توثيق القالب [ عرض] [ عدّل] [ تاريخ] [ محو الاختزان] [ استخدامات]
تضع صورة علامة استفهام بحجم افتراضي قدره 13 بكسل. لتغيير الحجم، ضع قيمة بيكسل كوسيطة، مثل:
{{علامة استفهام|30}}
محتويات
1 انظر أيضا
1. 1 قوالب أيقونات مضمنة حسب الشكل واللون
1. 1. 1 أخرى
1. الرسوم المتحركة علامة استفهام ، سؤال, شخصية خيالية, الكرتون, فيلم png. 2 قوالب متعددة التوقيع
1. 3 أخرى
انظر أيضا [ عدل]
view talk edit
قوالب أيقونات مضمنة حسب الشكل واللون [ عدل]
أي من تنسيقات القوالب المضمنة التالية، يمكن تحويلها إلى {{ تم الحل}} على شكل hatnotes باستخدام {{ تأطير}} لوضع صندوق حول الرمز والنص. علامات الاختيار الخضراء
تم حلها {{ تم حلها كبير}}
نفذت {{ نفذت}}
نفذت جزئيًا {{ نفذت جزئيا}}
تم حلها {{ تم حلها}}
مقبول {{ مقبول}}
أتفق {{ أتفق}}
معتمد {{ معتمد}}
تم التحقق {{ تم التحقق2}}
تم التحقق {{ تم التحقق}}
{{ نعم بشرط}}
مؤكد {{ مؤكد}}
تم التأكد فيما يتعلق بالمستخدم المحدد (المستخدمين المحددين) لا تعليق على عنوان IP (عناوين).. {{ تم التأكد -nc}}
تقنيًا، لا يمكن تمييزه {{ تقنيا لا يمكن تمييزه}}
جميع الجوارب المحظورة والموسومة. حالة مغلقة. {{ جوارب محظورة ومغلقة}}
{{ علامة تحديد}}
{{ علامة اختيار}}
مفيد {{ مفيد}}
تم {{ تم}}
المهمة اكتملت.
- الرسوم المتحركة علامة استفهام ، سؤال, شخصية خيالية, الكرتون, فيلم png
- الفرق بين القائد والمدير والرئيس
- الفرق بين القائد والمدير ppt
- ماهو الفرق بين القائد والمدير
- الفرق بين القائد والمدير pdf
- ما الفرق بين القائد والمدير
الرسوم المتحركة علامة استفهام ، سؤال, شخصية خيالية, الكرتون, فيلم Png
ان المعرفة غذاء العقول هي النور الذي ينير القلب و العقل و يفتح طريق المستقبل للانسان. لذا تجد الانسان دائما يريد ان يعرف جميع مجهول و يتعلم العديد و يسال كثير. لذا تجد اكثر اداة فاللغة العربية تعبر عن السؤال و طلب المعرفة هىعلامة الاستفهام. فبمجرد رؤية علامة الاستفهام يفهم من الكلام انه هنالك طلب معرفة المزيد او الاجابة على سؤال معين. وتعد علامة الاستفهام معروفة الشكل لكل الناس و لكن فمقال اليوم نطرح صور فيها اشكال مختلفة من علامات الاستفهام. احلى الصور علامات استفهام, صور تعبر عن السؤال
صور استفهام صور علامات استفهام اشارة استفهام كبيرة صورة علامة استفهام صور علامة استفهام صوره استفهام علامة استفهام صور علامة سؤال صور تعبر عن سؤال صور اشارات استفهام 11٬234 مشاهدة
{{ كرة سحرية}}
تدقيق المستخدم ليس للصيد {{ صيد}}
تدقيق المستخدم ليس غبار سحري {{ غبار سحري}}
¯\_(ツ)_/¯ {{ Shrug}}
قوالب متعددة التوقيع [ عدل]
القوالب التالية تعطي عدة رموز أيقونات:
{{ إداري ضد تخريب}} – يُستخدم من قِبل تدخل الإداري ضد التخريب
{{ EP}} – يُستخدم لطلبات الصيانة في الصفحات المحمية من التعديل
{{ RFPP}} – يُستخدم من قِبل ويكيبيديا:إخطار الإداريين/حماية
{{ فحص اسم مستخدم}} – يُستخدم من قِبل ويكيبيديا:إخطار الإداريين/أسماء مستخدمين للفحص
{{ بسمة}} – يُستخدم لأغراض الاتصال غير الرسمية
ويكيبيديا:قائمة قوالب المناقشة ، جدول من نفس المجموعة من القوالب. قالب:تم الحل/انظر أيضا ، العائلة الأصغر من قوالب الكالوشات على مستوى مؤشر الترابط ، على غرار ما سبق ولكن مع وجود مربع حولها؛ أي قالب أعلاه يمكن تحويله إلى واحد من تلك مع {{ تأطير}}. قالب:قوالب خلية جدول/شرح ، مجموعة القوالب الخاصة بالجداول التي تعمل فقط في الجداول. قوالب تعليق مع أيقونة
قوالب قرارات
الفرق بين القائد والمدير | تعريف القيادة والإدارة, خصائص القائد, أيهما أفضل القائد أم المدير. هل هناك حقاً فرق بين القائد والمدير, وماهي هذه الفروق, وما خصائص القيادة, وما هي خصائص المدير, وهل الفرق بين القائد والمدير يصنع لأحدهما أفضلية على الآخر. ماهي الإدارة ؟, وما هي القيادة؟
كي نستطيع إيجاد الفرق بين القائد والمدير, لا بدَّ بدايةً من التعرف على الإدارة والقيادة عن قرب. تعريف الإدارة:
الإدارة حسب عدة تعريفات, هي عملية تحقيق الأهداف بالاستخدام الأمثل للموارد المتاحة, ضمن بيئة معينة وفق عمليات مرتبطة بالوظائف الإدارية: التخطيط, التنظيم, التوجيه, الرقابة. كما لاحظنا من تعريف الإدارة فهي تركز بشكل كبير على العمليات الوظيفية, وإنجاز المهام. تعريف القيادة:
تعريف القيادة باختصار هي التأثير بالآخرين وتحفيزهم وإخراج طاقاتهم الكامنة في سبيل تحقيق الأهداف المشتركة, فهي فن التأثير بالآخرين. فوفق تعريف القيادة السابق نجد أن ما تركز عليه القيادة هي الأشخاص وتحفيزهم, لإنجاز المهام, فهي لا تركز على الوظائف بشكل خاص وإنجازها, بل أيضاً تهتم بإخراج الطاقات الكامنة للتابعين وترجمتها على أرض الواقع بتحقيق المهام والأهداف المطلوبة, ومن هنا نمسك طرف الخيط للتمايز بين القائد والمدير.
الفرق بين القائد والمدير والرئيس
الفرق بين القائد والمدير ( القائد يقوم بتشجبع فريقه)
اما المدير: دوره فقط ان يعطي أوامر او طلبات وينتظر تنفيذها فوراً من المرؤوسين ، ويكون ذلك من أجل نموه وان يكبر هو داخل المؤسسة
فا يعتمد علي السلطة في الأمر والنهي وتنفيذ المهام. 3- حُب الظهور: ( الفرق الثالث من الفرق بين القائد والمدير)
القائد: يعمل بروح الفريق ، ولا يكون همه الشاغل ان يكون هو نفسه الرقم الاول والمتصدر في المشهد. ولا يتباهي بأنه هو السبب في نجاح عمله ، بل دائماً ما يتباهي بفريقه ، وينسب له الفضل. الفرق بين القائد والمدير
المدير: فهو يعمل بروح الرئيس والمرؤوس ، أنا دائماً فوق ، وانتم بعدي
يحب ان يتصدر المشهد ويكون هو رقم واحد في اي إنجاز يحدث في العمل او المؤسسة. 4- نجاح العمل
القائد: يسعي دائما للنجاح لانه يعتير نجاح المؤسسة هو رقم واحد ، ويضع مصلحة العمل ونجاحه من أهدافه الخاصه التي يسعي لها
إذاً يعمل الأشياء صحيحة. بينما القائد: يسعي لنجاح العمل أيضاً ، ولكن لان هذا النجاح سيجعله يستمر في وظيفته ، ومن ثم يعلي منصبه في المؤسسة ، فا يزيد مرتبه ومكافأته. أي يطبق القواعد والقوانين فقط ، فيعمل الأشياء بالطريقة الصحيحة فقط بغض النظر عن نتيجتها.
الفرق بين القائد والمدير Ppt
مستويات الإدارة
تصنّف مستويات الإدارة في أية مؤسسة تنظيمية أو مجتمع تنظيمي إلى ثلاثة مستويات رئيسية، وهي:
الإدارة العليا، وهي تلك التي يشغلها رئيس مجلس إدارة مؤسسة ما أو مديرها العام، وتقع في أعلى الهرم التنظيمي. الإدارة الوسطى، وتشمل مديري الأقسام والوحدات. الإدارة التنفيذية، وتسمى أيضاً الإدارة الدنيا، وهي تلك التي تشمل المشرفين المباشرين على المرؤسين والأيدي العاملة، وكما تشمل الأيدي العاملة ذاتها أيضاً. الفرق بين القائد والمدير
بدايةً، لا بد التنويه إلى أن كل قائد مدير ولكن ليس كل مدير قائد، ويعود السبب في ذلك إلى أن القائد يكون مبتكراً وليس مجرد منفذ للأوامر والتعليمات التي يصدرها بحكم منصبه كما هو الحال لدى المدير، كما أن القائد يكون مبادراً إلى الإنجاز والسعي للارتقاء بالمنظمة وأهدافها من خلال الاندماج والانخراط مع مرؤسيه على العكس تماماً ما هو عليه المدير الذي تقع على عاتقه فقط عملية إدارة المنشأة من موقعه دون أي تدخل شخصي بعيداً عن منصبه. بالإضافة إلى ذلك، فإن القائد يترك في نفس مرؤسيه القدرة على الاعتماد على الذات واستشعار الرقابة الذاتية لديهم دون الحاجة إلى مراقبتهم، أما المدير فلا يثق أن يترك موظفيه ينفذون ويبدعون دون رقابته وفرض سيطرته، ويكون القائد أيضاً ذا نظرة مستقبلية ثاقبة غير محددة بأدوار أو منصب، أما المدير فتكون نظرته لا تتجاوز ما تتضمنه خطة عمل المنظمة.
ماهو الفرق بين القائد والمدير
من حيث تنفيذ الوظائف وواجبات:
القائد يشجع أتباعه لتنفيذ الأوامر برغبة وحب ، ويدفعهم إذا كان شخصية محببة لديهم إلى تنفيذ ما يجب عليهم من تلقاء نفسهم دون القيام بطلب تنفيذها. المدير يطلب من تابعيه تنفيذ الأوامر والمهام التي تعلي من شأن الشركة والمؤسسة ، وإن لم يطلب منهم تنفيذها فلا يقوموا بتنفيذها من تلقاء أنفسهم ولن يكون هناك أي تطور في العمل. مصدر السلطة:
القائد يستمد سلطته من شخصيته ، فهو يتمتع بصفات شخصية تمكنه من التأثير على الآخرين وبسط النفوذ عليهم وتحميسهم وتحفيزهم لأداء المهام المطلوبة منهم للوصول الى الهدف المنشود ، يكون الدافع للموظفين لاطاعته هو رغبتهم في تنفيذ المهام والإحساس بأهميتها وتأثيرها على العمل. بينما المدير يستمد سلطته من موقعه ودرجته الوظيفية حيث يمتلك صلاحيات على الموظفين ويستطيع معاقبتهم أن لم يقوموا بتنفيذ المهام لتي عليهم على أكمل وجه ، لذلك يكون دافع الموظفين لإطاعته هو الخوف من العقاب. التقارب الشخصي:
القائد يهتم جدا في التقارب الشخصي فهو يعرف كل شيء عن الموظفين الذين يعملون معهم بداية من حياتهم الشخصية والإجتماعية وأيضا المشاكل التي تواجههم خلال حياتهم العملية أو الشخصية ، فالقيادة أساسا مبنية على التقارب الشخصي.
الفرق بين القائد والمدير Pdf
الصفات التي يجب توافرها في المدير والقائد معًا
الرحمة وتقدير جهود الموظفين والنظر إلى العوائق التي تواجههم في تنفيذ القرارات. العدل لا يمكن أن يتم تفضيل موظف على أخر نهائيًا واستخدام سياسة الثواب والعقاب في حالة التقصير. السيطرة على الغضب والتحكم في إدارة القرارات وحل المشكلات وتوفير أسرع حلول بديلة ممكنة. القدرة على التخطيط ومتابعة سير المنظومة ومدى احترام القرارات وطريقة تعامل الموظفين بعد الترقي. الخبرة العملية لا يمكن الاعتماد على وجهة النظر الشخصية في حالة اتخاذ القرارات ولكن يجب الاعتماد على الخبرات السابقة العملية. احترام اللوائح والقوانين: أن تكون القرارات سارية على كافة الموظفين ومنهم القائد حتى لا يسمح له بتجاوز السلطات أو المهام المخصصة له. الصدق والأمانة من خلال عدم التمييز بين الموظفين أو عدم إعطائهم حقوقهم الاعتراف بكل مجهود قام به الموظف ومدى تأثيره على سير العمل. التجديد والابتكار: حيث يجب على كلًا منهم السعي في التطوير في الأنظمة والبرامج المستخدمة وكذلك في تطبيقها. اقرأ أيضًا: مهارات اتخاذ القرار والخطوات السليمة لفعل ذلك
ما الفرق بين القائد والمدير
كما أن المدير هو المسمى الوظيفي الذي يحصل عليه من خلال الترقية ، والتي قد تأتي من سنوات خبرته الطويلة بالإضافة إلى تقدمه العلمي وتخطيطه وتوجيهه ، ويتميز بشخصية قوية.
يظلون متحفزين دون الحصول على مكافآت منتظمة. يعمل المديرون على أهداف قصيرة المدى ، ويسعون للحصول على المزيد من التقدير أو الأوسمة المنتظمة. 6. ينمو القادة بشكل شخصي ، ويعتمد المديرون على المهارات الموجودة والمثبتة. يعرف القادة أنهم إذا لم يتعلموا شيئًا جديدًا كل يوم ، فلن يقفوا مكتوفي الأيدي ، بل يتخلفون عن الركب. يظلون فضوليين ويسعون للبقاء على صلة في عالم العمل المتغير باستمرار. يبحثون عن الأشخاص والمعلومات التي من شأنها توسيع تفكيرهم. غالبًا ما يضاعف المدراء ما يجعلهم ناجحين ، ويتقنون المهارات الحالية ويتبنون سلوكيات مثبتة. 7. يبني القادة العلاقات ، ويبني المديرون الأنظمة والعمليات. يركز القادة على الناس - جميع أصحاب المصلحة الذين يحتاجون إلى التأثير من أجل تحقيق رؤيتهم. إنهم يعرفون من هم أصحاب المصلحة ويقضون معظم وقتهم معهم. إنهم يبنون الولاء والثقة من خلال الوفاء بوعودهم باستمرار. يركز المديرون على الهياكل اللازمة لتحديد الأهداف وتحقيقها. يركزون على التحليل ويضمنون وجود أنظمة لتحقيق النتائج المرجوة. إنهم يعملون مع الأفراد وأهدافهم وغاياتهم. 8. القادة المدرب والمديرون المباشرون. يعرف القادة أن الأشخاص الذين يعملون لديهم لديهم الإجابات أو قادرون على العثور عليها.