تعتبر عمليّة اتخاذ القرار محوراً أساسيّاً لأهداف المؤسسات والمنشآت التي تسعى لتحقيقها بواسطة تنفيذها للعمليّات الإداريّة؛ سعياً للمضي قدماً بها نحو التطوّر والتقدم وحل مشاكلها، وتبدأ مراحل عمليّة اتخاذ القرار بالعصف الذهنيّ الإلكترونيّ، وتنتهي باختيار القرار الأنسب من بين البدائل المطروحة بين عدد من القرارات بكفاءة عالية. الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار
إنّ الفرق بين عمليتي صنع القرار واتخاذه أن صنع القرار عبارة عن عمليّة ممنهجة تمر بعدة خطوات محددة، ويسبقها وضع المشكلة قيد الدراسة والبحث العميق للتوصل لاتخاذ القرار بكل حيطة ويقظة؛ لتفادي وقوع الأمور السلبيّة، أما فيما يتعلّق بعمليّة اتخاذ القرار فهي عبارة عن رد فعل لما يحيط بالقرار من مؤثّرات وقد تكون بصورة مفاجئة ببعض الأحيان إلا أنّ المدير الناجح هو من يكون مستعداً لهذا التوقيت المفاجئ، كما ينصح دائماً بالتروّي وعدم التسرع باتخاذ أي قرار حتى لا يعود بالضرر على المنشأة وعملها. وكما ذكرنا آنفاً، فإنّ عملية صنع القرار هي البداية الأولى أو التمهيد لبدء البحث عن عدد من البدائل وتمريرها بعدة عمليّات كالمعالجة والدراسة والبحث وأخيراً اتخاذ القرار الأنسب من بين مجموعة هذه البدائل المطروحة، أي أنّ اتخاذ القرار مرحلة نهائيّة لعملية صنع القرار.
- صنع القرار واتخاذ القرار
- صنع واتخاذ القرار pdf
- صنع واتخاذ القرآن الكريم
- الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار
صنع القرار واتخاذ القرار
التحليل السابق، يثبت أن عملية اتخاذ القرارات، على مستوى الحكومات والمؤسسات والأفراد، والتي تعد جزءاً من عملية صنع القرارات، تخضع لمفهوم النسبية، أو ما يمكن تسميته الأمثلية، وليس المثالية التي تعبر عن مفهوم نظري، غير قابل للتوظيف في الميدان العملي. MENAFN16012022000110011019ID1103546106
إخلاء المسؤولية القانونية: تعمل شركة "شبكة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا للخدمات المالية" على توفير المعلومات "كما هي" دون أي تعهدات أو ضمانات... سواء صريحة أو ضمنية. إذ أن هذا يعد إخلاء لمسؤوليتنا من ممارسات الخصوصية أو المحتوى الخاص بالمواقع المرفقة ضمن شبكتنا بما يشمل الصور ومقاطع الفيديو. لأية استفسارات تتعلق باستخدام وإعادة استخدام مصدر المعلومات هذه يرجى التواصل مع مزود المقال المذكور أعلاه.
صنع واتخاذ القرار Pdf
كما ينتهك معظم هذه القواعد الأخلاقية المهنية المختلفة أو السياسات المؤسسية, ومع ذلك ، فهم لا يندرجون في الفئة الضيقة من الإجراءات التي تصنفها الحكومة على أنها سوء سلوك بحثي. في الواقع ، كان هناك نقاش كبير حول تعريف "سوء السلوك البحثي" والعديد من الباحثين وصانعي السياسات غير راضين عن التعريف الحكومي الضيق الذي يركز على الغذاء مقابل الغذاء. ومع ذلك ، بالنظر إلى القائمة الضخمة للجرائم المحتملة التي قد تندرج في فئة "الانحرافات الخطيرة الأخرى" ، والمشاكل العملية المتعلقة بتحديد ومراقبة هذه الانحرافات الأخرى ، فمن المفهوم لماذا اختار المسؤولون الحكوميون الحد من تركيزهم. أخيرًا ، غالبًا ما تظهر مواقف في البحث حيث يختلف الأشخاص المختلفون حول المسار الصحيح للعمل ولا يوجد إجماع واسع حول ما يجب القيام به و في هذه المواقف ، قد تكون هناك حجج جيدة على جانبي القضية وقد تتعارض المبادئ الأخلاقية المختلفة. تخلق هذه المواقف قرارات صعبة للبحث تُعرف بالمعضلات الأخلاقية أو الأخلاقية, ضع في اعتبارك الحالة التالية:
الحالة رقم 3
الدكتورة ويكسفورد هي الباحثة الرئيسية في دراسة وبائية كبيرة حول صحة 10000 عامل زراعي و لديها مجموعة بيانات رائعة تتضمن معلومات عن التركيبة السكانية ، والتعرضات البيئية ، والنظام الغذائي ، وعلم الوراثة ، ونتائج الأمراض المختلفة مثل السرطان ، ومرض باركنسون (PD) ، والتصلب الجانبي الضموري.
صنع واتخاذ القرآن الكريم
ماذا سيفعل في هذه الحالة؟
أي خيار سيكون الأكثر عدلاً أو إنصافًا أو مسؤولية؟
بعد التفكير في كل هذه الأسئلة ، لا يزال المرء يجد صعوبة في تحديد ما يجب فعله و إذا كان هذا هو الحال ، فقد يكون من المناسب النظر في طرق أخرى لاتخاذ القرار ، مثل الذهاب مع الشعور الغريزي أو الحدس ، أو طلب التوجيه من خلال الصلاة أو التأمل ، أو حتى قلب عملة معدنية, ولكن ، لا يعني اعتماد هذه الأساليب في هذا السياق أن القرارات الأخلاقية غير عقلانية. النقطة الأساسية هي أن التفكير البشري يلعب دورًا محوريًا في اتخاذ القرارات الأخلاقية ولكن هناك حدود لقدرته على حل جميع المعضلات الأخلاقية في فترة زمنية محدودة. طالع أيضا
المصدر
الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار
[٢]
إنشاء خيارات بديلة
يكون القرار النهائي أفضل كلّما كان هناك خيارات أكثر، رغم أنّ هذا في البداية يجعل القرار يبدو أكثر صعوبةً إلّا أنّه بالمقابل يُجبر الشخص على التعمق أكثر والاطلاع على المشكلة من عدّة زوايا، ويُمكن الوصول إلى خيارات متعددة من خلال استخدام إحدى تقنيات التفكير الإبداعي التي تدفع للوصول إلى حلول وأفكار مبتكرة، ومن أكثر هذه التقنيات شيوعاً تقنية العصف الذهني، إذ يتمّ الوصول إلى مجموعة من الأشخاص وسماع أفكار كلّ منهم، وإعطاء أفكارهم القيمة ذاتها بصرف النظر عن مرتبة أو موقع كلّ شخص داخل الفريق، كما يُمكن منح الغرباء فرصة الانضمام للمناقشة. [٣]
المراجع
↑ Phil Jones (22-2-2018), "Decision Making and Decision Taking: they are different" ،, Retrieved 27-12-2018. Edited. ^ أ ب "Stop Overthinking It: 9 Ways to Make Decisions With Confidence",, 10-3-2016، Retrieved 27-12-2018. Edited. ↑ "How to Make Decisions",, Retrieved 27-12-2018. Edited.
مهارة اتخاذ القرار - YouTube