خلق بيئة تعاونية: يتم إيجاد بيئة تعاونية عن طريق تعزيز الثقة بين المَرؤوسين من خلال إشراكهم في عملية صُنع القرار ، كما يؤثر ذلك على الموظفين ويزيد من اهتمامهم في تنفيذ الخُطط. المتابعة والتقييم: يتم مُتابعة الخُطط بعد تنفيذها وتقييمها على أساس المعلومات الواردة، والتعليقات المُنبثقة من الأشخاص المَعنيين بذلك، مما يُتيح للإدارة تصحيح ومُعالجة الخُطة. خصائص التخطيط الإداري
للتخطيط الإداري خصائص عِدّة، منها ما يأتي: [٤]
التخطيط هو الوظيفة الأساسية للإدارة: تُعدّ عملية التخطيط أساس الإدارة الناجحة ، حيث تُعتبر مِقياس لكفاءة الإدارة خلال فترة زمنية معينة. التخطيط عملية فكرية: يُعد التخطيط الداعم الفكري والمنطقي لجميع عمليات الإدارة الأُخرى، حيث إن التخطيط للعمليات الإدارية يحتاج لبراعة وقُدرة عقلية كبيرة. التخطيط عملية مستمرة: ففي حال الانتهاء من تطبيق الخُطة المَوضوعة، يجب وضع خُطة أُخرى تليها والعمل على تطبيقها، كما يجب وضع خُطط طوارئ في حال حدوث الأمور الطارئة في المُنظمة، مما يَجعل سير العمل قائم دون أي عوائق وعراقيل، فتكون المُنظمة قادرة على مواجهة جميع التغيُرات التي يُمكن أن تَحدُث. بحث عن التخطيط في الادارة. التخطيط عملية واسعة الانتشار: لا يُعدّ التخطيط وظيفة للإدارة العُليا فقط، وإنما هو وظيفة لكافة المُستويات الإدارية في الشركة، حيث يتم وضع خُطط لكل مرحلة إدارية تتناسب مع المَهام المُوكلة إليها، مما يُساعد على إنجاز العمل على الوجه المَطلوب وبشكل مُتكامل.
- بحث عن التخطيط التربوي pdf
- ترتيب الدوري الايطالي بعد سقوط الانتر امام بولونيا
- ترتيب و جدول الدوري الإيطالي - سيري آ
بحث عن التخطيط التربوي Pdf
[٦]
خطط الطوارئ: يشمل التخطيط للطوارئ الكوراث الطبيعيّة والأزمات الكبيرة، كما يشمل المشاكل الشائعة مثل؛ فقدان البيانات أو الموظفين أو العملاء أو علاقات العمل، لذا يُخطط لها يوميًّا كجزء لا يتجزأ من العمل الروتيني، ويُخطط للطوارئ من خلال الاستجابة للمخاطر التي تحدث، لكن من الأكثر أمانًا وأكثر كفاءة معالجتها بدلًا من الاستجابة لها وحسب، وذلك من خلال تجنّب حدوثها، ويكون ذلك بالاستثمار للحصول على معدات جديدة، أو تقاسم المخاطر من خلال شراء بوليصة من شركة التأمين الخاصة بإدارة المخاطر، أو عدم التخطيط نهائيًّا للمخاطر ذات الأولويّة الأقل وإدراتها في حال حدوثها فقط. [٧]
ماذا يتضمن التخطيط؟
يتضمن التخطيط الناجح العديد من الخطوات ، وهي كما يلي: [٨]
تحديد الأهداف لفترة معينة من الزمن. صياغة أفكار لتحديد مسار عمل يُمكنه تحقيق أهداف المنظمة المحددة مسبقًا. بحث عن التخطيط التربوي pdf. إغلاق الفجوة بين أين تقف المنظمة الآن وإلى أين تريد أن تذهب. تقييم جميع المسارات البديلة التي وضعت واختيار الأفضل من بينها لتحقيق الأهداف المحددة. توفير قراءة عقلانية للمستقبل لتحقيق أهداف المنظمة المحددة مسبقًا. تصنيفات الخطط
تُصنّف الخطط وفقًا لعدّة معايير، وهي كما يلي: [٤]
الأهميّة: تصنّف الخطط وفقًا للأهمية إلى خطط استراتيجيّة وتكتيكيّة وتشغيليّة، بحيث تهتم الخطط الاستراتيجيّة بالمنظمة بأكملها وتشكل رؤية مستقبلية لتحقيق الهدف، لذا هي خطط مهمة جدًا للمنظمة، أمّا الخطط التكتيكية تُنفذ للوصول إلى الخطط الاستراتيجية مثل إعادة تصميم مخطط أرضية المحل، أو إغلاق المنافذ التي لا تساهم في عملية بيع التجزئة، بينما تختص الخطط التشغيلية بالعمليات اليوميّة مثل عمليات الشراء والإنتاج والتسليم كما ذكرنا سابقًا.
يساعد التخطيط الاستراتيجي علي تسهيل الاتصال بين الأفراد الذين يعملون من أجل تحقيق أهداف مشتركة اذ أن الخطط تساعد علي توضيح هذه الأهداف وكيفية تحقيقها. يساعد التخطيط الاستراتيجي علي تشجيع التفكير وتحقيق المبادأة والقدرة علي التجديد ويشجع التخطيط وخاصة التخطيط الاستراتيجي على الأفكار الجديدة وإنجاز الأعمال السليمة. يعمل التخطيط الاستراتيجي علي توجيه الاهتمام نحو أهداف المنظمة التي تعتبر أهداف الجميع أوجه النشاط حيث تؤدي عملية التخطيط الاستراتيجي ذاتها الي تركيز الانتباه علي هذه الأهداف. بحث عن التخطيط بالأفكار. يساعد التخطيط الاستراتيجي علي حسن استخدام الموارد وترشيد التكاليف حيث يتم تحديد الأهداف المطلوب تحقيقها في المستقبل بوضوح وتحديد الوسائل اللازمة للوصول الي هذه الأهداف والطرق الواجب اتباعها لتحقيق هذه الأهداف ، وهذا من شأنه أن يساعد علي توفير الوقت والجهد وبالتالي تخفيض التكاليف الي أقل حد ممكن ومحو الإسراف وحسن استخدام الموارد البشرية والمادية المتاحة. يعتبر التخطيط الاستراتيجي الأساس لوظيفة الرقابة، حيث لا يمكن أن نتصور وجود نظام فعال للرقابة في المنظمة بدون معايير رقابية محددة يتم علي أساسها القيام بعمليات التأكد والمطابقة بين الأداء الفعلي والأداء المخطط من قبل وبالتالي كشف الانحرافات والعمل على علاجها.
لم ينتظر البيانكونيري كثيرًا من أجل معرفة الطريق إلى شباك الضيوف، بعدما تكفل بونوتشي بالتوقيع على هدف الأسبقية بعد مرور 7 دقائق ف...
8 دقائق تكفي.. ريمونتادا إمبولي تضاعف جراح نابولي بالدوري الإيطالي
بطولة إيطاليا: ميلان يستعيد الصدارة بالوقت القاتل ونابولي يقلّص حلمه باللقب
بتمريرة البديل المخضرم العائد السويدي زلاتان إبراهيموفيتش وهدف ساندرو تونالي في الأنفاس الأخيرة، استعاد ميلان صدارة الدوري الإيطالي لكرة القدم بقلب الطاولة على مضيفه لاتسيو وفوزه عليه 2-1 ضمن منافسات المرحلة الرابعة والثلاثين من "سيري أ" التي شهدت صدمة لنابولي بسقوط درامي أمام إمبولي 3-2. - ثماني دقائق كارثية لنابولي - من جهة أخرى، بدأت أحلام نابولي بتحقيق الـ"سكوديتو" تتلاشى تدريجياً بعدما سقط أمام إمبولي 3-2 رغم تقدمّه بهدفين نظيفين حتى...
ثنائية بونوتشي تقرب يوفنتوس من ضمان المركز الرابع
الشعراوي ينقذ روما من الهزيمة أمام نابولي.. وفيرونا يهزم أتلانتا بالدوري الايطالي
بطولة إيطاليا: فلاهوفيتش ينقذ يوفنتوس من خسارة أمام بولونيا المنقوص
أنقذ المهاجم الصربي دوشان فلاهوفيتش فريق يوفنتوس الإيطالي من الخسارة أمام ضيفه بولونيا المنقوص من لاعبين بإدراكه التعادل 1-1 في الوقت القاتل، خلال منافسات المرحلة الثالثة والثلاثين من الدوري الإيطالي لكرة القدم.
ترتيب الدوري الايطالي بعد سقوط الانتر امام بولونيا
إيطاليا
الدوري الإيطالي / الإنتر يُحافظ على آماله في المنافسة على اللقب بالفوز على أودينيزي
عالمي
بلاغ رسمي/ وفاة مينو رايولا بعد صراع مع المرض
بين إعلان الإعلام الإيطالي عن وفاته وتكذيبه الأمر بتغريدة.. الوكيل الشهير رايولا بين مطرقة وضعيته الحرجة وسندان تناسل الإشاعات!
ترتيب و جدول الدوري الإيطالي - سيري آ
الدوري الإيطالي الدرجة A: 4 مارس 2022 - انتر ميلان ضد ساليرنيتانا
الرئيسية >
وسوم الخبر "الدوري الايطالي الدرجة الأولى"