رسالتنا
تعزيز العمل الاجتماعي و الخيري من خلال تقديم مساعدات لموظفي مدينه الملك فهد الطبية. قُيمنا
1-روح الفريق. 2-الجودة. 3-التكامل. 4- الشفافية
5- العمل المؤسسي و الانضباط. أهدافنا
1- الدعم المالي و العيني للمستحقين لمنسوبي مدينة الملك فهد الطبية
2- تعزيز التكافل الاجتماعي بين منسوبي مدينة الملك فهد الطبية
3- رفع المستوى الاجتماعي و الاقتصادي لمنسوبي مدينة الملك فهد الطبية
أحدث الأخبار
فيما يلي آخر أخبارنا
جريدة الرياض | مدينة الملك فهد الطبية تنشئ أول إدارة تنفيذية لتحقيق رضا المرضى في القطاع الصحي
مشاركة أكثر من 3000 مريض في المراحل التأسيسية.. ورصد 90 محوراً لتحقيق رضا المرضى
د. محمود اليماني
انطلاقاً من مبدأ المريض شريك في تقييم الخدمات الصحية، وفي إضافة مهمة إلى دور القطاع الصحي في تفعيل آليات علمية لقياس رضا المستفيدين من الخدمات الطبية، أكملت مدينة الملك فهد الطبية ممثلة في الإدارة التنفيذية لتجربة المريض مشروع استبيان رضا المرضى الذي يتم تطبيقه للمرة الأولى في المملكة، وذلك بالاعتماد على معايير احترافية وجهود ميدانية وبحثية قام بها فريق المشروع بالتعاون مجموعة من الخبراء والمتخصصين السعوديين والعالميين وممثلي عدد من الجهات الصحية في المملكة. وقد ركز المشروع على تطوير استبيان يقيس رضا المرضى المنومين في مستشفيات المملكة الخاصة أو العامة الجامعية أو التخصصية، حيث يستطيع المريض المنوّم أن يعبر عن مدى رضاه عن الخدمة ومدى فاعليتها في تحسين حالته الصحية، الأمر الذي من شأنه أن يسلط الضوء على الكثير من الجوانب التي يتم بموجبها تطوير الإمكانات المتوفرة والاهتمام برفع القدرات والمهارات المهنية. د. اليماني: الاعتماد على مؤشرات أكثر دقة وواقعية لرضا المرضى يسهم في خدمتهم بشكل أفضل
القياس كأساس لرفع الكفاءة
الدكتور محمود بن عبد الجبار اليماني المدير العام التنفيذي لمدينة الملك فهد الطبية أكد أن هذا المشروع نجح في توطين تجربة الاستبيانات العالمية وتخصيصها بشكل علمي نحو المستهدف الفعلي وهو المريض، سيضيف خبرة عملية إلى المنشآت الصحية في إجراء هذا الاستبيانات بالطريقة التي تتم في أكبر المراكز المتخصصة في مؤشرات الرصد والقياس.
جريدة الرياض | 50 مشروعاً للجودة بمدينة الملك فهد الطبية تحسن خدمات المرضى وسلامتهم
إطلاق البرنامج الإلكتروني "قيّمنا" Rate Us في مرحلته الأولى في العيادات الخارجية لتقييم الأطباء ومستوى تواصلهم مع المرضى فور انتهاء المريض من الحصول على الخدمة. هناك تحسن ملحوظ في معدل رضا المرضى خلال السنوات الثلاث الماضية -ولله الحمد- بمعدل 5-6 نقاط. ارتفاع معدل إغلاق الشكاوى التي تصلنا في وقت مناسب إلى ما يقارب 100%. تشكيل لجنة الحد من العنف داخل المنشأة. العمل على تطوير مركز الاتصال بالمدينة Call Center عبر شركات متخصصة لتسهيل حصول المريض والمستفيد على الخدمة دون الحاجة للحضور بشكل مباشر إلى مدينة الملك فهد الطبية. استكمال المرحلة الأولى من مشروع "وحدة الاستجابة الطارئة" من خلال تركيب الكاميرات في المواقع التي يشملها المشروع وكذلك نقاط الدخول Access Points والعمل مستمر لاستكمال المرحلة الثانية لتوفير بيئة عمل آمنة وفعالة. بدء تنفيذ مشروع إيجاد مقياس سعودي لقياس رضا المرضى المنومين يراعي الجوانب الثقافية وخصوصية المجتمع. عقد عدة فعاليات ضمن مبادرة صوت المريض وتشمل:
استبيانات في أقسام وإدارات متعددة لتقييم الخدمة المقدمة من وجهة نظر المستفيد وبحث فرص التحسين الممكنة. إطلاق النسخة المحدثة من برنامج "أخبرنا" وهو نظام إلكتروني لإدارة شكاوى وملاحظات ومقترحات المستفيدين من الخدمة.
مدينة الملك فهد الطبية
بتصرّف. ↑ " مستشفى الأطفال التخصصي" ، مدينة الملك فهد الطبية ، اطّلع عليه بتاريخ 26/12/2021. بتصرّف. ↑ " مستشفى النساء التخصصي" ، مدينة الملك فهد الطبية ، اطّلع عليه بتاريخ 26/12/2021. بتصرّف. ↑ "مستشفى التأهيل الطبي" ، مدينة الملك فهد الطبية ، اطّلع عليه بتاريخ 26/12/2021. بتصرّف. ↑ "المركز الوطني للعلوم العصبية" ، مدينة الملك فهد الطبية ، اطّلع عليه بتاريخ 26/12/2021. بتصرّف. ↑ "مركز الملك سلمان لطب وجراحة القلب" ، مدينة الملك فهد الطبية ، اطّلع عليه بتاريخ 26/12/2021. بتصرّف. ↑ " مركز الأورام" ، مدينة الملك فهد الطبية ، اطّلع عليه بتاريخ 26/12/2021. بتصرّف. ↑ "المركز التخصصي لعلاج السمنة والغدد الصماء والاستقلاب" ، مدينة الملك فهد الطبية ، اطّلع عليه بتاريخ 26/12/2021. بتصرّف.
[٤]
مستشفى النساء التخصصي
افتُتح مستشفى النساء التخصصي في عام 2003 م، ليكون أحد أفضل المستشفيات النسائية في المملكة العربية السعودية، فهو يُقدّم العديد من الخدمات للمرضى، ومنها: علاج العقم، وتقديم رعاية صحية متطورة لحالات الحمل خاصةً الخطر منها، وإجراء عمليات نسائية، وغيرها. [٥]
مستشفى التأهيل الطبي
افتُتح مستشفى التأهيل الطبي في عام 2004 م، ليكون بذلك أول مستشفى يُقدّم خدمات إعادة تأهيل شامل للمرضى وتابع لوزارة الصحة السعودية، ويهدف المستشفى إلى تقديم تأهيل للمرضى الذين يتعرّضون للإصابات حديثًا ومن كافة الأعمار، كما أنّه يهتم بالمرضى الذين يُعانون من إصابات في الحبل الشوكي، أو الرأس، أو مبتوري الأطراف، أو مُصابين بالشلل الدماغي، أو ببعض الإصابات في الجهاز الحركة، وغيرها العديد من الأمراض التي تحتاج لتأهيل. [٦]
المركز الوطني للعلوم العصبية
افتُتح المركز الوطني للعلوم العصبية حديثًا، وتحديدًا في عام 2011 م، ويتميّز بأنّه يُقدّم الخدمات التي تخص العلوم العصبية بطريقة متطورة جدًا، فقد تجاوز الآن مراحل التأسيس، وانتقل إلى خطط من أجل التوسعة والتطور الطبي من خلال استخدام أحدث التقنيات والإمكانات.
أقسام المستشفى الرئيسي [ عدل]
قسم الأمراض الصدرية والعناية المركزة:
وحدة العناية الحرجة. وحدة الأمراض الصدرية. قسم أمراض وجراحة الفم والأسنان:
شعبة طب الفم والأسنان الوقائي. شعب الأسنان في المستشفيات. قسم طب الأسرة وصحة الموظفين [ عدل]
قسم التخصصات الجراحية [ عدل]
شعبة جراحة المسالك البولية. شعبة جراحة العظام. شعبة جراحة الأنف والأذن والحنجرة. شعبة جراحة التجميل. شعبة جراحة العيون. قسم التخصصات الباطنية [ عدل]
وحدة الباطنة العامة. وحدة الجهاز الهضمي. وحدة الكلى. وحدة الروماتيزم. وحدة الأمراض المعدية. وحدة الجلدية. قسم جراحة الأورام [ عدل]
وحدة جراحة المناظير. وحدة جراحة الكبد و الأورام. وحدة جراحة القولون والمستقيم. وحدة جراحة الثدي والغدد الصماء. مستشفى الأطفال التخصصي [ عدل]
تم تشغيله بتاريخ 7 ربيع الثاني 1424 هـ الموافق 6 يونيو 2003 كواحد من أكبر المستشفيات في المنطقة بأعلى مستوى من الخدمات، وبعد فترة وجيزة احتل مكانة بارزة بين مستشفيات الأطفال في القطاع العام، حيث تم تصميمه بشكل مميز ليوفر مستوى عالٍ من الرعاية الطبية للأطفال، بالإضافة إلى المرافق الطبية المتطورة التي هي في أتم الاستعداد لتتناسب مع احتياجات الأطفال وحديثي الولادة، وتوفر العديد من البرامج الطبية المتخصصة والوسائل المتطورة لتقديم الرعاية الطبية المكثفة لفئة معينة من المرضى تحت إشراف فريق متميز من الأطباء والممرضين وغيرهم من موظفي القطاع الصحي.
fagid_hanan
جديد - سلم رواتب المبتعثين على حساب الملحقية الثقافية السعودية في بريطانيا
جديد جدول المخصصات الشهري بعد الزيادة
يسر المكتب السعودي الثقافي في بريطانيا وايرلندا ان يبث التهنئة لجميع الطلاب المبتعثين بمناسبة موافقة المقام السامي رقم 5082/م ب وتاريخ 11/7/1427هـ والذي ينص على زيادة مخصصات الطلاب المبتعثين الشهرية على النحول التالي:
مبتعث
506040 ريال
853. 36 باوند
مبتعث + زوجة
8727. 07 ريال
1471. 68 باوند
مبتعث + زوجة + طفل
9747. 90 ريال
1643. 83 باوند
مبتعث + زوجة +2طفل
10768. 74 ريال
1815. 98 باوند
مبتعث + زوجة + 3طفل
10977. 07 ريال
1851. 11 باوند
مبتعث + زوجة +4 طفل
11185. 07 ريال
1886. 24 باوند
مبتعث + زوجة +5 طفل
11393. 74 ريال
1921. جريدة الرياض | أحوال المبتعثين في بريطانيا. 37 باوند
مبتعث + زوجة +6 طفل
11602. 07 ريال
1956. 50 باوند
مبتعث + زوجة +7 طفل
11810. 40 ريال
1991. 64 باوند
مبتعث + زوجة +8 طفل
12018. 74 ريال
2026. 77 باوند
مبتعث + طفل
6081. 24 ريال
1025. 50 باوند
مبتعث +2 طفل
7102. 07 ريال
1197. 65 باوند
مبتعث +3 طفل
7310. 40 ريال
1232. 78 باوند
مبتعث + 4 طفل
7518. 74 ريال
1267. 92 باوند
زوجة موفد " مرحلة جامعية "
4646.
رواتب المبتعثين في بريطانيا اللقاح
الثلاثاء 10 ذي القعدة 1428 هـ - 20 نوفمبر 2007م - العدد 14393
في زمن أصبح العالم ينظر إلى المملكة العربية السعودية نظرت الدولة القادمة على التغيير في كل جوانبها من تعليم وطب وجوانب أخرى قدم خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز ال سعود أو كما نحب أن نسميه نحن أبناء شعبه بملك القلوب إلى المملكة المتحدة ليبرهن للجميع قدرة المملكة على الوصول إلى ما وصل إليه العلم بجميع جوانبه في هذا البلد. ومن هذا المنطلق قام الملك المفدى بالاجتماع بطلابه المبتعثين لتلبية حاجتهم وملتزماتهم المادية والدراسية ليجعل من هذه الزيارة الغالية على كل طالب سعودي تسهيلا وتقليلا للأعباء التي عليهم، وقام حفظه الله ورعاه بإهداء كل طالب سعودي مبتعث مكافأة وفي الراتب المستحق والتي هي عبارة عن راتب آخر هدية من ملك ليس مستغرباً عليه هذه المكرمة. ومن هذا المنطلق نتقدم نحن الطلاب المبتعثين في المملكة المتحدة بخالص الشكر والامتنان إلى ملك القلوب الملك عبدالله بن عبدالعزيز حفظه الله ورعاه على ما يقدم من جهود مشهودة من الجميع لمساعدة الدولة على النهوض بالعلم من جميع جوانبه وهذا ما نشاهده من خلال وجوده حفظه الله ورعاه مع أبنائه الطلاب في أماكن دراستهم.
ومن هذا المنبر نسال الله العظيم رب العرش الكريم أن يحفظ لنا مليكنا خادم الحرمين الشريفين وان يجعل ما قدم في ميزان حسناته وان يوفقنا لنرد ولو جزءاً بسيطاً مما قدم لنا بإذن الله وحسبنا الاجتهاد. ومن جهة أخرى أود أن الفت انتباه المسؤولين لنقاط مهمة وهي:
كلنا يعلم أن المملكة المتحدة إحدى اكبر الدول في الصناعة والتجارة وعلى هذا الأساس يكون لدى الدولة تضخم بمقدار 5% كل سنة لذلك نرى أن الأسعار بازدياد عاماً تلو الآخر مما يصعب على الطلاب التأقلم مع هذه الارتفاعات السنوية بحكم الراتب الثابت. رواتب المبتعثين في بريطانيا اللقاح. بعض الدول المجاورة تعمل دراسة للوضع في المملكة المتحدة كل سنتين وعلى هذا الأساس يتم صرف الرواتب إما بزيادة وإما بنقصان مع الفارق الواضح بين رواتب طلابنا وطلابهم. يحق لكل طلاب من طلابنا 853جنيها إسترلينيا شهريا وان أردنا تقسيم هذا الراتب على المصروفات سيأتي كالتالي يدفع الطالب للعائلة 420شهريا والى المواصلات وهي الباص 45جنيها شهريا وبعضهم يسكن في شقة أو سكن الجامعة فيضطر للدفع مقدما مبلغ يقارب 1200جنيه إسترليني فضلاً عن الأكل والشرب وإذا أردت زيارة الملحقية بالقطار وأنت في مدينة تبعد كثيرا عن لندن ستضطر لدفع (مبلغ وقدره) وهو متفاوت من مدينة إلى أخرى
كلنا في المملكة المتحدة من طلاب يتمنى من المسؤولين النظر في أحوال الملحقية الثقافية لما نعانيه من تأخير للمعاملات وهذا يضطر بالطالب للمراجعة أسبوعيا وهذا يكلف مبالغ طائلة على الطالب.