أعلن خفر السواحل الياباني في 10 أيار/مايو الجاري أن سفينتين صينيتين طاردتا زورق صيد ياباني بالقرب من ارخبيل متنازع عليه بين البلدين في بحر الصين الشرقي، وفق ما نقلت وكالة فرانس برس. ووجهت طوكيو احتجاجاً […]
ستنشئ اليابان وحدة شرطة خاصة مزودة بأسلحة شبه آلية ومروحيات لتسير دوريات في الجزر المتنازع عليها مع الصين في بحر الصين الشرقي والتي تعد مصدر توتر بين طوكيو وبكين، وذلك وفق ما أعلنت الشرطة ووسائل […]
قالت وزارة الدفاع الأميركية (البنتاغون) في 26 آب/ أغسطس، إن الصين "تتدخل بالإكراه" في أنشطة النفط والغاز في المياه التي تطالب فيتنام بالسيادة عليها متهمة بكين بانتهاج "أساليب بلطجة".
جزر متنازع عليه السلام
السؤال: شيء يوجد في السماء لو أضفنا له حرف الميم أصبح موجود في الأرض فما هو؟
الإجابة: نجم إذا أضفنا له حرف الميم أصبح منجم. السؤال: شيء ليس له بداية ولا نهاية فما هو هذا الشيء؟
الإجابة: الدائرة. السؤال: هو ابن الماء ولكنه لو نزل في الماء يموت فما هو؟
الإجابة: الثلج. السؤال: شيء لونه أسود لا تستطيع استخدامه والانتفاع به إلا إذا تحول لونه إلى الأحمر، فما هو؟
الإجابة: الفحم. السؤال: بيت ليس به أبواب ولا نوافذ ولا أثاث، فما هو؟
الإجابة: بيت الشعر. تصنيف:جزر متنازع عليها - المعرفة. السؤال: ما هو الشيء الذي يوجد في وسط مكة؟
الإجابة: حرف الكاف. السؤال: هو ابن أمك وأبيك ولكنه ليس أختك ولا أخيك فمن هو؟
الإجابة: أنت. السؤال: شيء نأكل منه ولكن لا يمكن أكله، فما هو؟
الإجابة: الطبق. السؤال: ما هي السورة التي انتهت باسم اثنان من الأنبياء؟
الإجابة: سورة الأعلى. السؤال: ما هي السورة التي ذكرت بها البسملة مرتين؟
الإجابة: سورة النمل. السؤال: ما هما الحشرة والطائر اللذان تكلما في قصص القرآن الكريم؟
الإجابة: الهدهد والنملة. السؤال: سورة من سور القرآن الكريم ورد لفظ الجلالة في جميع آياتها، فما هي؟
الإجابة: سورة المجادلة. السؤال: من هو النبي الذي سمي اسم لم يتسم به أحدًا من قبله؟
الإجابة: نبي الله يحيى ابن زكريا -عليهما السلام-.
وبحسب الصحيفة، يخشى مسؤولو الجزر أنه إذا عثر على النفط أو الغاز، فإن الخطر على المنطقة الممتدة للجزر سيكون بيئيا في حال وقوع حادث ما.
أسعد الله صباحكم بكل الخير
ان عناصر الخطة الاستراتيجية تتكون من الآتي:
1- الرؤية
2- الرسالة أو المهمة
3- الغايات
4- الأهداف التفصيلية. عناصر التخطيط الاستراتيجي ومراحل تطوره | بلامكس. كما يمكن تضمين الخطة التالي:
1- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنشأة (SWOT)
2- التوجه الاستراتيجي. 3- البرامج والأنشطة المطلوبة لتحقيق الأهداف (مع وضع جدول زمني للتنفيذ)
4- آليات المتابعة والتنفيذ. 5- برامج التقييم والتقويم. هذا كان ملخص عناصر الخطة الاستراتيجية وهناك الكثير من التفاصيل الأخرى
مع خالص التقدير
8 عناصر أساسية لعملية التخطيط الاستراتيجي
فـ التخطيط الإستراتيجي يمتلك أكثر 10 نماذج مشهورة سيتم عرضهم في اكاديمية بلامكس بالتفصيل إن شاء الله تعالي يجب أن يكون القائم علي العملية التخطيطة لديه علم بتلك النماذج وكيفية استخدامها بما يناسب المؤسسة التي يقوم بعمل الخطة إليها
ــــ
بلامكس
إذا كان لديك مشروع أو مؤسسة وتريد كتابة خطة وإداراتها بشكل صحيح
فأنت في المكان الصحيح
امتلك أكونت مجاني علي بلامكس الآن للتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
بلامكس برنامج متكامل مرن تقني متخصص في إدارة الخطط
للتعرف علي مميزات ومكونات بلامكس
وللتسجيل بشكل مجاني والإطلاع علي البرنامج بنفسك
في المرحلة الحالية لبلامكس قد خصص للمجال التعليمي في المصطلحات الخاصة به
عناصر التخطيط الاستراتيجي ومراحل تطوره | بلامكس
غالبًا ما يُستخدم مصطلح الميزانية التشغيلية لوصف الأداء المالي المتوقع للمؤسسة للعام المقبل. غالبًا ما تشكل ميزانيات رأس المال العمود الفقري للخطة الاستراتيجية، بالأخص لأنها ترتبط بتزايد بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات (آي سي تي). النتائج [ عدل]
في حين تنتج عملية التخطيط مخرجات، كما هو موضح في الأعلى، فإن تنفيذ الاستراتيجية أو إجراء الخطة الاستراتيجية ينتج عنها نتائج. سوف تختلف هذه النتائج بشكل ثابت عن الأهداف الاستراتيجية. 8 عناصر أساسية لعملية التخطيط الاستراتيجي. سيحدد مدى قربها من الأهداف والرؤية الاستراتيجية مدى نجاح الخطة الاستراتيجية أو فشلها. ستنشأ أيضًا نتائج غير مقصودة تجب مراعاتها وفهمها لتطوير الاستراتيجية وتنفيذها لتكون عملية تعليمية حقيقية. المراجع [ عدل]
بوابة إدارة أعمال
عناصر التخطيط - موضوع
[٥] [٦]
الرُّؤية: وهي الطموح الذي تودُّ المُنظَّمة تحقيقه في المُستقبَل؛ أي ما بين ثلاث إلى خمس سنوات، أو أكثر، وهي تُمثِّل الاتّجاه العامّ للمُؤسَّسة، والفريق العامل فيها، [٧] وتُعَدُّ الرُّؤية أساس الخُطَّة الاستراتيجيَّة؛ فلا بُدَّ للمُنظَّمة من معرفة إلى أين هي ذاهبة، كما يجب أن تكون الرُّؤيَة واضحة للمُوظَّفين جميعهم، وأن تصِف الهدف المُستقبليّ الذي ترغب الشركة في تحقيقه. [٨] [٥]
الرسالة: تُشير رسالة المُنظَّمة إلى ما تفعله من مَهمَّات ضمن الأجل القصير، وتُحدِّد الأطراف التي تستفيد من إنجاز هذه المَهمَّات، وكيفيّة إنجازها، كما تُمكِّن هذه المهمَّات المُنظَّمة من تحقيق رؤيتها، [٧] وهنا لا بُدَّ من تحديد سبب وجود المُنظَّمة، والأمور التي تفعلها، وأهدافها، والسبيل إلى تحقيق هذه الأهداف. [٨] [٥]
القِيَم: وهي مجموعة من المُمارَسات، والسلوكيَّات التي يتَّبعها العاملون جميعهم في المُؤسَّسة، ولا بُدَّ أن تكون هذه القِيَم مفهومة لدى الجميع، ومُتَّفقٌ عليها؛ فمن خلالها تتمكَّن المُنظَّمة من تحقيق رُؤيتها، ورسالتها. عناصر التخطيط الاستراتيجي ppt. [٥] [٧]
الأهداف طويلة المدى: وهي أهداف تندرج في مستوىً أقلّ من الرُّؤية، وتُحدِّد كيفيَّة التخطيط؛ للوصول إلى تحقيق الرُّؤية.
استراتيجية المحيط الأزرق:
وهي نوع من أنواع الاستراتيجيات التي وردت في كتاب بنفس الإسم عام 2005 ، وتتمثل فكرة هذه الاستراتيجيات بتطوير المشاريع في القطاعات غير المزدحمة بالمشاريع. استراتيجية الأهداف والنتائج:
تعد هذه الاستراتيجية المفضلة لبعض الشركات العالمية مثل جوجل وتويتر ولينكد إن ، فهذه الاستراتيجية تعد إحدى أدوات الاستراتيجي الأكثر وضوحا ، مصممة هذه الاستراتيجية لإنشاء توافق بين الأهداف القابلة للقياس ، من خلال تحديد الأهداف المراد تحقيقها وتحديد النتائج المتوقعة لكل هدف. استراتيجية هوشن:
وتعتمد هذه الإستراتيجية على الملائمة بين أهداف الإستراتيجية والمشاريع والمهام ، وترتكز هذه الاستراتيجية بشكل أقل على التدابير اللازم اتخاذها أما تركيزها الأكبر يكون على الأهداف والمبادرات. التخطيط الاستراتيجي القائم على الهدف:
يقوم هذا التخطيط على العمل من الخلف أي من المستقبل إلى الحاضر ، من خلال تحديد الأهداف القابلة للقياس وتتوافق مع رؤية الشركة وخطتها الاستراتيجية وبعد ذلك تحديد الأطر الزمنية لتحقيق الأهداف وتعد هذه الأداة أداة تخطيط طويلة المدى. مراحل التخطيط الإستراتيجي:
للتخطيط الاستراتيجي عدة مراحل وهي:
الإعداد التحليل التنفيذ التقييم الرقابة تحدثنا عن مراحل التخطيط الاستراتيجي بشكل مفصل في مقالنا السابق
لنجاح أي عمل حتى لو كان فردي أو نجاح أي شركة يجب أن يكون هناك تخطيط استراتيجي مميز ويتم تنفيذها حتى يتم الوصول إلى الهدف المنشود والنجاح المراد.