minecraft Hypixel Pixel Painters - YouTube
كيف تصنع لوحة الرسم في ماين كرافت!!! بسهولة!!! - YouTube
3- التنبؤ بالخسائر المتوقعة نتيجة ارتفاع معدل دوران العمالة. خسائر مباشرة مثل ما يتطلب ترك العمل من مصاريف لتدريب البديل وتكاليف إحلال تارك العمل، وما يتطلبه من صرف على إجراءات التعيين الطويلة خاصة للمؤهلات والمهارات العالية وكذلك تكاليف المرحلة الانتقالية التي يتم فيها التأقلم مع غياب العامل المتمكن من العمل وانتقال مسؤوليته إلى موظف جديد، وهناك خسائر غير مباشرة مثل الخسائر في الإنتاج بسبب تكرار أخطاء العمل لنقص المهارة والتدريب وانخفاض مستوى الأداء وتكاليف ساعات العمل الإضافي غير الضرورية. كما يترتب على ارتفاع معدل دوران العمل خسائر أخرى بخلاف الخسائر المادية التي أشرنا إليها آنفا يأتي في مقدمتها تحول هذه الكفاءات للعمل لدى الشركات المنافسة، وكل شركة أيا كان مستوى حجمها تعلم جيدا مدى الضرر الذي يمكن أن يصيبها من جراء هذا الانتقال، فالخسائر لا تقف عند خسارة المؤهلات والمهارات التي يتمتع بها هؤلاء العاملون، بل قد تمتد إلى خسائر أشد تأثيرا نتيجة للانكشاف الذي يطول الأسرار المهنية والخطط الإستراتيجية التي شارك الموظفون في إعدادها أو اطلعوا عليها بحكم وظائفهم، فتجتمع على الشركة خسارتان خسارة الكفاءات وخسارة أسرار العمل وهاتان الخسارتان لا تقدران بثمن لعظم تأثيرهما في الشركة.
حاسبة معدل دوران العمالة، نموذج اكسل جاهز للتحميل مجانًا فري إكسل - قوالب وملفات Excel مجانا
فإذا كان معدل دوران العمل 12% ،فان هذا معناه أن هناك احتمال لان يترك العمل 12 عامل من كل 100 عامل متاحين للعمل، وفي هذه الحالة يطلق على معدل دوران العمل بمعدل ترك الخدمة، ويترك الناس أعمالهم لعدة أسباب أهمها:
- الاستقالة
- النقل والترقية
- العجز
- الفصل
- الوفاة
ويمكن حساب معدل دوران العمل ( او ترك الخدمة) كالآتي:
عدد تاركي الخدمة 100xعلى متوسط عدد العاملين
تخطيط الموارد البشرية ” تحليل المعروض” تحليل دوران العمالة Turnover Analysis – Hr Goals
لكن دوران العمالة المفرط ليس مرغوبا فيه لأنه يبين أن قوة العمل ليست موضع نقاش. ولذلك ، ينبغي بذل كل جهد ممكن لإزالة الأسباب التي يمكن تجنبها والتي تؤدي إلى الإفراط في دوران العمالة. قد يتم اتخاذ الخطوات التالية لتقليل معدل دوران العمالة: 1. ينبغي صياغة سياسة ملائمة للموظفين من أجل توظيف الرجل المناسب في الوظيفة المناسبة وإعطاء معاملة عادلة ومتساوية لجميع العمال. يجب توفير ظروف عمل جيدة قد تكون مؤاتية للصحة والكفاءة. ينبغي إدخال معدلات عادلة للأجور والعلاوات والمزايا النقدية الأخرى. ينبغي إدخال المزايا غير النقدية القصوى (أي المزايا الإضافية). خامسا - ينبغي التمييز بين العمال الكفؤ وغير الكفؤين بإدخال خطط تحفيزية يمكن من خلالها مكافأة العاملين الأكثر كفاءة مقارنة بالعاملين غير الأكفاء. يجب تقديم مخطط صندوق اقتراح الموظف حيث يجب مكافأة العمال الذين يقترحون التحسينات في طريقة الإنتاج بشكل مناسب. VII. يجب تحسين العلاقات بين الرجال والإدارة من خلال تشجيع المشاركة في العمل في الإدارة. بالإضافة إلى الخطوات المذكورة أعلاه ، ينبغي أن تعد إدارة شؤون الموظفين تقارير دورية عن دوران العمالة تدرج الأسباب المختلفة التي غادر العمال من خلالها المنظمة.
ما هي أسباب دوران الموظفين؟
يرجع دوران الموظفين أو العمالة في الغالب إلى عدم وجود رضى وظيفي داخل الشركة أو لوجود بعض الصعوبات في الترقي والتدريب أو ضعف المرتبات لذا فإن أهم تلك الأسباب تتلخص في النقاط التالية:
عدم وجود فرص للترقيات. عدم وجود خطط للتدريب والتطوير. سوء الإدارة من المشرفين ورؤساء العمل. سوء التخطيط. ضعف المرتبات. زيادة المنافسة الخارجية ووجود عروض أفضل. عدم توظيف الشخص المناسب للوظيفة. ما هي أهمية قياس معدل الدوران؟
يعتبر معدل الدوران مؤشر هام لفهم بيئة العمل وثقافة المكان كما يعد يشير الى مدى الرضى الوظيفى وتحديد حجم المنافسة وبناء خطط التوظيف والمرتبات وخطط التدريب اللازمة لرفع كفاءة الموظفين وإعداد الكوادر والمديرين لذا فإن تجاهل قياس معدل الدوران يؤدى هجرة أفضل الموظفين وفقد أفضل نوعيات العمالة التي لديك وإهدائها إلى منافسيك مما يؤثر على المدى البعيد على الإنتاجية وجنى الأرباح. مصادر: