الخرطوم _ ترياق نيوز
اصدرت هيئة محامي دارفور وشركاؤهم بيان متابعة احتوى على احصائية ضحايا كرينك. نص البيان ادناه:
بسم الله الرحمن الرحيم
هيئة محامي دارفور وشركاؤها. بيان متابعة (٤)
شهداء مجازر كرينك اكثر من الرقم المعلن عنه بواسطة والي الولاية بكثير. المعلومات الأولية المؤكدة تكشف بان شهداء الهجوم على كرينك اكثر من الرقم الذي المعلن عنه بواسطة والي الولاية خميس ابكر في إفاداته للراي العام يوم ٢٧/ ٤/ ٢٠٢٢م ( الرقم المعلن عنه بواسطة الوالي ان عددالقتلى ٢٠١ قتيلا). الكشوفات ادناه تم إعدادها بواسطة المتابعة الميدانية وتتضمن الأسماء التي تم رصدها لشهداء الهجوم الغادر في صباح يوم السبت الموافق ٢٤/ ٤ /٢٠٢٢م. أولاً. الكشف (١) الخاص بالأسماء التي تم الحصول عليها من الأطفال الشهداء وملحق به كشف باسماء بعض الأطفال المصابين. الأطفال الشهداء؛
١/ ياسمين يوسف سليمان العمر (١٦) سنه /الحي الفقرة. حي الوادي مخرج ٦ يساوي. ٢/احمد عبد رسول محمد /الحي ليما /العمر 1٧سنة. ٣/ مجتبى ابراهيم عبدالله/ العمر (١١ شهرا) حي المدارس. ٤/نور الدين محمد عمر مصطفى (العمر ١٢سنة) حي/ ليما. ٥/حنان ادم يحى حماد (العمر ١٦سنة) حي/ المطار. ٦/ندي دفع الله عبد الله (١٦ سنة) حي الوادي.
- حي الوادي مخرج ٦ بلس
- حي الوادي مخرج ٦ ٨٥ إلى منزلة
- حي الوادي مخرج ٦ يساوي
- من خطوات اتخاذ القرآن الكريم
- اول خطوة من خطوات اتخاذ القرار
حي الوادي مخرج ٦ بلس
٤/نور الدين محمد عمر مصطفى (العمر ١٢سنة) حي/ ليما. ٥/حنان آدم يحيى حماد (العمر ١٦سنة) حي/ المطار. ٦/ندى دفع الله عبد الله (١٦ سنة) حي الوادي. ٧/صهينة محمد خميس (٨ سنة) حي الجبل. ٨/معتصم محمد اسماعيل( ١٢سنة) حي ليما. ٩/يوسف محمد ازرق (١٦سنة) حي الفقرة. ١٠/ عبدالله عبدالعزيز عبدالله ( ٨ سنوات)حي الفقرة. ١١/ابراهيم دفع الله يحي (١٥ سنة) حي ابوجا. ١٢/تاج الدين عبدالمجيد صيام (٤ سنوات) حي الجبل. ١٣/خميسة محمد اسماعيل (٨ سنوات) حي ليما. ١٤ /محمد حب الدين يعقوب ( ٨ سنة). ١٥/جمال حب الدين يعقوب (١٧ سنة). ١٦/خالد حب الدين يعقوب (٥ سنوات). ١٧/بحر حب الدين يعقوب (١٩ سنة) حي الوادي. ١٨/عبد الواحد حسين عبدالله ( ١١ سنة). ١٩/يسرة آدم حسن (٣ سنوات) حي الجبل. ٢٠/سليم ادم محمد ( ١٧ سنة). حي الوادي مخرج ٦ بلس. ٢٢/ مزدلفة ادم ابكر (٥ سنوات)حي/ ليما. الأطفال الجرحى:
١/النور يعقوب عمر ( ٤ سنوات) حي الوادي. ٢/ مصعب ادم يوسف (١٢ سنة) امدوين. ٣/ عبد الجليل ادم عبدالله (١٣سنة) حي ليما. ثانيا. الكشف (٢) الخاص بالنساء الشهيدات والمصابات:
النساء الشهيدات:
١/ليلى عبدالرحمن محمد (٤٠سنة) امدوين. ٢/فاطمة عبدالله اسماعيل (٦٠سنة) حي ابوه. ٣/أم الفقراء عبدالله آدم (٣٠سنة) حي الجبل.
حي الوادي مخرج ٦ ٨٥ إلى منزلة
٦٠/يعقوب إسحق أحمد (٥٢سنة). ٦١/إسحق علي يحيى ( ٤٥سنة). ٦٢ إسماعيل محمد آدم (٦٠سنة). ٦٣/جمعه عبد الرحمن مكي (٧٠سنة). ٦٤/جمعه إبراهيم مرجي (١٨سنة). ٦٥/محمد إسحق آدم (٦٠سنة). ٦٦/آدم يعقوب إسحق (٤٠سنة). ٦٧/جعفر محمد آدم (٣٠سنة). ٦٨/محمد عمر مصطفى (٦٠سنة). ٦٩/حامد إسماعيل حماد (٢٥سنة). ٧٠/محمد أحمد آدم محمد (٥٠سنة). ٧١/ عبدالحميد النور عثمان (٢٠سنة). ٧٢/صديق أبكر أحمد (٤٥سنة). ٧٣/شريف عبد الرحمن يوسف(٣٠سنة). ٧٤/ آدم إسماعيل آدم (٤٥سنة). ٧٥/عبدالرحيم الحاج إبراهيم إدريس(٦٠سنة). ٧٦/عبده عزه أرباب مدارس (٤٠سنة). ٧٧/محمد عبدالله عبدرسول(٦٠سنة). ٧٨/سليمان آدم حامد (٦٠سنة). ٧٩/ محمد أحمد محمد (٥٠سنة). ٨٠/إبراهيم عبدالله رحمه (٢٥سنة). ٨١/علي أحمد محمود (٤٥سنة). ٨٢/إدريس أبوبكر زكريا (٤٥سنة). حي الوادي مخرج ٦ فإن. ٨٣/عبدالله ابكر محمد صديق مدارس (٧٠سنة). ٨٤/محمد موسى إسحق (٥٠ سنة). ٨٥/جمعة يعقوب عبدالله (٤٥سنة). ٨٦/ خميس عبدالله إدريس(٤٢سنة). ٨٧/)أرباب إسحق الدوم (٥٥سنة). ٨٨/ أبكر حماد آدم (٦٥سنة). ٨٩/إسحق عبد الرحمن يحيى (٦٠سنة). ٩٠/جمعه مصطفى إسحق (٢٥سنة). ٩١/ حسين موسى أبكر (٥٠سنة). ٩٢/عبد الرحمن موسى أبكر (٧٠سنة). ٩٣/أبوبكر محمد أحمد (٤٥سنة).
حي الوادي مخرج ٦ يساوي
الرئيسية مجتمع أخبار "محامي دارفور" تؤكد أن عدد ضحايا كرينك أكبر من المعلن وتورد الأسماء
الخرطوم – مداميك
أعلنت هيئة محامي دارفور وشركاؤها، أن عدد شهداء مجازر محلية كرينك بولاية غرب دارفور، أكثر من الرقم المعلن عنه بواسطة والي الولاية بكثير. وقالت الهيئة في بيان صحفي، اليوم الخميس، إن المعلومات الأولية المؤكدة تكشف أن شهداء الهجوم على كرينك أكثر من الرقم الذي المعلن عنه بواسطة والي الولاية خميس أبكر في إفاداته للرأي العام يوم ٢٧/ ٤/ ٢٠٢٢م (الرقم المعلن عنه بواسطة الوالي أن عددالقتلى ٢٠١ قتيل). وأوضحت أن الكشوفات أدناه تم إعدادها بواسطة المتابعة الميدانية وتتضمن الأسماء التي تم رصدها لشهداء الهجوم الغادر في صباح يوم السبت الموافق ٢٤/ ٤ /٢٠٢٢م. أولاً. الكشف (١) الخاص بالأسماء التي تم الحصول عليها من الأطفال الشهداء وملحق به كشف بأسماء بعض الأطفال المصابين، ونوهت إلى أنه تنوية يجري حصر بقية أسماء الشهداء من الأطفال والنساء والرجال. هيئة محامي دارفور تورد بالأسماء إحصائية ضحايا كرينك | صحيفة ترياق الإلكترونية. الأطفال الشهداء؛
١/ ياسمين يوسف سليمان العمر (١٦) سنة /الحي الفقرة. ٢/أحمد عبد رسول محمد /الحي ليما /العمر 1٧سنة. ٣/ مجتبى إبراهيم عبدالله/ العمر (١١ شهرا) حي المدارس.
٩٤/محمود عبدالله إبراهيم (٢٥سنة). ٩٥/خميس فضل خميس (٢٠سنة). ٩٦/عبدالله عبد الرحمن آدم (٣٥سنة). ٩٧/ إبراهيم زكريا آدم (٦٠سنة). ٩٨/عبود عبدالله آدم (٥٠سنة). ٩٩/محمد يوسف حماد (٤٠سنة). "محامي دارفور" تؤكد أن عدد ضحايا كرينك أكبر من المعلن وتورد الأسماء - صحيفة مداميك. ١٠٠/ محمد محمود محمد (٣٠سنة). ١٠١/ جمعه هارون إبراهيم (٦٠سنة). ١٠٢/ عبدالله يحيى أحمد يوسف (٦٠سنة). ١٠٣/أحمد عبدالله دقدق (٧٠سنة). ١٠٤ / بخيت آدم محمد بشير (٢٤سنة). ١٠٥/ناصر محمد يحيى إسحق (٣٥سنة). ١٠٦/محمد بركة محمد إسحق (٦٨سنة). ١٠٧/معاوية يعقوب إسحق (٢٤سنة). ١٠٨/عبد الرحمن زكريا (٥٠سنة)
القرار غير الصائب له مقابل كبير، لذلك في اتخاذ القرار بشكل علمي ليس مضيعة للوقت بدل هو من أهم الدروس في برامج التدريب والمؤتمرات الدولية في دول العالم. يرتبط اتخاذ القرار بكل الوظائف الإدارية كالتنظيم والتخطيط، فاتخاذ القرار هو عملية تكاملية بين كل مستويات الإدارة. ما هي خطوات صنع القرار الاداري ؟ - سكاي سوفت. استمرارية اتخاذ القرار
يمارس الفرد اتخاذ القرار، في كل تفاصيل يومه، منذ استيقاظه من النوم إلي أن يقرر العودة له في نهاية اليوم، مرورًا باتخاذه قرار المأكل والملبس، والمكان الذي يذهب إليه والطريق الذي يسلكه، ومن حين لآخر يجد الإنسان نفسه في موضع اتخاذ قرارًا مصيري كاختيار الجامعة واختيار العمل المناسب له. والحال في المؤسسات، كما هو في حياة الأفراد، فالعمل الإداري في المؤسسات ما هو إلا مجموعة من القرارات المستمرة في مختلف المجالات. أنواع اتخاذ القرار
تنقسم عمليه اتخاذ القرار طبقًا لعدة أسس، فاتخاذ القرار هو عملية متغيرة بتغير الظروف المحيطة بها وبالمقرر نقسمه؛ وفقًا للأهداف وطريقة اتخاذ القرار، والشخص الموجه إليه القرار وفما يلي نستوضح أبرز تلك الأنماط فيما يلي:
تُقسم عملية اتخاذ القرارات بناءًا على الهدف
القرارات المحققة: هي قرارات علمية تهدف إلي تحقيق فارق حقيقي.
من خطوات اتخاذ القرآن الكريم
الامتيازات والتسهيلات الممنوحة كالتأمين الصحيّ، والتحفيزات الماليّة، ونهاية الخدمة وغيرها. وضوح بنود عقد العمل. مواءمة العرض المطروح مع القدرات، والخبرات، والمؤهّل الدراسي للمتقدّم. اختيار جهة العمل التي يتمّ التوصل إلى أنّها الأفضل. الاتصال بالمؤسّسة وإبلاغها بالقرار المُتَمَثِل بالموافقة على العمل لديها. المراجع ↑ "decision making ", /, Retrieved 8-7-2018. 5 خطوات فعّالة لعملية اتخاذ القرار .. هل تعرفها؟. Edited. ↑ "Decision-making process",, Retrieved 8-7-2018. Edited. ↑ ALISON DOYLE (4-6-2018), "How to Negotiate, Accept, or Decline a Job Offer Share Pin Share" ، /, Retrieved 8-7-2018. Edited.
اول خطوة من خطوات اتخاذ القرار
[٣]
خطوات اتخاذ القرار
هناك عدة نماذج تصف خطوات اتخاذ القرار، إحداها هو العقلانية، والتي هي عملية منطقية وموضوعية تمامًا لصنع القرار، إذ يقوم الأفراد بجمع المعلومات بموضوعية، وتقييم الأدلة المتاحة، والنظر في جميع البدائل، وفي النهاية اتخاذ الخيارات التي ستؤدي إلى أفضل النتائج؛ إن النهج العقلاني في صنع القرار له أسسٌ في النظرية التقليدية الاقتصادية ، التي تجلع الأفراد يسعون إلى تعظيم النتائج المترتبة على قرارتهم وأن لديهم القدرة على اتخاذ القرارات المعقدة بسرعة؛ ويفترض هذا النهج العقلاني أن تكون خطوات اتخاذ القرار هي أربعة خطوات، متمثلة فيما يأتي: [٤]
جمع معرفة كاملة لجميع البدائل المتاحة. جمع معرفة كاملة لجميع نتائج وعواقب البدائل المتاحة. امتلاك القدرة على التقييم الموضوعي لعواقب البدائل المتاحة. من خطوات اتخاذ القرار pdf. امتلاك مجموعة من الإجراءات الجيدة التنظيم والمحددة للسماح للأفراد باتخاذ القرارات المثلى. وعلى الرغم من أن الأفراد نادرًا ما يتمتعون بقدرته على التحكم والسيطرة بعوامل تحدد مدى نجاح القرارات، لكن هذا يزيد من ضمان القدرة على السيطرة والتحكم في مسار عملية اتخاذ القرار الصحيح؛ وتشير الدراسات أيضًا أنه وبشكل متزايد أنه يتم اتخاذ عدد قليل من القرارات خاصة الإدارية منها بطريقة عقلانية تمامًا؛ إلا أنه في الواقع، لم يتم اتخاذها إلا عن طريق بعضًا من التوجيهات المنطقية.
[2]
تحديد القرار
لاتخاذ قرار في قضية ما يجب عليك أولاً أن تحدد ماهي المشكلة التي تحتاج إلى حلها، أو السؤال الذي تهدف للإجابة عنه حتى يتسم قرارك بالوضوح، فإذا كنت بحاجة إلى أن تحقق هدف محدد من هذا القرار فاجعله قابلاً للقياس، حتى تعرف بشكل قطعي إذا ما كنت قد حققت الهدف المطلوب في نهاية العملية أم لا. المعلومات ذات الصلة
بمجرد أن تحدد قرارك، عليك الإنتقال إلى جمع المعلومات ذات الصلة بهذا القرار، فمثلا يمكنك القيام بإجراء تقييم داخلي، وذلك لمعرفة أين نجحت مؤسستك وأين فشلت في تلك المجالات المتعلقة بقرارك، ويمكنك البحث عن معلومات أخرى من مصادر خارجية أيضًا، والتي تتضمن الدراسات وأبحاث السوق، إضافة إلى التقييم من الاستشاريين المدفوعين، ولكن أحياناً قد تتعثر أثنا جمع المعلومات بسبب كثرة المعلومات، حيث أن افحقائق والإحصاءات التي تبدو لك أنها قابلة للتطبيق، فمن الممكن أن تؤدي فقط إلى تعقيد هذه العملية لا حلها. تحديد البدائل
وفي هذه الخطوة سنحدد الحلول الممكنة للمشكلة، فعادة ما نحتاج إلى وجود أكثر من خيار واحد عند محاولتنا التحقيق من هدف ما، وعلى سبيل المثال ، فإذا كانت الشركة التي تعمل بها تحاول أن تكتسب المزيد من المشاركة على مواقع التواصل الاجتماعي، فيجب أن تتضمن البدائل التي نحتاجها هي إعلانات اجتماعية مسبوقة الدفع، أو ربما تتطلب التغيير في إستراتيجية الوسائط الاجتماعية العضوية التي تعود إليك، أو حتى يمكن مزج الاثنين.