متجر أجهزة إلكترونية في جدة مفتوح اليوم حتى 11:00 م آخر الأخبار الاتصال بنا ساعات العمل السبت: 9:00 ص – 11:00 م الأحد: 9:00 ص – 11:00 م الاثنين: 9:00 ص – 11:00 م الثلاثاء: 9:00 ص – 11:00 م الأربعاء: 9:00 ص – 11:00 م الخميس: 9:00 ص – 11:00 م الجمعة: 9:00 ص – 11:00 م هذه الخدمة مدعومة من Google الحصول على عرض أسعار ✕ تم بعث الرسالة. سنردّ عليك قريبًا.
مشاعل العاصمة
مقترحاتنا
الاكثر مبيعاً
الاعلى تقيماً
السعر من الاعلى إلى الاقل
السعر من الاقل إلى الاعلى
تمتع بدرجة وضوح عاليه 4K
نوره خالد
الأحساء
روعه ربي يبارك لكم
Wafa M
عنيزة
روعة وتعامل راقي جدا ربي يسعدهم ♥️
صديق موسى
المدينة المنورة
ممتاز
احلام. بريدة
المنتجات اصليه
اللهيب للاتصالات, Buraydah 52382 3588, Phone +966 16 385 1048
علي غواء
خميس مشيط
رائع اتمنئ الاستمرار وارسال رسائل واتس بجميع العروض الكل مو يتابع سنابكم لو فيه واتس خاص ياسلام
MSHARI Alharbi
الدليمية
جميل وأسعار ممتازه
ملاك العنزي
بريدة
توصيل سريع اشكركم
+966555155103 +966555155103
افضل متجر في القصيم
Waad Alsharif
مكة
منجر جميل وسهل يعطيكم العافيه ❤️❤️
ابراهيم السليم
ممتاز وسهل
عبدالعزيز ابراهيم المطيري
ممتاز
ام صالح سعيد
كلمني متجر متكامل من كل الاحتياجات من الاكسسوارات وكل مايختص للجوال وبافضل الأسعار خصوص مع الخصومات وسهولة الوصول للمنتجات في المتجر ورقي العاملين في يجعلنا نتعامل معهم دائما
فيصل الحربي
نوره سليمان
شي جبار وجميل
الحديثه للاتصالات Alhadeesa - متجر أجهزة إلكترونية في جدة
متجر 21 للاتصالات – Sanearme
R. w. f
28 March 2018 16:57
افضل محل جوالات واكسسوارات جوالات ممكن تزوره جميل من كل النواحي الاسعار منافسه مقابل الجوده ويعطون ضمان سنتين عل جميع المنتجات عندهم
mans
08 March 2018 19:37
اللي ماسك حساب المحل بالسناب يرحب ويرفع من جودة بضاعته. وبعد ما اشتريتها وخربت قالوا لي اصلا هي عادي تخرب انت وحظك! اللهيب للاتصالات, Buraydah 52382 3588, Phone +966 16 385 1048. تعاملهم وأسلوبهم! علي
24 February 2018 14:49
احذر منهم غير صادقين بضماناتهم وخاصه لاصق الشاشه الحراري اللي ب ١٠٠ ريال اي شي يقول سوء استعمال حسبي الله عليهم
Add review
موقع أبداع. حكام مصر عبر العصور; خرائط مصر شاهد المزيد…
انطلقت مجموعة الفضل التجارية للاتصالات بعد انطلاقة "رؤية 2030" وصدور قرار سعودة وتوطين الوظائف لقطاع الاتصالات، الذي خلق عدة فرص عمل لشباب الوطن؛ إذ بدأت المجموعة بافتتاح محل اتصالات في مجمع … شاهد المزيد…
تعليق
2021-06-02 00:41:45
مزود المعلومات: نبيل العتيبي
2021-07-26 04:04:39
مزود المعلومات: Badariah Ibrahim
2021-05-15 16:53:48
مزود المعلومات: Salman H
2021-05-28 14:41:05
مزود المعلومات: مها فهد
2021-07-14 01:03:45
مزود المعلومات: H A T A N
إنضموا إلينا عبر Telegram: أو مجموعتنا على الفيسبوك: أو على اليوتيوب: كتاب السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات التعليمية فاروق عبده فليه PDF ، تحميل مباشر من موقع المكتبة نت أكبر مكتبة كتب PDF ، تحميل وتنزيل مباشر وقراءة أونلاين كتب الكترونية PDF مجانية. في البداية نطرح التساؤل الآتي من الذي يهمه دراسة السلوك؟ الواقع أن الإجابة العامة على هذا السؤال أن كل فرد يهمه دراسة سلوك الإنسان إذا أراد أن يزيد من فهمه لنفسه، وإذا أراد أن يزيد من فهمه لحقيقة سلوك أخيه الإنسان، وبالتالي يصبح أكثر قدرة على فهم، وعلى التعامل والتعاون معه في سبيل تحقيق أهداف مشتركة. ولكن للإجابة المحددة على السؤال السابق يمكن القول بأن هناك فئات من الناس من الضروري أن تهتم، وتبذل جهدا لدراسة سلوك الإنسان، وأن تتعرف على الحقائق المختلفة المتصلة بهذا السلوك، وأن تزداد بحقيقته بهدف فهمه والسيطرة عليه والتنبؤ به. والإدارة الحديثة: اعتمدت اعتمادا كليا في نظرياتها. من مبادئ وأسس. على دراسة السلوك الإنساني وفهمه، لأن نجاح العمل الإداري بصفة عامة يتوقف على مدى قدرة النظريات الإدارية الحديثة على دراسة سلوك الإنسان، ولا يفوتنا أن ننوه أن هناك مرحلة من مراحل تطور الإدارة، اعتمدت على العلاقات الإنسانية، لأن العلاقات الإنسانية هي تشابك مجتمع للسلوك الإنساني في صورة تنظيمية معينة.
كتاب السلوك التنظيمي احمد ماهر
والواقع أن الاقتصادي يهمه أن يضع حاجات الناس ومطالبـهم في الاعتبار في إطار من نظام معين يكفل إشباع أكبر قدر مـن هـذه الحاجات والمطالب عن طريق الموارد المحدودة المتاحـة. وهو في كل أبحاثه ودراساته يضع في الاعتبار سلوك الفئات المختلفة من الناس ودوافـع هذا السلوك. تحميل كتب لـ فاروق عبده فليه PDF مقتطفات من كتاب السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات التعليمية فاروق عبده فليه PDF تحميل كتاب السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات التعليمية فاروق عبده فليه PDF أَعَزُّ مَكانٍ في الدُنى سَرجُ سابِحٍ – وَخَيرُ جَليسٍ في الزَمانِ كِتابُ. – أبو الطيب المتنبي تحميل وقراءة أونلاين كتاب السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات التعليمية فاروق عبده فليه PDF موقع المكتبة. نت لـ تحميل وتنزيل كتب PDF مجانية: غير معني بالأفكار الواردة في الكتب. الملكية الفكرية محفوظة للمؤلف في حالة وجود مشكل المرجو التواصل معنا. نرحب بصدر رحب بكل استفساراتكم وارائكم وانتقاداتكم عبر احدى وسائل التواصل أسفله: صفحة: حقوق الملكية صفحة: عن المكتبة عبر الإيميل: [email protected] أو [email protected] عبر الفيسبوك عبر الإنستاغرام: إنستاغرام نحن على "موقع المكتبة.
كتاب السلوك التنظيمي مدخل بناء المهارات
March 12, 2015, 04:57 AM
تحميل كتاب ، السلوك التنظيمي في ادارة المؤسسات التعليمية ، د. فاروق عبده و د. السيد محمد
السلوك التنظيمي في ادارة المؤسسات التعليمية تأليف الاستاذ الدكتور فاروق عبده فليه الدكتور السيد محمد عبد المجيد
نبذة عن الكتاب
في البداية نطرح التساؤل الآتي من الذي يهمه دراسة السلوك ؟ الواقع أن الإجابة العامة على هذا السؤال أن كل فرد يهمه دراسة سلوك الإنسان إذا أراد أن يزيد من فهمه لنفسه، وإذا أراد أن يزيد من فهمه لحقيقة سلوك أخيه الإنسان، وبالتالي يصبح أكثر قدرة على فهم، وعلى التعامل والتعاون معه في سبيل تحقيق أهداف مشتركة. ولكن للإجابة المحددة على السؤال السابق يمكن القول بأن هناك فئات من الناس من الضروري أن تهتم، وتبذل جهدا لدراسة سلوك الإنسان، وأن تتعرف على الحقائق المختلفة المتصلة بهذا السلوك، وأن تزداد بحقيقته بهدف فهمه والسيطرة عليه والتنبؤ به. والإدارة الحديثة: اعتمدت اعتمادا كليا في نظرياتها. من مبادئ وأسس. على دراسة السلوك الإنساني وفهمه، لأن نجاح العمل الإداري بصفة عامة يتوقف على مدى قدرة النظريات الإدارية الحديثة على دراسة سلوك الإنسان، ولا يفوتنا أن ننوه أن هناك مرحلة من مراحل تطور الإدارة، اعتمدت على العلاقات الإنسانية، لأن العلاقات الإنسانية هي تشابك مجتمع للسلوك الإنساني في صورة تنظيمية معينة.
فالقائد الإدارى: يعمل بجانب وظائفه الفنية المتعددة على تحريك سلوك مرؤوسيه، ولن يستطيع ذلك ما لم يعرف الكثير عن سلوك الإنسان، ويفهم طبيعة وحقيقة هذا السلوك. والقائد الإدارى يواجه الكثير من أشكال السلوك الشاذ أو غير السوي، وعليه أن يتحرى حقيقــة أسبابه ودوافعه. ويجب على القائد الإدارى أن يكون حساسا للمؤشرات السلوكية التي تدل على انخفاض الروح المعنوية بين العاملين في مؤسسة كإرتفاع معدلات الغياب، وكثرة الشائعات، وكبر حجم الفاقد والتالف من الإنتاج، وارتفاع معـدل دوران العمل Work rotation وأية منشأة أصبح لها الآن جانبان: الجانب المادي، والجانب الإنساني Human-side ولا يمكن للقائد أن يغفل أحد الجانبين على حساب الآخر. وقدرة القائد الإدارى على التعامل مع الجانبين لمنشأته تتوقف على فهمه لحقيقة وطبيعة السلوك الإنساني ودوافع هذا السلوك والعوامل التي تحركه وتؤثر عليه، وبذلك يستطيع أن يوجه هذا السلوك لخير الفرد وخير الجماعة التي يقودها، وأن يحقق نوعا من الموازنة بين حاجات الفرد وحاجات المنشأة. ويحتاج رجال الاقتصاد: إلى الفهم الدقيق والعميق لحقيقة سلوك الإنسان ودوافعه. فبينما نجد أن عالم النفس يحاول شرح لماذا يسلك الناس على طريقتهم الخاصة، كأفراد أو في جماعات، فإن مثل هذا الشرح له نفس الأهمية بالنسبة للاقتصادي الذي يريد أن يعرف مثلا لماذا يقبل الناس على استهلاك سلعة معينة دون غيرها ؟ ما الذي يدفع بعض أصحاب المشروعات إلى تثبيت الأسعار في الوقت الذي تسمح له فيها الظروف برفعها؟ لماذا يقبل بعض الناس على اكتناز الأموال في وقت من الأوقات أكثر من غيره ؟ وغير ذلك من أسئلة.