تنظم هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات (إيتيدا) برنامج L2GO لتطوير المهارات اللغوية والشخصية لدى الطلاب والخريجين والباحثين عن العمل. ويأتي البرنامج في إطار سلسلة المبادرات التي أوصت بها "استراتيجية مصر الرقمية لصناعة التعهيد 2022-2026" لجذب استثمارات أكثر إلى السوق المصري وتعزيز حقل المواهب والكفاءات في مصر من أجل تلبية احتياجات الشركات المتخصصة في التعهيد وإمدادها بالكوادر المؤهلة. والبرنامج هو أحد برامج تنمية القدرات البشرية التي أطلقتها الهيئة في عام 2021، ويقدم تدريبًا لغويًا لطلاب الجامعات بالسنة الرابعة والشباب حديثي التخرج بهدف رفع مهاراتهم اللغوية وسد الفجوة بين العرض والطلب على الكوادر المؤهلة للعمل في قطاع التعهيد. ويهدف البرنامج إلى تدريب 10000 شاب وشابة خلال عامٍ واحدٍ على اللغات الإنجليزية والفرنسية والألمانية، وكذلك المهارات الشخصية، كما يسعى إلى الوصول بالمتدرب للمستوى B2 وفقًا للإطار الأوروبي المرجعي الموحد للغات. برنامج تنمية القدرات البشرية رؤية 2030. ويُنظَم البرنامج بالتعاون مع مؤسسة DFA وSpeak-Up ومعهد Komet وأكاديمية Guide ومنصة Almentor. ويستهدف طلاب الجامعات الذين أنهوا السنة الدراسية الثالثة، وحديثي التخرج، والباحثين عن العمل، بشرط ألا يزيد عمر المتقدم عن 30 عامًا وألا يقل مستواه اللغوي عن A2 عند التقديم.
- شعار برنامج تنمية القدرات البشرية
- مبادرات برنامج تنمية القدرات البشرية
- برنامج تنمية القدرات البشرية رؤية 2030
- برنامج تنمية القدرات البشرية 2030
- اهداف برنامج تنمية القدرات البشرية
- الاستبيان في الأبحاث العلمية - المنارة للاستشارات
- الاستبيان تعريفه وأهميته في البحث العلمي - المنارة للاستشارات
- البوابة الرقمية ADSLGATE - تساعدوني في تعبئة الاستبيان !؟
شعار برنامج تنمية القدرات البشرية
تلقى الدكتور محمد هاني غنيم، محافظ بني سويف، تقرير بشأن الجهود المبذولة في مجال تنمية القدرات الاقتصادية بقرى حياة كريمة بمركزي ناصر وببا، حيث تنفذ المحافظة خطة لدعم جهود المبادرة التي يتم من خلالها تنفيذ العديد من المشروعات؛ لتحسين جودة الخدمات والبنية الأساسية بالريف. وأكد محافظ بني سويف، على أنه يتم تنفيذ حزمة برامج تنموية وتوعوية بالشراكة مع المجتمع المدني وتحت إشراف ورؤية المحافظة، حيث يتم التنسيق مع مسئولي مؤسسة حياة كريمة والوحدة الاقتصادية والإدارات المعنية بديوان عام المحافظة، بجانب تكامل الجهود الميدانية عن طريق وحدة الرصد الميداني المنتشرة في 225 قرية ولجان المتابعة وغيرها، والتي تساهم في توفير البيانات والمعلومات الميدانية، وذلك بجانب عملها الأساسي وهو متابعة مستوى الخدمات والمرافق. وجاء ذلك خلال استعراضه للتقرير الشهري الذي تعده الوحدة الاقتصادية ، ويقوم باستعراضه مدير الوحدة "علاء سعيد"، حيث استعرض ما تم تنفيذه من توجيهات المحافظ فيما يتعلق بتحفيز التعاون بين المحافظة والجهات المانحة الخاصة والحكومية، ومنظمات المجتمع المدني، وجهاز تنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة في إعداد الدراسة لبناء مهارات والاستثمار البشري، وتحسين مستوى الدخل وفرص العمل، وتقديم مقترح تنموي لتحقيق التنمية الاقتصادية المستدامة لمركزي ناصر وببا.
مبادرات برنامج تنمية القدرات البشرية
تستهدف الدراسة الارتقاء بمستوى الأسر الأفقر في القرى المستهدفة، والحد من البطالة، وتوفير مصدر دخل للنساء المعيلات وتمكين الأشخاص ذوى الإعاقة، من خلال العمل على تحقيق أهداف محددة، منها: التعرف على الميزة النسبية في تلك القرى وإعداد خريطة لتوزيعها على القرى، تقديم الدعم للنساء والشباب لتوسع في إقامة مشروعات ريادة الأعمال الإنتاجية والخدمية المولدة للدخل بالتعاون مع جهاز تنمية المشروعات، زيادة فرص العمل مع رفع مستوى المعيشة بالريف المصري وخاصة قرى حياه كريمة، مع توفير فرص عمل لائقة ومستدامة من خلال تقديم بعض الأفكار التي يمكن استغلالها في كل قرية. وتم استعراض بعض الجهود المنفذة خلال الفترة الماضية ، منها مبادرة تنفيذ ندوات توعوية نفذتها جهات متخصصة في ريادة الأعمال للمواطنين لرفع وتنمية قدرتهم الاقتصادية وتطوير مشارعهم القائمة حاليا، وشرح كيفية أن يصبح رائد أو رائدة أعمال مع تشجيع الأفكار والابتكار والابداع، بالإضافة للندوات منظمة خريجي الأزهر والمجلس القومي للمرأة عن ( المواطنة - التغيرات المناخية - القضايا السكانية - الصحة الإنجابية - ترشيد استخدام المياه - ورد الجميل للدولة المصرية - حقوق الطفل).
برنامج تنمية القدرات البشرية رؤية 2030
فمثل هذه المؤسسات قادرة، ليس فقط على الاستفادة من المواطنين المنافسين عالميا، بل على تفعيل إمكاناتهم، وتعزيز خبراتهم من خلال فتح آفاق جديدة للعمل في مجالات متطلبات العصر، والتعاون في ذلك مع جهات خبيرة في هذه المجالات. نحن في عالم مفتوح، يتمتع بآفاق تطور غير محدودة. ونحن لذلك ندرك أن علينا بناء المواطن المنافس عالميا، وعلينا تفعيل قدراته، والسعي إلى الاستفادة منها على أفضل وجه ممكن. برنامج تنمية القدرات البشرية 2030. ثم ندرك أهمية ريادة الأعمال ودور المنشآت الصغيرة والمتوسط في التنمية، ونتفهم الحاجة إلى مؤسسات إنتاجية كبرى تواكب معطيات العصر وطموحاته، وتستوعب الحاجة إلى التفاعل مع العالم الخارجي، والتعاون، وكذلك التنافس مع مؤسساته. أمام كل ذلك، علينا أن نتقدم إلى الأمام نحو مشاركة فاعلة في معطيات الحضارة الإنسانية الحديثة والمتجددة.
برنامج تنمية القدرات البشرية 2030
مفاوضات واستضافت تركيا مرتين مفاوضات مباشرة بين الطرفين في 10 آذار/مارس على المستوى الوزاري في أنطاليا وفي 29 منه في اسطنبول. منذ ذلك الحين، قال إردوغان في عدة مناسبات إنه يريد استضافة اجتماع في اسطنبول بين بوتين ونظيره الأوكراني فولوديمير زيلينسكي.
اهداف برنامج تنمية القدرات البشرية
كشف محافظ الهيئة العامة للصناعات العسكرية أحمد العوهلي عن وجود مبادرات ومشاريع مرتقبة تعزز القدرات البشرية الوطنية في القطاع. وقال العوهلي: خلال السنوات القليلة الماضية تضاعف إقبال أبناء وبنات الوطن على هذا القطاع الواعد، ومعظمهم يعمل على تقنيات معقدة، الأمر الذي يبعث فينا الثقة على المضي بعزم نحو تحقيق مستهدفاتنا. وتابع: هناك مبادرات ومشاريع سنعلن عنها قريبا بإذن الله وكلها مصممة لتعظيم القدرات البشرية الوطنية بالقطاع. يذكر أن الاستثمار في تنمية الكوادر البشرية المتخصصة في قطاع الصناعات العسكرية يُعدُ من الأولويات الاستراتيجية للقطاع، لذلك جاءت استراتيجية القوى البشرية بالقطاع لتساهم في تحقيق مستهدفات هذا القطاع الواعد. استراتيجية القوى البشرية في الصناعات العسكرية وتعتمد استراتيجية القوى البشرية على ما يلي:
التعليم والتدريب والتطوير. التوجيه والإرشاد. السياسات والتمكين. الجلسة الحوارية لبرنامج تنمية القدرات البشرية. توطين نظام زرقاء اليمامة وفي وقت سابق أعلنت الهيئة على هامش معرض الدفاع العالمي عن توطين نظام مراقبة جديد متعدد الاستخدامات باسم "زرقاء اليمامة -زالي" من تصنيع الشركة الوطنية للأنظمة الميكانيكية. ويمثل النظام خطوة مهمة على صعيد توطين أنظمة المراقبة الكهروبصرية في المملكة، ونقلة نوعية على مستوى هذه الأنظمة ودقتها، ومساهمته في سد الحاجة السوقية من الأنظمة الكهروبصرية، حيث يتميز نظام "زرقاء اليمامة" بأنه متعدد الأغراض للمراقبة والرصد والتتبع، ويقدم أداء عاليًا في عمليات المراقبة، كما يتمتع بخاصية المرونة في التشغيل عن طريق أنظمة تحكم مختلفة، مع تكيفه على وضعيات استخدام متعددة تتناسب مع كل مهمة.
ويستمر البرنامج عامًا واحدًا، بدءً من ديسمبر 2021 وحتى ديسمبر 2022.
ما هو الإستبيان ؟
يُعتبر من الوسائل الحديثة التي تستخدم في مشاريع التخرّج وخصوصاً الأفرع التربوية والإجتماعية ، ومعنى كلمة استبيان في اللغة العربية يعني أظهر الشيء وعرّفه ووضّحه. الإستبيان هو مجموعة من الأسئلة تمّ إعدادها بشكل مترابط ومتسلسل، بهدف جمع ما يريد الباحث من بيانات في بحثه وذلك من أجل أن يصل إلى النتائج المرجوّة. البوابة الرقمية ADSLGATE - تساعدوني في تعبئة الاستبيان !؟. يتم إجراء الإستبيان على مجموعة معيّنة من الأشخاص تابعين لبيئة معينة أو مجتمع معيّن أو جنس معيّن، بالتالي تكون العينات تمثل المجتمع أو البيئة بأكملها. أنواع الاستبيان
هناك أنواع مختلفة للإستبيان وهي:
الاستبيان المغلق
ويُقصد فيه الذي يتم فيه طرح أسئلة حول موضوع محدد، كأسئلة الخطأ والصواب، أو الإختيار من خيارات متعددة. شاهد أيضاً: كيفية جمع البيانات في البحث العلمي
إستبيان المقالات المفتوح
تكون الإجابة غير محددة، وتقسم الأسئلة في هذا النوع من الإستبيانات إلى نوعين:
النوع الأول
يضم أسئلة المقالات المقننة، حيث الإجابة فيها تكون مختصرة
النوع الثاني
يضم أسئلة المقالات المفتوحة، حيث الإجابة فيها تكون بحرّية وبإسهاب، وبشكل كافي
إستبيان المقالات المغلق
يضم النوعين المذكورين أعلاه، وتكون الأسئلة متنوعة يتم الحصول على البيانات وجمعها بشكل أفضل، ويسمى الاستبيان التعددي.
الاستبيان في الأبحاث العلمية - المنارة للاستشارات
إذاً فالاستبيان: هي مجموعة من الاستفسارات والأسئلة التي يقوم الباحث بصياغها بما يناسب مواضيع البحث العلمي، تحتاج إلى إجابات واضحة ودقيقة فيقدمها الباحث لمجموعة من الأشخاص- أفراد الشريحة المستهدفة- للإجابة عليها. سمات الاستبيان الجيد
تتسم الاستبيانات بعدة خصائص منها: أن أسئلة الاستبيان ذات علاقة بموضوع البحث العلمي، وتتسم الاستبانة بالوضوح والبساطة وعدم التعقيد، والاختصار وعدم الإطالة والتشعب في أسئلة الاستبانة، ومن أهم سمات الاستبيان ملائمة الوقت المتخصص للاستبيان ككل مع أسئلة الاستبيان، وأيضا تتسم أسئلة البحث بتجنبها بالحياة الخاصة لأشخاص الشريحة المستهدفة للاستبيان، كما أنها تتسم أسئلة الاستبيان بحصولها على معلومات لا يمكن إيجادها بطريقة ثانية، ومن أهم سمات الاستبيان اتصافها بالتنسيق والترتيب المنظم. أهمية الاستبيانات في البحوث العلمية
تتضمن الاستبيانات أسئلة للحصول على معلومات تحقق هدف من أهداف البحث، وهذه المعلومات لا يمكن الحصول عليها بأي مصدر آخر، وبالتالي توفر كم لا بأس به من المعلومات المرتبطة بموضوع البحث العلمي، المحافظة على سرية المعلومات الشخصية بحيث من الممكن للأشخاص المشاركين عدم كتابة اسمهم على الاستبانة.
الاستبيان تعريفه وأهميته في البحث العلمي - المنارة للاستشارات
مجموعة رائعة من المدح والاغنيات والالبومات الرائعة mp3 للتحميل على منتديات اشواق وحنين مسلسل البرنس كامل جودة 1080p. WEB DL. AAC 2. H. 264تحميل مباشر مسلسل الاختيار كامل جودة 1080p.
البوابة الرقمية Adslgate - تساعدوني في تعبئة الاستبيان !؟
عبارة شكر وختامية في نهاية الاستبيان:
وهي عبارات تقديرية للمستجيبين ولجهودهم في تعبئة الاستبيان. فيديو: مقدمة عن الاستبيانات وطريقة بناءها
لطلب المساعدة في كتابة رسائل الماجستير والدكتوراه يرجى التواصل مباشرة مع خدمة العملاء عبر الواتساب أو ارسال طلبك عبر الموقع حيث سيتم تصنيفه والرد عليه في أسرع وقت ممكن. مع تحيات: المنارة للاستشارات لمساعدة الباحثين وطلبة الدراسات العليا - أنموذج البحث العلمي
متى تستخدم أداة الاستبيان؟
عند عدم توافر مصادر أولية للحصول على معلومات وحقائق حول موضوع مشكلة البحث. في حال كان عدد أفراد الفئة التي يستهدفها البحث العلمي كبير. عندما تتعلق مشكلة البحث العلمي بالإنسان، مثل البطالة، المواليد، الطلاق، الأمراض، الوضع الاقتصادي، غلاء الأسعار. في حالة البحوث العلمية الوصفية. ما هو الاستبيان في البحث التربوي. هيكلية الاستبيان الورقي:
تكون الاستبيان مطبوعة على ورق A4 وتتكون هيكلية الاستبيان من عدة أجزاء منها:
عنوان الاستبيان:
يكون موضح ومختصر للمشكلة البحثية العلمية. البيانات والمعلومات الشخصية في الاستبيان:
وغالباً ما تكون اختيارية في الاستبيان، ولكن في بعض الحالات يضطر الباحث لمعرفة معلومة محددة عن الشخص فتكون الإجابة عنها في الاستبيان إجبارية كالجنس مثلاً؛ لضرورتيها في البحث العلمي. الخطاب الغلافي في الاستبيان:
وهي فقرة سردية مقدمة للاستبيان للتعريف عن طبيعة الاستبيان ومحتويات ومكونات الاستبيان، والهدف والغرض من هذه الاستبيان، وتعليمات للأشخاص تعرفهم بطبيعة الإجابة والوقت المحدد للاستبيان، ولابد من توافر شروط عند كتابة الخطاب الغلافي في الاستبيان وهي ما يلي:
تكون لغة النص واضحة ومفهومة. أن تكون الفقرة قصيرة.
لا يصلح الاستبيان إلا لمجتمع غالبيته يجيد القراءة والكتابة. عندما تكثر الأسئلة يتردد الأفراد في إجابتها، ويقل اهتمامهم بها. لا يمكن للباحث التأكد من صدق استجابة الأفراد والتحقق منها. صعوبة فهم الأسئلة بشكل موحد من قبل جميع الأفراد رغم وحدة الأسئلة في الاستبيان. قد يتم تزيف الإجابات ولا تذكر الحقائق، وقد لا يكترث المبحوثين للاستبيان، فيملأون استماراته بعدم اكتراث وبإهمال. من الشائع أن المبحوثين غالباً يخفون ميولهم أو يظهرون أنفسهم بشكل أكثر لباقة، أو يطرحوا آراءهم المنجزة أو يحاولو أن يرضوا الباحث، فيجيبوا على الأسئلة بما يريح القائم على الاستبيان أو المنتفع فيه. الاستبيان في الأبحاث العلمية - المنارة للاستشارات. أخطاء شائعة في تصميم الاستبيان: قد تكون الاستبيان طويلة تسبب الملل للشخص المستفتي. قد تكون الأسئلة غير واضحة وغير مفهومة؛ ممّا يؤدي إلى إجابات متعارضة. قد تكون الأسئلة تافهة أو هامشية أو لا فائدة فيها فتثير السخرية والعزوف عن الإجابة. بعض الأسئلة يجاب عليها بنعم أو لا دون شرح للمطلوب. قد تكون بعض الأسئلة تضايق المفحوص فتحول بينه وبين الاستجابة والرد. عدم تصميم الاستبيان سيؤثر على نتائجه. تحيّز المشرف على الاستبيان سيؤثر على نتائجه.